问题

为什么茶叶店里永远没人?

回答
茶叶店里总是冷冷清清,这现象确实挺让人费解的,毕竟茶在中国可是有几千年历史的饮品,怎么到了现代,专门卖茶的地方反而成了“冷宫”?这背后可不是一两个原因那么简单,而是多种因素交织作用的结果。

首先,得从消费习惯的变迁说起。你想啊,以前喝茶那是一种生活方式,是跟长辈聊天、跟朋友聚会、或者独自一人静思的仪式。但现在呢?生活节奏快得像坐了火箭,很多人没那个闲情雅致去坐下来慢慢品一杯茶。年轻人更喜欢咖啡、奶茶这些口味丰富、即时满足的饮品,尤其是在城市里,咖啡馆随处可见,它们不仅仅是卖咖啡,更是一种社交空间,一种生活态度。相比之下,传统的茶叶店显得有点“老派”,不够吸引年轻一代。

其次,茶叶的购买渠道变得极其多元化。以前,想买好茶,只能去专门的茶叶店,货比三家。现在呢?超市里有各种包装精美的袋泡茶、散装茶,虽然品质参差不齐,但胜在方便,而且价格也更亲民,很多家庭就直接在超市解决了。再往后发展,电商平台更是把茶叶店逼到了墙角。打开淘宝、京东,你能看到来自全国各地、各种价位的茶叶,应有尽有。很多知名茶企、品牌都有自己的线上旗舰店,甚至连一些小有名气的茶农也开始直播卖茶。这无形中分流了大量的客源,茶叶店的“独家”优势荡然无存。

再者,茶叶店自身的经营模式和营销方式也存在问题。很多传统的茶叶店,尤其是老字号,往往还停留在“守株待兔”的模式。店面装修可能比较陈旧,缺乏吸引力;销售人员可能更注重介绍茶叶的年份、产地、冲泡方法,但对于如何让茶融入现代生活、如何制造一些“场景感”,却不太擅长。试想一下,你走进去,满眼的茶叶罐,空气中弥漫着一股沉闷的茶香,服务员一脸严肃地问你要找什么茶,这种体验对很多顾客来说,并没有足够的吸引力。它们往往缺乏与顾客的互动,也没有创造出“体验式”的消费场景。

还有一点,消费者对茶叶的认知和需求也在变化。现在的人,特别是年轻一代,可能不太在意茶叶的“产地”、“年份”,他们更关心的是:这个茶好不好喝?是不是健康?有没有新意?现在的年轻人更倾向于购买那些包装时尚、口味新颖(比如一些花草茶、水果茶调饮)、或者具有健康概念的茶饮。而很多茶叶店卖的还是那一套传统的,这自然难以满足这部分市场需求。

另外,租金成本也是一个巨大的压力。茶叶店通常需要一个比较好的地理位置,尤其是在商业区或者人流量大的地方,这样才能吸引到顾客。但好地段的租金成本实在是太高了,这让本就利润空间相对有限的茶叶店更加举步维艰。如果选择偏僻一点的地方,人流又不够,生意自然也好不到哪去。

最后,我们也不能忽视“品鉴”的门槛。中国茶的学问很深,各种茶的分类、冲泡技巧、风味特点,对很多普通消费者来说,是一笔糊涂账。去茶叶店,往往需要有人指导,有人讲解。但如果店内服务人员不够专业,或者不善于沟通,消费者很容易产生畏难情绪,觉得“我什么都不懂,还是别去丢人了”。

所以你看,茶叶店里显得“没人”,不是因为大家不喝茶了,而是因为茶叶的消费场景、购买渠道、营销方式,以及消费者本身的需求和认知,都发生了翻天覆地的变化。传统的茶叶店,如果不能与时俱进,适应这些变化,想要在激烈的市场竞争中生存下来,确实是越来越难了。它们需要思考的,是如何重新找到自己的定位,如何吸引新一代的消费者,如何把“一杯茶”变成一种更具吸引力的生活方式,而不仅仅是商品。

网友意见

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中国足协前专职副主席(彼时主席往往是高官兼任,专职副主席就是实际负责人)南勇落马后,调查组发现,南勇受贿的方式非常巧妙。


南勇的妻子,在阜外大街甲11号开了一家『都乐餐厅』,足球圈的人都称作南家菜馆。

这地方不大,装修一般,地理位置也一般,正常消费也就是人均几十元。


但是,一般有外地裁判来京吹比赛,一般都会到这里吃一顿,消费几万甚至上十万也不在话下。


如果有边缘球员想进国家队,那么一般会到这家餐厅办个会员,充值5万起步,上不封顶,除了充值的时候象征性的吃一顿,以后再也不会来这里用餐厅的余额。


讽刺性的是,早在2002年,有关部门就收到过关于南家菜馆的举报信,但最终查无实证不了了之,直到2009年足坛扫黑打恶,南家菜馆才关门大吉。



我这茶叶店隔几天有人来买十万一包的茶叶(你甭管我这茶叶是什么神仙货),我还干嘛去做那小生意?

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1:茶叶店就是个情报站,开个茶叶店,朋友就会变多,朋友经常上门聊天。茶叶店是接受新信息的地方,店家靠着新信息变现。俗话说得好,烟探路,茶开路,酒断后,茶叶店就是生意开路的地方。

2:干这行的老板都是有钱人,开店让朋友过来聊天聊生意,还有就是洗。

3:茶叶利润很高,开一单吃三年,同一袋茶叶,400是它 ,200是它,100还是它。

4:在赌茶叶的涨跌,炒茶叶。

5:茶叶店做名茶送礼再回收。

6:成交率很高,但凡进店的几乎都能成交。

7:茶叶店有固定的客户,回头客很多,很多是直接送货上门。

8:专业批发市场:客人基本上会不定期到访或者是靠电话,微信等既有联系方式沟通下单。

9:社区零售型门店:这类客户基本上是会集中在某些时间到访,比如:重要节日期间送人采购、其他时间约定品饮。

10:社区会所:半私密性茶店,客户均为内部资源型客户。

11:聊天喝茶多数为晚上。一般晚上大家都有时间,客户有的会过来跟老板吹吹牛,上午和下午多数大家都在工作。白天买茶叶的也多数是做生意,抽空过来抓紧买的。


12:节假日是茶叶店旺季。节假日小地方人回流,大地方人过去旅游,送礼需求也大。所以在节假日茶叶店的人还是多点的。


13:关系户。比如跟ZF、名企采购,有关系的茶叶店老板,开个店就是装个样子,散客来买就卖点。每年靠关系挣50多万轻轻松松。这种茶叶店的货是经不起市场考验的,爱喝茶的普通人去买过也不会再去了。利润也是出奇得吓人。

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没人光顾而又常开不关的茶叶店、美容院、古玩店、珠宝行.....常年上演着这样的戏码

甲方领导是“爱茶之人”,去他家喝茶,你客套的夸夸茶叶,他开始给你讲这个茶叶的故事,最后能聊到一个不图赚钱就是爱茶的茶叶店老板,次日你去这家店,和老板说我是XX总介绍来的,买5万茶叶,寄存在店里,需要时再拿........后来,生意顺利的不得了。

外面看着就不敢进去的美容院,每天都有人去拿着身份证开卡,没问几句就办了十几万的金卡,但是就是不来SPA,利润率高到不行......可是,过段时间,这么好的生意就会被老板卖了,老板换的比员工还勤,也不知道来开卡的人为啥不来spa,钱仿佛是大风刮来似的.....

一个清朝花瓶摆在架子上显眼的位置,开价10万,你当场交钱,拿去鉴定、拍卖,拍卖会上有人举牌80万,吓退众人后成交,神奇的是,没几天,这个花瓶就又出现在了原来的古玩店里,开价10万。

大师跟你讲,你需要纯绿翡翠保命,事业才能顺风顺水,踏破铁鞋,你可算在家珠宝店找到了大师说的那种造型的翡翠挂件,20万一分不减,你一跺脚买下,果然领导一路对你提携有佳,大师太灵了。

.......

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我姐的朋友是卖茶叶的,那天叫我去她那修电脑,也是冷冷清清的,我去鼓捣了一会就修好了,然后她顺手就从抽屉里扔给我一包中华,我说姐,你这生意是咋做啊。她告诉我,路子都打好了,就往机关单位里送。。。

平常逢年过节我们也会去拿点,茶叶利润挺高的,关键是路子,干部们爱喝茶。

再就是

有一天,开发商王大团从市规划局出来。跑去了茶叶店,问,老板,有好茶没有?

有呀,你要多钱的。

我这人爱喝茶的,你给我来点好的。

那这个吧,这个好,五万一盒,茶叶贼好。

行吧,给我来四盒。

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茶叶店有银行的功能,你花6万元买了一份茶叶,送给A。

A不需把茶叶拆开,原封不动的退还茶叶店,茶叶店给A,5万元。

这份茶叶可以当作存折或支票,而茶叶店的信誉系统类似银行的信誉系统。

在一定程度圈子范围内,这个茶叶是硬通货,A也可以把茶叶转送给BCD,只需要和茶叶店打好招呼即可。

如果说吞吐量巨大,A经常会收到茶叶。那么A干脆就自己开一家茶叶店,需要个闲人管事,正好可以安排个自己的亲戚表兄弟啥的,不需要什么专业知识,老实信得过就行。

同理,小到名烟、名酒、文玩手串,大到贵重珠宝和艺术品,都能承担相同的作用。

不同的商品类型,意味着不同的面值与信用额度;不同的层次,需要不同的商品类型。根据当事人的需求而定,丰俭由人。

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