如何看待一起入职的朋友做副总裁了，我还在做职员？
首先，咱们得承认，这种感觉是很自然的。人总会有比较，尤其是在熟悉的环境里，跟熟悉的人。当年你们是起点一样的人，一起面对新环境的陌生，一起为一点点进步而欣喜，甚至可能一起抱怨过那些看不懂的流程和难缠的同事。那种“我们是战友”的感觉，是很深刻的。
现在，他飞黄腾达了，而你还在原地，这种落差感，可能源于好几个方面：
公平感和机会: 你可能会忍不住想，我们当初起点差不多，为什么他就能爬得这么快？是不是他有什么特别的优势我没有？是不是公司对他的机会更多？这种对机会公平性的思考，是人之常情。你会不会觉得，是不是自己在某个环节做得不够好，或者错过了什么？
价值认同: 职场上，职位往往是衡量一个人价值和能力的重要指标之一。看着他有了更高的职位，你可能会下意识地觉得自己在这方面的价值没有被充分体现，或者与他相比，自己在公司内部的“级别”低了一截。
对自身发展的焦虑: 朋友的成功，在某种程度上也变成了一面镜子，照出了你对自己职业发展速度的担忧。你会不会开始审视自己的职业规划，开始思考下一步该往哪里走，怎么才能像他一样，获得更快的成长？
关系的微妙变化: 毕竟是朋友，他的高升，你们之间的关系也会产生一些微妙的变化。你可能会担心他会不会因为职位的原因而变得疏远，或者你们之间的交流方式会不会因此改变。
但话说回来，我们也不能只沉浸在这些负面情绪里。冷静下来想想，这其中有很多值得我们去理解和学习的地方：
他的成功并非偶然: 即使你们是朋友，他的晋升也绝对不是凭空来的。他一定在某个领域有着突出的表现，或者抓住了关键的机会，或者付出了比你我更多的努力。不妨试着去观察和分析，他在哪些方面做得更出色，是什么让他脱颖而出。
职业道路是多元化的: 职场并非只有一条晋升通道，也不是所有人都必须以同样的步调前进。有的人适合在某个岗位上深耕，成为专家；有的人则善于在组织内横向发展，或者抓住关键性的跳板。他做到了副总裁，但这并不意味着你现在的状态就是失败，或者你以后的发展就一定会逊色。
你的价值不应被职位定义: 你的工作价值，不应该仅仅体现在你的职位名称上。你在岗位上的贡献，你积累的经验，你的专业技能，这些都是实实在在的价值。即使只是一个小小的职员，你也有你在团队中的不可替代性。
珍惜这份友谊，从中学习: 很多时候，朋友的成功是我们学习的绝佳机会。试着放下那些比较和不平衡的心态，真诚地为朋友感到高兴。在合适的时机，可以和他聊聊，听听他的经验和心得。也许他会给你一些意想不到的启发。他走到那个位置，必然有他的过人之处。
关注自身成长，调整心态: 最重要的，是把注意力放回自己身上。与其纠结于朋友的职位，不如问问自己：我现在的状态是什么样的？我对自己满意吗？我的职业目标是什么？我需要做些什么才能让自己更进一步？与其羡慕别人，不如把这份能量转化成自我驱动的动力。
所以，具体来说，你可以这样做：
1. 真诚地祝贺并保持联系: 无论如何，他都是你的朋友。在他成功的时候，送上你的真诚祝福，维护好你们的友谊。不要因为职位差异而疏远，保持适当的联系，这对他来说，也是一种支持。
2. 观察和学习: 悄悄地，或者在不刻意的情况下，观察他的工作方式、决策思路、人际交往能力。他既然能走到副总裁的位置，肯定有过人之处。也许你能从他身上学到很多关于领导力、战略规划、团队管理方面的知识。
3. 反思自己的职业发展: 借着这个机会，好好审视一下自己的职业规划。你对自己目前的状态满意吗？你有没有设定清晰的短期和长期目标？你是否在朝着自己的目标努力？如果觉得有不足，可以思考一下自己在哪些方面需要提升。
4. 寻求反馈和建议（选择性）: 如果你和这位朋友关系足够铁，并且时机合适，不妨找个机会，在他心情好的时候，委婉地问问他对你职业发展的看法，或者请他分享一些经验。但要注意方式，不要让他觉得你是在“嫉妒”或者“攀附”。
5. 不要过度比较，但要有紧迫感: 承认存在差距是很重要的，但过度比较只会让自己焦虑。你可以把他的成功当作一个标杆，产生一种“我想达到那个水平”的积极紧迫感，而不是“我为什么不如他”的消极挫败感。
6. 发掘自己的闪光点: 你的价值不只在职位。思考一下，你在工作中做得好的地方有哪些？你有什么特别的技能或者经验？你为团队带来了什么？这些都是你独特的价值。
7. 保持耐心和专注: 职业发展是一个长期的过程，不是所有人都能一夜成名。保持耐心，专注于当下，把本职工作做好，不断学习和提升自己。也许你在某个领域深耕下去，未来也会有惊人的发展。
总而言之，看到一起入职的朋友做副总裁，你还在做职员，这是一种挑战，更是一种机遇。它提醒你，职场竞争是存在的，机会也总是留给有准备的人。但同时，它也给了你一个绝佳的机会去反思、去学习、去调整自己的心态和方向。不要被一时的落差打倒，而是要从中汲取力量，继续你自己的精彩人生。记住，你的职场路，是你自己的，你有权按照自己的节奏和方式去走。
网友意见
欣赏
@朱春磊的回答——
“我是祖坟冒青烟连滚带爬进了清华，然后诚惶诚恐脚打后脑勺地追赶着毕了业。我收获了人生中重要的一个道理：自己认识的人很优秀，高出自己几百个层次，这是最幸运的事儿；如果能成为挚友就会在一生中获得提携，至少是精神层面和榜样力量。但似乎很多人看的角度完全相反。”
他的回答让我想起这篇文章：
(转）Netflix这家公司正在颠覆HR：我们只雇“成年人”文中的这段话我记忆犹新：
“有一天我和工程师约翰谈话，说希望尽快替他找到帮手。裁员之前，约翰手下有三名工程师。可他的回答却出人意料：“我宁可自己做，也不要二流手下。”原来，过去约翰要花大量时间去管理员工并收拾他们的烂摊子。这句话日后反复在我耳畔回响：你能为员工提供的最佳福利，不是请客吃饭和团队活动，而是招募优秀的员工，让他们和最优秀的人一起工作！”
@朱春磊说的没错，现实中大多数人的看法与此正好相反。不然，GE的前任CEO韦尔奇就不会提出“20%、70%、10%”的比例了。在选人上，韦尔奇也吃过不少亏（比如他居然也会以貌取人），最终他的看法是：
真正要寻找的是那些充满了热情，希望做出点成绩来的人前两天看到知乎上
@但丁Law的这个回答也令我印象深刻：
不断跳出自己的「心理舒适区」真的能够让人们取得更大的成就吗？ - 但丁Law 的回答他举的“陆风X7”论坛的例子太有说服力了，我跑去看了这个论坛，真的就如
@但丁Law所言——
>>这些人都是一批人，他们立场的转变太快了，快得让人费解。然后，我从来没有看到在这个论坛，有任何一个人说：我觉得山寨很丢人，所以我要努力，赚钱买个真路虎极光的——从来没有。
>>他们没有一个人承认是自己没钱而且好面子，因为这样否定自己实在太不舒服了。而都是你们不懂得欣赏车，都是厂家是奸商高定价，那些买30w以上的车的都是傻逼炫富，只有我最懂车，我过得很好。他们是我看过的最自我保护的一群人。
今早在微信中读到了@萝贝贝的这篇文章：
直男癌韩寒 -- 严肃八卦这篇文章马上让我想到了“陆风X7”论坛，韩寒是有多不自信，才坚决不让他的女人（们）出来工作，而他的女人（们）内心得多自我保护，才会被他催眠成那个样子。
我是做出版的，也带团队。曾经，我总是不理解，为何在我眼中十分优秀的作者，我的同事们却不敢接触不愿接触，他们平时不也声称愿意接近优秀的人和事吗？为何当优秀的人真的来到身边开始合作时，却一个个都叶公好龙——后来我认识到，是我选人眼光不对。我没有如上面提到的
(转）Netflix这家公司正在颠覆HR：我们只雇“成年人”那样，雇佣“成年人”，而是光顾着看一些纸面上的”条件“，雇佣了一些”未成年人“，而这些”未成年人“哪来的担当，又如何敢和有担当的优秀者过招？
我还看到，网络上一些大家眼中口中的“牛人”，也并不愿意真正亲近一流人物，而这些牛人，在我看来也只是二流而已。二流和一流之间，就像水和油，混不到一块儿去。这些二流的人，其中有少数悟性较好，能突破自己的局限，冲到一流队伍中。更多的，则如“陆风X7”论坛里的那些人或直男癌韩寒，从他们到达二流的那一天开始，便以此为顶峰开始下山。
浪潮之巅、
数学之美和
文明之光的作者吴军老师本科毕业于清华大学，他应邀从硅谷回来为清华学子做讲座时，告诫大家：有些人，一辈子最大的成就，就是考上了清华大学，希望同学们切莫止步于此！
最近一直在听李安的传记
十年一觉电影梦，这个自称从小经历了很多失败挫折，领悟一件简单的事也需要花很多时间、笨笨的人，他讲的所有故事，都在回答他是如何跳出心理舒适区、挑战自己的心理障碍的。很值得一读或一听。
题主的这个问题，无非也是在让每个关注这个问题的人询问自己：遇到这样的问题，如何克服自己的心理障碍？
拿我自己来说，我最担心的，永远不是环境中有没有人欣赏我，而是环境中有没有值得我欣赏的人。
而我判断一个人是不是真的充满自信，则要看他近距离交往的人中，是大家都比他弱，还是反之。以这个标准，我过滤掉了好些在大家眼中貌似很“牛”的人，因为这些人在我看来，貌似很牛，但已经走向封闭自赏，缺乏后劲和潜力。他已经达到的水平，成为限制他突破自己的最大障碍。
哈哈，借题发挥，
虚晃一枪，貌似走题了，但又觉得，没有。
相关回答：
要怎样努力，才能成为很厉害的人？ 工作中能力很强的人平时有哪些共同的特征？ -人生苦短，要有趣，爱自己 - 虚晃一枪 - 知乎专栏
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