问题

抵制日韩货对日韩影响有多大?

回答
关于抵制日韩商品对日韩两国经济的影响,这是一个复杂且多维度的问题,不能一概而论,需要从多个角度进行深入剖析。简单地说,“影响有多大”取决于抵制的范围、持续时间、消费者参与度以及两国经济的自身韧性等多种因素。

一、 对日本商品抵制的影响:

日本拥有强大的制造业基础和品牌影响力,尤其在汽车、电子产品、化妆品、动漫文化等领域占据重要地位。抵制日货的影响,可以从以下几个层面来看:

1. 对特定品牌和企业的影响:
短期冲击: 当抵制行动开始时,首当其冲的是那些在中国市场拥有较高市场份额的日本品牌。例如,在中国市场销量下滑的日本汽车品牌(如丰田、本田、日产),或者在中国消费者中声誉受损的电子产品品牌(如索尼、松下、佳能)。销售额的直接下降会导致企业利润减少,甚至可能影响到其在华投资和生产计划。
供应链震荡: 许多日系品牌在中国设有生产基地,或者大量采购中国本土零部件。抵制导致的需求萎缩,会传导至这些供应链上的中国企业,影响其生产和就业。反之,如果日本采取反制措施,比如限制某些关键零部件的出口,那么在中国生产的日系汽车或其他产品也会受到影响。
品牌声誉的长期损害: 抵制不仅仅是购买行为的改变,它还会触及消费者的情感和国家认同。即使在抵制平息后,消费者对品牌的信任感和好感度也可能需要很长时间才能恢复,甚至可能无法完全恢复。这对于高度依赖品牌忠诚度的消费品尤其不利。

2. 对日本整体经济的影响:
出口额的削减: 中国是日本最大的贸易伙伴之一。虽然汽车和电子产品是中国抵制的主要目标,但如果抵制范围扩大到其他领域(如旅游、服务等),日本的对华出口总额会受到直接影响。日本的GDP很大程度上依赖于出口,因此,重要的出口市场(如中国)出现销售问题,对整体经济增长会有一定的拖累作用。
投资和就业的潜在压力: 在华的日资企业是日本经济的重要组成部分,它们在华的投资也为日本国内带来一定的收益和就业机会(通过出口技术、设备等)。抵制可能迫使一些企业重新评估其在华业务,甚至考虑将部分生产线移出中国,这可能会影响日本国内的投资和就业预期。
旅游业的波动: 曾经,“爆买”现象成为中日文化交流的独特符号。当政治或社会关系紧张时,中国游客赴日旅游的数量会大幅下降,这对日本的旅游业、零售业、酒店业等服务性行业会产生显著的负面影响。

3. 中国的反制能力和日本的应对策略:
日本经济体量庞大,产业链完整,对外部市场依赖度虽然高,但并非脆弱不堪。对于短期内的抵制,很多日本企业可能可以通过调整生产、拓展其他市场(如东南亚、北美、欧洲)来弥补部分损失。
日本政府也会采取措施,例如通过外交途径沟通、调整产业政策、鼓励国内消费等来应对外部压力。

二、 对韩国商品抵制的影响:

韩国的经济结构相对日本更加依赖出口,尤其在半导体、汽车、消费电子、文化产品(Kpop、韩剧)等领域。因此,抵制对韩国的影响可能在某些方面更为直接和显著。

1. 对特定产业和企业的影响:
明星产业的冲击: 韩国经济的“明星产业”,如汽车(现代、起亚)、消费电子(三星、LG)、化妆品(爱茉莉太平洋、LG生活健康)等,在中国市场拥有巨大的销量。抵制会直接导致这些企业在中国市场的市场份额和销售额下降,利润锐减。
文化产业的连锁反应: 韩国文化(Kpop、韩剧、韩国电影、韩国综艺)在中国拥有庞大的粉丝群体。抵制行动往往会伴随着对这些文化产品的抵制或限制,导致相关明星、经纪公司、内容制作方在中国的商业合作锐减,广告代言、粉丝见面会等活动受阻。这不仅影响文化产业的收入,也间接影响到其品牌推广和市场扩张。
半导体产业的间接影响: 尽管中国对韩国半导体产品的需求量巨大,短期内难以完全替代,但政治关系紧张可能导致中国在长期内加大对自主半导体产业的投入,并寻求多元化供应商。这会对韩国半导体产业的未来增长构成潜在挑战。

2. 对韩国整体经济的影响:
出口依赖度高的痛点: 韩国GDP中,出口所占的比重非常高。中国作为其最大的出口市场和重要的进口来源国,双边贸易额的任何大幅波动都对韩国经济有着直接且敏感的影响。大规模、持续的抵制会直接压低出口数据,影响韩国的贸易顺差,进而影响经济增长。
产业链的联动效应: 韩国企业在中国有大量的投资和生产活动。抵制可能导致韩国企业在中国生产成本上升、市场准入受限,甚至被迫调整全球供应链布局,将部分产能转移到其他地区。这会对韩国的就业和投资活动造成不利影响。
旅游和消费市场的受创: 与日本类似,中国游客是韩国旅游业和零售业的重要客源。抵制会直接导致访韩中国游客数量下降,对免税店、百货公司、餐饮业等造成重创。

3. 中国消费者抵制行为的特点:
民族情绪驱动: 相较于日本商品,韩国商品的“大众化”消费特征更明显,抵制行为往往更容易受到民族情绪和舆论的影响而迅速扩散,尤其在社交媒体时代。
替代品的可及性: 在许多领域,中国本土品牌(如家电、汽车、化妆品、互联网产品)的崛起,为消费者提供了更多替代韩国商品的选项。当出现政治摩擦时,消费者更容易转向支持国货,从而降低了抵制的“成本”。

三、 抵制行为的“双刃剑”属性:

需要强调的是,抵制行为往往是一把双刃剑。

对中国的影响: 过度的或盲目的抵制,也会损害中国消费者的利益。一方面,消费者可能失去购买性能优良、价格合理的产品。另一方面,如果许多在中国设厂的日韩企业因抵制而大规模撤资或减产,可能会导致中国国内的失业率上升,影响经济的稳定和发展。
对日韩企业和政府的警示: 抵制行为也是对日韩两国政府和企业的一种压力和警示,促使它们反思在外交关系、历史问题以及市场沟通上的做法,寻求改善两国关系。

总结:

抵制日韩货对日韩两国的影响大小,是一个动态变化的量化问题,没有一个固定的数字。

短期内,抵制会直接导致相关日韩品牌在中国市场的销售额下降,利润受损,并可能对两国出口数据产生一定冲击。
长期来看,如果抵制持续时间长,范围广,且伴随中国国内替代产业的成熟,那么对日韩两国经济的潜在影响会更加深远。这可能体现在市场份额的永久性丧失、供应链的重塑、以及对未来投资和市场扩张战略的调整。

然而,日韩两国经济体量庞大,且在全球经济中拥有重要地位,它们也具备一定的抗风险能力和调整能力。因此,除非抵制行为演变成极其严重、长期且全面化的局面,否则对两国整体经济的根本性打击可能性相对较小。更重要的是,这种抵制行为往往与地缘政治、历史问题以及国家民族情感紧密相连,其影响也远超单纯的经济范畴。

网友意见

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在2008年以后,中国对日、对韩都曾有过大规模的抵制运动,声势不可谓不大,事后复盘一下抵制运动造成的损失:

2012年的钓鱼岛争端,民间对日本的仇恨引起了中国全面抵制日货的风潮。

在抵制爆发前的2011年,日本GDP增速为0.02%,尚未摆脱雷曼危机影响。

2012年抵制当年,日本增速为1.37%

2013年抵制次年,日本增速为2.06%

2016年的萨德事件,彻底引爆了中国民间的反韩情绪,群情激奋抵制韩货。

在抵制爆发前的2015年,韩国GDP增速为2.81%,整体经济复苏开始回落。

2016年抵制当年,韩国增速为2.95%

2017年抵制次年,韩国增速为3.16%

中国对日韩的抵制在经济上影响有限,也并未造成日韩两国的失业率上升,至于对我方造成的经济损失则很难统计。

抵制主要的作用在于展示民间的决心。

至于真指望靠抵制击垮对方....你看日本和韩国时至今日依然活的好好的。

早几年各种「中国抵制!日本痛哭!」「中国人民怒了!韩国经济崩溃!」

现在看来多么可笑啊╮( ̄⊿ ̄)╭

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