如何看待618钉钉程序员女装带货？
首先，从营销角度来看，这确实是个挺有意思的尝试。在如今信息爆炸的时代，商家们要想让消费者记住自己，就得想出些与众不同的法子。钉钉作为一款工作沟通软件，本身的用户群就偏向职场人士。这次让他们自家程序员出来“搞事情”，打破了以往严肃、专业的形象，用一种充满反差萌的方式，试图与年轻一代消费者建立联系，显得更接地气，也更容易引发话题和传播。这种“自黑”式的幽默营销，一旦成功，就能迅速吸引眼球，让品牌形象更加生动有趣，打破刻板印象。
其次，从参与的程序员本身来说，这是一种个人价值的展示和挑战。在很多人的认知里，程序员就是埋头写代码的群体，比较内向、不善于与人打交道。但这次，他们走出舒适区，尝试了直播带货这种全新的形式，需要面对镜头、与观众互动、推销产品，这对他们的个人能力也是一种锻炼。也许在这个过程中，他们也发现了自己身上除了技术之外的闪光点。当然，这种行为也必然会伴随着一些争议，有人觉得有趣，有人觉得奇怪，甚至可能有人觉得不够专业。但无论如何，这都是他们主动参与到品牌营销活动中的一种积极体现。
再从社会文化的层面来看，这种行为也触及到了一些关于性别刻板印象和职业形象的讨论。程序员穿女装带货，打破了“男性就该阳刚”、“程序员就该内向”这样的固有观念。它更像是在说，我们不仅能写代码，也能尝试各种可能性，性别的界限不应该成为束缚。这种对传统认知的一种挑战，对于推动社会更加多元和包容的看法，或许也有着积极的意义。它提醒我们，每个人都有自由表达和塑造自己形象的权利，不应该被简单的标签所定义。
当然，我们也不能忽视这种营销方式可能存在的风险。如果执行不当，或者引发了负面评价，可能会对品牌形象造成损害。而且，这种“反差萌”的营销，也需要谨慎把握度，避免过度博眼球而失去原本的品牌调性。
总的来说，钉钉程序员女装带货，是一次颇具话题性和创新性的营销尝试。它不仅仅是一场简单的直播带货，更是一种对品牌形象的重塑，对参与者个人能力的挑战，以及对社会多元化观念的一次小小的触动。它的成功与否，还需要时间来检验，但至少，它成功地让我们看到了品牌营销的更多可能性。
网友意见
略有不适，想吐。
1，逆淘汰，淘汰“不听话”的有独立思考能力的员工。
2，服从性压迫，用“集体主义”的“恶搞”去不断侵犯员工尊严，培养M型的受虐奉献者。
3，“恶搞”年会、团建已经在违法边缘晃悠了，现在又多了一种方式叫做恶搞代言。
4，拿员工的尊严去换流量，记住35岁之后别给推向市场，别人老珠黄了就不要了。谢谢。
领导接到了618女装大佬助力营销的任务，开始挨个问程序员。
领导：“A，618女装大佬助力营销，去吗？”
A：“那天我要盯线上交易系统，你问问别人。”
领导：“B，618女装大佬助力营销，去吗？”
B：“那天我也要盯线上交易系统，你问问别人。”
领导：“C，618女装大佬助力营销，去吗？”
C：“那天我也——”
领导：“不许说你也要盯线上交易系统！”
C：“不是，领导，那天我是候选，要候着，随时替补A和B，你问问别人。”
领导：“D，618女装大佬助力营销，去吗？”
D：“那天我也要——”
领导：“不许说盯系统不许说替补！”
D：“领导，我感觉那天我会感冒，没法上播，你问问别人。”
领导：“E，618女装大佬助力营销，去吗？”
E：“领导，那天——”
领导：“不许说盯系统不许说替补不许说那天要感冒没法上播！”
E：“领导，我——我那天要盯媳妇，防止她败家败得太厉害，以免我们工资兜不住底儿，反倒让媳妇说我们公司薪水低。”
领导：“好，这个理由非常好，懂得为公司着想。你忙吧，我再问别人。”
领导：“F，618女装大佬助力营销，你应该能去吧。不许说盯系统不许说替补不许说感冒不许说盯媳妇！”
F：“领导，我跟女朋友觉得618这个日子特别有意义，预约了去领证，正要跟您说呢。”
……
领导问了一圈，没人愿意变身女装大佬，最后他在钉钉群里发了一段话：“刚才我问了各位618助力钉钉营销的事情，各位都表示同意，我很感动，大家真是高风亮节，甘愿为了自己在公司更好的发展，甘愿为了公司的更好发展，变身女装大佬，真是可亲可敬！我已经给我询问过的每一位伙伴，都预订了衣服和饰品，大家现在就到X会议室换装，我们先来个合影！”
忽然想起在讨论6.18，那就自卖自夸一下吧。刚上线的严选专栏：
还有两本书：
令人脊背发寒。
显然这48个人几乎不可能是自愿的。你去试试问身边朋友，有多少个愿意女装的？更别说女装发到网上让大家随便看了。
如果是个人兴趣，那人各有所好，没什么问题，但是如果是被迫的，这就是人格的侮辱。
显然，喜欢女装的本来就是少数群体，别说生活中了，就算是去网上随便找，一时半会要找到48个大大方方女装发图发视频的人都难得很。
补贴？就算真是张榜出钱招人而不是上门去问，且不说钱是不是真的万能，程序员收入本就不低，都是上镜，价钱肯定不能明显区别，类似木桶效应，给每个人的补贴量要让最不愿意的那个人点头才行，两万？恐怕也就人家一个月工资，说不定都不到; 五万？48个人就是几百万，越是大公司财务越严，依然几乎不可能。
如果阿里能在一个部门内找到整整48个女装爱好者，我不禁得怀疑阿里HR是不是专门“慧眼识人”过了。网上可以查到，整个钉钉缴纳保险的才460人，更何况这是一个部门，女装爱好率怕不是得远大于50%，诸位谁身边有一半人喜欢女装，而且能接受录给全国看的？
难不成我们程序员这个职业有什么隐藏天赋加成？编程大法修至七重以上解锁全新爱好？（滑稽.jpg）
这是一种可怕的开始，企业文化是会辐射的，这种拿员工当奴隶，为了利益随意折辱的行为一旦不受到制裁，很快就会像华为的996一样迅速扩散，最终打破行业界限，覆盖整个国家。
资本从来没有人性，有人性的是管理资本的力量，996之所以能够变成“福报”，就是管理者默许在先，周围其他资本见有利无弊效仿在后。普通人第一眼就会意识到这是人格侮辱，下意识就会痛加指责，而阿里的策划者竟然没有想到，这意味着在他们的心里早已经把“役使”员工当成正常事情了，假如这种企业文化也不受惩罚地扩散开来，国内的职场环境究竟会变成什么样呢？
在阿里高层心里，阿里员工正常的姿态大概是
“君要臣死，臣拉上家小焚香沐浴谢主隆恩慷慨共赴死”
一方面女性权益得不到有效保障，另一方面男性人格得不到尊重。
所以其实没什么两性关系问题，都是阶级问题。
资本率帅兽而轮焉。
女装本身是小众爱好，如果是个别程序员自己玩搞出来的事情，那么我会非常高兴的看到社会对小众文化的宽容。
但是！从钉钉团队里找出48个（显然是在捏他48系）男青年当众女装，我只能认为这是集(lǐng)体(dǎo)对个体的肆意欺凌，和女医生集体剃光头、年会女装过肩摔等别无二致的职场霸凌。
我很能理解钉钉领导想整活的心态，但下次整活请拿马云开刀。
如果下次双十一，钉钉或者阿里能让马云女装出道，我愿意付费观看，不仅这样，我带头置顶淘宝广告一个月。
要上请领导先上，少拿基层员工当小丑玩。
首先，我想吐.......
我只代表我自己表达对于所谓“女装大佬”的看法——“非常厌恶，非常讨厌，非常毁三观.......”
这只是我的个人喜好，我真的不喜欢，所以，对于“钉钉”的做法，我想说：“这成功的又给了我一个拒绝钉钉的理由！”
但是，作为一个曾经混迹于网络公司的广告人，我对于照片里的这些“小伙子”们表示理解，因为，在某些网络公司，甚至说大部分网络公司来说，这都不算啥........
从2005年到现在，我没少跟包括，阿里巴巴，百度，Google，这样的公司以及里面上至主管，下至业务员的人打交道，他们经常告诉我一点：“要想做好业务，就要不要脸！”
某个大型网络公司，在我们这个城市有分公司，他们的销售总监是我的一个朋友，有一次我们聊起网络公司经常利用午休或者开会的时候“做游戏”的事情，我讲起我在网络公司的时候，做的一些游戏，我表示：“这些游戏很恶心。”
那个朋友听完，很不屑的跟我说，这算什么，这在我们公司都是小儿科，然后，他跟我讲了他们那里做的游戏........多了不说，就说2个：
1.男女俯卧撑：顾名思义，女的面朝上躺在地上，男的在上面做俯卧撑，没做够数不能起来，违反规定要接受别的惩罚........
2.嘴对嘴运纸牌：按照一男一女的模式排成一排，用最吸住一张扑克牌，嘴对嘴传递，中间不能掉下来，掉下来就要接受惩罚........当然，如果牌掉了，亲上也就亲上了.......
其他的不多说了，这事差不多也快10年了吧，现在网络公司什么情况我不知道，反正当时就是这么玩的........还有更狠的我就不多说了.......
信不信由你，不信可以问问10年前从事网络行业的人。
另外，有人会问：“这不是侮辱人格吗？那些人就愿意这么干嘛？”不说别的，那个时候，这种公司干好了，收入挺高，去哪干的人为了挣钱，加上“洗脑”，早就适应了这样的方式.......不想丢工作，那领导怎安排，当然就怎么来了........
所以，这次“钉钉女装事件”，在我个人看来，不过是：“领导想要这么办，下面员工能说啥？”说实话，原本对“钉钉”的印象就很差，现在更差了.......这真是一次成功的“营销”！
呕...........(呕吐的声音......)
以上是个人意见，仅供参考！
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