问题

经过《囧妈》改为线上首映,影视行业是否会出现变革?线上线下同期首映会成为一种趋势吗?

回答
《囧妈》改为线上首映无疑是新冠疫情期间影视行业的一个标志性事件,它引发了广泛的讨论,也让人们开始认真思考影视行业的未来走向。要回答“是否会出现变革”以及“线上线下同期首映是否会成为一种趋势”,我们需要从多个维度进行深入剖析。

一、《囧 यामध्ये“线上首映”事件本身及其影响:

《囧妈》选择在疫情期间,并且是春节档这样的黄金时期,直接通过网络平台免费首映,这在当时的影视行业具有颠覆性和示范性。在此之前,院线是电影最主要的发行和放映渠道,线上发行往往是在电影下映一段时间后才进行。

1. 打破传统发行模式: 《囧妈》的举动直接挑战了影院的垄断地位。过去,电影制作方往往需要与院线进行谈判,分配票房收益,并受到排片和上映时间的限制。线上首映则绕过了影院,直接触达了广大观众。

2. 为内容变现提供了新思路: 在影院关闭的情况下,《囧妈》通过线上首映,依然获得了巨大的流量和关注度,虽然是免费,但其背后是对平台用户黏性、品牌价值的提升。而对于其他优质内容,线上付费点播、会员专享等模式也得到了更多关注。

3. 加速了行业对数字化转型的思考: 《囧妈》的“破圈”效应迫使整个行业开始认真审视数字化浪潮对传统业务模式的冲击,以及如何利用互联网技术赋能内容创作、宣发和变现。

4. 对影院行业造成冲击: 短期内,《囧妈》的免费线上首映无疑会分流一部分观众,影响影院的票房收入。但长期来看,它也可能促使影院思考如何提升观影体验,以应对流媒体的竞争。

二、影视行业是否会出现变革?

答案是肯定的,而且变革已经在发生,并且《囧妈》的案例只是加速了这一进程。可以预见,未来的影视行业将呈现出更加多元化、线上线下融合的特点:

1. 发行渠道的多元化:
院线依然重要,但不再是唯一: 影院作为一种社交和沉浸式的观影体验,其价值仍然不可替代,尤其是一些视效大片、艺术电影。但它们将不再是电影上映的唯一选择。
流媒体平台成为关键发行渠道: 以爱奇艺、腾讯视频、优酷为代表的流媒体平台,将承担起更多电影的发行和放映功能,从点播、会员专享到同步上映。
新的发行模式涌现: 除了传统的同步发行,可能会出现更多创新模式,例如“小规模院线上映 + 线上同步发行”、“线上独家首映”等,为不同类型、不同体量的影片提供更灵活的发行方案。

2. 内容生产和宣发的创新:
为线上观影习惯优化内容: 制作方可能会更多地考虑观众在线上观影的习惯,例如更加紧凑的叙事节奏、更具吸引力的视觉效果等。
线上线下联动宣发: 宣发将更加注重线上社交媒体的传播和话题制造,同时结合线下点映、首映礼等活动,形成全方位的宣传攻势。
数据驱动的内容创作: 流媒体平台拥有大量的用户观影数据,这些数据将成为指导内容创作的重要依据,帮助制作方更精准地预测观众喜好。

3. 商业模式的重塑:
多元化变现: 除了传统的票房收入,广告、付费点播、会员订阅、衍生品开发等多种变现方式将更加重要。
平台与制作方的合作模式演变: 平台与制作方的分成模式、合作方式将更加灵活和多样,以适应线上发行的特点。

4. 观众观影习惯的改变:
便利性成为重要考量: 观众会更加倾向于选择便捷的观影方式。线上观影打破了时间和空间的限制,满足了碎片化时间的观影需求。
对内容的选择更加主动: 流媒体平台提供了海量的内容选择,观众可以更主动地根据自己的兴趣进行选择,这也对内容的质量提出了更高的要求。

三、线上线下同期首映会成为一种趋势吗?

很可能成为一种重要趋势,但不会是唯一的趋势,也并非所有影片都适合。

1. “同期首映”的可能性分析:
商业模式的考量: 制作方和发行方会权衡院线票房收入和线上发行收益,以及对品牌价值的长期影响。对于一些商业大片,其依赖院线票房和长尾效应的模式,短期内难以完全放弃影院。
影片类型的适配性: 对于喜剧片、都市情感片等更注重社交属性和观影氛围的影片,院线观影体验依然具有优势。而对于一些小成本制作、文艺片或者内容节奏更适合居家观看的影片,线上线下同期首映则更具可行性。
市场竞争环境: 如果市场上有大量影片采用同期首映模式,那么为了争夺观众,其他影片也可能被迫跟进。
疫情常态化影响: 如果疫情导致影院上座率受到长期限制,或者观众的观影习惯发生永久性改变,那么同期首映的比例可能会大幅增加。

2. 可能的“同步发行”模式:
院线窗口期缩短或取消: 一些影片可能会尝试极短的院线窗口期,或者直接与线上平台同步发行。
地区性差异: 疫情影响程度不同的地区,发行模式也会有所差异。
“同步发行”的界定: 需要明确“同步首映”的具体含义,是指同一天上线还是在较短的时间窗口内完成线上线下发行。

3. “非此即彼”到“多元融合”的转变:
未来不是院线 VS 线上,而是院线 + 线上: 影视行业将更加强调多渠道、多平台的融合发行策略。制作方可以根据影片的特点、市场环境和目标受众,选择最适合的发行组合。
院线价值的重塑: 为了应对挑战,影院需要不断提升观影体验,例如提供更优质的视听效果、更舒适的环境、更丰富的配套服务,或者发展为集餐饮、娱乐、社交于一体的综合性场所。

总结来说:

《囧妈》的线上首映是影视行业变革的催化剂,加速了数字化转型的步伐。未来,影视行业的变革将体现在发行渠道的多元化、内容生产和宣发的创新、商业模式的重塑以及观众观影习惯的改变。

线上线下同期首映很有可能成为一种重要的趋势,但并非唯一的趋势,也不适用于所有影片。 更准确地说,未来的趋势是发行模式的多元化与融合,制作方将根据自身影片的特点和市场需求,灵活运用线上线下各种发行渠道,以实现最大化的传播效果和商业价值。这种转变将是一个渐进的过程,其中充满了探索与博弈,但也预示着一个更加开放和创新的影视未来。

网友意见

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一觉起来变天了,没想到董平、徐峥和头条业务层真的有魄力敢赌一把这个,而且执行效率极高,在几天内完成deal。心疼一秒陈思诚小天才....感觉就像发令枪响都已经跑出去甩2、3、4、5名超大段位,突然裁判说比赛取消了,换赛道了…………然后就看到隔壁赛道一个光光的已经站在领奖台上闪亮亮接受朝拜,大家都夸光光是好人了。(小天才内心OS模拟:我可以不赚钱!但是你不能玷污我高达200的智商!)好了,不开玩笑啦!我个人还是非常期待和相信《唐探3》的质量的,摸摸小天才。

这一波操作的实质是:头条花了6亿买了个历史性事件,抢占了历史第一这个头部影响力效应。(这6亿造成的轰动影响力,和这个特殊时期,实际算成拉新广告成本是超值的)

对徐峥和董平(欢喜传媒)来说,COVER了成本,完成了回本。(囧妈是这几个春节档里面相对成本最低的),然后再拉了一波股价说不定比上票房还赚,然后抢占了舆论和历史第一人的制高点。

长视频也是感觉背后被扎了一刀,因为长视频平台目前全部在收缩成本,考核ROI和转化率,根本不可能承接COVER这几亿成本,因为这几亿买不到短视频平台做这件事的轰动效应。

徐峥真的超级聪明,之前很早就接触头条。因为他非常知道自己的核心优势:没有导演的心理包袱、自己对长视频平台来说并非稀缺品、自己在资本操作上的天赋。

(当然这样的操作也许算是彻底得罪院线了,走不了回头路了,大家之前穿一条裤子的,有肉一起吃肉,结果你把肉叼走和“外人”吃了,渣都没剩下。)

当然后续听说春节档XX片和XX片已经去找头条了,报的价格更黑。

当然这一波操作是不可复制的,后面的不一定有这样的价格。长视频平台一开始立的竞争对手是几大卫视,传统电视台也是免费观看,所以长视频在最开始制定规则的时候也是非封闭付费生态(Netflix和苹果能成立在于是封闭生态),现在已经改不回封闭付费赛道了,之前靠资本和增长掩盖了自造血功能,现在断血了在吞之前制定规则的恶果。

只是没想到互联网进化太快,短视频成了真正的颠覆者,跟短视频比起来,长视频网站的效率就显得过低了,尤其现在ARPPU低。用户增量见顶,DAU用户时长变零和博弈,大家就只能拼ARPU了。中国的行业特别神奇,许多都是从农业时代直接进入了后工业时代的竞争,完全没有工业时代,特别有趣。

电影这个品类对于长视频平台来说不是最佳解决问题的标的物,他们需要是《庆余年》这样稳定的年番去维持付费用户的留存。

而短视频平台本质是解放12亿人的底层创作能力,他们需要解决的是低维媒介去往高维作品的通路问题。所以短视频平台对专业顶级创作者会更需要,所谓千金市马骨、南门立木、天下英才尽入吾彀。

如果短视频解决普惠释放12亿人的创作能力,打通他们变现和向更高媒介的通路,这都不是改变影视行业的变革,而是整个哪怕院校教育都会被颠覆的事情。

拭目以待。

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