都说应届生的身份值钱，可为什么找工作中越来越觉得各大公司对于应届生都很嫌弃呢？
说到底，这背后其实是供需关系、市场变化和企业实际需求在悄悄地较量，然后把我们这些初出茅庐的年轻人，从“香饽饽”推向了“待定区”。
首先，最直接的原因就是“狼多肉少”，但这里的“肉”已经不是当初的样子了。
以前，能拿到大学毕业证的，在国内算是个稀缺资源。尤其是一些热门专业，比如计算机、金融、互联网技术这些，毕业人数相对有限，企业想要招到合适的人才，就得提前布局，给出优厚条件来吸引应届生。那个时候，“应届生”这个标签，就自带了“潜力股”和“高学历”的光环。
但是现在呢？大学毕业人数一年比一年多，很多热门专业更是“卷”得不行。这导致的结果就是，市场上同质化的应届生太多了。企业在海量的简历中筛选，很快就疲惫了。当一个职位涌来几百上千份简历，其中不乏一些在校期间有过丰富实习经验、项目经验的应届生，那些简历上只有课业成绩和社团活动的应届生，自然就很难被注意到。
而且，即便是“应届生”，企业也有“优劣”之分。那些在校期间就积极寻找实习机会、参与项目、甚至自己创业的，他们早就积累了一定的实操经验，懂得一些职场规则，和那些只知道埋头读书的学生比起来，优势不要太明显。所以，公司可能不是“嫌弃”应届生这个身份，而是“嫌弃”那些“空有身份但缺乏实操”的应届生。
其次，企业对“培养成本”的考量，变得更加实际和长远了。
“应届生可塑性强，好培养”这句话，是没错的。但“培养”是要花钱花时间的。一个成熟的企业，都有自己的培训体系和导师制度，这都需要人力和物力投入。企业在招募应届生的时候，会评估这个人有没有培养的价值，值不值得公司去投入这些资源。
过去，很多企业愿意承担这种培养成本，因为他们可以“手把手”地教，然后把这个人培养成自己企业文化的“忠诚战士”，用个好几年。但现在，市场变化太快，很多行业的技术更新迭代日新月异，企业需要的是能够快速上手、能立即解决问题的人。如果一个应届生需要花费几个月甚至一年才能独当一面，而市场上已经有大量具备相关经验的社招人才，企业自然会优先选择后者，毕竟“投入产出比”更划算。
再加上，现在很多公司也面临着降本增效的压力。他们会更倾向于招募那些能立即产生价值的员工，而不是需要长期投入才能看到回报的新人。所以，“培养成本”这个原本是优势的身份，在一些企业那里，反而成了一个需要审慎考虑的“负资产”。
再者，市场对“即战力”的需求，已经越来越明显。
就拿互联网行业来说，一个成熟的项目，需要的是能够独立完成任务、快速迭代、并且对行业有深刻理解的人。一个只学过理论、没接触过实际项目开发的应届生，就算技术再好，也需要时间去适应项目的节奏、理解业务逻辑，还要学习团队协作的默契。而一个有几年相关工作经验的社招人士，可能已经经历过类似的项目，能够直接上手，甚至能带来新的思路和解决方案。
这种“即战力”的需求，也体现在了招聘要求上。你看看现在很多招聘信息，即使是写着“应届生优先”的岗位，也会加上“有相关项目经验”、“熟悉XX技术栈”、“有XXX行业实习经历”等等，这些都指向了企业对经验的渴求。一旦这些经验要求没有得到满足，应届生身份的光环，就显得黯淡了许多。
而且，社会对“能力”的认知也在发生变化。
“名校光环”或者“应届生”这种标签，在很多时候是一种“预筛选”机制，它代表了这个人至少具备一定的学习能力和基础知识。但随着信息越来越透明，大家对“能力”的定义也不再局限于学历和身份。企业更看重的是你解决问题的能力、沟通协作的能力、抗压能力等等。
如果一个应届生，在校期间并没有特别突出的表现，比如没有拿得出手的项目，没有亮眼的竞赛成绩，甚至连一些基础的软技能都比较欠缺，那么“应届生”这个身份，就很难再成为他的“护身符”。企业会觉得，这个应届生可能只是“平均水平”或者“低于平均水平”，那么为什么不把机会留给那些有实际能力、有经验的人呢？
此外，还有一个隐藏的因素：企业对“稳定性”的考量。
虽然应届生普遍被认为忠诚度高，但事实是，很多应届生在找到第一份工作后，往往会把这看作是“跳板”。他们可能会在工作几年后，继续寻求更好的发展机会，或者更换行业。而企业，尤其是一些大型企业，在招聘时也会考虑到员工的稳定性。
当然，这并不是说企业“歧视”应届生，而是说，在同等条件下，如果一个社招员工已经在这个行业摸爬滚打过一段时间，并且表现出一定的稳定性，企业可能会觉得这个人更“靠谱”，不会轻易流失。
最后，还有一些“阴差阳错”和“信息不对称”。
很多时候，我们觉得“被嫌弃”，可能只是因为我们的简历没有精准地投递到最合适的岗位，或者我们的沟通方式没有让面试官充分了解我们的能力。招聘过程中，很多信息都是不对称的。面试官可能没有时间仔细研究你的每一份经历，也可能因为一些刻板印象而做出判断。
总的来说，应届生身份依然有其价值，尤其是在一些注重人才储备和长期培养的公司，或者是一些对新人有特殊政策支持的岗位。但是，我们不能把它当作是“万能钥匙”。市场需求在变，企业考量在变，我们作为应届生，也需要不断调整自己的策略，提升自己的硬实力和软实力，用实际的成绩去打动企业，而不是仅仅依赖于一个身份标签。
所以，如果你感觉自己被“嫌弃”，不妨静下心来，审视一下自己的简历和面试表现，看看是不是在哪些方面没有达到企业的期待，然后有针对性地去提升。毕竟，求职的战场，实力永远是硬道理。
网友意见
已经很久不做招聘了，但是说说我的看法：
作为一个应届生，你恰恰需要表现的自己不像一个应届生。
招聘应届生的优势是相对来说可塑性强，而且有潜力。潜力是什么呢？就是在别人都拿应届生作为自己不行的借口时，你已经看起来不像一个应届生了。
先说结论：很多公司嫌弃的不是应届生的身份，而是没有任何做事经验的求职者。
最近我的同事在招人时，会收到各种各样的简历，有的面试者给到的简历在经验和经历板块是一片空白。除了基础信息，啥也没有。这些人凭什么就能觉得，自己什么信息都不放，面试官就能看上他们呢？
除了姓名、身高、年龄还有学过的专业，其它基本上没有客观证明自己能力的信息，HR在挑简历时，会直接就略过。这时候你反过来问，为啥很多公司都对应届生不友好？那你要先看看自己的原因，是不是准备地足够充分？
应届生在求职或者找实习的时候，表面上是在和其它学生竞争，其实你是在和整个求职市场竞争，尤其是互联网公司，企业要的是能来做事、出活、解决问题的人，如果你没有办法证明自己有相关的经验或者意愿，大概率无法通过。
在公司看来，应届生和社招新人相比，从付出的工资成本都是一样的，一个什么经验都没有的应届生，和有一年扎实工作经验的同学，肯定后者更占优势。
现实就是很残酷，你在学校乐呵呵地、轻松地度完了大学时光，临近毕业才开始焦虑自己找不到工作这事，就有一些晚了。这个其实就要求很多在校的学生，尽早就开始为「企业要求的经验」做一些准备。同样是学生，我们公司在之前的暑期里也招到了几个很不错的大二同学，他们的理解能力和意识甚至比很多应届生都还强。更重要的是他们从大二开始就开始积累项目经验，适应职场协作，培养解决真实问题的能力。他们在毕业以后，也具备了丰富的职场经验。
我强烈建议看到这个问题的大学生，特别是2022届、2023届的毕业生，现在就着手行动起来，不要觉得时间还早，春招和秋招很快又来了。很多人还是没有意识到问题的严重性，他们在学校里学到的东西和社会公司的要求是脱节的，这就需要你具备企业要求的能力。
这里说的「找工作」一定是你认为的满意的、理想的工作。比如大部分关注知群的同学，他们都想转到互联网的岗位，如产品经理、UI设计师、交互设计师、互联网运营等。这些岗位无一不要求你具备证明你能力的项目经验。
其实最后还是要解决一个问题：我快毕业了，但还没参加过实习，该怎么找互联网工作？
最近我和同事们正在研发知群训练营的课程，其中用到了一个5why分析法做分析，这里先给大家做一个剧透：
从找工作的目标倒推，最后的结论就是你手里得有业务相关的项目作品和经验，这样才能证明你能出活，能帮助公司和领导解决实际的业务问题。
或者你可以去招聘App和求职网站上看不同岗位的JD，你就会发现，只要你懂业务，有能力，还有证明你能力的经验就行。
之前我们有访谈过一个同学，叫邬鹏，当时就读一所南京的专科独立院校，快毕业时才意识到没有实习经验。学历低、没经验的他，在求职产品经理的路上，历经了三次不如意的工作和被动辞退，在陷入低谷时，选择了在知群学习，后来凭借在知群认真完成的作业，拿到了一家中小厂的产品经理 offer，现在手里负责着公司的两个产品。
所以，虽然应届生的身份比起社招有更多的选择，和更低一些的门槛，但是对于企业方来说，本质上都一样——花钱雇有经验的人。你要做的就是说服面试官有能力，有潜力。而项目作品就是你最好的凭证。
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我是国内最早一批移动互联网设计师和产品经理，也是知乎里关注人数最多的从业者（130多万人关注），还在大学里给研究生上课。不仅仅如此，知群在过去几年里，邀请了上百位国内各大公司P8、P9、P10（以阿里职级为例）的老师们做分享，你想去的很多大厂的交互设计的专家，都在知群做过分享。这本身就是一种认可，如果只是一个培训班，没有能力请这么多业内大牛。
我直接正面、直接的回答这类问题，不写软文，直接用硬核的实力来说话。
知群有免费的课程，你可以先体验，不需要先花钱。我希望你经过充分的体验、思考，再去根据自己的情况决定。
为什么靠谱：
1.非常注重实战，帮助你具备项目经验。
很多人都陷入到没有项目经验，企业不认可，没法获得机会，进而更没有经验的怪圈，知群的课程模式就是打破这个怪圈的。目前和知群合作的企业包括：阿里、腾讯、携程、滴滴、知乎（是的，你在知乎平台上，知乎自己也是知群的合作伙伴，这些都是品牌保障）。有很多同学因为知群进入了很好的公司，他们中很多人是零基础、转行等等。
2.我们不能100%培养好每一个人，但是知群是你能够接触到的最好选择
知群现在有产品经理、设计师、运营、职场课的课程，我们还在北京邮电大学有研究生的课程。知群的定位是做新的线上大学，在培训领域做到清华北大的水平。有几个培训机构能够教出很多进入阿里、腾讯、字节跳动等等的学生呢？知群这样的学生不少。就像以前你读高中的时候，能够有学生上清华北大，是衡量很多高中教学质量的标准，知群里就有太多这样的例子了。
知群并不能够100%让大家进大厂，也不是每个人在知群都能够学好。凡是告诉你你肯定能学好的地方，都并不实事求是。知群在内部也不断提升教学质量，每年都要迭代几个版本的课程。知群在和自己比，永远都不会满意。
但是如果你在知群都学不好，在别的地方更难学好。知群的很多资源，都是别人很难超越的。
3.很多公司的负责人都在为知群做宣传，帮知群提供信用保证
在知群里，你能够接触到各大公司 P8、P9、P10的老师的分享。阿里、腾讯、滴滴等等这些公司的资深专家，有上百人都在知群分享。其实这本身也是一层信用保证，如果知群做的不好，这些专家怎么会在知群来做分享。
知名的产品专家梁宁老师、各个热门产品的负责人、甚至你现在上的知乎平台的 CTO 和产品负责人，都在知群分享过。
4.免费体验，不要钱
我每周会在知群里直播讲课，你可以免费来听课学习。训练营里认真学习，可以获得囊括200个以上的互联网知识点和能力地图。
如何进入知群的训练营：
知群的训练营目前采用免费申请制。
你可以报名申请，然后领课。老师在审核你的报名资料后，根据报名的先后顺序，会安排你的上课时间。因为要在微信内上课，所以在下面报名成功后，你要记得在微信内注册登录，领取课程，等待班主任拉你进课程群。
名额有限，我们希望你一旦报名成功，一定好好听课，否则就挤占了其他同学的名额。
这里是报名链接：
应该是你能接触到的最有干货的免费课程，机会有限
期待你的新开始。
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