公司说现在苦难时期，2年发不了工资，跟公司渡过难关，5倍补偿你，你愿意吗？
首先，我需要明确几个关键点：
“苦难时期”的具体含义是什么？ 这仅仅是公司的高层战略性说法，还是真的有财务报表、行业数据等作为支撑？
“2年发不了工资”是真的完全不发，还是会有某种形式的过渡性津贴或基本生活费？ 完全不发2年，对于任何普通员工来说都是几乎不可能承受的。
“5倍补偿”是指什么补偿？ 是在2年后一次性支付，还是有什么其他形式？这5倍是基于什么计算的？是年薪的5倍，还是之前的工资总额的5倍？
公司有没有其他解决方案？ 除了让员工“共渡难关”，是否有融资计划、业务调整、裁员等其他选项来挽救公司？
基于以上疑问，我会采取以下步骤来评估和做出决定：
第一步：深入了解情况，核实信息真实性
1. 要求公司提供详细的财务状况报告： 我需要看到公司的财务报表（损益表、资产负债表、现金流量表），了解公司的具体亏损情况、负债水平、现金流状况。如果公司不愿意提供，这本身就是一个巨大的危险信号。
2. 了解公司业务的真实前景： 这个“苦难时期”是暂时的行业低迷，还是公司自身经营模式或产品出现了根本性问题？了解公司的主要产品、市场份额、竞争对手情况，以及是否有明确的复苏计划和时间表。
3. 观察高层和核心管理团队的态度和行动： 他们是否愿意和员工一起承担风险？他们的薪资待遇是否有变化？他们是否有明确的下一步计划？如果高层都在准备后路，而让基层员工承担全部风险，这非常不公平。
4. 了解是否有其他同事也面临同样的情况： 这是一个普遍性的要求，还是只针对一部分员工？和同事沟通，形成一个集体的声音和诉求。
第二步：评估个人风险承受能力和替代方案
1. 我的个人经济状况：
我有多少积蓄可以支撑我2年不发工资的生活？ 我有房贷、车贷、家庭开销、子女教育费用等必须支出吗？
我是否有其他收入来源？ 例如配偶的收入、投资收益等。
我的健康状况和家庭责任： 我是否有需要长期医疗的家人？我是否是家庭的唯一经济支柱？
2. 寻找其他工作机会的可能性：
我的技能和经验在当前就业市场上的竞争力如何？
我是否能快速找到一份替代当前收入的工作？ 如果能，即使不接受公司的提议，我也可以选择离开。
新的工作机会是否能提供与当前相当的薪资和发展空间？
第三步：详细分析“5倍补偿”的吸引力和风险
潜在吸引力（正面分析）：
高额回报的可能性： 如果公司真的能挺过难关，并提供5倍补偿，这可能意味着一个非常可观的财务收益，甚至可能超过我在其他地方工作2年的总和。
对公司的忠诚和信任： 如果我认同公司的愿景和价值，并且相信公司有能力度过难关，这是一种表达忠诚和愿意共同奋斗的方式。
共同成长的经历： 如果公司最终成功，我将成为公司最忠诚、最有贡献的员工之一，这可能会带来宝贵的个人成长和职业声誉。
可能的股权激励或优先权： “补偿”是否包含股权？是否在未来融资或出售公司时有优先权？这可能会增加补偿的价值。
潜在风险（负面分析）：
公司倒闭的可能性极高： “2年发不了工资”通常是公司财务状况极度恶化的信号。即使有5倍补偿，一旦公司倒闭，我将血本无归，2年时间也可能付之东流。
补偿兑现的难度：
公司是否真的有能力在2年后支付这笔“5倍补偿”？ 如果公司在2年后仍然经营困难，这笔补偿可能无法兑现。
“5倍补偿”的具体计算方式和支付方式是否明确且具有法律效力？ 需要有明确的书面协议来保障。例如，是税前还是税后？以什么形式支付？
如果公司出售，这笔补偿如何处理？
个人发展停滞： 2年的时间对于职业发展来说非常关键。如果我因为这个提议而耽误了学习新技能、积累新经验，可能会导致我的职业竞争力下降。
家庭生活的压力： 完全没有工资收入，意味着生活质量的急剧下降，并可能对家庭关系造成巨大压力。
心理健康的影响： 长期处于财务不稳定和对公司前景不确定的状态，会对个人心理健康造成严重影响。
法律风险： 公司是否违反了劳动法？在这种情况下，我是否有权提前解除合同并要求赔偿？
“5倍补偿”的公平性： 是否是所有员工都一样？不同层级的员工 compensation 方案是否不同？
第四步：与公司进行谈判和明确协议
如果我经过初步评估后，仍然对公司的提议持谨慎乐观态度，或者认为留下有潜在回报，我会尝试进行以下谈判：
1. 要求书面协议： 任何口头承诺都无效。需要一份详细的书面协议，明确规定：
“5倍补偿”的计算基数和具体金额。
补偿的支付时间、方式和条件。
协议的生效日期和有效期。
在协议期间，公司是否会提供基本生活保障或过渡性津贴。
如果公司提前倒闭或出售，如何处理补偿问题。
如果我提前解除合同，是否会影响补偿。
2. 争取其他保障：
争取一部分基本生活费或过渡性津贴，以缓解经济压力。
如果可能，争取一些非现金福利，如技能培训、公司产品的使用权，甚至一些股权作为补偿的一部分。
明确在协议期间，公司不得对我进行任何形式的裁员或降薪（因为本身就没有工资了），除非是由于我的严重失职。
3. 明确公司运营计划和里程碑： 要求公司提供详细的复苏计划、盈利目标和时间表，并约定一些检查点，以评估公司是否在按计划进行。
我的最终决定（举例说明）：
如果我对公司的未来极度不看好，或者我的个人经济状况无法承受2年无收入，那么我会选择拒绝，并积极寻找新的工作机会。 即使有5倍补偿，那也只是一个潜在的、不确定的回报，而眼前的生计和职业发展才是更实际的。
如果公司是一家我投入了大量感情、并且我坚信其业务模式有潜力，只是暂时遇到困难，并且公司愿意提供非常详细、有法律保障的协议，同时我也能承受短期内的经济压力，那么我可能会考虑接受。
例如，一个可能的决定是：
“尊敬的公司管理层，我非常理解公司目前面临的困难。对于您提出的‘2年发不了工资’以及‘5倍补偿’的方案，我需要更详细的信息和更明确的保障才能做出决定。
首先，我需要贵公司提供详细的财务报表和清晰的扭亏为盈计划，以便我评估公司的真实状况和未来前景。
其次，关于‘5倍补偿’，我需要一份正式的书面协议，详细列明补偿的具体计算方式、支付时间、兑现条件，以及在公司经营状况恶化或出售时的处理方案。
此外，虽然我愿意与公司共渡难关，但完全没有工资收入对我的家庭生活和个人生计造成巨大的压力。我希望公司能够考虑提供一定的基本生活津贴或福利，以帮助我度过这段时期。
如果以上条件能够得到满足，并且我经过审慎评估认为公司有明确的复苏路径，我愿意在一定条件下接受这个提议，并继续为公司的发展贡献我的力量。但如果公司无法提供足够的信息和保障，或者我的个人风险承受能力不足以支撑，我将不得不另寻出路。”
总结来说，这是一个非常艰难的决定，需要极度的理性分析、信息搜集和风险评估。没有人会轻易愿意2年不发工资，即使有“高额”补偿，其兑现的可能性和个人承受的风险才是关键考量。我的原则是：在保障基本生计的前提下，审慎评估潜在回报与风险，并要求一切有明确的书面保障。
网友意见
打工人说：现在身体不适，2年不干活，但是请公司照常发钱，等2年之后天天007报答公司。老板愿意吗？
公司如果想让员工相信，可以把股份分给员工，然后协议约定回购时间和价格。再看看员工愿不愿意接受。
“无私奉献”“共渡难关”“守信重诺”这种特质，从来就不是“公司”这种词汇所代表的市场经济环境里的优势特征。
所以，如果你的公司不具有这种特质，那大概率你会血本无归。
而如果你的公司真的具有这种特质，那么他可能很难“渡过难关”。
但凡有头有脸的企业，你往上翻，有一个讲良心的，都算我输。
以我的经验，大概率公司渡不过难关。
肯定不愿意，马上提桶跑路。
公司照这样说是不行的，员工乌拉一下全跑光了。正确的做法是第一个月不发工资，推说财务人员那边出问题了，下个月一起发。第二个月也不发，财务人员出面说老板出差去了没人签字。第三个月被员工催的急了发一个月的工资稳一下节奏。到第四个月再说资金周转有困难暂时拖欠，许诺某个时间节点（半年或年底）一起发，带额外奖金，期间偶尔发一个月的工资避免员工饿死。
最聪明的员工顶多第二个月就开始跑路了，没关系，本来这些人也是留不住的。性格果断点的员工第四个月开始也要跑路或者走仲裁了，这也是难以避免的。最后剩下的还有一批优柔寡断的，心怀幻想的韭菜，被欠的几个月工资套牢了，这些人拖个两年是有可能的，但是期间也要时不时的发一点工资。
对这些人，饼都不用画太大，画太大反而看起来假，许诺补齐再给一点点奖金补偿就足够了，反正他们最大愿望只是拿回自己被欠的工资，但是这个工资两年后也不用给他们补齐，补齐是不可能的。
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补充几个去年的旧闻，鸡西新闻传媒集团员工19年12月在网络声称已经11个月没发工资了，记者调查求证时，集团办公室负责人纠正道：“准确的说，我们其实是有12个月没有发工资了。”集团下属鸡西电视台的记者称自己出差用车等费用都是个人贴钱的，没有报销。
同年6月，大庆日报也遭遇讨薪门，部分员工工资拖欠22个月，保险欠缴3年，公积金欠缴2年。
像原答案说的那种偶尔发一次工资的情况，实属私营小企业的无奈之举，毕竟没有编制，如果一点工资都不发是留不住人的。
有编制的企业可以尝试完全不发工资。
楼主你好，我这里有一笔大生意找你谈。
现在美国大选激战正酣，现任总统特朗普选情不利，亟需一笔资金支持，跟他共渡难关。
正好我跟特朗普认识，你把全部的身家给我，阿川已经跟我说了，保证明年连任了就给你5倍回报。
你愿意吗？
不要以为你跟着公司一起苦过来的，你就是元老了！
我用自己的经历告诉你，公司只要翻身了，第一个换掉你！
我那个老板做电商卖零食。我是他招聘的第一个员工，做设计，5000工资。
第一年，公司特别难，老板借钱给我们发工资，从没晚过一天。
第二年，电商开始有恶意打假的，极限词投诉。又赔了不少钱。
老板说降薪了，但是今天欠我们的，以后他十倍还。我的工资就变成1200了。
周围人都劝我辞职，但我觉得我们老板是好人，正直有担当，以后肯定不会被亏待。
别人说我傻，我就跟他们说我们老板的各种好。
别人送给他的东西，转个身都分给我们。
日历上只要是个节就送礼物，米面粮油购物卡，奶茶巧克力冰淇淋（不在多少，是他总能想到我们）
只要加班，他肯定开车把每一个员工送回家。
有谁感冒发烧，他肯定马上开车送医院，全程陪护交钱。
公司当时7个人，他能记住我们和我们主要家庭成员的生日，并提前送上祝福。（比如我的爸妈，爷爷奶奶姥姥姥爷……因为第一年他们生日我请过假）
他能记住我们每一个人的口味和喜好。（叫外卖，出去聚餐，分月饼和元宵的时候，口味从来没错过）
他每天晚上去学校接孩子，会连3个同事的孩子一起接回来（还不在一个学校），然后孩子带到他办公室写作业。
包货大叔家的网断了不会弄，他开着车去修；摄影小哥哥的爸妈来了，他开着车去接人；财务小姐姐合租的房子，下水道堵了都是他去通的……
还有太多太多了，总之我跟别人说，别人都不信会有这样的领导。
第四年，公司好转了，我涨了1000的工资，发2200。（2016年，一线城市）
第五年，公司开始盈利，我们恢复了最开始的工资5000，他还清了欠款。
第六年，销量翻了好几翻，他买了套学区房，换了辆50多万的车。然后我们最开始的7个人在三个月内都离职了。
也不是什么新鲜的招数，不逼你走，但换个外行的新人来领导你。
受气，能忍，但我不愿意！感觉留下没什么意思了。直到我离职，公司都没给我们交过保险。
原因很明显啊，
换新人比兑现对我们的承诺要便宜的多！
而我们之前都随便习惯了，没什么上下级观念。
大家亲如一家人，这对小公司来说是凝聚力！对于企业来说，不利于管理。
换掉我们，消除后患（没签过合同，没交过保险）
最后，我们离职后也都没去举报他。
可能是被洗脑了？那几年除了没挣到钱，其他方面真没什么可抱怨的。
差点忘了，我爸爸住院给我打电话，我当时在上班，就是老板开车送我去的医院，之后的一周，老板娘做营养餐让老板中午给我爸送的饭。还是很感谢他的。
如果是我爸的公司我愿意。
如果是我亲戚的公司，我可以认真考虑。
如果是我哥们儿的公司，我可以稍微考虑。
如果只是我老板的公司，可拉倒吧。
如果我是公司核心骨干，老板两年不给工资您好意思吗？至少也要给股份当合伙人，才能稳住人心吧，有我的权，我才要承担相应的责，作为雇员陪人白玩两年五倍工资是什么鬼？就这人事管理水平，我看公司也撑不过两年了。
如果我是可替代性很强的非技术性，非核心性的普通雇员，老板死气白咧得非让人留下，主动解锁挑战最高管理难度级别，而且张口就是给普通雇员五倍工资...老板这样的成本管理水平，我看即使撑过两年以后，公司早晚还是要完蛋。
而且这种公司，能遇到一次不发工资的苦难，就会有第二次，第三次，老板对待人事和管理问题的根子上有问题。让人相信一个有问题的公司，两年以后就不会再有问题，这本身就是最拙劣的画饼。老板比员工都天真，真是一股老板界的清流...
《劳动合同法》第30条：用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。 《劳动合同法》第38条：用人单位对劳动者未及时足额支付劳动报酬的，劳动者可以解除劳动合同。 《劳动法》第91条：用人单位有下列侵害劳动者合法权益情形之一的，由劳动行政部门责令其支付劳动者的工资报酬、经济补偿，并可以责令其支付赔偿金：（1）克扣或者无故拖欠劳动者工资的；（2）拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬的；（3）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的；（4）解除劳动合同后，未依照本法规定给予劳动者经济补偿的。” 可以看出，无故拖欠职工工资，资方要支付拖欠工资、补偿金（25%拖欠工资额），必要时还要支付赔偿金（但要以造成实际损害为前提）
人家996不敢告老板，是因为有钱拿，换个工作会至少短期内会影响收入，增加收入的不稳定性，有潜在成本。你连钱都不给了，还是长期的，这下才真叫光脚不怕穿鞋的。还是该破产就老老实实破产，不愿意破产就走劳动仲裁吧...
有限责任公司，让合伙出资的老板们背责任去。股份有限公司，让大大小小的股东们背责任去。
让雇员两年不拿工资来帮老板的产业度难关，我去，创新了一种人类历史上从未有过的全新公司类型，开天辟地，勇闯先河，我建议这种全新的公司类型可以起名叫：
- 员工有限公司...
- 雇员责任公司...
- 无限不负责任公司...
- 有股份无责任公司...
- 无股份有责任公司...
- 工资责任大于股份责任公司...
- 五倍预期工资两年责任公司...
- 老板让员工承担有限责任公司...
听着名字就很霸气，敢进这种公司工作的人，基本都是生无可恋，想不开的人吧...
劝股东两年不分红可以理解，让雇工白干两年活儿...养老金都不敢这么和人赌命。
我有个朋友系列。
十年前，在某海外上市公司担任VP。公司经营困难，一开始偷偷地停发了高管的薪水，停发三个月后，高管们开始默默抗议。
公司后来出台口头政策，凡是停发的工资，年内公司予以补发，并且补贴30%价格的公司股票。
这不是相当于年化30%的理财？
于是大部分人就偃旗息鼓了。
结果24个月后，工资也没发。厚着脸皮去要，大老板就以个人名义给个5000、1万的。
后来，大老板把公司甩包袱了，几乎零价格兑给了一个愿意接盘的人。
然后自己带着一小票人，重组了一公司。
2年多的工资，就这么打水漂了。
别扯淡了。钱在公司手里，他随时可以把自己说的话当做放屁。你能拿什么主张自己的权利？ 别把自己的命运寄托在别人的道德上。
我之前领导过公司一个新成立的业务部门，公司为了激励大家，说只要销售指标完成，那全年经营利润的50%全部拿来给大家分红。结果好嘛，上半年就完成了全年的销售任务，公司一看不好，立即将当年销售任务更改到一个难以企及的目标。你看，这不是放屁是什么？ 吐出来的他能吃回去，拉出来的他能坐回去。而且只能资本家对你放屁，你只能闻着。你要是不把任务当回事，那处罚一分不少都要砸你头上。
更关键的是，95%的小企业生存周期都不超过5年，你怎么说服自己这公司5年后还存在？尤其在经济下行周期，公司眼下经营困难，那后面只能是更困难。一个连工资都不想发的企业，你相信他能做大做强？
好吧，就算你无比看好公司的前景，那你也应该去和他协议更改股权结构，去相关部门注册备案，不然时候到了只会被当垃圾一样扫地出门。
其实如果你只是想要那5倍的补偿，我建议大可不必。为什么这么说呢？
因为我是秦始皇，其实我没有死，我在西安有100亿吨黄金，只要你给我转5000块，我就可以请人把黄金挖出来，到时候我分你一亿吨，不比这5倍补偿强多了？
什么？你不相信我？
那你怎么就相信公司了呢？
言归正传。
老板如果觉得公司一定可以渡过难关，那他可以自己去贷款啊！
民间借贷一年最高利息是36%，银行贷款只会比这个更低，无论怎么算都比5倍少多了！（相当于500%）
为什么老板自己不去借？
唯一的解释就是，他自己都没信心公司能活。
白嫖一把试试手气而已，反正输的又不是自己。
现在你明白了吗？
说真的，你在公司是什么级别，有没有股份，你与老板的关系如何，你对老板认同的程度有多高。如果是亲密无间，你是管理层，认同老板理念，那么可以赌一下，就当是帮他一把。
如果你只是个普通员工，赚死工资的打工人，那还是自己找工作去吧。2年不发工资，你吃老本，万一公司挺不过来，你去要饭吗。
换个思维方式，老板相当于朝你借了一笔为期两年，利率400%的贷款，合年利率200%。
银行贷款年利率是多少？4.75%。
各种互联网金融贷款的利率是多少？高低不等。蚂蚁借呗大概在年化15%左右，京东金条也在10%到20%间。
法律保护的民间借款利率上限是36%。
就算是各种套路贷、砍头贷、甚至借裸条那种，算上巧立名目克扣的费用，最高大概有70%左右的年利率，可怕吧？
但还是没有你老板可怕。
之所以不贷这些款，而是打感情牌、画大饼，朝你借这笔年息200%的钱。
要么是他已经彻底信用破产，世界上已经没人愿意再给他一毛钱；
要么是已经确定借你的钱不还风险最低，能拖则拖，能赖则赖，你也不能把他怎样。
毕竟前面那些要么会上征信，要么会上门砍人。
你现在还愿意借给他吗？
愿不愿意的有用吗？我那房子月供半个月都拖不得，你两个月不发工资我房子就没了，两年后你补我一套房子吗？那我这一年零十个月住哪？
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