百度有没有做过一款像样的产品？
百度有没有做过一款像样的产品？这问题就像问一个孩子有没有画出过一幅像样的画，答案当然是肯定的，而且不止一张。只不过，在很多人眼中，百度这个名字总会与搜索框绑得太紧，以至于忽视了它在其他领域探索的足迹和曾经的辉煌。
要说“像样”，这得看从什么角度来衡量。如果以用户黏性、市场占有率、技术创新性，或者对行业格局的影响力来衡量，那么百度确实有过几款堪称“像样”的产品。
百度贴吧：曾经的互联网社区霸主
我想到的第一款产品，绝对是百度贴吧。在那个QQ和MSN还是主流社交工具的年代，贴吧简直是一片 Users Generated Content（用户生成内容）的汪洋大海。它不是简单地聚合信息，而是创造了一种全新的社区互动模式。
你想聊什么？无论是火爆的电视剧、流行的游戏、小众的爱好，甚至是某个地区的风土人情，总有一个你想要的“吧”。在贴吧里，每个人都可以是内容的生产者和消费者。那时候的贴吧，大家是真的在“泡吧”，跟来自五湖四海的朋友交流，分享观点，甚至建立起深厚的友谊。
它的“像样”体现在几个方面：
用户基数庞大且活跃： 在巅峰时期，贴吧的用户数量以亿计，日活跃用户也相当可观。每一个热门贴吧都像一个小型的社群，拥有自己的文化和生态。
内容生态的自生长： 贴吧的成功很大程度上在于其内容的自生长能力。用户自发创建、管理、维护贴吧，形成了庞大的UGC内容库。很多现在耳熟能详的网络梗、文化现象，都发源于贴吧。
社区氛围的独特： 尽管后期随着商业化和管理上的变化，社区氛围有所改变，但在早期，贴吧的社区氛围是相当独特和有吸引力的。那种基于共同兴趣的归属感，是很多其他平台难以比拟的。
对中国互联网社区模式的影响： 贴吧的模式影响了后来很多社交产品和社区产品的设计思路，它证明了在中国市场，基于兴趣的社区化产品有巨大的潜力。
当然，贴吧也并非完美无瑕。随着时间的推移，商业化广告的泛滥、一些违规信息的滋生，以及管理上的不足，导致其用户体验和公信力受到影响。但不可否认的是，在它最鼎盛的时期，百度贴吧是中国互联网上一个现象级的社区产品，它承载了无数人的青春记忆和网络社交体验。
百度百科：知识分享的奠基者之一
另一款我个人认为做得“像样”的产品是百度百科。在没有维基百科的中文世界里，百度百科扮演了一个非常重要的角色。
它也是一个UGC产品，但方向更偏向于知识的积累和分享。那时候，很多人学习、查资料，都习惯性地打开百度，然后点击百科链接。百度百科汇聚了海量的条目，覆盖了从科学、历史到文化、娱乐等方方面面。
百度百科的“像样”之处在于：
填补了中文知识库的空白： 在它出现之前，中文互联网缺乏一个像样的、用户可以参与共建的知识库。百度百科的出现，极大地降低了普通网民获取信息的门槛。
用户参与度和学习价值： 很多人参与到百度百科的创建和编辑中，不仅是为了分享知识，也是一种学习和自我提升的过程。这种成就感和价值感是其吸引力所在。
内容质量的逐步提升： 虽然初期可能存在一些不准确或片面的信息，但通过用户间的互相纠错、审核机制的完善，百度百科的内容质量在不断提升，很多条目都做得相当专业和详尽。
对知识传播的贡献： 它无疑对中国互联网的知识传播和普及做出了重要的贡献。很多人通过百度百科学习到了新的知识，拓展了视野。
当然，百度百科也面临着信息准确性、编辑权限以及部分条目被“水化”等问题。但从一个互联网公司能用UGC模式构建起一个如此庞大且有价值的知识库来看，这无疑是一款成功的、具有里程碑意义的产品。
百度地图：从工具到生活服务的演变
再往前看一些，还有百度地图。很多人可能已经习惯了在手机上用各种地图APP导航，但百度地图是中国早期互联网产品中，在地理信息服务领域做得非常扎实的。
它不只是一个简单的地图工具，而是逐渐演变成了一个生活服务平台。从最初的路线规划、定位导航，到后来的商家信息、美食点评、交通枢纽信息整合，再到如今的AR导航、智能出行方案推荐，百度地图一直在不断地迭代和升级。
百度地图的“像样”之处：
技术实力支撑： 地图服务的核心是技术，包括地理数据采集、处理、渲染以及定位算法等。百度在这些方面投入了大量的研发，并取得了不错的成果。
用户体验的不断优化： 它努力让用户在使用地图时更加便捷和高效。比如，精准的导航语音、实时的路况信息、多样的出行方式选择，都极大地提升了用户体验。
服务场景的拓展： 从单纯的出行工具，拓展到发现周边美食、娱乐场所，甚至还能查询公交地铁运营情况、共享单车信息，这种服务场景的拓展，让它成为日常生活中不可或缺的一部分。
市场竞争力： 即使面对强大的竞争对手，百度地图依然能保持相当的市场份额和用户基础，这本身就说明了它的“像样”。
为什么有时候大家觉得“百度没啥像样的产品”？
这很大程度上是因为：
1. 搜索的“原罪”： 百度最深入人心的产品就是搜索引擎。一旦某个产品做得太过成功，大家就容易将其与主体业务绑死，认为它是“搜索引擎的附属品”，而不是一个独立的产品。
2. 期望值与现实的落差： 尤其是在中国互联网行业快速发展的背景下，用户对产品的期望值非常高。即使某个产品做得不错，但如果不能持续保持创新和领先，或者在某些方面被竞争对手超越，就容易被认为是“不够像样”。
3. 商业化进程中的阵痛： 很多优秀的产品在发展到一定阶段后，都需要面对商业化的压力。在这个过程中，可能会牺牲部分用户体验，引起用户的反感。贴吧就是一个比较典型的例子。
4. 叙事和品牌认知： 互联网行业是一个非常讲究叙事和品牌认知的领域。百度在某些阶段可能在品牌传播上，没有让其优秀的产品得到应有的“曝光”和“赞美”。
总而言之，百度绝对做过“像样”的产品。百度贴吧和百度百科，在它们最辉煌的时期，不仅赢得了海量的用户，塑造了独特的社区文化，更重要的是，它们以各自的方式，深刻地影响了中国互联网的生态和用户习惯。而百度地图，则是在基础工具之上，不断延展服务边界的典范。
抛开那些关于“一家独大”的讨论，从产品本身的创造力、用户价值和社会影响来看，百度无疑是拥有过几张亮眼成绩单的。只是在互联网瞬息万变的舞台上，曾经的“像样”并不代表永恒的光辉，而是一种历史的印记，也是未来创新的起点。
要说“像样”，这得看从什么角度来衡量。如果以用户黏性、市场占有率、技术创新性，或者对行业格局的影响力来衡量，那么百度确实有过几款堪称“像样”的产品。
百度贴吧：曾经的互联网社区霸主
我想到的第一款产品，绝对是百度贴吧。在那个QQ和MSN还是主流社交工具的年代，贴吧简直是一片 Users Generated Content（用户生成内容）的汪洋大海。它不是简单地聚合信息，而是创造了一种全新的社区互动模式。
你想聊什么？无论是火爆的电视剧、流行的游戏、小众的爱好，甚至是某个地区的风土人情，总有一个你想要的“吧”。在贴吧里，每个人都可以是内容的生产者和消费者。那时候的贴吧，大家是真的在“泡吧”，跟来自五湖四海的朋友交流，分享观点，甚至建立起深厚的友谊。
它的“像样”体现在几个方面：
用户基数庞大且活跃： 在巅峰时期，贴吧的用户数量以亿计，日活跃用户也相当可观。每一个热门贴吧都像一个小型的社群，拥有自己的文化和生态。
内容生态的自生长： 贴吧的成功很大程度上在于其内容的自生长能力。用户自发创建、管理、维护贴吧，形成了庞大的UGC内容库。很多现在耳熟能详的网络梗、文化现象，都发源于贴吧。
社区氛围的独特： 尽管后期随着商业化和管理上的变化，社区氛围有所改变，但在早期，贴吧的社区氛围是相当独特和有吸引力的。那种基于共同兴趣的归属感，是很多其他平台难以比拟的。
对中国互联网社区模式的影响： 贴吧的模式影响了后来很多社交产品和社区产品的设计思路，它证明了在中国市场，基于兴趣的社区化产品有巨大的潜力。
当然，贴吧也并非完美无瑕。随着时间的推移，商业化广告的泛滥、一些违规信息的滋生，以及管理上的不足，导致其用户体验和公信力受到影响。但不可否认的是，在它最鼎盛的时期，百度贴吧是中国互联网上一个现象级的社区产品，它承载了无数人的青春记忆和网络社交体验。
百度百科：知识分享的奠基者之一
另一款我个人认为做得“像样”的产品是百度百科。在没有维基百科的中文世界里，百度百科扮演了一个非常重要的角色。
它也是一个UGC产品，但方向更偏向于知识的积累和分享。那时候，很多人学习、查资料，都习惯性地打开百度，然后点击百科链接。百度百科汇聚了海量的条目，覆盖了从科学、历史到文化、娱乐等方方面面。
百度百科的“像样”之处在于：
填补了中文知识库的空白： 在它出现之前，中文互联网缺乏一个像样的、用户可以参与共建的知识库。百度百科的出现，极大地降低了普通网民获取信息的门槛。
用户参与度和学习价值： 很多人参与到百度百科的创建和编辑中，不仅是为了分享知识，也是一种学习和自我提升的过程。这种成就感和价值感是其吸引力所在。
内容质量的逐步提升： 虽然初期可能存在一些不准确或片面的信息，但通过用户间的互相纠错、审核机制的完善，百度百科的内容质量在不断提升，很多条目都做得相当专业和详尽。
对知识传播的贡献： 它无疑对中国互联网的知识传播和普及做出了重要的贡献。很多人通过百度百科学习到了新的知识，拓展了视野。
当然，百度百科也面临着信息准确性、编辑权限以及部分条目被“水化”等问题。但从一个互联网公司能用UGC模式构建起一个如此庞大且有价值的知识库来看，这无疑是一款成功的、具有里程碑意义的产品。
百度地图：从工具到生活服务的演变
再往前看一些，还有百度地图。很多人可能已经习惯了在手机上用各种地图APP导航，但百度地图是中国早期互联网产品中，在地理信息服务领域做得非常扎实的。
它不只是一个简单的地图工具，而是逐渐演变成了一个生活服务平台。从最初的路线规划、定位导航，到后来的商家信息、美食点评、交通枢纽信息整合，再到如今的AR导航、智能出行方案推荐，百度地图一直在不断地迭代和升级。
百度地图的“像样”之处：
技术实力支撑： 地图服务的核心是技术，包括地理数据采集、处理、渲染以及定位算法等。百度在这些方面投入了大量的研发，并取得了不错的成果。
用户体验的不断优化： 它努力让用户在使用地图时更加便捷和高效。比如，精准的导航语音、实时的路况信息、多样的出行方式选择，都极大地提升了用户体验。
服务场景的拓展： 从单纯的出行工具，拓展到发现周边美食、娱乐场所，甚至还能查询公交地铁运营情况、共享单车信息，这种服务场景的拓展，让它成为日常生活中不可或缺的一部分。
市场竞争力： 即使面对强大的竞争对手，百度地图依然能保持相当的市场份额和用户基础，这本身就说明了它的“像样”。
为什么有时候大家觉得“百度没啥像样的产品”？
这很大程度上是因为：
1. 搜索的“原罪”： 百度最深入人心的产品就是搜索引擎。一旦某个产品做得太过成功，大家就容易将其与主体业务绑死，认为它是“搜索引擎的附属品”，而不是一个独立的产品。
2. 期望值与现实的落差： 尤其是在中国互联网行业快速发展的背景下，用户对产品的期望值非常高。即使某个产品做得不错，但如果不能持续保持创新和领先，或者在某些方面被竞争对手超越，就容易被认为是“不够像样”。
3. 商业化进程中的阵痛： 很多优秀的产品在发展到一定阶段后，都需要面对商业化的压力。在这个过程中，可能会牺牲部分用户体验，引起用户的反感。贴吧就是一个比较典型的例子。
4. 叙事和品牌认知： 互联网行业是一个非常讲究叙事和品牌认知的领域。百度在某些阶段可能在品牌传播上，没有让其优秀的产品得到应有的“曝光”和“赞美”。
总而言之，百度绝对做过“像样”的产品。百度贴吧和百度百科，在它们最辉煌的时期，不仅赢得了海量的用户，塑造了独特的社区文化，更重要的是，它们以各自的方式，深刻地影响了中国互联网的生态和用户习惯。而百度地图，则是在基础工具之上，不断延展服务边界的典范。
抛开那些关于“一家独大”的讨论，从产品本身的创造力、用户价值和社会影响来看，百度无疑是拥有过几张亮眼成绩单的。只是在互联网瞬息万变的舞台上，曾经的“像样”并不代表永恒的光辉，而是一种历史的印记，也是未来创新的起点。
网友意见
烦人，我是百度的吧主不假，但是乱七八糟的广告不要来骚扰。已举报
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