机器人行业真的很惨吗？
要说它“惨”，也许是从几个维度来看：
1. 投资回报周期长，盈利能力承压：
咱们先不谈那些动辄几十亿上百亿的巨头，单说很多在中小型机器人企业，研发投入巨大，周期漫长。一个新产品从概念到原型，再到量产，可能就要耗费数年，期间还需要不断试错和迭代。在这个过程中，企业的现金流压力非常大。
而且，即使产品出来了，也面临着激烈的市场竞争。为了抢占市场份额，往往需要压低价格，或者投入大量的销售和推广费用。这就导致很多机器人企业，即使技术领先，但盈利能力并不突出，甚至长期处于亏损状态。投资人当然更看重投资回报率，当回报周期太长、不确定性太大时，自然就会对机器人行业抱有疑虑，资金的流向也会更加谨慎。
2. 应用落地挑战重重，市场接受度有待提升：
机器人并非万能的“灵丹妙药”。在很多场景下，机器人的应用落地并非易事。
成本问题： 对于许多中小企业而言，购买一台高性能的工业机器人、协作机器人，或者一套智能化的仓储机器人系统，都是一笔不小的开销。投资回报是否能覆盖成本，是他们最直接的顾虑。
技术集成难度： 机器人本身只是一个硬件平台，它需要与复杂的生产流程、现有的IT系统、以及其他自动化设备进行高度集成。这需要专业的系统集成商来完成，而集成商的水平参差不齐，也增加了项目失败的风险。
人才瓶颈： 能够熟练操作、维护和编程这些先进机器人设备的人才，市场上并不充足。企业招人难，培训成本高，这也制约了机器人技术的普及。
市场教育不足： 很多潜在用户对机器人的能力和价值还存在误解，或者停留在“科幻片”式的想象中。如何让客户真正理解机器人能为他们带来什么，解决什么问题，需要大量的市场教育和成功案例的积累。
3. 同质化竞争加剧，技术壁垒被打破：
随着技术的进步和开源社区的发展，一些核心的技术壁垒正在被逐渐打破。这意味着更多玩家可以进入这个领域，导致市场上的产品同质化现象越来越严重。当技术不再是唯一的护城河时，价格战就成为了另一种竞争手段，进一步挤压了企业的利润空间。
4. 周期性行业叠加风险：
机器人行业在一定程度上也受到宏观经济周期的影响。当经济下行，企业投资意愿减弱时，机器人采购的意愿也会随之降低。再加上全球地缘政治的不确定性、供应链的波动，这些外部因素都可能给机器人行业带来额外的压力。
但是，说机器人行业“惨”，也绝对是片面的。
与此同时，机器人行业也展现出强大的生命力和广阔的前景：
1. 政策的大力支持：
从国家层面到地方政府，都在积极推动机器人产业的发展。各种政策扶持、研发补贴、产业园区的建设，都在为机器人企业提供良好的生长环境。这表明了国家对机器人作为未来产业发展的决心和投入。
2. 应用场景的不断拓展：
除了传统的工业制造领域，机器人正在以前所未有的速度渗透到越来越多的行业：
仓储物流： 自动化立体仓库、AGV（自动导引车）、AMR（自主移动机器人）等正在彻底改变物流中心的运作模式，效率提升是显而易见的。
医疗健康： 手术机器人、康复机器人、服务机器人等正在为医疗行业带来革命性的变化，提高诊疗精度，减轻医护人员负担。
农业： 农业机器人能够实现精准播种、施肥、采摘，解决农村劳动力短缺的问题，提高农业生产效率。
服务业： 送餐机器人、清洁机器人、导览机器人等正在走进餐厅、酒店、商场，提升服务体验和效率。
特种作业： 在危险、恶劣的环境下，如矿山、核电站、深海等，机器人能够替代人类执行任务，保障生命安全。
3. 技术持续进步，性能不断提升：
虽然存在同质化竞争，但整体来看，机器人的技术仍在不断进步。AI算法的融合，让机器人变得更“聪明”，更具适应性；传感器技术的成熟，让机器人感知世界的能力更强；人机协作技术的进步，让机器人能够更安全、更高效地与人类协同工作。这些技术的进步，都在不断突破原有的应用边界。
4. 市场需求持续增长：
全球劳动力成本的上升、人口老龄化带来的劳动力供给不足、对生产效率和产品质量的更高要求，都成为了推动机器人应用的关键因素。企业为了保持竞争力，升级自动化、智能化生产线是必然趋势。
所以，与其说机器人行业“惨”，不如说它正处于一个剧烈变革和加速发展的阶段。
在这个阶段，一些技术路线错误、商业模式不清晰、市场定位不准确的企业，或者无法跟上技术和市场变化的“小而美”企业，可能会面临生存危机，甚至被淘汰。这在任何一个新兴行业发展初期都是常态。
反过来看，那些真正掌握核心技术、能够解决客户痛点、拥有清晰商业模式和强大执行力的企业，正在抓住时代的机遇，快速成长。他们的成功案例，也在吸引更多的资金和人才进入这个行业。
总的来说，机器人行业不是“惨”，而是充满了挑战，也孕育着巨大的机遇。 对于从业者而言，需要保持对市场变化的敏锐洞察，持续的技术创新，以及对应用场景的深入理解。对于投资者而言，需要有更长远的眼光和对风险的承受能力。
最终，那些能够真正创造价值、解决实际问题的机器人产品和解决方案，必将在时代的浪潮中站稳脚跟，并引领行业走向更光明的未来。
网友意见
从投资角度来看，机器人行业或许正在迎来一波利好。
每年9月在上海举办的中国国际工业博览会，可以说是观察工业和先进制造领域的“晴雨表”。这个创办于1999年的展会，随着近五年工业升级、智能制造成为趋势而变得炙手可热。
不过今年情况有些特殊：受疫情影响，不少海外企业无法参展，展会规模也有所缩小。参展的工业柔性物流服务商斯坦德机器人的CEO王永锟已做好了展台会相对冷清的准备，但现场的盛况却出乎王永锟的预料，前来咨询的客户非常多，热度不减反增。
机器人智能化公司梅卡曼德创始人兼CEO邵天兰也有相同的感受，他们为工博会准备了5000份公司产品宣传册，结果第一天就“见底”，被拿走了4500多份。
这些从业者的感受不是个例。实际上，今年工博会的展览总面积从去年的28万平方米缩减到了24.5万平方米，参展企业也相应从2610家减少到了2238家，分别下降12.5%和14.2%。但即使如此，今年工博会到场专业观众总数依然达到了19万人次，比去年还增加了4.3%。
这直接反映出行业水温的变化：机器人，这个在过去的主流一线基金投资中并不处于核心位置的硬科技细分赛道，在2020年得到了远多于以往的关注。
其实仅从交易数量看，已披露的机器人项目融资事件并未上升，反而有回落趋势。
据「甲子光年」统计，今年1~10月，一级市场已披露的机器人相关项目融资事件数已超过115次，2019年全年该领域交易数量是210次，而2018年全年为284次[1]。
但横向对比，包含大量机器人项目的生产制造、先进制造领域的投资金额在各细分赛道里依然排在前列，生产制造的总融资金额甚至高于近年一级市场的主流领域企业服务。
实际上，在2015~2016年，自动化领域曾兴起一波热潮，并在2017年达到顶峰。
当时的主要投资逻辑是“国产替代”：这既包括对机械臂形态的传统工业机器人，如六轴机器人、并联机器人的替代——一系列相关机器人本体公司，如李群自动化、橙子自动化、埃夫特、哈工大机器人等均在2015~2017年之间获得投资；国产替代也包括对全球范围内的新方案——仓储物流领域的Kiva方案的模仿，如极智嘉、快仓、水岩科技等都是在 2015年前后成立，在2015～2017年完成A轮融资。
而今年的机器人热潮回暖，则有两个明显的新特征。
一是一线美元基金和大型科技巨头CVC活跃入场，且投资标的重合，资源向头部集中：
2020年1-11月机器人领域过亿人民币融资项目
比如，高瓴在今年成立的VC高瓴创投，已在机器人领域投资了清洁机器人云鲸智能、智能机器人公司思灵机器人以及可穿戴机器人研发商Yrobot。
其中，云鲸智能、思灵机器人的同轮次融资中，也有红杉的身影，且红杉和高瓴都已分别加注思灵3次和4次；此外，红杉还投资了梅卡曼德、仓储物流机器人公司Syrius炬星和送餐机器人公司普渡科技，红杉中国种子基金投资了四足机器人公司宇树科技。
而云鲸也分别在今年4月和6月获得了源码资本的两轮投资。今年7月，源码又与光速联合领投了斯坦德的B轮融资。同时，源码今年密集披露的机器人赛道布局还包括梅卡曼德、机器人手眼协调技术公司星猿哲（XYZ Robotics，下称XYZ）、箱式仓储机器人公司海柔创新、配送机器人公司擎朗科技、娱乐教育机器人公司可以科技。
一个小细节是，今年10月举办的红杉CEO峰会上，一共组织了两场行业论坛，一场的主题是火出圈的“半导体”，另一场就是机器人。
另一新特征是“寻找增量”的逻辑已强于“国产替代”，这个增量或者说突变量，概括起来就是“机器人向更广领域的渗透”。
过去，机器人主要应用在汽车制造业，而现在，机器人正从汽车制造走向其他制造领域，并开始在制造之外的物流领域——如仓储和末端配送，商业服务领域——如送餐、清扫、冲咖啡、备餐，家用领域——如扫地机器人等场景多点开花。
落到具体的产品和公司类型上，两类企业正在获得更多关注：
一是有移动能力的机器人——移动技术有一定通用性，在制造、物流、商用、家用领域都有使用；这些场景目前是分散的，诞生了AMR、无人叉车、AGV、无人物流小车、扫地机器人等多种品类，但未来有可能合纵连横，具有想象空间。
二是有新技术加持的、致力于机器人智能化的公司，他们使用AI、视觉、力控等技术，从多角度给机器人加buff——眼睛、灵巧手、触觉和大脑等等，试图创造更聪明、灵活、能适应多种新任务的机器人。
在这两类企业中都有布局的源码资本创始合伙人曹毅告诉「甲子光年」：机器人在各行业替代人是确定性的事情，且这个过程会加速。一方面是供给的成本和品质会随着规模增加日新月异，另一方面是需求侧对具备低成本、稳定性、规模化、准确度等特质的劳动力的渴望与日俱增。在这个大前提下，在几十万、几百万用量级的品类中，商业属性好、创业团队强的公司价值会是巨大的。当然这个过程不会很快，需要有耐心，需要体力脑力心力都极优秀的创业者。
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