总是等到条件成熟才去做一件事，你们怎么看？
“一切等到条件成熟再行动”，这句话听起来很有道理，仿佛是一种稳健、深思熟虑的策略。然而，在我看来，这种“成熟”论在现实中往往是一种双刃剑，甚至可能成为阻碍进步的“温床”。
从积极的一面看，为什么我们会倾向于等待“条件成熟”？
1. 规避风险，降低失败概率： 这是最显而易见的理由。当我们觉得准备不足，或者外部环境充满不确定性时，等待就成了一种天然的保护机制。就像一个家长，在孩子羽翼未丰时，会不放心他们独自远行，生怕他们遭遇不测。等待“条件成熟”，意味着我们希望在更充分的准备下出发，例如：
知识和技能储备： 觉得自己还没学够，还没练到家，担心一上手就出错，闹笑话，影响口碑。
资源到位： 资金、人力、技术、市场信息等等，觉得这些要素都到位了，成功率才更高。比如，创业者希望等到有了足够多的种子用户和成熟的产品原型，才大规模融资。
外部环境有利： 政策支持、市场需求旺盛、竞争对手相对较弱等等，希望抓住“风口”。
2. 追求完美，精益求精： 有时，这种等待源于我们对事物的高标准要求。希望把事情做到最好，所以不断打磨、不断优化，直到自己认为“完美”了才肯出手。这在一些需要极致细节的领域是必要的，比如精密仪器制造、艺术创作等。
3. 避免不必要的内耗和压力： 提前行动，如果准备不足，很可能导致过程中手忙脚乱，压力巨大，甚至引发内部争执。等待“条件成熟”可以避免这些，让执行过程更加顺畅。
然而，我们必须警惕“条件成熟”的陷阱：
1. “成熟”是相对的，更是主观的： 什么是“成熟”？很多时候，我们对“成熟”的定义是模糊不清的。它可能是一个不断被推迟的靶子。今天觉得某个条件没成熟，明天又会发现新的“不成熟之处”。这种等待容易演变成一种拖延，用“追求完美”或“等待时机”为内在的恐惧和不自信找借口。
2. 错失良机，机会成本巨大： 很多“成熟”的机会，就像稍纵即逝的流星。市场瞬息万变，竞争对手不会等你。如果你一直等到市场“完全成熟”，可能这个市场已经被别人瓜分殆尽了；如果你等到技术“完全成熟”，可能别人已经推出了迭代版本。这种等待，实质上是用潜在的巨大收益换取所谓的“安全感”。
3. “成熟”往往是在实践中被创造出来的： 很多时候，所谓的“条件成熟”并不是凭空出现的，而是在你开始行动之后才逐渐显现和优化的。就像学游泳，你永远无法在岸边等到自己“完全成熟”才下水。只有下水了，在扑腾、呛水、学习和调整中，你才真正学会了游泳。
实践是检验真理的唯一标准： 你的想法在纸面上再完美，也需要通过实践去检验。只有在实际操作中，你才能发现最初的设想有哪些不足，哪些地方需要调整，哪些新的“条件”又出现了，而这些都需要你在行动中去发现和应对。
行动能催生“条件”： 你开始行动，可能会吸引到投资，吸引到志同道合的伙伴，或者在过程中找到新的资源和市场机会。你的行动本身就能创造和改变“条件”。
4. 永远没有绝对的“成熟”： 世界在不断发展变化，即使你认为一个条件已经成熟了，新的变数也可能随时出现。如果总是抱着“等一切都完美了再开始”的心态，很可能最终什么都做不了。
那么，正确的姿态应该是怎样的？
我认为，更健康的心态是在有一定准备的基础上，勇敢地开始，并在实践中不断调整和优化。
设定一个“可接受”的起点： 不是追求绝对的完美，而是找到一个“足够好”的起点。这意味着你需要具备最核心的能力和资源，对项目有清晰的认知，但不必等到所有外部条件都完美无瑕。
拥抱“不确定性”： 将不确定性视为常态，而不是一个需要完全消除的障碍。学会如何在不确定性中 navigate。
采用“敏捷”思维： 像软件开发中的敏捷开发一样，小步快跑，快速迭代。先推出一个基本版本，然后根据用户反馈和市场变化进行调整和完善。这能让你在早期就获得真实反馈，及时止损或调整方向。
区分“必要条件”和“锦上添花”： 明确哪些是启动项目必不可少的要素，哪些是可以在过程中获得的“加分项”。不要因为追求“加分项”而迟迟不开始“必要项”。
建立风险应对预案： 而不是一味回避风险，而是提前思考风险可能出现的情况，并制定应对措施。
举个例子：
你想写一本书。
等待条件成熟： 你会想，等我读完更多书，等我积累更多人生经验，等我找到完美的写作软件，等我有一个绝对安静的环境，等出版社主动找我…… 结果可能就是一辈子都写不出来。
勇敢开始： 你觉得自己对某个话题有热情，有大致的想法，虽然知识储备不够，文笔也还在摸索，但你开始动笔写第一章，开始采访相关人士，开始学习写作技巧。在这个过程中，你可能会发现新的灵感，认识了编辑，也逐渐明确了书的框架和重点。
总而言之，“等到条件成熟才去做一件事”听起来稳妥，但极易落入等待的陷阱。成熟不应是等待的终点，而是在行动中被发现和创造的旅程。更积极的姿态是，带着对风险的敬畏和对目标的渴望，勇敢地迈出第一步，并在实践中不断学习、调整、成长，让“条件”在你的行动中悄然“成熟”。
从积极的一面看，为什么我们会倾向于等待“条件成熟”？
1. 规避风险，降低失败概率： 这是最显而易见的理由。当我们觉得准备不足，或者外部环境充满不确定性时，等待就成了一种天然的保护机制。就像一个家长，在孩子羽翼未丰时，会不放心他们独自远行，生怕他们遭遇不测。等待“条件成熟”，意味着我们希望在更充分的准备下出发，例如：
知识和技能储备： 觉得自己还没学够，还没练到家，担心一上手就出错，闹笑话，影响口碑。
资源到位： 资金、人力、技术、市场信息等等，觉得这些要素都到位了，成功率才更高。比如，创业者希望等到有了足够多的种子用户和成熟的产品原型，才大规模融资。
外部环境有利： 政策支持、市场需求旺盛、竞争对手相对较弱等等，希望抓住“风口”。
2. 追求完美，精益求精： 有时，这种等待源于我们对事物的高标准要求。希望把事情做到最好，所以不断打磨、不断优化，直到自己认为“完美”了才肯出手。这在一些需要极致细节的领域是必要的，比如精密仪器制造、艺术创作等。
3. 避免不必要的内耗和压力： 提前行动，如果准备不足，很可能导致过程中手忙脚乱，压力巨大，甚至引发内部争执。等待“条件成熟”可以避免这些，让执行过程更加顺畅。
然而，我们必须警惕“条件成熟”的陷阱：
1. “成熟”是相对的，更是主观的： 什么是“成熟”？很多时候，我们对“成熟”的定义是模糊不清的。它可能是一个不断被推迟的靶子。今天觉得某个条件没成熟，明天又会发现新的“不成熟之处”。这种等待容易演变成一种拖延，用“追求完美”或“等待时机”为内在的恐惧和不自信找借口。
2. 错失良机，机会成本巨大： 很多“成熟”的机会，就像稍纵即逝的流星。市场瞬息万变，竞争对手不会等你。如果你一直等到市场“完全成熟”，可能这个市场已经被别人瓜分殆尽了；如果你等到技术“完全成熟”，可能别人已经推出了迭代版本。这种等待，实质上是用潜在的巨大收益换取所谓的“安全感”。
3. “成熟”往往是在实践中被创造出来的： 很多时候，所谓的“条件成熟”并不是凭空出现的，而是在你开始行动之后才逐渐显现和优化的。就像学游泳，你永远无法在岸边等到自己“完全成熟”才下水。只有下水了，在扑腾、呛水、学习和调整中，你才真正学会了游泳。
实践是检验真理的唯一标准： 你的想法在纸面上再完美，也需要通过实践去检验。只有在实际操作中，你才能发现最初的设想有哪些不足，哪些地方需要调整，哪些新的“条件”又出现了，而这些都需要你在行动中去发现和应对。
行动能催生“条件”： 你开始行动，可能会吸引到投资，吸引到志同道合的伙伴，或者在过程中找到新的资源和市场机会。你的行动本身就能创造和改变“条件”。
4. 永远没有绝对的“成熟”： 世界在不断发展变化，即使你认为一个条件已经成熟了，新的变数也可能随时出现。如果总是抱着“等一切都完美了再开始”的心态，很可能最终什么都做不了。
那么，正确的姿态应该是怎样的？
我认为，更健康的心态是在有一定准备的基础上，勇敢地开始，并在实践中不断调整和优化。
设定一个“可接受”的起点： 不是追求绝对的完美，而是找到一个“足够好”的起点。这意味着你需要具备最核心的能力和资源，对项目有清晰的认知，但不必等到所有外部条件都完美无瑕。
拥抱“不确定性”： 将不确定性视为常态，而不是一个需要完全消除的障碍。学会如何在不确定性中 navigate。
采用“敏捷”思维： 像软件开发中的敏捷开发一样，小步快跑，快速迭代。先推出一个基本版本，然后根据用户反馈和市场变化进行调整和完善。这能让你在早期就获得真实反馈，及时止损或调整方向。
区分“必要条件”和“锦上添花”： 明确哪些是启动项目必不可少的要素，哪些是可以在过程中获得的“加分项”。不要因为追求“加分项”而迟迟不开始“必要项”。
建立风险应对预案： 而不是一味回避风险，而是提前思考风险可能出现的情况，并制定应对措施。
举个例子：
你想写一本书。
等待条件成熟： 你会想，等我读完更多书，等我积累更多人生经验，等我找到完美的写作软件，等我有一个绝对安静的环境，等出版社主动找我…… 结果可能就是一辈子都写不出来。
勇敢开始： 你觉得自己对某个话题有热情，有大致的想法，虽然知识储备不够，文笔也还在摸索，但你开始动笔写第一章，开始采访相关人士，开始学习写作技巧。在这个过程中，你可能会发现新的灵感，认识了编辑，也逐渐明确了书的框架和重点。
总而言之，“等到条件成熟才去做一件事”听起来稳妥，但极易落入等待的陷阱。成熟不应是等待的终点，而是在行动中被发现和创造的旅程。更积极的姿态是，带着对风险的敬畏和对目标的渴望，勇敢地迈出第一步，并在实践中不断学习、调整、成长，让“条件”在你的行动中悄然“成熟”。
网友意见
比如有钱以后才能怎样，，学好英语后才能干什么之类的，，是不是一种不积极的心理状态呢？其实有时候挺不想这样的。。
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