如何评价 6 月 17 日吴晓波以芜湖创造为主题的演讲中的观点：「芜湖是下一个超级城市」？
评价吴晓波“芜湖是下一个超级城市”观点：深度剖析与多维解读
6月17日，著名财经作家吴晓波在芜湖的演讲中提出了“芜湖是下一个超级城市”的论断，这一观点无疑在当地乃至全国引发了广泛关注和热烈讨论。要评价这一观点，我们需要深入剖析其背后的逻辑、支撑的论据，并结合当前中国城市发展格局、芜湖自身的特点以及“超级城市”的定义进行多维度解读。
一、 理解“超级城市”的内涵：吴晓波的语境
首先，我们必须理解吴晓波所定义的“超级城市”是什么。虽然演讲的具体细节可能因传播渠道而异，但通常在财经和发展领域，一个城市要被称为“超级城市”，会具备以下几个关键特征：
强大的经济实力和增长潜力： 高GDP总量、高人均GDP、持续的经济增长速度，以及具有竞争力的产业结构。
集聚效应与辐射能力： 能够吸引和集聚大量人才、资本、技术和企业，并对周边区域产生强大的经济、文化和人才辐射作用。
完善的基础设施和服务体系： 包括交通（高铁、机场、地铁）、教育、医疗、商业、文化娱乐等城市功能的高度发达和便利性。
创新能力和产业升级能力： 拥有强大的科研创新能力，能够引领产业发展方向，并具备应对经济结构性变化的韧性。
高品质的生活环境和宜居性： 提供优越的居住条件、良好的生态环境、丰富的文化生活和包容的社会氛围。
国家或区域发展战略的支持： 往往能够纳入国家或区域层面的重要发展规划，获得政策和资源倾斜。
人口的吸引力和集聚： 能够持续吸引和留住高素质人才，人口规模和质量不断提升。
吴晓波作为一位长期关注中国经济和商业发展的观察者，他的“超级城市”论断很可能不是一个简单的城市规模预测，而是基于对芜湖未来发展潜力的判断，认为其具备成为未来中国城市发展格局中重要一极的潜质。
二、 评价“芜湖是下一个超级城市”的观点：多维度分析
接下来，我们从多个角度来审视这一观点：
1. 吴晓波观点的潜在依据与支撑：
我们可以推测，吴晓波提出这一论断，很可能基于以下几方面的考量：
产业基础与转型升级：
传统优势产业的韧性： 芜湖作为安徽省的重要工业城市，在汽车制造、家电制造等领域拥有坚实的基础和较强的竞争力，如奇瑞汽车、美的、海尔等企业在芜湖的布局。这些产业为城市提供了稳定的经济支撑和就业岗位。
新兴产业的崛起与布局： 近年来，芜湖积极布局战略性新兴产业，特别是在人工智能、新能源汽车、新材料、高端装备制造等领域，吸引了众多优质企业和项目落地。例如，芜湖在智能网联汽车领域已形成初步的产业链优势，与长三角的产业协同效应正在显现。
创新驱动的政策支持： 芜湖市政府一直致力于打造创新型城市，积极鼓励科技创新和产业升级，在人才引进、研发投入、企业孵化等方面出台了一系列优惠政策。
区位优势与区域协同：
长三角一体化红利： 芜湖地处长三角经济圈的辐射范围内，受益于长三角一体化国家战略。其在地理位置上靠近南京、杭州等核心城市，能够更有效地承接长三角产业转移和技术外溢，并参与到区域产业链分工中。
“一艐”战略的支撑： 作为安徽省“一艐”（即以芜湖为龙头的皖江城市带）的核心城市，芜湖在区域发展中承担着重要的引擎作用，能够带动周边地区共同发展，提升区域整体竞争力。
交通枢纽的建设： 芜湖在交通基础设施建设方面不断投入，尤其是高铁网络的完善，使其与周边主要城市联系更加紧密，为人员和物资流动提供了便利条件。
营商环境与城市活力：
政府服务与效率： 芜湖在优化营商环境方面做出了积极努力，例如在企业注册、审批流程等方面不断简化，吸引了更多投资和企业。
人才引进政策： 芜湖针对高层次人才和紧缺人才推出了一系列有吸引力的政策，如住房补贴、创业支持等，力图构建更有利于人才发展的生态。
城市宜居性与生活成本： 相较于一线城市，芜湖的生活成本相对较低，同时在城市绿化、公共服务等方面也在不断提升，这对于吸引年轻人和家庭具有一定的吸引力。
人口结构与增长趋势：
常住人口的稳步增长： 芜湖近年来常住人口保持增长态势，这表明其在吸引和留住人口方面取得了一定的成效，为城市发展提供了人力资源支撑。
年轻人口的比例： 随着高校的设立和产业的发展，芜湖吸引了大量年轻人才，这为城市的创新和活力注入了源泉。
2. 挑战与审慎看待的维度：
尽管存在上述优势，但将芜湖定义为“下一个超级城市”仍需要审慎对待，并认识到其面临的挑战：
与传统超级城市的差距：
经济体量和能级： 与北京、上海、广州、深圳等一线城市相比，芜湖的经济总量和在全球、全国范围内的影响力仍有显著差距。
产业的国际竞争力和原创性： 虽然在部分领域有所突破，但芜湖的产业仍需在核心技术、品牌影响力和国际竞争力方面进一步提升。
人才吸引的深度和广度： 尽管有引进政策，但与超大城市相比，芜湖在吸引全球顶尖人才、集聚高密度创新要素方面仍有提升空间。
创新生态系统的成熟度： 基础研究能力、风险投资活跃度、高校科研成果转化效率等方面的系统性建设还需要加强。
“超级城市”定义的多样性：
“超级”的维度： “超级”可以指经济体量、科技创新、文化影响力、人口规模、生活品质等多个维度。吴晓波可能侧重于某些维度，而对另一些维度则不那么强调。
未来的不确定性： 城市发展是动态的过程，未来的政策导向、技术变革、全球经济形势等都可能对芜湖的发展轨迹产生影响。
区域竞争的加剧：
周边城市的崛起： 长三角地区其他城市，如南京、杭州、合肥等，都在积极发展自身，形成强劲的竞争。芜湖需要在区域协同中找到自己的独特优势和定位。
3. 吴晓波观点的意义和启发：
尽管存在挑战，吴晓波提出这一观点本身具有重要的意义和启发：
提振信心，激发发展动力： 这样的论断能够极大地提振当地政府和民众的信心，形成共同发展的愿景，激发城市发展的内生动力。
指明发展方向，强化政策导向： 它为芜湖未来的发展指明了一个高远的目标，有助于政府在城市规划、产业布局、人才政策等方面进行更具前瞻性的谋划和调整。
吸引外部关注和资源： 能够吸引更多来自全国乃至全球的关注目光，为芜湖带来更多投资、人才和合作机会。
挑战与机遇并存： 这种高目标的设定本身就是一种挑战，促使城市不断反思自身短板，并积极寻求突破。
三、 总结与评价
总而言之，吴晓波关于“芜湖是下一个超级城市”的论断，是一种基于对芜湖当前发展势头、产业布局、区位优势以及未来政策导向的乐观判断。他可能看到了芜湖在承接长三角辐射、发展新兴产业、优化营商环境等方面所展现出的潜力和活力。
然而，将芜湖直接定义为“下一个超级城市”，可能 更多地是一种战略引领、信心提振的“号角”，而非对当前现实的完全精准描述。在实现“超级城市”的目标之前，芜湖仍然面临着与一线城市在经济体量、科技创新能力、人才吸引深度、全球影响力等方面的显著差距，也需要应对激烈的区域竞争。
更准确地说，芜湖具备成为未来中国区域发展格局中一个重要、有竞争力、有影响力的现代化大都市的巨大潜力。 要实现“超级城市”的愿景，芜湖需要在以下方面持续努力：
深化产业升级和创新驱动： 在核心技术研发、品牌建设、产业链协同方面取得更大突破。
提升人才集聚和培养能力： 吸引更多国内外高层次人才，并为本土人才提供更好的发展平台。
优化城市功能和提升生活品质： 在教育、医疗、文化、交通、环境等方面持续投入，打造更具吸引力的宜居环境。
强化区域协同和国家战略对接： 更好地融入长三角一体化和国家发展大局，发挥自身独特优势。
持续优化营商环境，激发市场活力。
吴晓波的这一论断，无疑为芜湖未来的发展注入了强烈的期望和动力。但要成为真正的“超级城市”，芜湖还有很长的路要走，需要持续的努力、创新和战略性的投入。我们可以将其理解为一种鼓舞人心的愿景和明确的战略方向，而非对其当前地位的板上钉钉的断言。它更多地是一种对芜湖未来潜力的“预言”和“催化剂”。
6月17日，著名财经作家吴晓波在芜湖的演讲中提出了“芜湖是下一个超级城市”的论断，这一观点无疑在当地乃至全国引发了广泛关注和热烈讨论。要评价这一观点，我们需要深入剖析其背后的逻辑、支撑的论据，并结合当前中国城市发展格局、芜湖自身的特点以及“超级城市”的定义进行多维度解读。
一、 理解“超级城市”的内涵：吴晓波的语境
首先，我们必须理解吴晓波所定义的“超级城市”是什么。虽然演讲的具体细节可能因传播渠道而异，但通常在财经和发展领域，一个城市要被称为“超级城市”，会具备以下几个关键特征：
强大的经济实力和增长潜力： 高GDP总量、高人均GDP、持续的经济增长速度，以及具有竞争力的产业结构。
集聚效应与辐射能力： 能够吸引和集聚大量人才、资本、技术和企业，并对周边区域产生强大的经济、文化和人才辐射作用。
完善的基础设施和服务体系： 包括交通（高铁、机场、地铁）、教育、医疗、商业、文化娱乐等城市功能的高度发达和便利性。
创新能力和产业升级能力： 拥有强大的科研创新能力，能够引领产业发展方向，并具备应对经济结构性变化的韧性。
高品质的生活环境和宜居性： 提供优越的居住条件、良好的生态环境、丰富的文化生活和包容的社会氛围。
国家或区域发展战略的支持： 往往能够纳入国家或区域层面的重要发展规划，获得政策和资源倾斜。
人口的吸引力和集聚： 能够持续吸引和留住高素质人才，人口规模和质量不断提升。
吴晓波作为一位长期关注中国经济和商业发展的观察者，他的“超级城市”论断很可能不是一个简单的城市规模预测，而是基于对芜湖未来发展潜力的判断，认为其具备成为未来中国城市发展格局中重要一极的潜质。
二、 评价“芜湖是下一个超级城市”的观点：多维度分析
接下来，我们从多个角度来审视这一观点：
1. 吴晓波观点的潜在依据与支撑：
我们可以推测，吴晓波提出这一论断，很可能基于以下几方面的考量：
产业基础与转型升级：
传统优势产业的韧性： 芜湖作为安徽省的重要工业城市，在汽车制造、家电制造等领域拥有坚实的基础和较强的竞争力，如奇瑞汽车、美的、海尔等企业在芜湖的布局。这些产业为城市提供了稳定的经济支撑和就业岗位。
新兴产业的崛起与布局： 近年来，芜湖积极布局战略性新兴产业，特别是在人工智能、新能源汽车、新材料、高端装备制造等领域，吸引了众多优质企业和项目落地。例如，芜湖在智能网联汽车领域已形成初步的产业链优势，与长三角的产业协同效应正在显现。
创新驱动的政策支持： 芜湖市政府一直致力于打造创新型城市，积极鼓励科技创新和产业升级，在人才引进、研发投入、企业孵化等方面出台了一系列优惠政策。
区位优势与区域协同：
长三角一体化红利： 芜湖地处长三角经济圈的辐射范围内，受益于长三角一体化国家战略。其在地理位置上靠近南京、杭州等核心城市，能够更有效地承接长三角产业转移和技术外溢，并参与到区域产业链分工中。
“一艐”战略的支撑： 作为安徽省“一艐”（即以芜湖为龙头的皖江城市带）的核心城市，芜湖在区域发展中承担着重要的引擎作用，能够带动周边地区共同发展，提升区域整体竞争力。
交通枢纽的建设： 芜湖在交通基础设施建设方面不断投入，尤其是高铁网络的完善，使其与周边主要城市联系更加紧密，为人员和物资流动提供了便利条件。
营商环境与城市活力：
政府服务与效率： 芜湖在优化营商环境方面做出了积极努力，例如在企业注册、审批流程等方面不断简化，吸引了更多投资和企业。
人才引进政策： 芜湖针对高层次人才和紧缺人才推出了一系列有吸引力的政策，如住房补贴、创业支持等，力图构建更有利于人才发展的生态。
城市宜居性与生活成本： 相较于一线城市，芜湖的生活成本相对较低，同时在城市绿化、公共服务等方面也在不断提升，这对于吸引年轻人和家庭具有一定的吸引力。
人口结构与增长趋势：
常住人口的稳步增长： 芜湖近年来常住人口保持增长态势，这表明其在吸引和留住人口方面取得了一定的成效，为城市发展提供了人力资源支撑。
年轻人口的比例： 随着高校的设立和产业的发展，芜湖吸引了大量年轻人才，这为城市的创新和活力注入了源泉。
2. 挑战与审慎看待的维度：
尽管存在上述优势，但将芜湖定义为“下一个超级城市”仍需要审慎对待，并认识到其面临的挑战：
与传统超级城市的差距：
经济体量和能级： 与北京、上海、广州、深圳等一线城市相比，芜湖的经济总量和在全球、全国范围内的影响力仍有显著差距。
产业的国际竞争力和原创性： 虽然在部分领域有所突破，但芜湖的产业仍需在核心技术、品牌影响力和国际竞争力方面进一步提升。
人才吸引的深度和广度： 尽管有引进政策，但与超大城市相比，芜湖在吸引全球顶尖人才、集聚高密度创新要素方面仍有提升空间。
创新生态系统的成熟度： 基础研究能力、风险投资活跃度、高校科研成果转化效率等方面的系统性建设还需要加强。
“超级城市”定义的多样性：
“超级”的维度： “超级”可以指经济体量、科技创新、文化影响力、人口规模、生活品质等多个维度。吴晓波可能侧重于某些维度，而对另一些维度则不那么强调。
未来的不确定性： 城市发展是动态的过程，未来的政策导向、技术变革、全球经济形势等都可能对芜湖的发展轨迹产生影响。
区域竞争的加剧：
周边城市的崛起： 长三角地区其他城市，如南京、杭州、合肥等，都在积极发展自身，形成强劲的竞争。芜湖需要在区域协同中找到自己的独特优势和定位。
3. 吴晓波观点的意义和启发：
尽管存在挑战，吴晓波提出这一观点本身具有重要的意义和启发：
提振信心，激发发展动力： 这样的论断能够极大地提振当地政府和民众的信心，形成共同发展的愿景，激发城市发展的内生动力。
指明发展方向，强化政策导向： 它为芜湖未来的发展指明了一个高远的目标，有助于政府在城市规划、产业布局、人才政策等方面进行更具前瞻性的谋划和调整。
吸引外部关注和资源： 能够吸引更多来自全国乃至全球的关注目光，为芜湖带来更多投资、人才和合作机会。
挑战与机遇并存： 这种高目标的设定本身就是一种挑战，促使城市不断反思自身短板，并积极寻求突破。
三、 总结与评价
总而言之，吴晓波关于“芜湖是下一个超级城市”的论断，是一种基于对芜湖当前发展势头、产业布局、区位优势以及未来政策导向的乐观判断。他可能看到了芜湖在承接长三角辐射、发展新兴产业、优化营商环境等方面所展现出的潜力和活力。
然而，将芜湖直接定义为“下一个超级城市”，可能 更多地是一种战略引领、信心提振的“号角”，而非对当前现实的完全精准描述。在实现“超级城市”的目标之前，芜湖仍然面临着与一线城市在经济体量、科技创新能力、人才吸引深度、全球影响力等方面的显著差距，也需要应对激烈的区域竞争。
更准确地说，芜湖具备成为未来中国区域发展格局中一个重要、有竞争力、有影响力的现代化大都市的巨大潜力。 要实现“超级城市”的愿景，芜湖需要在以下方面持续努力：
深化产业升级和创新驱动： 在核心技术研发、品牌建设、产业链协同方面取得更大突破。
提升人才集聚和培养能力： 吸引更多国内外高层次人才，并为本土人才提供更好的发展平台。
优化城市功能和提升生活品质： 在教育、医疗、文化、交通、环境等方面持续投入，打造更具吸引力的宜居环境。
强化区域协同和国家战略对接： 更好地融入长三角一体化和国家发展大局，发挥自身独特优势。
持续优化营商环境，激发市场活力。
吴晓波的这一论断，无疑为芜湖未来的发展注入了强烈的期望和动力。但要成为真正的“超级城市”，芜湖还有很长的路要走，需要持续的努力、创新和战略性的投入。我们可以将其理解为一种鼓舞人心的愿景和明确的战略方向，而非对其当前地位的板上钉钉的断言。它更多地是一种对芜湖未来潜力的“预言”和“催化剂”。
网友意见
谢邀。
吴晓波的这个演讲，是融创搞的，全名叫“融创长三角战略产品发布会”。
融创，就是那个被柳传志送进去蹲了两年的孙宏斌（92年入狱94年释放03年被改判无罪，啧啧），出来后搞的地产公司。
什么是“长三角战略产品”呢？其实就是房子。只不过一线和准一线城市管控严格，现在融创跑到二三线疯狂拿地。为了卖房时好听，于是还挂着“长三角”的名头。
“安庆徽州”，八行；“长三角”，行。
吴晓波为融创站站台，卖卖芜湖的房子，很正常嘛。
去年严查房地产公司的三条红线（资产负债比70%，也就是去掉预收款，你的资产能还70%的债；净负债与股本比100%，你欠的钱不能超过公司值的钱；现金和短债比为100%，你手头的钱起码要能还你短期内要还的钱），融创比较低调，去年只拿了600亿左右的地。
到今年年初，融创三条红线勉强达标（资产负债比79%，净负债比96%，现金短债比108%），加上明显的脱实向虚趋势，融创又开始疯狂拿地。
就今年上半年，融创新增土地货值1837亿。
而且普遍高溢价拿地，像今年2月份融创在芜湖拿的一块地，溢价就到了167%。
芜湖起不起飞不知道，但芜湖房价肯定能飞。
去年芜湖房价收入比偏离度（本年度的的房价收入比除以十年平均房价收入比，再减去1，体现泡沫程度）是23.8%，在全国包北上广深的50大城市里排第5。
芜湖，起飞。
有一个词很迷惑的，独立经济学家，独立评论人。
凡事独立某某某的，意思就是我不是吃官饭的，不代表政府观点，不为政府站台。
那么
平时不上班，不拿工资，不劳动的独立某某某们，靠什么赚钱，靠什么生活？
无论你是积累名气搞培训，出书写作混圈子，还是别的方式，终究要看谁出成本维持这些人的生活的。
任泽平拿着恒大的工资，为恒大说话，人家没避讳。
有些人拿着资本的钱，谁给钱就为谁说话，同时又说说官媒不可信，他们不独立，我独立经济学家，有自主人格。
东林党魁钱谦益做人的气节不如柳如是。
现在东林党的吹鼓手气节比钱谦益差之远矣。
芜湖下一个超级城市，哪怕脑子从脚后跟长出来的都知道是忽悠，著名财经作家不懂啦？
钱谦益找了理由水太凉。
吴晓波从来不说钱烫手。
由于温室气体排放导致的气候灾难，南极西部冰盖在本世纪上半叶坍塌，全球海平面上涨5米。长三角五千万生态难民前往南京西部到芜湖的长江沿岸，在这里兴建起连绵的都市区。
融创以获得芜湖更多优惠支持为目的的一次公关行动而已
来体验一把真正的市场经济。
真正的市场经济，就是媒体和名人都是为资本家服务，他们所有的招数都是为了从老百姓口袋里掏更多的钱出来，办法无所不用。
在这里就没有信息和价值对等的机会。
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