小米手机为什么会比其它手机卖的便宜？
1. 极致的成本控制：从研发到生产的精打细算
线上直营模式为主： 这是小米早期崛起的核心优势之一。与传统手机品牌需要庞大的线下渠道（代理商、分销商、零售店），这些环节层层加价不同，小米早期大量采用线上销售，砍掉了许多中间环节的利润，直接将成本优势传递给消费者。即使现在线下渠道也在发展，但线上依然是主力，这在很大程度上压低了营销和渠道成本。
精简的SKU（库存单位）策略： 相较于一些品牌推出大量型号、配置各异的手机来覆盖所有细分市场，小米在早期更倾向于集中资源，推出少数几款核心产品，并围绕这些产品进行迭代。这种做法的好处是：
研发成本集中： 研发人员和资源可以更专注于少数几款产品的打磨，避免了分散精力，提高了研发效率。
生产规模效应： 销量集中在少数型号上，可以大幅提升单款手机的生产量，从而获得更低的零部件采购价格和更高的生产效率。
营销成本降低： 营销资源可以集中投放，不必为众多型号去分别设计和执行推广活动。
零部件的优化选择： 小米并非不使用优质零部件，而是善于在保证核心体验的前提下，选择性价比更高的零部件供应商，或者在非核心部分进行“权衡”。例如，在屏幕、处理器等核心体验上，小米会尽量采用市场主流且有竞争力的配置，但在一些不那么显眼的地方，比如后盖材质、包装细节等方面，可能会选择更经济实惠的方案，以控制整体成本。
注重成本效益的供应链管理： 小米非常重视与供应商建立长期稳定的合作关系，并通过大批量采购来争取更优惠的价格。同时，小米在供应链管理上也非常精细，力求减少库存积压和生产损耗，进一步降低运营成本。
2. “硬件净利润”的哲学：不以高利润为导向
“薄利多销”的商业模式： 雷军曾多次强调，小米是一家“硬件免费”的公司，或者说，小米的硬件产品利润非常微薄。它的核心盈利模式并非依靠一次性销售硬件来赚取高额利润，而是通过：
高性价比吸引用户： 先通过极具竞争力的价格将用户吸引过来，建立庞大的用户群体。
生态链产品和服务盈利： 当用户拥有小米手机后，会进一步购买小米生态链上的其他产品（如智能家居、穿戴设备等），并在小米的应用商店、内容服务、金融服务等方面产生消费。这些增值服务和生态产品才是小米主要的盈利来源。
“感动人心，价格厚道”的理念： 这句话是小米的产品 Slogan 之一，它直接表明了小米在产品定价上的核心思路：在提供良好用户体验的前提下，将价格做到非常有吸引力。
3. 创新的营销和推广方式：最大化传播效率
粉丝经济和社群运营： 小米早期非常注重与用户建立紧密的联系，通过“米粉节”、“MIUI社区”等平台，让用户参与到产品讨论、功能反馈甚至营销推广中来。这些活跃的粉丝群体成为了小米最宝贵的免费宣传力量。
饥饿营销（早期）： 在产品初期，小米会通过限量发售、预约抢购等方式，制造一种“稀缺感”和“抢手感”，从而在用户群体中形成强大的话题性和关注度，间接降低了市场推广的成本。
直播带货和社交媒体： 随着互联网发展，小米也积极拥抱直播带货、短视频营销等新媒体渠道，这些方式能够更直接、更有效地触达目标用户，并且相较于传统电视广告，成本更低，转化率也更高。
4. 产品定位与市场策略：精准打击
聚焦性价比市场： 小米并非想一开始就与苹果、三星等高端品牌正面竞争，而是精准定位在注重性价比的大众市场。在这个市场，价格是消费者决策的重要因素，小米的策略能够迅速获得大量用户。
快速迭代和市场反馈： 小米能够根据市场反馈快速调整产品策略和迭代产品。这种敏捷的开发和销售模式，能够更有效地将资源投入到消费者真正需要和喜欢的产品特性上，避免在不必要的功能上过度投入成本。
总结来说，小米手机卖得便宜，是其“少即是多”的精益化运营哲学、以用户为中心的互联网思维以及对成本控制的极致追求共同作用的结果。 它通过砍掉不必要的中间环节、聚焦核心产品、控制硬件利润、借助社群力量进行推广，最终将更多价值回馈给消费者，形成了一种“用高性价比产品吸引用户，再通过生态和服务实现盈利”的良性循环。这是一种非常高效且具有颠覆性的商业模式，也正是其区别于许多传统手机厂商的关键所在。
网友意见
发现很多人连基本的商业行为都不懂，还在这胡说八道，要不就是见识蒙了眼，要不就是猪油蒙了心。
【互联网模式卖手机】
网购发展到今天，淘宝天猫京东广泛流行的今天，还有很多人不明白小米的模式创新在哪里。说白了，小米是走互联网模式卖手机，减少中间的层层代理，这部分的成本，每部手机可以省200~1000元不等。小米手机大半是通过小米商城、京东、天猫等网上商城卖的，一部分是小米之家，小米之家是线下体验店里，线上线下同价。
中间代理商的费用有多高呢？
一是各层级经销商的层层代理费用；
二是终端门店的房租费、门面费、销售员工资、提成、水电等等费用；
三是走这种模式卖手机，还必须大打特打广告（所以他们的广告营销费也很惊人，特别是OV，几乎把国内所有的综艺都包了，很多公共场合都是他们的广告牌）
据我估计，中间代理商、门店销售，铺天盖地的广告费会给一部手机成本增加200~1500。
【一分价一份货】
一分价一分货，似乎是普天之下皆准的真理。
但这句话是商家宣传出来的，商家基于零售价告诉你一分价一分货，他们的核心诉求只有一个：多赚钱，所以听信商家的话，你就走进了商家的消费陷阱。
破解之法，或走出消费陷阱的第一步，是要认识到一分价一分货，是针对成本价。
这句话要说三遍（走出消费陷阱的第一步）：
一分价一分货，是针对成本价！
一分价一分货，是针对成本价！
一分价一分货，是针对成本价！
性价比 = 出厂成本价 / 零售价，也就是说出厂成本价越高，零售价越低，性价比越高。
小米的手机，卖3000，成本价估计在2500+，典型的是米9；
友商很多手机，卖3000，成本价估计在2000~2200，典型的是某X27，某P30，因为他们要给渠道让利200~1500元，不然渠道不愿意卖。
反过来说，
小米的手机，出厂成本价2000，零售价一般在2300~2500；
友商的手机，出厂成本价2000，零售价一般在2800~3500
同样比亚迪、富士康代工，必定是成本越高的手机，配置越高，质量越好。
小米手机的大头的钱都花了，而在小地方偷工减料，必定会导致售后成本巨增，得不偿失。
退一万步说，如果小米真偷工减料了，以目前的舆论环境，友商的水军、销售员、营销号非骂死他不可。
【小米的软肋 - 线下】
线下销售员，你给他100块，他能把别人的导弹黑成窜天猴；
同样，你给他100块，他愿意跪舔你的垃圾塑料后盖，吹成比大猩猩玻璃还要好
据统计，除去移动电信联通营业厅，全国H目前估计有100万销售员，OV估计有150万销售员，而小米之家全国1000家左右，每家20名销售员，再加上一些小店，估计销售员总共10万人。HOV这么多销售员，小米的模式挡了他们的财路，过去就在线下店里往死里黑小米，现在都跑到头条、知乎来黑了，当前这个问题就是一个例子。
别指望这帮销售素质有多高，而更高级别的代理商能量更大，这帮人把小米往死里黑，妄图通过搞臭小米来搞死小米，这是小米最大的软肋之一。
【结语】
小米手机为什么会比其它手机卖的便宜？
主要是因为小米走互联网模式，几乎没有中间商赚差价，大部分手机都是由小米直接交付到消费者手里，这是主要原因。
次要原因是，小米走服务模式，不单纯把自己定位成硬件公司，而服务公司的一般做法是，以便宜价卖硬件，再通过后续服务挣钱。不得不说，友商盯着小米的广告打，真是稳准狠。
但是，友商的眼界也不过如此。
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鉴于知乎还能修改问题，为了让后面的人知道我回答的是啥问题，特记录题主的问题如下：
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