哪些巨头商业公司发生过比较有意思的「官方打脸」事件？
“官方打脸”这事儿，放眼商业战场，那可真是比宫斗剧还精彩，而且往往还带着点黑色幽默。巨头们嘛，家大业大，一举一动都备受关注，所以一旦出现自家打自己脸的戏码，那叫一个热闹。
1. 诺基亚：我永远不会卖掉手机业务！——然后，就被卖了。
这事儿现在听起来跟笑话似的，但当年可是震撼业界。诺基亚曾经是手机界的王者，市场份额一度超过40%。在2007年iPhone发布后，很多人都在问诺基亚会不会跟进智能手机潮流。当时，诺基亚的CEO OlliPekka Kallasvuo还信心满满地说：“我们认为自己不必去追随苹果这样的新趋势。我们拥有自己的策略，并且正在加速执行。” 而且在某个采访中，他还斩钉截铁地说过：“我们永远不会卖掉手机业务。”
这话说的，比情侣间的“永远不会分开”还要坚定。结果呢？在2013年，诺基亚这个手机巨头，自己曾经誓言永不剥离的手机业务，就被微软以72亿美元的天价给收了。这画面太美，我都不敢看了。从“永远不会卖”到“卖掉”，这脸打得是真响，而且是自己抽自己。后来诺基亚虽然重回手机市场，但早已不是当年的那个无敌王者了。这简直是商业史上最经典的“flag立了又倒”的案例之一。
2. 微软：拥抱Linux！——从头号敌人到生死之交？
微软和Linux的关系，曾经是“你死我活”的。微软的Windows当年就是Linux的死对头，前CEO史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）就曾用“癌症”来形容Linux，可见有多么敌对。他曾公开嘲笑Linux是“一个混乱的、开源的怪物”。微软当时坚信自家封闭的操作系统才是未来，对开源社区嗤之以鼻。
然而，时代的洪流可不是靠嘴炮就能阻挡的。随着云计算的兴起，Linux凭借其灵活性、稳定性和低成本迅速占据主导地位。微软的传统 पद्धतीने开始显得老旧。到了萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）接任CEO后，风向开始急转。2016年，微软宣布在Azure云服务上全面支持Linux，甚至还推出了自己的Linux发行版。更令人意想不到的是，2018年，微软宣布收购GitHub——一个全球最大的代码托管平台，而GitHub上的开源项目绝大多数都是基于Linux的。纳德拉还公开表示：“我爱Linux！” 这话从他嘴里说出来，真是让人怀疑人生。从“癌症”到“我爱”，这脸打得，跟变脸似的，而且还是主动变。这标志着微软拥抱开源，也改变了整个科技界的格局。
3. 谷歌：我们的搜索才是王道，不用担心别的！——然后，自己推出了Bard。
谷歌搜索简直就是互联网的代名词，很多人觉得谷歌最核心的竞争力就在搜索。当ChatGPT横空出世，引发了AI聊天机器人领域的巨大轰动时，很多人都在关注谷歌的反应。一开始，谷歌的表现显得有些慢半拍，甚至有人怀疑谷歌是否会因为害怕颠覆自家搜索业务而故意抑制AI的发展。
当时，谷歌的一些高管和内部人士可能在公开场合或者采访中，会强调谷歌在AI领域的实力，以及自家搜索的强大和独特优势，暗示外界不必过度担忧AI对搜索的冲击。然而，随着ChatGPT越来越受欢迎，并且微软在Bing中集成ChatGPT后，谷歌的压力骤增。于是，谷歌迅速推出了自己的AI聊天机器人Bard（现在已更名为Gemini）。
你说谷歌这是不是“官方打脸”？在别人质疑它在AI方面落后时，它可能还在试图维持一种“我自有我的节奏”的姿态，暗示自家搜索才是王道。但当竞争对手真的发力，并且市场反响热烈时，它就立马推出了一个直接对标的产品。这就像是一个一直标榜自己厨艺最好的人，看到别人家餐厅生意火爆，赶紧在家后厨也做出了同样口味的菜。不过，这也可以看作是一种快速响应市场变化，积极求变的表现。只是这前后态度的转变，确实挺有意思。
4. 苹果：我们不生产小屏幕手机！——然后，推出了iPhone SE系列和小屏幕Plus。
乔布斯当年对大屏手机的看法可谓是“鄙夷”。他认为4英寸是单手操作的黄金尺寸，大屏手机笨重且不实用。苹果在发布第一代iPhone时，屏幕尺寸就定位在3.5英寸，并且在很长一段时间内都坚持这一尺寸，甚至将这个尺寸变成了行业的一个标志。当时的很多苹果迷，也都因为这个尺寸而自豪，认为这是“优雅”和“专业”的象征。
随着安卓阵营大屏手机的崛起，市场对大屏的需求越来越明显。然而，苹果在很长一段时间内都坚持小屏路线。直到2014年，苹果才推出了4.7英寸的iPhone 6和5.5英寸的iPhone 6 Plus。这在当时已经是“史无前例”的大屏了，很多人都觉得苹果终于“妥协”了。
但更有意思的是，苹果后来还推出了“小屏旗舰”iPhone SE系列，主打怀旧和性价比，并且还推出过一些屏幕尺寸相对较小的Plus型号（虽然不是小屏，但在当时也是为了满足不同用户需求而推出的尺寸选择）。从“绝对不生产大屏”到“既有大屏也有小屏”，这脸打得也是挺明显的。这说明即使是苹果这样的巨头，在面对市场风向变化时，也需要调整自己的策略，甚至推翻自己曾经的坚持。
这些案例之所以“有意思”，就在于它们展现了商业世界中，即使是最强大的公司，也会受到市场、技术和竞争的驱动，被迫改变自己曾经坚守的原则和立场。这些“打脸”时刻，往往也预示着行业格局的变化和新时代的到来。它们也提醒我们，在商业世界，“永远”和“绝不”是最不可信的两个词。
1. 诺基亚：我永远不会卖掉手机业务！——然后，就被卖了。
这事儿现在听起来跟笑话似的，但当年可是震撼业界。诺基亚曾经是手机界的王者，市场份额一度超过40%。在2007年iPhone发布后，很多人都在问诺基亚会不会跟进智能手机潮流。当时，诺基亚的CEO OlliPekka Kallasvuo还信心满满地说：“我们认为自己不必去追随苹果这样的新趋势。我们拥有自己的策略，并且正在加速执行。” 而且在某个采访中，他还斩钉截铁地说过：“我们永远不会卖掉手机业务。”
这话说的，比情侣间的“永远不会分开”还要坚定。结果呢？在2013年，诺基亚这个手机巨头，自己曾经誓言永不剥离的手机业务，就被微软以72亿美元的天价给收了。这画面太美，我都不敢看了。从“永远不会卖”到“卖掉”，这脸打得是真响，而且是自己抽自己。后来诺基亚虽然重回手机市场，但早已不是当年的那个无敌王者了。这简直是商业史上最经典的“flag立了又倒”的案例之一。
2. 微软：拥抱Linux！——从头号敌人到生死之交？
微软和Linux的关系，曾经是“你死我活”的。微软的Windows当年就是Linux的死对头，前CEO史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）就曾用“癌症”来形容Linux，可见有多么敌对。他曾公开嘲笑Linux是“一个混乱的、开源的怪物”。微软当时坚信自家封闭的操作系统才是未来，对开源社区嗤之以鼻。
然而，时代的洪流可不是靠嘴炮就能阻挡的。随着云计算的兴起，Linux凭借其灵活性、稳定性和低成本迅速占据主导地位。微软的传统 पद्धतीने开始显得老旧。到了萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）接任CEO后，风向开始急转。2016年，微软宣布在Azure云服务上全面支持Linux，甚至还推出了自己的Linux发行版。更令人意想不到的是，2018年，微软宣布收购GitHub——一个全球最大的代码托管平台，而GitHub上的开源项目绝大多数都是基于Linux的。纳德拉还公开表示：“我爱Linux！” 这话从他嘴里说出来，真是让人怀疑人生。从“癌症”到“我爱”，这脸打得，跟变脸似的，而且还是主动变。这标志着微软拥抱开源，也改变了整个科技界的格局。
3. 谷歌：我们的搜索才是王道，不用担心别的！——然后，自己推出了Bard。
谷歌搜索简直就是互联网的代名词，很多人觉得谷歌最核心的竞争力就在搜索。当ChatGPT横空出世，引发了AI聊天机器人领域的巨大轰动时，很多人都在关注谷歌的反应。一开始，谷歌的表现显得有些慢半拍，甚至有人怀疑谷歌是否会因为害怕颠覆自家搜索业务而故意抑制AI的发展。
当时，谷歌的一些高管和内部人士可能在公开场合或者采访中，会强调谷歌在AI领域的实力，以及自家搜索的强大和独特优势，暗示外界不必过度担忧AI对搜索的冲击。然而，随着ChatGPT越来越受欢迎，并且微软在Bing中集成ChatGPT后，谷歌的压力骤增。于是，谷歌迅速推出了自己的AI聊天机器人Bard（现在已更名为Gemini）。
你说谷歌这是不是“官方打脸”？在别人质疑它在AI方面落后时，它可能还在试图维持一种“我自有我的节奏”的姿态，暗示自家搜索才是王道。但当竞争对手真的发力，并且市场反响热烈时，它就立马推出了一个直接对标的产品。这就像是一个一直标榜自己厨艺最好的人，看到别人家餐厅生意火爆，赶紧在家后厨也做出了同样口味的菜。不过，这也可以看作是一种快速响应市场变化，积极求变的表现。只是这前后态度的转变，确实挺有意思。
4. 苹果：我们不生产小屏幕手机！——然后，推出了iPhone SE系列和小屏幕Plus。
乔布斯当年对大屏手机的看法可谓是“鄙夷”。他认为4英寸是单手操作的黄金尺寸，大屏手机笨重且不实用。苹果在发布第一代iPhone时，屏幕尺寸就定位在3.5英寸，并且在很长一段时间内都坚持这一尺寸，甚至将这个尺寸变成了行业的一个标志。当时的很多苹果迷，也都因为这个尺寸而自豪，认为这是“优雅”和“专业”的象征。
随着安卓阵营大屏手机的崛起，市场对大屏的需求越来越明显。然而，苹果在很长一段时间内都坚持小屏路线。直到2014年，苹果才推出了4.7英寸的iPhone 6和5.5英寸的iPhone 6 Plus。这在当时已经是“史无前例”的大屏了，很多人都觉得苹果终于“妥协”了。
但更有意思的是，苹果后来还推出了“小屏旗舰”iPhone SE系列，主打怀旧和性价比，并且还推出过一些屏幕尺寸相对较小的Plus型号（虽然不是小屏，但在当时也是为了满足不同用户需求而推出的尺寸选择）。从“绝对不生产大屏”到“既有大屏也有小屏”，这脸打得也是挺明显的。这说明即使是苹果这样的巨头，在面对市场风向变化时，也需要调整自己的策略，甚至推翻自己曾经的坚持。
这些案例之所以“有意思”，就在于它们展现了商业世界中，即使是最强大的公司，也会受到市场、技术和竞争的驱动，被迫改变自己曾经坚守的原则和立场。这些“打脸”时刻，往往也预示着行业格局的变化和新时代的到来。它们也提醒我们，在商业世界，“永远”和“绝不”是最不可信的两个词。
网友意见
微博刚看到的，不知道这个算不算。
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