如何看待中日合作的动画扑街？
要说中日合作动画，我们得先明白它通常是怎么运作的。一般情况下，中方提供资金、市场资源，日方则贡献技术、创意、制作团队、配音演员等等。这本来是个各取所需、优势互补的模式，理论上应该能做出不少优秀的作品。
然而，现实往往很骨感。当你说“扑街”时，多半指的是市场表现不佳，比如收视率低、口碑崩塌、或者根本没引起什么反响。这背后的原因，我觉得可以从几个维度来拆解：
一、 文化差异的碰撞与磨合不畅：
这是最容易被提及也最根本的原因之一。中日两国虽然文化上有渊源，但各自独立发展了这么多年，在审美、价值观、叙事逻辑上都有显著的差异。
叙事节奏和主题倾向： 日本动画很多时候节奏偏慢，注重人物内心刻画和情绪的细腻表达，主题也常常涉及青春、成长、梦想，有时会带点哲学思考。而中国市场，尤其是近些年，可能更偏爱快节奏、强情节、或者更直白地传递某种价值观的作品。当两者强行融合，比如把日本那种细腻的情感表达强行塞进一个追求爆点的中国市场需求里，很容易出现水土不服。观众可能觉得“这节奏太慢了”、“剧情拖沓”，或者反过来，“情感铺垫不够，主角突然爆发很突兀”。
幽默感和笑点： 日式幽默很多时候很微妙，可能是对生活细节的夸张，或是基于特定文化背景的梗。而中国观众的笑点可能更倾向于直接、夸张的表演，或是对现实的讽刺。如果合作方没能很好地把握双方的笑点差异，很容易让一部分观众觉得“不好笑”，甚至“莫名其妙”。
审美风格的取舍： 虽然我们常常说日式画风，但日本动画内部也有很多细分风格。中方在选择合作方时，如果没能选到与自己市场偏好相匹配的风格，或者在具体的人设、场景设计上过多迁就另一方，都可能导致最终呈现的效果不被主流观众接受。
二、 制作流程和管理上的不匹配：
这是很多跨国合作都会遇到的难题，动画制作尤其如此。
沟通成本与效率： 语言、时区、工作习惯的差异都会增加沟通成本。一个指令的传达可能需要经过多层翻译和确认，信息在传递过程中可能失真，导致效率低下，甚至误解。这种效率低下会影响到项目的整体进度和质量。
质量控制的差异： 日本动画制作流程非常成熟，有一套严格的质量控制体系。但如果中方合作方对这种体系不够理解，或者急于求成，可能会在某些环节上做出妥协，导致最终成品出现一些不应有的瑕疵。反之亦然，如果日方团队未能完全理解中方市场的反馈和调整需求，也可能导致合作不顺畅。
预算和成本的博弈： 动画制作是烧钱的行当。双方在预算分配、成本控制、投资回报的期望上可能存在差异。当一方想要更精良的制作但另一方认为成本过高时，就容易出现矛盾，最终牺牲的是作品本身的质量。
三、 市场定位和宣发策略的脱节：
即使作品本身有一些亮点，如果宣传不到位或者定位错误，也很容易石沉大海。
受众群体认知偏差： 合作方可能对目标受众的理解存在偏差。例如，日方团队可能基于在日本市场的成功经验来制作，但这些经验在中国市场可能并不适用。或者中方团队为了迎合某个国内热点而进行改编，却破坏了日方原本作品的核心魅力。
宣传渠道和方式的差异： 中日两国在媒体宣传、观众互动、社交媒体营销等方面都有不同的习惯和平台。如果双方在宣发策略上无法达成一致，或者一方的宣发能力远超另一方，都可能导致作品的曝光度不足，未能触达目标受众。
平台选择的失误： 在哪里上线、选择什么样的播出平台，对动画的最终传播效果至关重要。如果选择了不适合的作品类型、或者用户群体不够匹配的平台，即使作品本身不错，也很难获得应有的关注。
四、 创意和版权问题上的博弈：
有时候，合作的出发点本身就存在问题。
“买IP”式合作的陷阱： 有些中方资本只是想通过收购或购买IP来快速进入市场，但对于IP本身的文化内涵和粉丝基础理解不深，只是想“搭便车”。这种情况下，合作往往更像是简单的资源置换，缺乏真正的创作热情和深度参与，最终作品也可能流于表面。
改编的尺度和尊重： 当中国公司购买日本动画IP进行改编时，如何把握改编的尺度非常重要。如果过度迎合中国市场而丢失了原作的精髓，或是加入了一些与原作风格格格不入的内容，很容易引起原IP粉丝的反感，也无法吸引新的观众。
举个更具象的例子（不特指具体作品，仅作说明）：
假设有一个合作项目，日方制作团队擅长制作细腻的日常系动画，人物情感描写是他们的强项。而中方资本更看重的是IP的商业变现能力，希望动画能快速吸引大量年轻用户，并衍生出周边产品。
在制作过程中，日方团队可能花了大量时间去打磨人物的微表情和心理活动，节奏相对舒缓。但中方推广团队觉得这样“不吸引人”，要求加快节奏，增加冲突和爆点。双方沟通不畅，日方可能觉得自己的创作被“粗暴干预”，而中方则觉得日方“不接地气”。
结果就是，可能画面很精美，但剧情衔接不上，人物的情感转变来得突兀，最后只剩下一个华而不实的外壳，既没有抓住日本动画的粉丝，也未能打动中国的主流观众。
总而言之，中日合作动画的“扑街”并非偶然，它是文化融合、跨国协作、市场逻辑等多重因素交织作用下的结果。 要想避免这种情况，需要双方在项目初期就建立起清晰的沟通机制、相互尊重对方的专业性和文化，并且对各自市场的特点有深刻的理解，在创意和商业之间找到一个平衡点。这需要的不只是资金和技术，更需要的是真正的理解、信任和共同的愿景。
网友意见
因为有不负责任的内容。我还得在日本混，所以匿了
一、预算。
在国内发包的大爷里腾讯算是太爷，1分钟4万人民币。
日本动画TV动画（22分钟）质量均价大概2000万円一话（包含OPED180秒）。增加一句：因为上午写这个的时候是在厕所拉屎（完了好像说了这句话就要暴露身份了）所以没解释清楚：动画的制作费（作画费用）一集真是多少钱都有，也有1话1000万円或者3000万円的情况，我说的2000万円可能确实不太妥当，也是因为最近聊到的项目就是这个价格，而且1000-1300万円的多数是面向kids层的。但是咱们中国找日本做的多数都是面向青年的动画，要求基本上都是向着深夜动画看齐的。
就算是腾讯的包，到日本也只能算是低价的包。而且有几个动画是直接从大爷手里到日本制作公司而中间没经过中国中介公司的？
二、中日监修检查问题，名词不统一
导演：中方的导演真正干动画出身的导演不多，很多都是游戏或者影视导演出身，其实隔行就是隔山。日本的动画导演基本都要一步一步从动画原画升上去，这也是为啥新海诚突然出来成了导演很多人看不惯。但是中国的导演，是个人就能当。所以经常会遇到在layout上抠人物造型这种来回纠缠的问题。
脚本：拿到中方提供的翻译好的日文脚本（剧本）上面用日语写着什么“他心里像打翻的五味瓶一样翻腾”（我日语也不好忘了日语原文了，但是意思大概就是这个意思），我还以为是翻译问题，要来中文原文看了竟然真是这句话。这种文学脚本直接给日本人，人家真的不理解你写的是什么意思的，一开始我以为只是特例，后来发现其他公司也遇到过这种问题，脚本不是脚本，根本就是在写小说。
专业名词不统一，国内很多公司以为原画就是原画，不知道二原的公司比比皆是，也有背景和场景分不清的。
翻译水平差，基本上翻译都不懂动画，你跟他说「加动画」他给你翻译成「アニメーションを加える」，你跟他说撮影，他给你翻译成拍摄（其实应该翻译成后期），来来回回的进度一拖再拖。要知道日本的studio或者说动画制作公司的时间都是固定的，超期意味着赔钱。而且你要做的是TV版动画，给的是最低的预算，要求是游戏PV的质量，所以跟很多动画公司朋友聊天的时候他们都是做的很不愉快（接中国动画的就那么几个公司）。
三、部分日本人的视野狭窄
进入动画界的很多日本人都是喜欢日本动画的。这种心理其实国内的“二次元”粉们肯定能懂。
所以这帮做动画的日本人想的都是“我怎么样做才能让自己在日本更出名”。
导演演出原画，都是这样的想法。所以你突然来了个外国公司做一个只在外国而且还是网上放的动画（不像中国，日本的网络动画=水平不高要求不严的感觉）的时候，日本做动画的这些人先入的想法就是“做这个东西对我没好处”。
因为做动画的人薪水本来就低，拿着低薪你以为他100%是爱吗？他是想积累各种经验，在各种日本作品里留下自己的名字，吸引到日本观众的眼球，让自己变成在日本出名的动画人。所以你让他接一份对他未来没有任何帮助（在他看来）的动画，那其实就是在耽误他的时间而已，谁会用心做？如果你是一个卧薪尝胆的动画人，来了一个越南的动画外包项目假如叫做《柬埔寨总动员》，前期各方面做得粗劣故事讲得老掉牙而且又赚不到钱又赚不到名…这个时候你手上还有一份《阴阳师》投标的试稿在进行，反正我是不信你会把好手用在柬埔寨项目上。
===下面这段儿跟主题无关所以看情况会删除===
17年的情况是宫老爷子又要复出，听说細田監督也在做新东西，新海诚也不会闲着，NHK又放了个动画行业的黑幕，感觉日本的作画人员已经千山鸟飞绝了= =中国大爷这个时候在日本找不到好的制作可能也没有别的办法…
谁让中国就是个信仰金钱的社会呢，中国动画大神该神隐的神隐，该转游戏的转游戏，有RenLang这样的大神也因为不向各个方面妥协而一直厚鸡没法勃发。国家出个政策房地产大佬就来建点儿园区交点儿垃圾充个分钟数，资方大佬们也是要求短平快虽然没错，所以大圣一出来市场就又火了，战狼一出来就又偏去电影了，大浪淘沙最后剩下一群粉丝叽叽喳喳的啥也帮不上忙。
为啥绘梦日本前段时间在日本动画界口碑这么差元老全都走了？…为啥bilibili日本都已经是出品方了还进不了日本动画协会也是元老全都离职？...虽然肯定日本也有错的地方但是隔壁那种甩锅的行为真是对自己的成长帮助不大。什么时候中国动画能不阳痿而是能持续勃起？什么时候中国人能团结集体、这个集体不分国籍人种而是以共同的目标团结，什么时候每个人都能有责任感会从自己身上找原因，那什么时候中国动画就能勃起了。
如何看待中日合作的动画扑街？只能冷静看待。
本来还想突然解匿装装逼拉拉粉，现在看来…只能一直匿着了。知道我是谁的别在微信里问是不是我发的，只要有人敢问…我就
把这段儿引火烧身的内容删掉...
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