如何看待近期蒋凡陪同马云千岛湖观鱼?
首先，我们得了解一下这两位人物在阿里巴巴体系内的分量。马云，作为阿里巴巴的创始人，虽然已退居幕后，但其影响力依然是阿里巴巴精神和文化的重要象征。他的每一个公开露面，尤其是与业务相关的场合，都会被外界解读为对公司未来发展方向的某种信号。
而蒋凡，近年来在阿里巴巴内部的崛起可谓是势如破竹。他曾是淘宝、天猫等核心业务的负责人，一度被视为马云钦定的接班人之一。他主导的业务取得了令人瞩目的成绩，尤其是对用户体验的深入洞察和对年轻人市场的把握，为阿里巴巴注入了新的活力。然而，在2020年，他因为一起私人风波而卸任了淘宝、天猫总裁的职务，虽然依旧在阿里巴巴担任其他重要职位，但其在权力中心的地位和未来的发展轨迹，都成为了外界猜测的焦点。
此次“千岛湖观鱼”之所以引发热议，很大程度上是因为它发生在阿里巴巴进行重大组织和人事调整的敏感时期。近期，阿里巴巴宣布了“1+6+N”的组织变革，将集团拆分为六个业务集团，并允许各业务集团寻求独立融资和上市。这一举措被解读为阿里巴巴向更灵活、更市场化的方向迈进，也预示着集团内部的权力结构和资源分配将发生重大变化。
在这样的背景下，马云的这次露面，尤其是与蒋凡一同出现，很难不让人联想到“授业”、“传承”或者“重新倚重”等字眼。
从“观鱼”这个场景来看，我们可以做一些联想：
“观”的意味： 观鱼，本身是一种观察、一种审视。马云作为创始人，此时或许正在审视着阿里巴巴的整体发展，包括各项业务的健康状况，以及团队的构成和能力。
“鱼”的寓意： 千岛湖的鱼，在自然环境中自由生长，但也需要一个良好的生态环境。这或许可以比喻阿里巴巴的各项业务，需要一个健康的生态和有能力的“养鱼人”。
“千岛湖”的场景： 千岛湖作为风景优美的自然之地，远离城市的喧嚣，这可能也暗示着这次会面并非出于纯粹的业务汇报，而更像是一种更加放松、更具战略性的交流。在这样一个不受打扰的环境中，或许能更深刻地思考阿里巴巴的未来。
蒋凡在其中扮演的角色，可以有以下几种解读：
1. “考察”与“赋能”： 马云可能正在亲自“考察”蒋凡的状态和能力，评估他在新的组织架构下是否依然是带领阿里巴巴走向未来的重要力量。尤其是在蒋凡经历过之前的风波后，这次“陪同”或许是一种重塑信任、给予机会的信号。
2. “传帮带”的新模式： 阿里巴巴正经历变革，新的领导者需要更清晰的战略和方向。马云的经验和智慧，在此时仍然至关重要。他可能是在通过这种非正式的方式，将他的思考和对未来的判断传递给蒋凡，帮助他更好地理解和执行集团的战略。
3. “试金石”与“战略棋子”： 在“1+6+N”的改革中，每个业务集团的领导者都至关重要。蒋凡在集团内部的影响力依然不可小觑，他可能被视为是推动某些关键业务变革的“战略棋子”。马云的这次“观鱼”，也许是在为蒋凡在新的业务板块或新的角色上“铺路”。
也有一些更微妙的层面可以思考：
对“接班人”的重新审视： 过去，蒋凡被认为是潜在的“接班人”。在阿里巴巴经历如此重大的组织调整后，对“接班人”的定义和标准可能也会随之变化。这次的“观鱼”，或许是马云在重新评估和筛选未来能够真正挑起大梁的人物。
个人魅力与影响力： 马云始终是阿里巴巴的灵魂人物。他的出现，本身就能吸引注意，也能为他所看重的人物增加一份“光环”和“背书”。蒋凡能够出现在马云身边，说明他依然处于马云的视野范围内，并且受到一定的重视。
信号的传递： 这种高层的互动，尤其是非正式的互动，往往是向外界传递信号的有效方式。对于阿里巴巴的员工、股东、合作伙伴以及竞争对手来说，这次“千岛湖观鱼”都可能被解读为对阿里巴巴内部权力格局和人才战略的一种暗示。
总而言之，蒋凡陪同马云千岛湖观鱼，这不仅仅是一次简单的会面，而是在阿里巴巴转型升级的关键节点上，一次充满解读空间的互动。它折射出马云对于集团未来的深度思考，以及他对于核心人才的关注和培养。至于这次“观鱼”的最终意义，或许还需要时间来检验，但毫无疑问，它已经成为观察阿里巴巴未来走向的一个重要注脚。
网友意见
马云把鱼王放生了，是在暗示我们吃瓜群众，要放蒋凡一条生路。
可是吃瓜群众问问，当初抢月饼时，什么时候放过几位程序员一条生路？
第一，说明都是月饼的错，为什么你抢的是月饼了？
月饼是至高名器，象征着爱和正义。
第二，鱼，我所欲也；小衫，亦我所欲也。二者不可得兼，舍鱼而取小衫者也。月饼，亦我所欲也；太子，亦我所欲也。二者不可得兼，舍月饼而取太子者也。
月饼代表着做人做事的初衷和本心。
9月12日，安全部4位同学和阿里云安全团队的1位同学，用编写脚本代码方式，在公开秒杀月饼的内部活动“秒到”了133盒月饼。
首席风险官刘振飞及阿里云总裁胡晓明在与上述同学经过非常坦诚的（地）沟通之后，公司对上述同学做出了劝退的决定。这不是一个容易做出的决定，也不是一个可以得到各方面理解的决定，这个决定也让公司再次成为舆论的风暴眼。
来自公司内网，微博微信，知乎，各种对此事的关注和讨论我们一直在看。今天，集团用4个小时对此事进行了复盘和讨论，逍遥子、戴珊、行癫、振飞，郭靖，王 坚，王帅，马老师及我都参与其中。最终我们选择支持振飞和晓明的决定，我们读到和听到各界的反馈，也检讨和反思我们在做这个决定之前和之后哪些工作没有做好，引发许多同事担忧我们对坚守价值观过于偏执以及会给鼓励创新的容错文化造成伤害。实话实说，我们也争论，纠结，感到难受。
很多人问为什么我们处理的（得）这么重？因为阿里是一家把权力真正下放到每个普通小二手里的公司，下放权力的基础就是组织和员工之间的本能的信任。
只有一个建立在 信任基础上的团队才能走得长远，打得起硬仗。因为只有授权才能服务好客户，更快地根据客户需求做出迅速有效的决定。但我们必须反复提醒自己，要善待手中的 权力，也像爱惜自己的眼睛一样爱惜别人对自己的信任，爱惜自己的才华，更何况是以攻防网络灰黑产和反作弊为己任的安全部门同事。
未来我们还将继续充分信任和授权我们的同事。在这个过程里，我们可能还会作出一些让公司陷入风暴眼的决定，因为我们不是做给别人看的，而是敬重大家彼此间的信任，一致的理念，遵循做事做人的初衷和本心。
公司和人一样，不完美。我们很幸运，用本心做对了一件件小事，才有了今天的影响力；未来我们若不能保持一颗敬畏心，而是以自己的方便和获益为首要考虑，那么也将是一件件看似不起眼的小事，解构和击败所有人的奋斗。
有时候往往无心之举，却带来的大家都不愿但也要面对结果，这种结果最让人无奈。在月圆之夜送同伴离开，应该是这个中秋最大的遗憾。真心希望也相信这个事业人 生旅途上的挫折，能让这几位年轻人想的（得）更远走的（得）更踏实。每个阿里巴巴的同事，也更应该理解，因为征途远，责任重。唯有学会约束自己的欲望，尊重自己的能 力，敬畏手中的权力，我们才担得起亿万客户的信任和托付。
蒋芳
2016年9月14日
那就是
小三能出道？
所以诚信红线就是月饼？
原来裁判和球员婚内出轨，裁判正宫拦街喊冤，能说明与诚信红线无关？
也也不可能存在裁判与球员的利益输送关系，你们都是清清白白。
除了月饼。
一口月饼，一道诚信红线，这感觉不要太刺激了。
马云说，诚信是企业的根本 https://www.zhihu.com/video/1245961352058949632马云把鱼王放生了，是在暗示我们吃瓜群众，要放蒋凡一条生路。
可是吃瓜群众问问，当初抢月饼时，什么时候放过几位程序员一条生路？
道德败坏抢月饼
纯洁爱情张蒋恋
悔创阿里杰克马
可抓可放大鱼王
广大义愤填膺的群众会因为蒋凡不去用阿里么？会因为蒋凡处理得不符合预期就不去淘宝天猫买买买吗？
如果答案是“会”, 改的自然是阿里。
如果答案是“否”，阿里自然公关处理操作的回旋余地就很大。
什么是广泛的人性？
”你们这群人竟然还去这种不道德的的企业购物？我有必要为维护道德而损失自己利益么？”
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“天下乌鸦一般黑”，“水至清则无鱼”
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“还是马老师懂得人性”。“马老师牛批”
可能少年就是这么一步步成熟，一步步由论是非到论利益，而忘却初心的吧？
处在事件方：
你要考虑你是不是阿里(H&M就黄了吧？)，出事的是不是蒋凡(哪怕是代言的凡凡，可能说换就换了，至于抢月饼的。。。)。
群众：
可以难得糊涂，心中仍有一丝光明和是非，并对那些牺牲自己利益维护道德底线和原则的人心存敬意而不是嘲之为傻。
无论如何，这种道德至少让蒋凡受到了一些处理吧？做阿Q也比做州官好吧？更比舔着州官的强。阿里可以讲利益，你可以为自己讲利益，你是不是要舔着马老师为马老师讲利益，就看舔能给你带来多大利益或快乐吧。
至于蒋凡，他还有他的kpi。。。
(我们哪个人又不是呢？)。
道德这种东西不会毁了蒋凡们，但至少毁了非蒋凡们。至少影响了蒋凡们。未必将来不成压垮骆驼的稻草。
所以大家还怕出事，还怕曝光，还没有肆无忌惮。。。
这就是光明。。。
想起了《三国演义》里与诸葛亮有关的2个故事：“挥泪斩马谡”“遗计杀魏延”！
先说“挥泪斩马谡”，看过《三国演义》的朋友都应该知道，其实，马谡这个人还是有两把刷子的，特别是在“征南蛮”的时候，给诸葛亮建议“攻心为上”，有了后来的“七擒七纵”，让诸葛亮大为赏识。
而马谡最大的败笔就是在“街亭”。现在来看，马谡最大的问题在于：“自作聪明，没有听从领导的安排.......”且不说，按照诸葛亮的部署能不能赢，至少，如果完全按照诸葛亮的安排去做，出了问题是不需要他承担责任的！遗憾的是，马谡过于自信，害了自己的性命！
个人觉得，诸葛亮之所以“挥泪”斩马谡，一方面是他确实是爱惜人才，另一方面，个人觉得有点“演”的成分，目的当然是做给“众军”看的！
再看看“遗计杀魏延”！至少在《三国演义》这部小说里，不止一次的提到诸葛亮对于魏延的厌恶——说他“脑后有反骨”！一直看不上他，而且，魏延在很多时候执行诸葛亮命令的时候，也是“打折扣”执行的.......按理说，诸葛亮不管从哪方面说，都应该早点把魏延干掉，为什么要等他死了以后，才留下了“杀魏延的计策”呢？
个人认为，关键在于“马谡在那个时候是可以被替代的，而魏延在那个时候是很难被替代的！”马谡死了，对于诸葛亮来说，虽然有影响，但相对“稳定军心”来说，让马谡死对于当时的蜀汉也好，诸葛亮个人也罢，都是“更有益处”的！
而“魏延”........以前有句话叫：“蜀中无大将廖化作先锋”说明了当时蜀汉政权“高端武将”的匮乏，像“魏延”这样，在蜀汉后期，武力值超高（暂时不提他的智谋）的武将，已经不多了，如果把他杀了，在那个时候还真找不到可以接替他的人！
“征南蛮”的时候，魏延可是绝对主力，包括之后的对外作战，没有了魏延，蜀汉的军队差不多就塌了半边天！
而诸葛亮有把握在自己活着的时候控制住魏延，所以，其实在诸葛亮活着的时候，魏延就是诸葛亮手里的一把大刀。但是，诸葛亮死了，他知道，没人能控制这把大刀，早晚是祸害，所以.......
回到问题，关于“蒋某人”的事情，大家都很清楚，我就不多讲了，只想说，不管马老板如何处理“蒋某人”，目的只有一个——“利益”！之所以，让他一起去观鱼，就像诸葛亮对于马谡和魏延的处理方式一样，有很多方面的考虑！
很多人从旁观者的角度做了分析，但是个人觉得，事情可能没有那么简单！
只能说目前“蒋某人”可能就像魏延，马老板觉得他还有价值，但终究有一天，他的结局可能还是会像马谡和魏延一样........除非，他有本事“取马老板而代之”！
以上是个人意见，仅供参考！
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