经过《囧妈》改为线上首映，影视行业是否会出现变革？线上线下同期首映会成为一种趋势吗？
《囧妈》改为线上首映无疑是新冠疫情期间影视行业的一个标志性事件，它引发了广泛的讨论，也让人们开始认真思考影视行业的未来走向。要回答“是否会出现变革”以及“线上线下同期首映是否会成为一种趋势”，我们需要从多个维度进行深入剖析。
一、《囧 यामध्ये“线上首映”事件本身及其影响：
《囧妈》选择在疫情期间，并且是春节档这样的黄金时期，直接通过网络平台免费首映，这在当时的影视行业具有颠覆性和示范性。在此之前，院线是电影最主要的发行和放映渠道，线上发行往往是在电影下映一段时间后才进行。
1. 打破传统发行模式： 《囧妈》的举动直接挑战了影院的垄断地位。过去，电影制作方往往需要与院线进行谈判，分配票房收益，并受到排片和上映时间的限制。线上首映则绕过了影院，直接触达了广大观众。
2. 为内容变现提供了新思路： 在影院关闭的情况下，《囧妈》通过线上首映，依然获得了巨大的流量和关注度，虽然是免费，但其背后是对平台用户黏性、品牌价值的提升。而对于其他优质内容，线上付费点播、会员专享等模式也得到了更多关注。
3. 加速了行业对数字化转型的思考： 《囧妈》的“破圈”效应迫使整个行业开始认真审视数字化浪潮对传统业务模式的冲击，以及如何利用互联网技术赋能内容创作、宣发和变现。
4. 对影院行业造成冲击： 短期内，《囧妈》的免费线上首映无疑会分流一部分观众，影响影院的票房收入。但长期来看，它也可能促使影院思考如何提升观影体验，以应对流媒体的竞争。
二、影视行业是否会出现变革？
答案是肯定的，而且变革已经在发生，并且《囧妈》的案例只是加速了这一进程。可以预见，未来的影视行业将呈现出更加多元化、线上线下融合的特点：
1. 发行渠道的多元化：
院线依然重要，但不再是唯一： 影院作为一种社交和沉浸式的观影体验，其价值仍然不可替代，尤其是一些视效大片、艺术电影。但它们将不再是电影上映的唯一选择。
流媒体平台成为关键发行渠道： 以爱奇艺、腾讯视频、优酷为代表的流媒体平台，将承担起更多电影的发行和放映功能，从点播、会员专享到同步上映。
新的发行模式涌现： 除了传统的同步发行，可能会出现更多创新模式，例如“小规模院线上映 + 线上同步发行”、“线上独家首映”等，为不同类型、不同体量的影片提供更灵活的发行方案。
2. 内容生产和宣发的创新：
为线上观影习惯优化内容： 制作方可能会更多地考虑观众在线上观影的习惯，例如更加紧凑的叙事节奏、更具吸引力的视觉效果等。
线上线下联动宣发： 宣发将更加注重线上社交媒体的传播和话题制造，同时结合线下点映、首映礼等活动，形成全方位的宣传攻势。
数据驱动的内容创作： 流媒体平台拥有大量的用户观影数据，这些数据将成为指导内容创作的重要依据，帮助制作方更精准地预测观众喜好。
3. 商业模式的重塑：
多元化变现： 除了传统的票房收入，广告、付费点播、会员订阅、衍生品开发等多种变现方式将更加重要。
平台与制作方的合作模式演变： 平台与制作方的分成模式、合作方式将更加灵活和多样，以适应线上发行的特点。
4. 观众观影习惯的改变：
便利性成为重要考量： 观众会更加倾向于选择便捷的观影方式。线上观影打破了时间和空间的限制，满足了碎片化时间的观影需求。
对内容的选择更加主动： 流媒体平台提供了海量的内容选择，观众可以更主动地根据自己的兴趣进行选择，这也对内容的质量提出了更高的要求。
三、线上线下同期首映会成为一种趋势吗？
很可能成为一种重要趋势，但不会是唯一的趋势，也并非所有影片都适合。
1. “同期首映”的可能性分析：
商业模式的考量： 制作方和发行方会权衡院线票房收入和线上发行收益，以及对品牌价值的长期影响。对于一些商业大片，其依赖院线票房和长尾效应的模式，短期内难以完全放弃影院。
影片类型的适配性： 对于喜剧片、都市情感片等更注重社交属性和观影氛围的影片，院线观影体验依然具有优势。而对于一些小成本制作、文艺片或者内容节奏更适合居家观看的影片，线上线下同期首映则更具可行性。
市场竞争环境： 如果市场上有大量影片采用同期首映模式，那么为了争夺观众，其他影片也可能被迫跟进。
疫情常态化影响： 如果疫情导致影院上座率受到长期限制，或者观众的观影习惯发生永久性改变，那么同期首映的比例可能会大幅增加。
2. 可能的“同步发行”模式：
院线窗口期缩短或取消： 一些影片可能会尝试极短的院线窗口期，或者直接与线上平台同步发行。
地区性差异： 疫情影响程度不同的地区，发行模式也会有所差异。
“同步发行”的界定： 需要明确“同步首映”的具体含义，是指同一天上线还是在较短的时间窗口内完成线上线下发行。
3. “非此即彼”到“多元融合”的转变：
未来不是院线 VS 线上，而是院线 + 线上： 影视行业将更加强调多渠道、多平台的融合发行策略。制作方可以根据影片的特点、市场环境和目标受众，选择最适合的发行组合。
院线价值的重塑： 为了应对挑战，影院需要不断提升观影体验，例如提供更优质的视听效果、更舒适的环境、更丰富的配套服务，或者发展为集餐饮、娱乐、社交于一体的综合性场所。
总结来说：
《囧妈》的线上首映是影视行业变革的催化剂，加速了数字化转型的步伐。未来，影视行业的变革将体现在发行渠道的多元化、内容生产和宣发的创新、商业模式的重塑以及观众观影习惯的改变。
线上线下同期首映很有可能成为一种重要的趋势，但并非唯一的趋势，也不适用于所有影片。 更准确地说，未来的趋势是发行模式的多元化与融合，制作方将根据自身影片的特点和市场需求，灵活运用线上线下各种发行渠道，以实现最大化的传播效果和商业价值。这种转变将是一个渐进的过程，其中充满了探索与博弈，但也预示着一个更加开放和创新的影视未来。
一、《囧 यामध्ये“线上首映”事件本身及其影响：
《囧妈》选择在疫情期间，并且是春节档这样的黄金时期，直接通过网络平台免费首映，这在当时的影视行业具有颠覆性和示范性。在此之前，院线是电影最主要的发行和放映渠道，线上发行往往是在电影下映一段时间后才进行。
1. 打破传统发行模式： 《囧妈》的举动直接挑战了影院的垄断地位。过去，电影制作方往往需要与院线进行谈判，分配票房收益，并受到排片和上映时间的限制。线上首映则绕过了影院，直接触达了广大观众。
2. 为内容变现提供了新思路： 在影院关闭的情况下，《囧妈》通过线上首映，依然获得了巨大的流量和关注度，虽然是免费，但其背后是对平台用户黏性、品牌价值的提升。而对于其他优质内容，线上付费点播、会员专享等模式也得到了更多关注。
3. 加速了行业对数字化转型的思考： 《囧妈》的“破圈”效应迫使整个行业开始认真审视数字化浪潮对传统业务模式的冲击，以及如何利用互联网技术赋能内容创作、宣发和变现。
4. 对影院行业造成冲击： 短期内，《囧妈》的免费线上首映无疑会分流一部分观众，影响影院的票房收入。但长期来看，它也可能促使影院思考如何提升观影体验，以应对流媒体的竞争。
二、影视行业是否会出现变革？
答案是肯定的，而且变革已经在发生，并且《囧妈》的案例只是加速了这一进程。可以预见，未来的影视行业将呈现出更加多元化、线上线下融合的特点：
1. 发行渠道的多元化：
院线依然重要，但不再是唯一： 影院作为一种社交和沉浸式的观影体验，其价值仍然不可替代，尤其是一些视效大片、艺术电影。但它们将不再是电影上映的唯一选择。
流媒体平台成为关键发行渠道： 以爱奇艺、腾讯视频、优酷为代表的流媒体平台，将承担起更多电影的发行和放映功能，从点播、会员专享到同步上映。
新的发行模式涌现： 除了传统的同步发行，可能会出现更多创新模式，例如“小规模院线上映 + 线上同步发行”、“线上独家首映”等，为不同类型、不同体量的影片提供更灵活的发行方案。
2. 内容生产和宣发的创新：
为线上观影习惯优化内容： 制作方可能会更多地考虑观众在线上观影的习惯，例如更加紧凑的叙事节奏、更具吸引力的视觉效果等。
线上线下联动宣发： 宣发将更加注重线上社交媒体的传播和话题制造，同时结合线下点映、首映礼等活动，形成全方位的宣传攻势。
数据驱动的内容创作： 流媒体平台拥有大量的用户观影数据，这些数据将成为指导内容创作的重要依据，帮助制作方更精准地预测观众喜好。
3. 商业模式的重塑：
多元化变现： 除了传统的票房收入，广告、付费点播、会员订阅、衍生品开发等多种变现方式将更加重要。
平台与制作方的合作模式演变： 平台与制作方的分成模式、合作方式将更加灵活和多样，以适应线上发行的特点。
4. 观众观影习惯的改变：
便利性成为重要考量： 观众会更加倾向于选择便捷的观影方式。线上观影打破了时间和空间的限制，满足了碎片化时间的观影需求。
对内容的选择更加主动： 流媒体平台提供了海量的内容选择，观众可以更主动地根据自己的兴趣进行选择，这也对内容的质量提出了更高的要求。
三、线上线下同期首映会成为一种趋势吗？
很可能成为一种重要趋势，但不会是唯一的趋势，也并非所有影片都适合。
1. “同期首映”的可能性分析：
商业模式的考量： 制作方和发行方会权衡院线票房收入和线上发行收益，以及对品牌价值的长期影响。对于一些商业大片，其依赖院线票房和长尾效应的模式，短期内难以完全放弃影院。
影片类型的适配性： 对于喜剧片、都市情感片等更注重社交属性和观影氛围的影片，院线观影体验依然具有优势。而对于一些小成本制作、文艺片或者内容节奏更适合居家观看的影片，线上线下同期首映则更具可行性。
市场竞争环境： 如果市场上有大量影片采用同期首映模式，那么为了争夺观众，其他影片也可能被迫跟进。
疫情常态化影响： 如果疫情导致影院上座率受到长期限制，或者观众的观影习惯发生永久性改变，那么同期首映的比例可能会大幅增加。
2. 可能的“同步发行”模式：
院线窗口期缩短或取消： 一些影片可能会尝试极短的院线窗口期，或者直接与线上平台同步发行。
地区性差异： 疫情影响程度不同的地区，发行模式也会有所差异。
“同步发行”的界定： 需要明确“同步首映”的具体含义，是指同一天上线还是在较短的时间窗口内完成线上线下发行。
3. “非此即彼”到“多元融合”的转变：
未来不是院线 VS 线上，而是院线 + 线上： 影视行业将更加强调多渠道、多平台的融合发行策略。制作方可以根据影片的特点、市场环境和目标受众，选择最适合的发行组合。
院线价值的重塑： 为了应对挑战，影院需要不断提升观影体验，例如提供更优质的视听效果、更舒适的环境、更丰富的配套服务，或者发展为集餐饮、娱乐、社交于一体的综合性场所。
总结来说：
《囧妈》的线上首映是影视行业变革的催化剂，加速了数字化转型的步伐。未来，影视行业的变革将体现在发行渠道的多元化、内容生产和宣发的创新、商业模式的重塑以及观众观影习惯的改变。
线上线下同期首映很有可能成为一种重要的趋势，但并非唯一的趋势，也不适用于所有影片。 更准确地说，未来的趋势是发行模式的多元化与融合，制作方将根据自身影片的特点和市场需求，灵活运用线上线下各种发行渠道，以实现最大化的传播效果和商业价值。这种转变将是一个渐进的过程，其中充满了探索与博弈，但也预示着一个更加开放和创新的影视未来。
网友意见
一觉起来变天了，没想到董平、徐峥和头条业务层真的有魄力敢赌一把这个，而且执行效率极高，在几天内完成deal。心疼一秒陈思诚小天才....感觉就像发令枪响都已经跑出去甩2、3、4、5名超大段位，突然裁判说比赛取消了，换赛道了…………然后就看到隔壁赛道一个光光的已经站在领奖台上闪亮亮接受朝拜，大家都夸光光是好人了。（小天才内心OS模拟：我可以不赚钱！但是你不能玷污我高达200的智商！）好了，不开玩笑啦！我个人还是非常期待和相信《唐探3》的质量的，摸摸小天才。
这一波操作的实质是：头条花了6亿买了个历史性事件，抢占了历史第一这个头部影响力效应。（这6亿造成的轰动影响力，和这个特殊时期，实际算成拉新广告成本是超值的）
对徐峥和董平（欢喜传媒）来说，COVER了成本，完成了回本。（囧妈是这几个春节档里面相对成本最低的），然后再拉了一波股价说不定比上票房还赚，然后抢占了舆论和历史第一人的制高点。
长视频也是感觉背后被扎了一刀，因为长视频平台目前全部在收缩成本，考核ROI和转化率，根本不可能承接COVER这几亿成本，因为这几亿买不到短视频平台做这件事的轰动效应。
徐峥真的超级聪明，之前很早就接触头条。因为他非常知道自己的核心优势：没有导演的心理包袱、自己对长视频平台来说并非稀缺品、自己在资本操作上的天赋。
（当然这样的操作也许算是彻底得罪院线了，走不了回头路了，大家之前穿一条裤子的，有肉一起吃肉，结果你把肉叼走和“外人”吃了，渣都没剩下。）
当然后续听说春节档XX片和XX片已经去找头条了，报的价格更黑。
当然这一波操作是不可复制的，后面的不一定有这样的价格。长视频平台一开始立的竞争对手是几大卫视，传统电视台也是免费观看，所以长视频在最开始制定规则的时候也是非封闭付费生态（Netflix和苹果能成立在于是封闭生态），现在已经改不回封闭付费赛道了，之前靠资本和增长掩盖了自造血功能，现在断血了在吞之前制定规则的恶果。
只是没想到互联网进化太快，短视频成了真正的颠覆者，跟短视频比起来，长视频网站的效率就显得过低了，尤其现在ARPPU低。用户增量见顶，DAU用户时长变零和博弈，大家就只能拼ARPU了。中国的行业特别神奇，许多都是从农业时代直接进入了后工业时代的竞争，完全没有工业时代，特别有趣。
电影这个品类对于长视频平台来说不是最佳解决问题的标的物，他们需要是《庆余年》这样稳定的年番去维持付费用户的留存。
而短视频平台本质是解放12亿人的底层创作能力，他们需要解决的是低维媒介去往高维作品的通路问题。所以短视频平台对专业顶级创作者会更需要，所谓千金市马骨、南门立木、天下英才尽入吾彀。
如果短视频解决普惠释放12亿人的创作能力，打通他们变现和向更高媒介的通路，这都不是改变影视行业的变革，而是整个哪怕院校教育都会被颠覆的事情。
拭目以待。
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