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如何评价微软游戏主机 Xbox 纪录片《Power On: The Story of Xbox》?

回答
微软的 Xbox 主机,这个陪伴我们度过无数欢乐时光的名字,它的诞生并非一帆风顺。想要深入了解 Xbox 的起源,由微软自家出品的纪录片《Power On: The Story of Xbox》无疑是一个绝佳的切入点。这部纪录片并没有像一些商业宣传片那样,把一切都描绘得光鲜亮丽,而是相当坦诚地展现了 Xbox 在诞生之初所面临的种种挑战,以及一群充满激情的人如何将其从一个大胆的设想,一步步变成了现实。

观赏《Power On》的感觉,更像是走进了一间充满故事的房间,你可以听到那些曾经参与其中的关键人物,用他们自己的声音,回顾那段激动人心的岁月。从当初微软高层对游戏行业的审慎态度,到一群工程师们“秘密”进行的Project Midnight,那种在夹缝中求生存、渴望改变游戏格局的决心,扑面而来。你会看到,Xbox 最初的诞生,与其说是微软高层的战略决策,不如说是一群对游戏有着纯粹热爱的技术人员和产品经理们,凭借着一股不服输的劲头,一步步推动的结果。

纪录片很巧妙地回避了对竞争对手的直接评价,而是专注于 Xbox 自身的成长历程。它毫不避讳地提到了 Xbox 在早期遇到的困难,比如高昂的开发成本、不被看好的硬件设计,以及在北美市场之外的推广难题。尤其是初代 Xbox 那个粗犷、巨大的设计,在当时的市场环境下,确实显得有些“另类”,但恰恰是这份“另类”,也铸就了它独特的魅力。

片中令人印象深刻的部分,是关于 Xbox Live 的诞生。在那个网络游戏还不像现在这样普及的年代,能够让玩家跨越地域限制,实时在线对战,这本身就是一个颠覆性的创举。你可以感受到,当年的 Xbox 团队,对于“连接”和“社区”有着多么执着的追求。他们的努力,不仅仅是打造了一台游戏主机,更是在构建一个全新的游戏生态。

《Power On》也让我们看到了 Xbox 品牌背后的“人性化”一面。那些团队成员之间的争执、妥协,以及最终为了共同的目标而凝聚在一起的力量,都让这个品牌显得更加真实和可信。你可以感受到,支撑 Xbox 走过这么多年,不仅仅是技术和资金,更重要的是那些为之付出心血的人们。

当然,作为一部纪录片,它可能在某些方面会显得比较“官方”,也必然会侧重于展现 Xbox 的积极面。但即便如此,它依然成功地勾勒出了 Xbox 从零开始,如何在一个已经被成熟的游戏厂商占据的市场中,杀出一条血路,并最终成为行业巨头的历程。它不仅仅是一个关于游戏主机的历史,更是一个关于创新、坚持和团队合作的故事。

总的来说,《Power On: The Story of Xbox》是一部值得一看的纪录片,尤其对于那些热爱 Xbox,或者对游戏产业发展感兴趣的观众而言。它不仅能够满足你的好奇心,让你对这个熟悉的品牌有更深层次的认识,更能从中汲取到一些关于创业和追求梦想的启示。它让你明白,每一个伟大的事物,都始于一个大胆的想法,以及一群愿意为之奋斗的人。

网友意见

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对于喜欢主机游戏或者游戏硬件的朋友们非常值得一看。这一系列视频非常坦诚,介绍了很多当时微软内部的细节,也承认了很多战略上的失误,干货很多。作为Xbox员工,虽然在Xbox工作了快三年,很多历史也是在这个纪录片里才第一次了解。其中有几个印象比较深刻的点:

  • 早期产生做一个DirectX Box想法的员工门,很不容易终于把想法推销到了管理层和盖茨,然而还没获得批准就遭遇公司政治,需要和已经在为世嘉主机做Windows CE系统的部门争夺做新主机的主导权,完全处于劣势的几个人,最终靠没日没夜攒出了一台跑精简版Windows的PC盒子,并启动PlayStation模拟器在Demo中赢得了盖茨的肯定。。。特别是这个精简版的Windows开机很快,只需要3秒,盖茨不停的让他们反复开机关机。
  • 第二代主机战Xbox 360开局简直是天时地利人和,提前一年发售加遇到索尼傲慢自大,然而三红问题直接断送了所有优势。这也是赶工期埋下的伏笔,一般新架构硬件的开发,至少要提前一到两年拿到开发版硬件,Xbox 360在发售前9个月才拿到,根本没有足够的时间发现三红问题。而且系统复杂以后这类问题真的很难Debug,从游戏到系统到硬件都有可能出问题,问了问我的老板,他说当年内部很长一段时间都找不到问题只能干着急。
  • Xbox One的电视电视电视策略不是Don Mattrick一个人的锅,像Xbox这样几千人的部门,不会因为Head一个人的想法做出太离谱的决定的,而是确实有大多数人觉得这是正确的选择。当时还是一个有希望的年代,大家觉得体感VRAR才是未来,而且也把Wii而不是PS当成竞争对手。跟我的老板聊起这件事,他还是很感慨有点想不通当年为什么这些新科技都没有流行起来。其实我觉得如果发售的时候没有捆绑Kinect涨价,并且不搞二手游戏限制这类坑爹的策略,Xbox One不一定会输给PS4。
  • 特别说一说Kinect,做主机关于硬件的决定基本在立项期间就定了,比如Series X/S或者PS5的硬件在17年或者更早就已经跟AMD签合同了。Kinect在Xbox 360时期大卖决定了Xbox One时期一定会大力投入Kinect。而且做过图形图像的朋友们可能知道当时Kinect的深度图和骨骼识别简直领先业界一大截,即使花三倍的价钱也找不到可以替代的系统。我老板的想法就是,微软把这个搭配Xbox One只加100刀卖给你简直就是送钱:)然而。。
  • 很气愤纪录片没有概括到一个点,就是历代Xbox(除了初代)的命名,没有解释怎么想出360,One,Series X/S这些迷惑的名字的。我虽然一入职就是参与Scarlett的开发,是拿到最早一批主板和芯片的员工,然而也是在E3上才和广大观众第一次知道新主机的命名。。同组几个同事甚至是从我这里才听到,而且把我蹩脚的英语听成了Serious X大受震惊。

先写到这里,之后想到什么再补充

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