如何看待方达律师事务所创始合伙人周志峰，辞职加入蚂蚁金服？
消息一出，业内一片哗然。方达律师事务所的创始合伙人之一，周志峰，这位在资本市场呼风唤雨、以一手精准判断和严谨风格闻名的法律界翘楚，竟然选择告别他一手创办的律所，毅然决然地迈入了波涛汹涌的金融科技浪潮，加入了蚂蚁金服。这不仅仅是一个高层人事变动，更像是资本市场和金融科技领域一次深层次的碰撞与融合，背后牵扯着无数的猜测与解读。
从金字塔尖到巨舰舵手：周志峰的选择背后是什么？
首先，我们得梳理一下周志峰的履历和他在方达的地位。方达，作为国内顶尖的证券法律服务机构，在无数成功的IPO、并购重组案例中留下了深刻的印记，而周志峰，更是这艘巨轮上的灵魂人物之一。他不仅是律所的联合创始人，更是长期活跃在资本市场一线，为众多大型企业提供了至关重要的法律咨询服务，尤其在跨境并购、红筹回归、证券发行等方面，都拥有无可撼动的专业地位。他的客户名单里不乏行业的领军者，他的专业能力和行业声誉，在法律界更是如日中天。
而他选择的下一站——蚂蚁金服，则代表着中国乃至全球金融科技领域的头部力量。从支付、信贷、理财到保险，蚂蚁金服几乎触及了金融服务的方方面面，其业务模式的创新性和对传统金融业的颠覆性，早已是公开的秘密。这家公司以其强大的技术驱动力和对用户需求的深刻洞察，正在重塑着金融服务的格局。
那么，是什么样的魔力，能让一位在法律界已经达到金字塔尖的人，甘愿放下既有的辉煌，投身一个全新的领域？这背后绝非简单的“跳槽”二字可以概括。
“合规”的永恒命题，在金融科技时代有了新解
周志峰的专业领域，核心在于“合规”和“风险控制”。在资本市场，每一次融资、每一次并购，都离不开严谨的法律审查和合规操作。而金融科技，尽管在技术上日新月异，其发展的根基，依然离不开合规与风控。蚂蚁金服作为一家金融科技巨头，其业务的复杂性、涉及的监管范围之广，以及客户数据的敏感性，都对合规提出了前所未有的挑战。
可以预见的是，周志峰的加入，将为蚂蚁金服在法律合规、风险管理、政策解读等方面带来质的提升。在当下，全球对于金融科技的监管日趋严格，各国政府都在积极探索如何平衡创新与风险。蚂蚁金服作为行业的领跑者，更需要一个能精准把握政策走向、善于运用法律工具解决复杂问题的顶尖人才来坐镇。周志峰的到来，或许正是蚂蚁金服为应对日益复杂的监管环境，为保障其长期稳健发展所做出的战略性部署。他可以凭借其深厚的法律功底，为蚂蚁金服构建更完善的合规体系，在激烈的市场竞争中构筑起坚实的法律“护城河”。
从“赋能者”到“参与者”：周志峰的视角转换
作为律师，周志峰的职责更多的是扮演一个“赋能者”的角色，他用他的专业知识和经验，帮助企业实现商业目标，规避法律风险。而加入蚂蚁金服，他将从“赋能者”转变为一个实际的“参与者”。这意味着他将直接参与到企业的运营和战略决策中，用他的智慧和洞察力，推动业务的发展。
这种角色上的转变，本身就是一种巨大的挑战，也是一种全新的吸引力。对于周志峰而言，他可能看到了在金融科技领域，运用法律智慧解决实际商业问题的更大空间和更广阔的舞台。他不再仅仅是为客户出谋划策，而是要亲手去打造和维护一个庞大的商业生态。这种从幕后到台前的转变，无疑会让他对金融科技的理解更加深刻，对商业运作的把握更加直接。
科技与法律的融合，未来趋势的缩影？
我们不得不思考，这是否预示着科技与法律领域更深层次的融合？当人工智能、大数据、区块链等技术渗透到金融服务的每一个角落，传统的法律框架和监管模式都需要不断调整和创新。而像周志峰这样拥有深厚法律背景的专业人士，深入到科技公司内部，恰恰是应对这一挑战的有效方式。他们能够从内部视角，理解技术的潜力，更重要的是，能够识别技术发展可能带来的法律风险和合规挑战，并提前进行布局。
周志峰的加入，或许不仅仅是他个人的选择，更是整个行业趋势的一个缩影。未来，我们可能会看到更多拥有跨领域背景的顶尖人才，在科技公司和传统行业之间流动，他们将成为连接不同领域、推动创新和规范发展的重要桥梁。
对蚂蚁金服而言，这笔交易意味着什么？
对于蚂蚁金服来说，引入周志峰这样一位在资本市场拥有极高声誉的法律专家，其意义是多方面的：
提升法律合规能力： 这是最直接的益处。在复杂的监管环境下，周志峰的加入能为蚂蚁金服提供强大的法律支持，确保公司业务的合规性，降低潜在的法律风险。
增强资本市场信任： 尽管蚂蚁金服并非一家传统意义上的上市公司，但其与资本市场的联系依然紧密。拥有经验丰富的法律专家加入高管团队，无疑会增强外部对公司治理和合规性的信心。
助力全球化战略： 随着蚂蚁金服的全球化扩张，其需要面对的法律和监管环境将更加复杂。周志峰在跨境交易和国际法律方面的经验，将为公司的国际化战略提供关键支持。
人才引进的风向标： 这一举动也可能为蚂蚁金服吸引更多来自传统行业的顶尖人才起到示范作用，进一步丰富公司的人才结构和专业能力。
对周志峰而言，这又意味着什么？
对于周志峰本人而言，这是一个全新的起点，也是一次巨大的挑战：
职业生涯的突破： 从一名律师转型为金融科技公司的内部管理者，这本身就是一次职业生涯的重大突破，能够让他接触到更广阔的商业世界。
实现更宏大的愿景： 他可能希望在金融科技领域，利用自己的专业知识，去解决更具社会影响力的商业问题，并实现自己更大的商业抱负。
学习新知识和技能： 进入一个全新的行业，意味着需要学习大量的科技知识和商业运作模式，这将是他个人成长的重要机会。
总而言之，周志峰加入蚂蚁金服，不仅仅是一个简单的人事变动，更是一场关于法律与科技、合规与创新的深度对话。这不仅仅是一个人的选择，更是时代发展的必然。我们有理由期待，这位从法律界走出的巨匠，能在金融科技的舞台上，继续书写属于他的传奇。他的到来，或许将为我们揭示未来科技与法律融合的新范式，为整个行业的发展带来新的启示。这盘棋，才刚刚开始，其后续的走势，值得我们持续关注。
网友意见
全是猜测，姑且当是吃瓜群众的一点点八卦吧：
是律所管理层换届引发的权力结构变化。
律师这个群体，很典型，跟生意人不太一样。
生意人，年收入2000万的时候，就得想着我怎么变成5000万，怎么变成1个亿。
律师吧，可能有那么多就可以了。能给蚂蚁金服做做顾问挺好的，不会想着我为啥不自己搞个企业干死他。
这个想法超出绝大多数律师的人生规划范畴了。
很多大par到了这个阶段，对业务的关注就相对少一些。
有些专注从政的，地方人大代表、各个律协会长、副会长之类。
也有些就会在律所管理中投入更多时间精力，也就是在律所管委会中任职，出功出力想打造一个更符合自己理想、愿景的律所模式。
但是，律所跟普通的企业不太一样。
普通的企业，老板，董事长，是所有权人，企业赚了都是他的，所以任劳任怨，用心专一。
律所，大家是“合伙”关系，律所整体上的发展、品牌溢价，赚的赔的都是大家的。
而且律所的组织相对企业来说，非常松散。
民营企业，很多是典型的一言堂，老板的话就是真理。
律所里，主任也好，管委会主任也好，别的合伙人叫领导更多是出于尊重，不代表真得接受领导——尤其，做律师的人啊，一个共性，就是不服管，很多时候管委会的一些执行、要求，触动到某个律师的个人业务和利益了，还得去做思想工作，硬上是不成的。
所以说这个律所管理，和企业管理，差别真是太大了。
管理合伙人这个身份和公司高管又不一样，这个身份也没有对应的薪酬，从某种意义上说，管理合伙人，一定程度上是牺牲自己的业务发展来给律所做“贡献”的。
但是这个贡献，对律所同仁来说，到底能受惠多少呢，这就各说各话了，毕竟大主任也不是直接给大家发钱发奖金的。
越大的船越难开。一些掌舵人，尤其是少壮派力量，有些丰富的留洋经历，或者是对新事物更愿意尝试和接纳的，了解很多先进的管理模式，上任之初都有很美好的蓝图。
弄了一年两年，黯然下课，退居二线，很正常。
这种情况下，虽然说业务照做，钱照赚，但是没有掌控律所的权力了，还是会有一些落差。
说回周律师这个事。
要说这是非诉和诉讼的差别，肯定不是，原来基本也是非诉业务。
要说更稳定舒服了，还真不好说。
很多律所的高伙每天就像个佛一样，来所俩小时，可能还抽空玩一个半小时斗地主，我估么着蚂蚁金服的首席法务官，光是听下面汇报工作都不止俩小时。
甲方和乙方的区别，怎么说呢，可能影响没有那么大。
律所是个比较奇特的乙方，尤其是培养了稳定信任关系的律师和客户之间，这种甲乙方定位上的差别可能不是很明显，或者说，这种甲乙方定位上的差别，对于一个做了几十年律师、年入千万的高伙来说，几乎可以忽略不计。
总的来说，一个律所的管委会主任，换届后直接退伙的情况，要说跟律所内部权力斗争一点关系都没有，确实没法信。
无非是这其中关联程度有多大。
不过真正了解内情的估计也不会有这个闲功夫来回答问题，所以本回答也就是猜猜，吃吃瓜。
蚂蚁要上市了，预计上市后估值2000亿美金，还需要过多解释周律师加入的原因吗？
祝贺又一批人可以实现财富自由啦！
其实根本原因是中国律师的职业发展路径实在是太有限了，到了一定高度之后，尤其是从事非诉律师带来的职业成就感会逐渐落寞于人生成就感，为什么这么说呢？我们仔细剖析一下：
第一，中国律师无法真正从政，即使在人大政协有个职位，参政议政的空间也很有限，所谓的法律共同体也没有现实土壤。这个在年轻时候可能感觉不到，到一定年纪了就会感受特别明显，大家都不缺钱了以后缺的是什么？金钱肯定不完全等同于成就感，具体原因嘛，毕竟起草独立宣言的25名律师是美国人，而我们是以马列毛为根基的。
第二，作为法律人在法学院接受到的教育是什么，多少有一些为实现社会的公平正义、完善国家法治建设的初心抱负吧，而现实中尤其是非诉律师，更多的工作是为资本为企业家排查风险，提供服务，谈不上什么公平正义，更不涉及什么定分止争。
第三，其实这点中外都一样，人合制的律所组织形式注定了没有太多想象空间，既无法在资本市场以增长的期望换取未来的溢价，也无法安心退休吃股份分红，活到老干到老，死了也无法传承股权财富，所以其实JH的肖律师也感叹过这一点，而天同的蒋律师就挺厉害，既搞了一个诉讼顶尖律所，还培育了一个法律科技独角兽，后者可是实实在在的资本宠儿，估值和想象空间很大。
还有，说个题外话，律师这个职业说是值得奋斗终身，但其实有时候也是不得不干到死，王石刘强东都可以出去游学一年半载，大多数律所管委会主任出去一年再回来怕是别的合伙人都带着客户自立门户跑光了，所以某红圈所大咖为了读个LLM顺便学习美国律所的管理模式，连续一年多来回两边飞…
综上所述种种，我也拜读了周par的信，其实自始至终他也没有提及法律人的信念或者诸如法治公平正义之类的字眼。或许对于每天计较着billable hrs的律师来说，从一年级开始其实就融入了量入为出的准商人氛围里，既然律师可以等同于纯粹的商人，既然学法律的初衷逐渐远去了，那为什么不干脆去一个更广阔的商业赛道发挥价值呢？至少在物欲横流权钱至上的年代，能够在资本市场里呼风唤雨也是很有成就感的，舞台中心的企业家、高管能获得的财富、聚光、花束等等都是比站在舞台边缘的律师要多得多的。
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