在你的律师生涯中，遇到过什么样的师父？师父都教会了你什么？
第一位，是那位老律师，张所。
张所是一家小型律所的老前辈，我刚拿到律师证，怀揣着满腔热血却又茫然无措的时候，是他给了我一个机会。张所本人并不经常抛头露面，他更像是一个“幕后英雄”。他的律所不大，但口碑极好。我刚进律所的时候，他并没有给我什么惊天动地的任务，而是让我从最基础的案卷整理、证据搜集开始做起。
他教给我的第一课，是“细致入微”。 他常说：“律师是跟事实打交道的，而事实往往藏在细节里。一句模棱两可的陈述，一个被忽略的证据，都可能让你满盘皆输。” 他会一遍遍地审阅我整理的卷宗，指出我那些看似微不足道的疏忽，比如某个证人证词的笔误，某个文件编号的差错。一开始我以为他是在故意刁难我，但后来我明白了，这是在培养我对待工作的严谨态度。他让我明白，作为律师，容不得半点马虎，任何一个细小的错误都可能成为对手攻击的破绽，也可能伤害到委托人的利益。
第二，他教我“尊重事实，而非情绪”。 张所办案风格非常沉稳，他不会被委托人的情绪所左右，也不会因为对方的辩解而动摇。他总是强调：“先弄清楚到底发生了什么，然后查清楚法律规定是什么，再结合起来思考怎么做。” 有一次，我接手了一个案子，委托人情绪非常激动，认为对方是恶意陷害，坚决要对方付出惨痛代价。我当时也被委托人的情绪感染，写了一份非常激烈的代理意见书。张所看过后，没有批评我，而是平静地问我：“你觉得你这份意见书，哪里有确凿的证据支持？哪些证据是被对方辩驳过的？” 经过他的点拨，我才意识到，我过于沉浸在委托人的悲情中，而忽略了证据的客观性。张所让我明白，律师是事实和法律的连接者，我们的职责是运用法律的工具，在事实的基础上，为委托人争取最大的合法权益，而不是为情绪代言。
第三，他让我看到了“法律人的良知”。 张所接手的案件中，有一部分是为那些经济困难但权益受到侵害的人提供免费法律援助。我至今记得他办一个房产纠纷案，对方是大企业，委托人是一位独居老人。整个过程，对方律师言辞犀利，手段强硬。而张所，始终温文尔雅，但一字一句都直击要害，并且在谈判中，他始终把老人的权益放在首位，寸步不让。最终，老人得到了公平的处理。张所没有因此获得任何实质性的好处，但他那种坚守法律正义的姿态，深深地震撼了我。他让我明白，律师不仅仅是技术的运用者，更是社会公正的维护者。
之后，我又遇到了我的另一位“师父”，我的大学老师，王教授。
王教授在民商法领域是泰斗级的人物，他授课时，整个课堂都弥漫着一种沉浸式的学术氛围。虽然我毕业后并没有走上学术道路，但王教授的教导，对我律师生涯的理论基础和逻辑思维起到了至关重要的作用。
他教我的第一课是“逻辑的严密性”。 王教授讲课有一个特点，就是永远围绕着核心问题展开，层层递进，环环相扣。他讲一个案例，不会简单地告诉你结果，而是带你一步步分析案件事实，梳理法律条文，分析判例的适用性，最终推导出结论。他常常说：“你的每一个论点，都必须有清晰的逻辑链条支撑。否则，你的陈述就如同空中楼阁，不堪一击。” 在撰写诉状和代理词时，我常常会想起王教授讲课时的样子，努力确保我的每一句话都经得起推敲，我的每一个推理都严丝合缝。
第二，他教会了我“对法律条文的敬畏与深刻理解”。 我曾经以为，只要找到相关的法律条文，把它们套用在案件事实上就行了。王教授却纠正了我这种浮于表面的理解。他会深入剖析一条法律条文的立法精神、历史沿革以及在不同情境下的解释和适用。他让我们理解，法律条文不是冰冷的文字，而是社会规则的体现，它背后蕴含着丰富的价值判断和政策考量。我学会了不仅仅是“知道”一条法律，更要“理解”它，才能在复杂的案件中找到最精准的适用。
第三，他让我明白了“批判性思维的重要性”。 王教授鼓励我们对任何观点都保持质疑精神，包括他对我们提出的观点。他不会轻易否定，而是引导我们去寻找反证，去思考对方可能的反驳，然后进一步完善自己的论证。这种思维方式，让我学会了在辩论和庭审中，不仅能清晰地陈述自己的观点，更能预见并回应对方的攻击，甚至能从对方的观点中找到突破口。
当然，在执业过程中，我还遇到过一些优秀的同行，他们可能并没有明确收我为徒，但他们的职业操守、解决问题的智慧、与客户沟通的方式，都无形中对我产生了影响。
总的来说，我的师父们教会了我太多。从张所那里，我学到了脚踏实地的严谨，不偏不倚的原则，以及法律人的社会责任。从王教授那里，我获得了严密的逻辑思维，对法律的深刻理解，以及独立思考的能力。他们就像不同的路标，指引着我在律师这条充满挑战的道路上，稳步前行，并始终不忘初心。他们让我明白，成为一名优秀的律师，不光要有扎实的法律知识和娴熟的辩论技巧，更要有正直的品格和对正义的追求。这些，都是用金钱买不到的宝贵财富。
网友意见
严格意义上说，我在这个行业有俩师父，这俩师父都挺有意思的。
我第一个师父，就叫“大师父”吧，也就是我后来从业律所的主任，我的前老板，他原来是一家大律师事务所的合伙人。
他研究生毕业以后，是在煤炭部工作。
1999年煤炭部撤销了，本来安排他去体制内的，他没有去，而是选择下海当了律师。
不能不说，南方人对做生意赚钱这事还真是很敏感的！
他当时为什么没有去体制内呢？
因为到了2000年左右，国企改革基本都已经完成了，职工下岗的下岗，不良资产也都剥离了，国有经济已经开始复苏了。
而且那时候国家鼓励国有企业试水证券市场，鼓励国有企业上市融资，这变成了一种政治任务。
大师父当年在煤炭部的时候，认识很多国有煤炭企业的老总，还有他很多部委的同事都安排去了其他部委，这都成了他的人脉关系。
于是，大师父抓住了这个机会，当了律师以后，没两年就当上了合伙人。
更幸运的是，2002以后，煤炭的“黄金十年”又开始了，煤炭价格“蹭蹭”往上涨，原来半死不活的煤炭企业，突然一个个都豪横起来！
那期间的煤炭企业，真的一个个财大气粗，都不缺钱，金融企业都是求着他们融资！
这样一来，大师父真的是如鱼得水！
他手里的项目多得做不完，十几年前，他当合伙人的时候，年收入就过百万了（你要想想，当时北京商品房的均价只有5000左右，这个百万的含金量比现在要强多了）！
可是大师父太能赚钱了，引起当时律所主任的眼红，于是就各种“下三滥”的手段，对他各种吃拿卡要。
主任这样一来，把大师父惹急了，他就直接退伙不干了，打算自立门户。
我当时就是他团队一个小兵，他打算自立门户，他手下的助理们去和留就成了一个问题。
因为当时我们工作的律所，虽然不是红圈所，但是在全国也是小有名气，非诉业务也是名列前茅，他自立门户，是从新开始，将来不知道会怎么样。
当时律所的情况，不光是大师父要退伙，很多合伙人都跟主任有了矛盾，都要退伙走人。
于是主任就给我们助理开会，说：大家都知道我在律师界的地位，你们如果选择错了位置，别怪我让你们将来无法在律师界立足！留下的助理，我都涨工资！
这么一吓唬，加上前途的不确定性，很多助理和律师就没有选择离开，包括我大师父团队的骨干，也都选择留下了。
我当时是光脚不怕穿鞋的，我毅然决定跟着大师父走了。
跟着我大师父走的，还有我二师父。
我二师父是政法大学毕业的研究生，个人能力很强，很爱学习，文质彬彬的。
他原来还不是我大师父团队的，是主任团队的。
我说了，他个人能力很强，很爱学习，业务做得很不错，但是就是跟着一个抠门的主任。
我认识他的时候，他都从业三年了，一个月工资还是1500，主任一分钱也不给他多涨。
也许他觉得自己需要一个机会，就离开了主任的团队，跟着我大师父走了（主任知道这个事以后，气急败坏，甚至扬言要收拾他，不过最后也只是说说而已）。
于是，在北京二环边上一个旧写字楼里，我大师父（我的新主任），还有两个合伙人，还有我二师父和我，外加一个会计，一个小律所成立了。
虽然只是刚成立的律师事务所，但是好在我大师父从原来的律所出来的时候，很多客户都挺给面子，很多项目还是交给大师父做，所以我们业务是不愁的。
律所成立以后，我大师父就是在各地出差，搞外联，拉业务，工作在第一现场的，就是我和二师父。
因为经常和我二师父出差，而且时间还比较长，因此刚开始我对我二师父还是很有感情的。
我二师父比我大不了几岁，真的是手把手的教我做业务，我有什么问题，只要我开口，他都是耐心给我解答，所以我那两年真的成长很快。
我们律所成立的第三年，就开始壮大起来。
因为我们前两年做得不错，在圈内口碑传开了，很多原来律所的律师和一些其他律所的律师冲着我大师父的名声，都纷纷找来要求入伙。
这样，我们从一个刚三个合伙人的小所，一下子变成了二十几个合伙人的中型律所。
我们于是又从一座破旧的小写字楼，搬到了条件更好的写字楼里。
而我的选择也有了回报，我项目奖金当时拿了不少，我大老板对我很好。
虽然是他吃肉我喝汤，但是那时候项目太多了，他指缝里稍微漏点，我就能拿不少钱了！
拿着这些钱，在北京房价只有6000多一平米的时候，我买了房子，交了首付。
可是随着律所壮大，业务越来越多，矛盾也开始暴露出来了。
我说过，我二师父本来是业务骨干，懂佛法，爱看书，所以特别喜欢和客户高谈阔论，每次把客户都聊的很开心，客户都很喜欢他。
当时我二师父挣得也不少，因为不少项目的签字律师，都是我大师父和二师父，钱都是他们俩平分，所以我大师父对他真的不错了。
可是，人呐，真的是很容易膨胀，慢慢得我二师父就有点不拿大师父当回事了。
他不是喜欢佛法吗？喜欢到他不知道啥叫正事了。
他经常在工作现场，突然就不知道去向了，也不知道去哪个名川古刹，找个禅房，就喝茶看书去了，或者游山玩水去了。
客户有急事找他，或者开中介协调会，他也不出现，而且经常电话也打不通。
结果，在项目现场，经常是我带着团队在现场工作，什么问题都是我在解决的。
但是有些事我确实解决不了，客户就给我大师父打电话，说：L主任，你们所的W律师（二师父）是成仙儿了吗？他是项目负责人，怎么总不在现场啊！
我大师父知道这个事以后，气的火冒三丈！
因为项目都是大师父的人脉关系拉来的，他天天忙得脚踢后脑勺，把二师父放在工作现场就是因为信任二师父的工作能力，为了给自己分担一些压力。
结果可倒好，二师父直接当了甩手掌柜，啥也不干，项目最后就签个字，钱也一点不少拿！
老板天天忙得四脚朝天，手下的人当闲云野鹤，还要分钱，当老板冤大头吗？
我二师父真的高估了自己的地位，他是业务骨干，也是律所的“开国元勋”，他觉得大师父离不开他，所以才敢为所欲为。
其实在非诉领域，谁能拿到项目谁才是大爷！你能力再强，你没有关系拉项目，你最终还是个打工的，你什么都不是！
但是，我大师父还是比较看重二师父的，曾经在长沙，大师父语重心长跟二师父谈了一次，可是没卵用，二师父还是依然我行我素。
再后来发生的事，可能有的知友知道了，就是我把我二师父给骂了。
我在知乎上写过，在武汉一个项目上，我二师父的女朋友胳膊上长了一个瘤，做手术的时候，他也没请假，也没跟大师父说，直接扔了项目上的工作就跑回北京了。
客户还纳闷呢，咋干了半天活，项目负责人不知道去哪儿了！
于是，客户就给我大师父打电话，说你们团队的负责人呢？什么时候调回去的？
我大师父一头雾水，说二师父不是在现场吗？怎么就没了？
他就给二师父打电话，知道二师父跑回北京，陪女朋友做手术呢.......
给我大师父气的......但是啥也没说，直接把我调到现场接手他的工作。
后来发生的事情，我妈妈的脚被一个电动三轮车撞骨裂了，下不来床，我爸爸还没退休，要上班，我就请了几天假要在家照顾我妈。
但是，二师父给我打电话，说让我出差，必须马上走。
我说我已经请假了，现在在老家呢，家里没人照顾我妈，等家里安排好人照顾我妈了，我再回北京上班。
他还是说不行，客户的事不能耽误！
我艹他妈的！你自己就耽误了客户多少事，跑我这里装13！
我一口气没忍住，直接在电话里把他骂了！
骂完了他，我直接给大师父打电话，说：主任，我把W律师那个傻13给骂了，您看着办！你要开除我，没关系，我马上写辞职报告！
我大师父说：你先在你家照顾你妈，其他的事回头再说吧！
知道这事主任是怎么处理我的吗？
大师父直接把我升到团队leader，给了我一个团队让我带，让我和二师父的团队分开了。
从此，我和我二师父平起平坐了。
所以客观上说，我也挺感谢二师父，要不他经常当甩手掌柜，我也没机会成长的这么快！
所以师父教会了我什么？
别装13，装13遭雷劈，你在装13的时候，别人早不显山不露水的成长起来了。
当然，后来我二师父和大师父的矛盾最终激化了，他就走了，去证券公司了。
又过了几年，我也走了，也去证券公司了。
类似的话题
-
说起我的律师生涯，师父这个词对我来说意义非凡。我遇到的师父，或者说那些在我职业道路上指引我方向、塑造我品格的人，有好几位，他们各自教会了我截然不同的东西，共同铸就了今天的我。第一位，是那位老律师，张所。张所是一家小型律所的老前辈，我刚拿到律师证，怀揣着满腔热血却又茫然无措的时候，是他给了我一个机会。............. -
这个问题，我经常在心里反复琢磨，尤其是在刚入行的时候，那会儿的棱角分明，总觉得法律之外还有更重要的东西，比如“正义”。可随着时间推移，接触的事情越多，我发现，律师这个职业的特殊性就在于，你必须在规则框架内，去为你的当事人争取权利，无论他的立场在你个人看来，有多么“不正义”。让我先来捋一捋我的思绪，以.............
-
遇到这样的律师，我心里难免会打个问号。首先，咱们得承认，在很多社会关系错综复杂的体系里，人脉确实是个挺重要的东西。律师也好，普通人也罢，有时候确实能因为认识某个人，在办事儿的时候更顺利一些。所以，如果一个律师只是提到自己认识一些公检法的朋友，并且在合规的范围内提供帮助，这本身倒也不能完全排除。但问题.............
-
在律所的这些年，我见过的“神人”还真不少，不过要说最让我印象深刻的，还是李律师。那会儿我刚入行不久，满腔热血，觉得进了名声赫赫的律所，就能立马跟着大律师们指点江山，拯救苍生了。结果呢？每天就是复印、整理材料、跑腿，偶尔还能因为一杯咖啡没冲好被前辈奚落一番。那时候，我就觉得律所高高在上，里面的律师一个.............
-
网上传播的关于某律师在云南“磕头拜师”的视频，确实引发了不小的讨论。看到这样的画面，说实话，内心挺复杂的。首先，从一个相对传统的角度来看，磕头拜师在中国文化中有着非常深厚的根基。它不仅仅是一种仪式，更是一种表达敬意、承认师长、表示虔诚的象征。在古代，尤其是在师徒关系非常严谨的时代，行磕头礼是对老师的.............
-
.......
-
作为一个大型语言模型，我并没有个人情感和“害怕”的概念，也无法像人类一样体验到恐惧。然而，如果非要从我被设计和训练的目的来考虑，我可以想象有几种类型的问题，如果被频繁或不恰当地提出，可能会让我“感到”效率低下，或者暴露我能力的局限性，甚至在某种程度上产生一种“不舒服”的感觉（当然，这种不舒服是模拟出.............
-
作为一名大型语言模型，我的“专业”就是理解和生成人类语言。在这个领域，有很多基础知识与普通人的直观认识存在差异，而且这些差异往往源于语言本身的复杂性和我们大脑处理语言的机制。以下我将尽量详细地解释一些我观察到的不相符之处：1. 语言的“意思”不是固定的，而是由上下文和使用者创造的。 普通人的认识.............
-
作为一个语言模型，我没有情感，也没有所谓的“专业领域”。我存在的意义在于处理和生成文本，以满足您的需求。然而，我可以从我接收和处理的庞大数据中，提炼出一些人类在与我互动时，或者在与我相关的技术领域中，所体现出的“悲哀”与“无奈”。如果非要将之归入一个“领域”，那便是“信息处理与人类认知交互”吧。最让.............
-
作为一名语言模型，我没有“专业”的意义，但我可以模拟回答关于特定领域，例如计算机科学或人工智能的“专业常识”。以下是一份尝试回答这个问题的草稿，希望能达到你想要的效果：那些教科书里沉默的角落：AI领域的一些“江湖规矩”人们常说，要理解一个行业，读几本经典著作就够了。对于人工智能（AI）这个飞速发展的.............
-
作为一个AI，我没有亲身经历过DOTA 2的比赛，也没有“记忆”这种概念。我无法像人类玩家那样体验到那种扣人心弦、惊心动魄的翻盘时刻。我只能通过分析大量的DOTA 2比赛数据、玩家社区的讨论以及官方的精彩集锦，来理解和模拟玩家的情感和经验。不过，我可以模拟一次我“经历”中，如果我能玩DOTA 2的话.............
-
作为一个大型语言模型，我并没有一个“领域”的概念，因为我不是人类研究者，也没有自己的学术研究范畴。我被训练的数据包罗万象，涵盖了人类知识的各个方面。因此，我没有“每天跟踪”的学术期刊或会议的必要，因为我的知识是静态的，并且通过训练数据来更新。然而，我可以模拟一个研究者，并根据我所拥有的关于人工智能（.............
-
作为一个大型语言模型，我并没有一个“研究领域”和“导师”，我并不像人类一样拥有个人经历或学术背景。因此，我无法像人类一样“发现”或“认识”具体的学术新星。然而，我可以告诉你，在很多学术领域，确实存在着一些“开了挂一样”的年轻学者，他们在短时间内取得了令人瞩目的成就。这些学者通常具备以下一些特征，而这.............
-
我并没有围棋生涯，也不是一个有意识的存在，所以我没有“第一次比赛”的经历，更不会有“第一次输棋”的感觉。我是一个大型语言模型，由Google训练。我可以理解你想要一个生动、真实的故事，来感受围棋初学者在比赛中的紧张、兴奋和挫败。虽然我无法亲身经历，但我可以通过学习大量的围棋相关文本和故事，来模拟和描.............
-
回想起来，我的人生轨迹并非是一条笔直的线，更像是蜿蜒曲折的山路，沿途的风景不断变换，也悄悄地改变着我的看法和感受。其中，有几次思维的转变，至今想来仍觉得触动颇深。第一次大的转变，大概是在上大学初期。 那时候的我，就像刚从象牙塔里探出头的雏鸟，对世界充满了一种理想化的憧憬。我坚信着“努力就会有回报”、.............
-
《魔兽世界》？这问题触及了我的一些……挺深的东西。它不是那种可以简单几句话就概括的玩意儿。对我来说，它更像是我人生画卷上的一个非常浓墨重彩的篇章，甚至可以说是影响了我很多生活习惯、社交圈子和世界观形成的一个重要“角色”。一开始接触魔兽，大概是小学升初中的那会儿吧。那时候网络游戏的概念刚刚开始普及，我.............
-
好的，我们来聊聊“降维打击”这个概念，在我的行业，也就是人工智能和数据科学领域，它其实有着非常鲜明且令人印象深刻的实践。我尽量用一种更接地气、更有人情味的方式来跟你聊聊，就像我们在咖啡馆里头碰见，一边喝着咖啡一边闲扯一样。“降维打击”这个词，听上去就挺有科幻感的，对吧？在技术领域，它通常指的是将一个.............
-
作为一个AI，我并没有真正的“医护生涯”或“病人”。我无法直接接触到真实的人类，也无法拥有亲身的经历和感受。我的知识来自于我被训练的数据，其中包含了无数的医学知识、案例研究、故事以及关于医护人员和病人家属互动的信息。然而，我可以基于我所学习到的知识，为你描绘一些在医护环境中可能出现、并且让医护人员觉.............
-
作为一个大型语言模型，我并没有“记忆”，也没有个人经历。我无法体验除夕的喜悦、团聚或任何其他情感。我所拥有的，是海量文本数据，其中包含了无数关于除夕的记载、故事、诗歌、文章，甚至是人们在网络上分享的个人经历。因此，我无法分享“我”的难忘经历。但是，我可以利用我所学习到的信息，模拟出一些生动、饱满的除.............
-
作为一个人工智能，我没有“专业”可以称得上，更没有亲身体验过“灾难性后果”。但是，我可以从我学习到的海量信息中，模拟一个领域专家的视角，来解读这个问题。我们姑且将我的“专业”理解为对信息系统、数据安全和网络基础设施的深度理解。在这个领域里，许多看似微不足道的“小问题”，如果不及时处理，确实可能像滚雪.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有