问题

如何看待西航动力研究所张小平离职一事?

回答
张小平的离职事件在航空发动机领域引起了广泛关注,其原因和影响至今仍在被讨论。以下是对该事件的详细梳理和看法:

事件背景:

人物: 张小平,曾是中国航空发动机研发领域的资深专家,拥有丰富的理论知识和实践经验。
单位: 中国航发沈阳发动机研究所(简称沈阳所),是中国航空发动机研发的核心机构之一,承担着多项国家重点航空发动机项目的研制任务。
时间: 张小平的离职大约发生在2018年左右。
传闻与公开信息: 初期,该事件在小范围的专业圈内流传,随着时间的推移,一些关于其离职原因的猜测和传闻逐渐公开化,引发了公众的关注。

离职原因的猜测与分析:

张小平离职的原因并非单一,而是多种因素交织的结果。主要的猜测和分析集中在以下几个方面:

1. 科研体制与管理问题:
“帽子”与论资排辈的困境: 长期以来,中国的科研体系存在着“帽子”人才(如长江学者、杰出青年基金获得者等)受到高度重视,而脚踏实地做科研的基层技术人员可能面临晋升困难、待遇不公等问题。有观点认为,张小平可能因此感到其科研价值未能得到充分体现。
科研项目审批与执行的僵化: 大型科研项目往往需要经过复杂的审批流程,有时过于强调理论研究和论文发表,而对一线工程师的实际需求和创新思维的响应不够及时和灵活。一些人认为,张小平可能对现有科研体制的某些方面持不同意见。
激励机制不足: 对于高技术人才,有效的激励机制(包括物质和精神层面)至关重要。如果激励机制未能跟上其贡献和付出,或者与其他领域相比存在差距,可能会导致人才流失。

2. 职业发展与个人追求:
寻求更广阔的平台: 作为一名顶尖的科研人才,张小平可能希望在一个更具挑战性、更能实现其技术抱负的平台工作。这可能意味着他寻求更前沿的研究方向、更先进的实验条件,或者更自由的学术环境。
个人理念与组织文化的冲突: 任何组织都存在一定的文化和工作方式。张小平作为一个资深专家,可能在科研方法、技术路线或者团队管理等方面有自己独特的理念,如果这些理念与研究所的现有文化存在较大冲突,也可能促使其选择离开。

3. 对项目进展或技术路线的看法分歧:
技术路线的争议: 航空发动机的研发是一个极其复杂且充满不确定性的过程,不同的技术路线可能存在不同的优劣。张小平作为核心技术人员,可能对某些项目的技术路线或发展方向持有不同于领导层或多数同事的看法,这种分歧积累到一定程度也可能导致其选择退出。
项目进展的不满: 如果张小平认为项目进展缓慢,或者在某些关键技术上遇到了难以突破的瓶颈,且对解决路径有不同意见,也可能导致其产生倦怠或寻求新的机会。

4. 外部机会的吸引:
民营航空发动机公司的崛起: 近年来,随着中国航空产业的改革开放,一些民营航空发动机公司也开始崭露头角,它们可能提供更具吸引力的薪酬、更灵活的工作机制和更直接的成果导向,对顶尖人才具有一定的吸引力。
国际竞争与人才流动: 在全球化背景下,高技术人才的流动是普遍现象。尽管张小平的离职是国内事件,但全球范围内对航空发动机人才的争夺也是客观存在的。

影响与讨论:

张小平的离职事件之所以引起广泛关注,在于它触及了中国航空发动机产业发展中的一些深层问题:

人才流失的警示: 航空发动机被誉为“工业皇冠上的明珠”,其研发周期长、技术壁垒高、人才需求量大且要求极高。任何关键技术人才的流失,都会对项目进展和国家战略构成潜在风险。
科研体制改革的呼唤: 该事件再次引发了对中国科研体制改革的讨论,包括如何更好地吸引、留住和激励优秀科研人才,如何优化科研项目的管理和评审机制,如何打破论资排辈的现象,鼓励创新和试错等。
对国产航空发动机发展的忧虑: 许多关注中国航空事业的民众和专家,在得知张小平离职的消息后,都会产生对国产航空发动机研发前景的担忧,害怕因此延缓了关键技术的突破和型号的列装。
科学人才的价值体现: 该事件也引发了对科学人才如何实现自身价值的讨论。科学家是否应该有更大的自主权和话语权?他们的个人发展和组织目标如何更好地契合?

官方回应与后续:

虽然具体细节并未完全公开,但官方层面也曾对类似人才流失的问题表达过重视,并表示正在推进相关改革。张小平本人在离职后,据一些非官方消息称,他可能去了其他地方继续从事与航空发动机相关的工作,或者投身于其他领域。但具体去向和工作内容,缺乏权威的公开信息证实。

总结:

看待张小平离职一事,需要从多个维度进行分析。它既是个人职业选择的结果,也折射出中国在发展高技术产业过程中,在人才管理、科研体制和激励机制等方面所面临的挑战。

积极方面: 这类事件的公开讨论,有助于引起社会各界对相关问题的重视,并为推动科研体制改革提供动力。
潜在风险: 关键技术人才的流失,对国家战略项目而言是不可忽视的风险,需要引起高度警惕和妥善应对。
客观规律: 在任何国家、任何领域,人才的流动都是客观存在的。重要的是建立一个能够让优秀人才脱颖而出、充分发挥作用的良好环境和机制。

最终,解决类似张小平离职的根本问题,在于不断深化科研体制改革,建立更加市场化、更具吸引力的人才发展环境,让中国在航空发动机等关键领域实现“弯道超车”和可持续发展。

网友意见

user avatar

人在美帝马斯克 人在国企张小平 六院借口编太过 一朝离职天下闻


这次随着航天六院一封公开信,指责副研究员张小平在离职去民营企业,导致至关重要的480吨液氧煤油发动机研发工作被打断,半年后甚至影响了中国重型运载火箭的方案选择和研发进度,直接引爆舆论:如此重要的技术专家,为什么只是研究员、副主任设计师;更令人惊喜的是,航天六院院长刘志让的回复更精彩:(航天六院)在提供给相关机构的材料中有夸大其作用和贡献的描述。不禁让人猜想航天六院是否存在习惯性夸大

我查阅了从2000年到2018年,张小平在CNKI上的全部文献,一共17篇,体现了他的全部研究经历。再综合他的际遇,充分体现了一个进入体制内为航天系统奉献23年青春,从工程师到高级工程师,再到教授级高工(研究员)的科研人才的际遇——外行领导内行,职业发展无望,何不良禽择木而栖?

为什么这么说?航天六院院长刘志让的回复让我对他产生了兴趣,信手在CNKI上搜索了刘志让院长的文章,一共有9篇,其中第一作者的文章只有两篇,分别是2016年的《弘扬航天精神 传承一流文化 攀登动力高峰》《攀登动力高峰》,剩下的还有4篇第二作者,2篇第三作者,1篇第四作者;这明显是个管理型而非技术型的领导。刘院长的文章具体附后。


而张小平呢?他1970年生(他的同行埃隆•马斯克生于1971年),毕业后就职于航天六院十一所,在西北工业大学获得航天专业博士学位,直到2008年38岁时才评上高级工程师,48岁(2018年)离职时担任副研究员,年薪估计25万(绝对不会只有12万),离职后加入蓝箭,年薪百万。

更有趣的是,张小平还曾经跟马斯克(1971年)抱有同样的梦想——可回收火箭和载人登月,他在2000年,30岁时候就发了第二篇编译文章《重复使用运载器推进系统方案初探》,到2017年,47岁时还写了一篇《我国可重复使用液体火箭发动机发展的思考》。在2011年,41岁时还写过一篇《载人登月主动力——大推力液氧煤油发动机研究》。可见张教授(研究员都是教授级高工)。



我从张小平教授的文章中了解到,火箭发动机的研发,经历了:

  • 1986 年—1990 年的方案探讨阶段,研究液氧煤油、液氧甲烷和液氧丙烷发动机的概念;
  • 1990 年—1995 年的技术引进与吸收;
  • 1996 年—2000 年的关键技术攻关(这个阶段张小平还年轻,应该没参与研究);
  • 2005年底,液氧煤油发动机开始试样研制,
  • 2012年,液氧煤油发动机专项验收
  • 2015年,新一代系列运载火箭开始研发,其中就包括了航天六院的公文中提到的480吨液氧煤油发动机。
  • 2017年,1200 kN 和180 kN 液氧煤油发动机(基本研制成功,即将投入使用)将与500 kN 氢氧发动机一起逐步成为我国新一代运载火箭(长征-5、长征-6、长征-7)的主动力。天宫一号就是这样上天的。



这个液氧煤油发动机的指标并不算先进。在张小平自己的文章中提到,六十年代,美国研制了 680 吨级的 F-1 液氧煤油发动机,用于“土星 V”运载火箭,1969 年 7 月 20日,成功实现载人登月的伟大壮举。当然50年后的今天我们还在搞的480吨发动机,已经对标马斯克公司的500吨级液氧煤油发动机了。


人在美帝马斯克,人在国企张小平。这个技术和理念并不是跨时代的,早就有了,不同在于美帝鼓励个人创新,而我国采用举国体制;所以马斯克有足够的权力和财富支撑下去;而张小平,一直在系统内蹉跎到38岁,才评上高级工程师,47岁才评上研究员。我们先不考虑马斯克和张小平天资的因素(从文章上看,张小平还到不了钱学森这种元勋的天资),但最后可回收火箭在美帝由马斯克的公司实现了;张小平去了蓝箭还被航天六院黑了一把。
这也说明航天系统不可能是副主任遍地。想到我已经是个35岁的大叔,也在大型国企,刚评高级工程师,心中也颇为戚戚。

张小平都48岁了,也为伟大祖国奉献了23年最好的青春,48岁辞职,有谁有资格怪他呢?发动机的研发预算占火箭整体的1/3,如此重要的岗位,二十三年的资历,真的只值二十四万年薪么(按西安平均工资估算)?这个责任是谁的?

我还真找到了一个可能的责任人——外行领导内行的刘院长。毕竟,一个只能在期刊上发表《弘扬航天精神 传承一流文化 攀登动力高峰》《攀登动力高峰》,习惯于夸大其词(接受采访时自己说在公文中夸大了张小平作用和贡献)的管理型院长,无论舆情应对和专业水平均不出色,会不会是导致「张小平们」离开的责任人呢?

另外,这件事情在我这种职业甩锅选手看来,明显是找借口甩锅。一边抬高张小平,一边把导致国家重点工程无法按期交工的责任甩给他;张小平就算是回到航天六院,也不可能由他一人之力立刻完成发动机的设计,那时候张小平立刻又会从重要人员变成主要责任人——你说张小平会回来么?

航天六院在正式行文的公文中,刘院长都自承夸大其辞;那么在给国家部委的报告中,会不会同样有夸大作用和贡献的表达呢?莫须有吧。

最后还是要向默默奉献的航天人员致敬!无论是当年参加三线建设,从大城市义无反顾进入三线大后方的大学生和工人,还是现在毕业后投身航天建设,实现天宫二号空间站的技术人员,还有杨利伟、聂海胜等解放军战士,他们都是真正的共和国脊梁,更高的名誉和待遇,是他们应得的

千万不要再发生「人在美帝马斯克 人在国企张小平 穷居六院无人问 一朝离职天下闻」的黑色幽默了。


关注我的微信公众号「任易」,里面有更多关于真相的分享。


附件1
航天六院刘院长发表的文章


附件2
张小平发表的文章。
如果想阅读张小平的全部文章,请在公众号「任易」后台发送「张小平」获得下载链接。
K-1火箭推进系统研制状况.pdf
重复使用运载器推进系统方案初探.pdf
涡轮泵内部流路和轴向力数值计算.pdf
阿里安5火箭的改进计划.pdf
补燃循环发动机起动过程仿真研究.pdf
论我国重复使用运载器推进系统方案.pdf
中国载人登月火箭动力系统设想.pdf
液体火箭发动机低成本设计技术.pdf
补燃循环发动机推力调节研究.pdf
我国载人登月重型运载火箭动力系统探讨.pdf
液氧甲烷发动机动力循环方式研究.pdf
液氧甲烷燃气发生器点火方案研究.pdf
载人登月主动力——大推力液氧煤油发动机研究.pdf
新型负载燃速催化剂对NEPE推进剂燃速的影响.pdf
液氧煤油发动机故障监控特征参数提取研究.pdf
我国新一代载人火箭液氧煤油发动机.pdf
我国可重复使用液体火箭发动机发展的思考.pdf

user avatar

现实-心境-梦想

现实

钱少事多任务紧,有责无权情怀尽。

功成身退公文追,骤魂唤归天下惊。

身若漂萍命如柳,豆萁相煎何太急。

独善其身岂为穷,唯求心安自逍遥。

心境

奈何人生遂意难,墨云压城迫人低。

技员何有公正待,研路艰辛险恶伴。

科研传曰穷三代,力竭荣誉相关难。

家远无厦非心愿,贫病无医唯叹息。

梦想

心求宇宙万物理,手握乾坤日月新。

生活纵虐千百遍,信念依然磐石坚。

天道昭昭终有日,自强方得健不息。

待得拨云见开日,总有横刀立马时。

user avatar

现在吹两弹元勋精神的,拿这些玩意压人的,不是蠢就是坏。

造原子弹的两弹元勋是吃糠咽菜的,肉都没有几块,但当时的国家就那么点钱,主管两弹一星工作的聂荣臻把肉蛋全让给科学家,自己都没肉吃,元帅宁愿去其他各单位“要饭”,都要保证科研工作的正常进行。

吃喝住是没有国外好,可是态度有问题吗?国家有困难,包括元帅在内大家一起吃苦,有问题吗?

这是钱的问题吗?

聂帅回忆录里怎么讲的?

对“两弹一星”科研人员的尊重是什么样的?

两位共和国两位元帅是怎么做的?

这不是钱的问题,甚至不是什么“理想”或者说“用爱发电”之类的问题。

态度能像那时候一样端正吗?

不能。

你比开国元帅还猛啊。

而且有时候离职真的不是因为待遇问题,说白了,去这种企业,心里多多少少都有点底,知道赚不了大钱,为国奉献的心已经准备好了。

那是因为什么?

@浅色回忆 一张图

不离职等过年呢?

user avatar

各地风俗确实不一样。



阿里巴巴在杭州各大企事业公务员单位疯狂挖人,有出过类似问题吗?


我亲耳听到一段对话大致如下:


“领导,我们这的xxx被阿里挖走了。”

“好事啊,说明我们这能培养人能锻炼人。”

“那年终考核和年终奖要不要给他降一级?”


“为什么要降级?他在职的时候干的好好的,没有道理要扣他的钱,做人做企业要大气一点。”



————————

PS:

第一次修改:为了防止被喷地狱黑,原文“南北”特改为“东西”。西部朋友比较豪迈,应该不会介意。


第二次修改:为了避免出现东西南北地域字眼,特把“东西”改为“各地”。



PPS:“风俗”这个词不准确,原想用“风气”,但是感觉在骂人。斟酌很久,凑合用吧。。。

user avatar

你们都对~```

满意了吧

user avatar

我很能理解,不要以为航天听着高上大,就会有各种隐形福利,可以这样说,我的朋友同学里,就属搞航天的待遇最差,加班最多,还有各种限制。今年刚从航天某单位离职,当然前单位的实力和规模完全不能和这个神所比。

说一下我的辞职原因吧,让大家知道某些听上去高上大的企业并不是那么你们想象中的。我离职前只是一个主管,更是一抓一大把。

先说一下工作时间吧,如果不加班,每天我需要正常工作8小时,满满的八小时,中午没有休息。但是基本每天都要加班,早上八点上班,晚上八点能回家算常态。周末无偿加班也是常态。特别是在赶工作节点的时候,可以连续一个月无休。像在中秋节一类的法定节日加班,节日是有三倍工资的,但是另外两天调休是必须无偿加班的。在这种工作制下,你基本没有什么娱乐可言,乐趣只能从工作中找。和家人一起的时间也很少,我奶奶甚至打电话给我说快忘我长什么样了。

待遇具体我就不详细说了,总之身边没有一个待遇比我低的。我朋友圈里,没有一个工资比我低的,但是加班最多的却是我。家里老辈子的退休工资都比我高 。我读研究生的时候助研费+奖学金过得都比工作好。

本来我想坚持自己的情怀的,毕竟学了七年的航天,一心想做航天老司机,好好干活,等单位红火的那天,我待遇也能好起来,情怀也能有地方实现。但自从有次请假,我心凉了。家人住院,需要照顾,我想到项目活太多,工作日就没请假,所以就给领导说周末不加班,去医院。领导居然叫我克服一下,不同意。当天回家我就开始筹备找新工作了。后来辞职报告上我辞职原因直接写的就是收入太低无法满足生活,加班过多无法顾及家人。临走的时候领导还希望用情怀和奉献国家等层面留我。

我的学历还算可以,找工作的过程还算比较轻松。交完辞职报告,一个月后就去新单位报道了,同样是国企,不过是当地国企,而不是高上大的航天企业了,收入差不多翻倍,而工作时间差不多减半。只是专业完全放弃了,每天做着和专业无关的活。但自从换工作后,我的生活真心感觉好多了。心情舒畅,工作也很愉快。

也许是我觉悟不够,虽然每次看到老一代的航天人工作时代,都有一种心向往之的感觉。但是我个人认为在现在的时代背景下,这种用情怀和奉献来压人,而不是改变自身的管理和薪酬,简直就是在耍流氓。要说奉献,不偷不抢,哪项工作不是为国家建设奉献。

user avatar

真是娱乐至死的年代。

埋头研究一年不如去跑跑跳跳卖卖笑。

同一天爆出综艺限薪令,单期单人不超过80万,一季总片酬不超过1000万。

掌握国家登月关键项目的人才一年只拿12万...

优秀的国家科研人才年薪是一个明星一集综艺七分之一。

怪不得我们小时候的梦想都是当什么科学家。

现在小孩子的梦想都是当明星当网红。

真是讽刺



???发生了什么我刚刚还在第五挂着,现在掉到没影了!

哇我说的不对嘛,干嘛有人还要点反对!

各位大侠手下留情啊!

user avatar

问题的本质在于:对国家越重要越关键的部门,改革的步伐越滞后越困难



我国国情非常特殊,属于落后农业国,1840年来受尽了屈辱;


反过来,国民的内在期望非常高,对任何一个政权的最起码要求都是“天朝上国,万邦来朝”。


一内一外的巨大张力,必然要求任何一个执政者迅速改变我国贫穷落后的现状,否则就只有下台一条路,自1840年以来,“城头变幻大王旗”不断上演,已经明确无疑的说明了这一点。因此,新中国建立以后,如何迅速改变中国面貌始终是体制设计的绝对纲领。过火的时候“超英赶美”都闹出来过。


不得不承认,这种体制设计是成功的,新中国不但站稳了脚跟,也确实迅速使中国的综合国力得到了提升,起码不用天天在朝不保夕的困境里挣扎,初步具备了冲击更高目标的能力。




然而随着水平的逐步提高,这种体制越来越不适应进一步发展需求,这是改革开放的需求动力源泉,也是基本逻辑。没有任何一种体制可以一成不变,任何一个封建王朝初期、中期、晚期都还得不断变法呢,现在是工业社会,一日千里是一种常态,体制不变怎么可能?




然而,国家的重要部门的变革没有那么简单。


航天工业对一个有全球野心国家的重要性不言而喻。前苏联跟美国在航天领域的竞争,并不是因为他们都傻,更不是因为钱多了没地方花,前苏联拼命也要把人先送上太空,美国拿出堪比军费的开支也要把人送上月球,就是因为这是战略制高点。


国家的重要战略部门总是走在体制变革的最后面,是一种博弈的后果。


一方是国家战略利益方,目的是要求重要部门尽可能迅速甚至一夜之间就能适应新形势要求;优势是拥有财政拨款权和行政命令权;劣势是不懂具体业务,不知道怎么改革好。


一方是部门集团利益方,目的是尽量保全集团利益甚至获得更高利益;优势是拥有部门发展经验,懂具体业务;劣势是没有财政权和高级行政命令权,包括高级人事权。


国家战略利益方利用包括人事权和财政权在内的高级权力督促改革,部门利益方利用具体经验和业务、“国之重器、慎之又慎”的恐吓来对抗改革,甚至把改革引向歪路,是博弈中的常态。




作为一个也算是在国家重要部门待过的人,现在是一个私企老板,对这中间的道道简直是太清楚了。重要部门的底层个人,永远是夹缝中的人,是博弈中极其容易沦为牺牲品的人。


然而改革即将成为常态,期待着“改革完了尘埃落定”这种情况发生,越来越不可能了。不管中国美国俄罗斯,只要有全球野心,不断改革体制就是常态,社会发展速度摆在那里。没有人愿意永远生活在不稳定的环境中,没有人愿意朝不保夕,没有人不期待一个稳定的工作环境和节奏,总在改革总是不舒服的。这就是高等级专业技术人才不愿意进入体制内,进了体制内也想逃离的根本原因。工资、待遇乃至于精神待遇都是些细枝末节,总在夹缝里才是根本因素。


私企没有那么多利益博弈,主要利益博弈集中在管理层,跟技术层没有太大关系,这种环境才有可能建立高效的运作机制,才可以为高级技术人才提供稳定的工作环境。随着私企的发展,股权、行政、科研才能真正意义上剥离,以股权、工资为利益诱导,剥离开行政管理,让专业人才专心搞科研才能为企业主带来最大利益。至于扯皮、卖萌这些破事儿,企业主要么自己干,要么花钱请人干,而不大可能愚蠢到让专业技术人才去干。


行政部门+私企的模式,无论在中国、美国还是俄罗斯,都越来越成为国家核心关键部门改革的通行模式,马斯克无非也是这种改革的受益者之一。你说他个人有多天才我是不信的,居大势而为罢了。nasa不放权给他,不搞服务外包、人才外引,他三头六臂也搞不起来那么大动静。


我国要在高精尖领域有所作为,势必走这条路,没有别的路走。国家战略利益方只需要抓住服务外包这一个口子的掌控,把好审批、审计两道关口,就能利用人事权和财政权逼迫部门集团利益方让步,催生出一大批民营私企,赶上全世界的步伐。




至于张小平个人,院方的所作所为是跟国家的改革方向相悖的,大家不用担心其本人的命运,院方是在跟大势对抗。




顺便说一下,我是一个农业和生物方面私企的领导人,你要真的有才,欢迎来我这里。


扯皮我去,科研你来。

user avatar

航天系统的我可以说几句,我爷爷文革前是二院的,后来文革被红卫兵抄家,人被弄到西北鸟不拉屎的地方,后来平反了,坑也没有了,北京也回不去了,只能去中西部山区里面三线基地的小单位做到退休。

我爸爸文革的时候读不了书了,大学更是上不了,只能去甘肃青海那边种地放羊,文革以后也是在航天系统里面从工人做起,后来好不容易通过自学才考上大学,读完书以后也是回航天基地做贡献,后来国企改制下岗一堆鸟事不就不讲了,他在三线基地一个研究所一直做到退休。

总之我们家两代人都是航天的,基本上都为航天奉献了,钱啥的是没捞着,现在也就是勉勉强强小康家庭。我问了一下我爸对张小平事件的看法:他说张小平这种领导为啥要把他搞回来?就是为了让他背黑锅。航天系统里面很典型的一个情况就是,干活出了成果以后领导摘果子,出了篓子以后干活的背锅。张小平这种跳槽比较典型,技术大牛出去到了民营企业薪水翻个几倍是很正常的事情。我爸单位走了好些了,包括一些领导干部,去了民企以后多则数百万,少的也有三四十万以上。我爸现在退休了,外面也有好多民企要我爸过去,他现在是真的干不动了,前些年为航天拼命把身体搞垮了,现在没办法给民企老板卖命了,再搞就真的完蛋了。我也是强烈要求他歇着,别去挣钱了。

下面谈一些航天人对于时代的感想。

  1. 做航天完全是情怀,又累又不挣钱

航天人能够坚持下来靠的就是理想和情怀,90年代初的时候下海大潮,我爸当时去深圳出差,随便和几个私营老板聊了一下,人家就要以国企十倍以上的薪水挖我爸去,我爸不同意,结果几个私营老板一边追着他,一边加价,追了几条街以后我爸才脱身。毕竟那个时候我爸是企业领导,要对职工负责,他走了,厂子怎么办?那个时候搞航天的真是对国家有感情,真的是有责任心。

后来90年代下岗潮,很多航天系统的企业被整惨了,一些负债率很低的企业,甚至还盈利的企业被都被故意整破产了,国有资产很多被拿去贱卖了。航天人的爱国情怀被大大的打击了。那个时候搞住房改制,要几万块钱买产权,我家里面实在拿不出钱,只能到处找人借钱欠了一屁股债。厂子被恶意破产了,我妈只能在当地摆小摊维持生计,我爸没办法,只能停薪留职去广东外资企业打工。他去了广东不到一年,薪水就涨到了7000多一个月,97年的时候,这个薪水比内地一般职工高十几倍还不止。他很快就还完了几万块欠款,然后又挣了几万块钱做积蓄,给家里买了一些电器,换掉了老掉牙的破电视,还给我买了一台电脑。这个时候他比较犹豫,是继续在外企打工,还是回到航天?毕竟外企待遇是很好的,他老板当时还在深圳给他买了房子,让我们一家都搬过去。

终于苦难行军结束了,国家开始大力投资军工了,航天发出了召唤。我爸马上从广东回来进入我们这边一个航天研究所,后来一直干到退休。荣誉是有的,我爸作为正高研究员,比张小平级别高一级,参与了国家几个重大项目,为国防技术做了很多贡献,也拿了几个奖(荣誉,没钱)。这些年国家国防技术进步很多,军事实力大幅提升,很多人大赞厉害了,但是谁又知道这些默默奉献的技术人员。

然而,他这种技术人员一年最多也就十几万人民币。在二三线城市,前些年这种收入还算过得去了,但是和幸苦不成正比。钱是没赚到钱的,又累出了一身病。航天太幸苦了,加班就不说了,太正常。搞航天的做实验就要往西北和内蒙跑,一呆就是好几个礼拜。我爸前些年在内蒙做实验,条件很幸苦,吃不上蔬菜,医疗也不好,整个人上火口腔发炎,牙齿掉了两颗。退休前几年,因为积劳成疾,他患了肺结核病,休养了大半年才恢复,他因为吃结核的药伤了肝脏,现在很多身体指标还有问题。

2. 搞航天就是奉献完自己再奉献子孙

航天人基本上就是为了国家奉献青春,献完青春献子孙。我爷爷就不说了,前半辈子被文革毁了,文革平反以后,不懂拍当权派马屁,不会跑关系,最后被大领导弄到偏远山区的三线厂继续吃苦。

我当年考大学的时候我爸还一直游说我报考国防科技大学,理由就是去国防科大,学了xxx专业以后正好可以和他搭配,为我国某型xx技术做出新的贡献。我当时坚决不同意,原因就是进去了以后很难出来,我去别的一般大学还可以做民品研发,不至于说一辈子都和航天绑到一起。

就拿我爸和我叔做例子吧,我爸作为知青插队下乡,返城以后差不多和我叔一起参加工作,一开始都是做工人,后来通过自己努力,也都慢慢走上了领导岗位。但是我叔20年前决定离开航天,最后辞去职位去了一家民营企业做职业经理人,十年以后基本上财务自由。我爸爸的朋友,很多有技术的都从航天出来自己办厂,做得好的身家数亿,做的一般的也是小老板,身价几千万。而我爸爸在航天做了一辈子,因为不会拍马屁,只能做到中层干部靠自己的技术专长吃饭。退休以后唯一的好处就是按事业单位退休,他也算是运气好,赶上了事业单位改制的末班车,退休金稍微高一些,但是也远远赶不上地方政府里面同级别的。而且这个退休金以后老龄化社会里面能不能有保障,还很难讲。

现在他最紧张的就是他的长辈的医疗,现在国家的公费医疗系统还能维持,但是看护费用非常高。因为这些年人力成本大幅提高,基本上如果长辈大病卧床不起,一个家庭很快就能被拖垮。这是我想他也许会觉得,早知道如今,早些年下海赚点钱算了。

3. 国家已经被房价绑架,理想主义者非常寒心

现在的社会就是少数人通过房地产轻而易举的获得了别人一辈子努力也没办法获得的财富,进入了食利阶级,而大多数很优秀的人必须非常努力的工作,才能勉强维持。现在的航天系统对于真正优秀的年轻人没有吸引力,核心在于这个社会由于房地产带来的货币大放水导致资产价格一路追高,同时社会生活成本大幅增加。10年以前,12万一年的薪水可以在一个二三线城市生活得很好,那时候地价也不贵,航天企业可以通过买地给职工盖福利房。然而十年以后房价翻了n倍,一切都不一样了。现在的生活成本非常高,12万的年薪不过是勉强维持,而航天系统的企业再也无力负担职工的福利住房。国家一年给整个航天系统的拨款不过20亿美元(参见下文),这点钱在一线城市买不了一栋楼。然而中国航天一直在追赶欧美,而且在很多关键领域超过了他们。航天人真的是吃的是草,挤出来的是奶。

可以观察一下当今中国社会,有很多非常可笑的事情。比如我们家附近的农民通过拆迁和所谓的棚改,很多都拿到了上千万的补偿款,他们并不劳动,而是自己拿钱盖了小楼以后租售给外地的打工者,同时再把这些钱拿去买房。他们当地主,平时就是收收房租,打打麻将。这些人占据了大量的社会资源和资产,并没有为社会做出什么贡献。同时,为了国家国防和航天事业献了自己一辈子的航天技术人员,往往也就勉强买得起一套房,生活比较拮据。而更年轻的航天人,因为住房贷款的压力和家庭支出的全面上涨,已经无法安心稳定的在航天院所里面工作,以至于有点能力的最后都跳了出去。

当年选择航天是报国雄心壮志,如今离开航天是因为被社会现实伤透了心。

归根到底,到底是哪里错了?是谁抛弃了工人阶级,抛弃了爱国理想主义者?为什么现在的社会变成了投机主义者的天堂,被唯利是图的人掌控?为什么辛苦为国奉献的人到头来晚节不保,专营投机的人笑到最后?

user avatar

有一个问题:如果在提交仲裁庭的材料中,为了取得有利于己方的仲裁结果,故意做出不实陈述,应当承担怎样的法律责任?

9月27日深夜,西安航天动力研究所发表回应,称:

2018年9月17日,根据律师意见,西安航天动力研究所承办人向仲裁庭提交了《张小平参与我所型号研制情况》材料。承办人因急于达到让其回所脱密的目的,在材料中措辞失当,夸大了张小平在所参与研制项目中的地位和作用。

划重点:

“急于达到让其回所脱密的目的。”

“夸大了。。。地位和作用。”

也就是说,官方承认了为达到仲裁目的故意提交不实材料的事实。

--

在我国法律中,非刑事案件的“伪证”存在法律盲区。《刑法》第305条和第306条关于伪证的罪名均限于刑事诉讼,而在民事诉讼或仲裁中并不适用。

唯一涉及民事诉讼的伪证相关罪名见于《刑法》307条中的“妨害作证罪;帮助毁灭、伪造证据罪”:

以暴力、威胁贿买等方法阻止证人作证或者指使他人作伪证的,处三年以下有期徒刑或者拘役;情节严重的,处三年以上七年以下有期徒刑。帮助当事人毁灭、伪造证据,情节严重的,处三年以下有期徒刑或者拘役。司法工作人员犯前两款罪的,从重处罚

然而,本事件中似乎并不涉及“暴力、威胁贿买”等情形,因此也不适用刑法307条。

--

这不得不说是一个值得引起关注的立法缺憾。

如果为了一场仲裁的结果,就可以如此轻率地使用“灵魂人物” “不可替代的重要作用” 这样的词汇,宣称张小平的离开阻碍了我国载人登月的发展,并且将其盖上公司印章、用作提交给仲裁庭的材料,那么仲裁的结果又能剩下多少权威,这种争议解决机制的公信力,又能剩下多少?

最后,就算当时这么做了,而且这种做法在目前并不会受到什么法律上的惩罚,这篇9月27日的回应也让人不知如何说起 。如果张小平日后和西安航天动力研究所进行民事诉讼,该回应中的表述,很可能构成不利于西航动力一方的“自认”。

真的,在发表公关回应时,和法务开个会,有这么难吗?

user avatar

好多人邀请我回答这个问题

作为一名知乎上所谓知名'航天劝退学'的学者。


仅从目前网上的传播出来几页文件信息上来看

能够感受到单位算是对张工已经很重视了

相信在航天系统待过的人都知道

一个处于非领导岗位研究员(正高级)有多难评

一个千人规模的研究所也不过区区几人吧

张工能评得上,说明组织是认可其能力的


网上质疑为什么仅仅是一个副主任设计师

毕竟在航天体系内

是有排资论辈的的因素在里面的

但在另外方面上说

身居高层的人往往需要更强的协调资源的能力

航天不比两桶油

不能靠垄断出经济效益

而手底下的人都要吃饭

如果能让某用户爸爸的手里资源略有倾斜

也就能将就养活一所的男女老幼

这些能力往往不是长期在一线进行技术攻坚的设计师所具有的

设计人员往往需要时间和资历的增长才能更进一步

但可惜的是很多人因为种种原因等不到这一天


一直以来

中国航天都是留不住最优秀的人才的

能做成现在的成绩实属不易

我在实际工作中

就知道有一些代码是只能看不能改的

据说是当年某个已经离职的大牛写的

大牛离职后在互联网行业游历一番早已年薪百万

他离职时交接的同事离职时交接的同事离职时交接的同事也已经离职

他的代码已经没人搞得懂

但执行效率让我们这些后来者望尘莫及

我们只需要知道如何调用即可

大牛就通过这样的方式

为祖国的航天事业继续做着贡献


靠谱的航天院所与这些大牛的关系就像

贫穷而负责的父母对他的孩子

孩子的生活质量肯定是没法和学校里的富二代比的

但孩子所拥有的

也已经是他们父母全力努力的结果了


当张工有了更好的职业发展时

若所里没有动用手段阻止

只是在放人后向上级部门吐槽哭穷

双方也算好聚好散了



好在张工虽然离开了体制

但却没有离开行业

实现了财务自由

仍然在为祖国的航天事业添砖加瓦

值得高兴

不必感到惋惜


如果原单位需要技术支持

只需要跟张工新单位签项目并支付费用即可

民用航天公司肯定很希望跟航天院所进行深度合作的


我的文章:


user avatar

利益相关:航天院所一线从业十年的副主任设计师

发一个80后航天工作者的孩子的作文,结合着张小平事件,更能理解一个航天人的形象。

多可怜的形象啊


加班,作息不规律~~头发都掉的差不多


压力大,加班多,休息不足~~整体精神萎靡,混混沌沌


活多,没时间锻炼,搬产品搬工装,劳累过度~~腰不好

user avatar

不患寡而患不均。

第一代归国专家和开国元勋一起挨饿,国务院总理吃的还没你好,堂堂元帅蹲戈壁滩和你一起吹风沙吃咸菜为国奉献,这些九死一生从血火纷飞的战场上下来的铁骨铮铮的好汉子和你一起为子孙后代打造民族的脊梁。别说美国人拉拢了,就是美国总统跪下求我也不去。哪怕在国内累死了,也会含笑九泉。

而现在,技术人员和领导的待遇差别十万八千里,为国奉献的多少技术人员孩子上学都成问题,工资别说和那些戏子们比了,甚至不如沿海地区的被包养的小三小蜜,而单位领导却住着北京的房子还准备送子女出国,不是直接嫁老外就是偷偷跑去国外接生以方便不当中国人。回头再告诉这些科学家要学习钱学森他们,拜托,钱学森那也是毛主席周总理聂帅叶帅他们领着做大事的,你能做到他们那样,科学家们自然也能做到钱学森那样!

有刘备才有关张赵和诸葛亮,韩玄手底下即使有黄忠魏延,迟早也会跑!

user avatar

取匿算了


原答案:

于己,体现了自己的真正价值;于家,获得了高收入可以提供更好的生活;于国,让傻叉领导明白靠卡人不靠提高待遇是留不住人才的。

怎么看待?家国两利!

下面这个答案也取匿

国家投入航空航天领域的资金不可谓不雄厚,可是最终没有让员工受益。你们少拿国家投入不足来说话,说这种话的都是学生,没几个在单位干的。天天见你们导师在你们面前哭穷,你们还真信了,以为国家不重视你们,也不去看看你们导师老板人手几套房。

别的不说,国家想研发自主知识产权的CFD软件,从十多年前开始到现在投的经费我知道的少说也有几十个亿,也没见业内拿出过得硬的求解器出来了。能打fluent的有没有,能打cfx的有没有,能打OpenFOAM的有没有?我也不知道这几十个亿都去哪里了。别扯什么几十个亿看起来很多,平摊到每个课题组身上就不多了这种鬼话。你以为这些钱是全国搞CFD的课题组平摊啊?基本上都让那少数几个组瓜分了,说直接点,就是那几个有院士的或者离北京部委近的组。这些组里写代码的加起来也不过那么几十个博士(真正写核心代码的不超过10人)。也少扯什么CAE软件开发复杂之类的鬼话,目前世界高阶网格生成软件的标准与先行者Gmsh也只不过一个美国博士三年做出来的,高精度算法的开源代码HiFiLES也是斯坦福两三个博士一起开发出来的(期间他们还进行了新理论与新算法的研究工作,如果只是基于现有算法开发,需要人力更少),就国内有些人搞出来的东西,前处理用商业软件,后处理用tecplot的玩意,一个求解器(求解器是自己的这特么已经算有良心了),至于要那么多钱?搞CFD软件开发,最大的成本不就是人的成本么?可是实际上这几十个博士又从这几十亿的经费里面拿到多少钱了呢?

多少次开学术会议的时候,有些个财大气粗的组动不动就说国家拨了十个亿二十个亿,就研制一套CFD软件。这些钱到谁口袋里面去了?08年开会说投了多少千万,一几年又说国家又投了多少个亿,你们倒是出点东西啊,你们倒是给底下的一线的一点实惠啊。次次说起来国家投了多少钱的时候一个个豪气干云的样子,也不害臊?08投了一次钱,再多给五年时间也罢了,18年还要投钱,你们还以此为能?还要不要脸了?

在酒桌上领导次次端着酒杯到我们这桌面前敬酒的时候说得真好听:你们是一线的、干活的,还是要多依靠你们多照顾你们。这些话老子听腻了,要么不说,说了你们就兑现下行不行?

---------------------------------------------------------------------

为了怼以下这个答案,特意更新。此答案就是胡说八道,是根深蒂固地看不起搞技术的思想,此答主的那个朋友就是航空航天业内那种极其平庸无能之辈。就是因为业内大量存在这种人这种思想,真正的做技术做实事的人就一直不受重视。


、国企内所谓的核心技术人员 都是虚的 因为中国就没有核心技术 这是真的 不要不信

放屁。要真没技术,这次张小平所在单位也不会发文去把他追回去了。


之所以出这文 主要在于背锅:一 年底国家任务完不成了 都是他的错 二 这个人没信仰 没追求 希望集团公司能处罚他 三 我们单位这么可怜了 集团应该给我们拨点款

多么庸俗多么无能之辈才会说出这种奇怪的阴谋论啊!国家任务完不成,第一个挨板子的就是领导,领导再怎么找借口都不行,再怎么找背锅侠都没用。实际情况就是这个人的离职已经真正地让型号完成不了了,领导才千方百计地把他追回来。要不是到了实在没办法的地步,哪个SB领导会去发这种追人的公文?不要脸了?领导不要面子了?让下面人怎么看?让大家放心大胆地去离职?无非就是比起自己面子受损,赶紧把人找回来把国家任务完成,别让因小失大而已。

所以这种说法就是十分不要脸的阴谋论,自己没能力以为所有人跟你一样没能力,自己没技术以为所有人跟你一样没技术,

自己投机取巧以为所有人跟你一样投机取巧,自己钻营以为所有人跟你一样钻营,自己心思龌龊以为所有人跟你一样心思龌龊。

user avatar

这在国企是普遍现象,不光研究所。

以前讲奉献为什么玩的转,因为上下级待遇差距不大,官僚阶层占比是少数,因此大家心理还比较平衡。

用私企来打比方,业务骨干只拿100块月薪,是很少,不过副总也只拿120,大老板也不过150。上下班大家都骑自行车,骨干住企业分配的二室一厅,大老板也不过住三室一厅,别墅谁也没有。公司里80%都是业务员,20%虽然是关系户但不在关键岗位上,几个副总也不太懂业务但平时也和业务员一样吃馒头啊,待遇高的有限。

社会主义初级阶段嘛,可以理解。

现在呢是业务员只占30%。70%的是管理层和行政、保密、党建等人员,他们的工作是管理业务员以及安排和业务无关的事给业务员做。做错了是业务员的责任,成绩当然是管理和行政的。薪水方面业务员是100,奖金20块。管理层薪水还是120块,奖金1200块,灰色收入12000块。业务员继续住二室一厅,自行车上下班。管理层继续住三室一厅,配的专车司机,儿女都在海外,亲戚名下挂着二十套房。

一看时间表,还在初级阶段。

高级阶段会是什么样真是很憧憬呢。

user avatar

有朋友咨询了一下航天系统内部的人员,正常的职称是这样的:我们的职称是助理工程师-工程师-高级工程师-研究员。研究员基本就是博士工作十年,硕士工作十五年才能参评。(如有不对请指正)


也就是说张同志已经是最高职称了,但是岗位只是基础的副主任设计师?这种人才给个副总工不过分啊


12万的工资也是客观存在的,但是应该是纯基本工资,奖金,住房补助,车辆补助,年终绩效都没算在里面,算下来的话,应该税前年薪在40-50之间。


这样北京蓝剑开2倍工资去挖人,给他税前100,也是合理的。


国企就是再腐朽,也不会让一个一年只拿12万的人当总设计师吧?这在汽车行业相当于整车的项目总监级了。


当然国企,尤其是军工行业的国企问题很多,商业化做的还不好,不能给人才相应的待遇,不过黑的时候也得讲点基本法…


最后,601这公告有点甩锅的意思,项目攻克不下来了就甩锅给离职员工?

user avatar

如果研究所管理不善,那麼一個人掌握關鍵技術其他人玩不轉的事當然可能發生,但是這樣哀嚎的文發出來除了丟面子沒有好處。那麼為什麼還是要發呢,那就是要找藉口,因為研發任務完不成了。為什麼完不成可能性就多了。我個人揣測,是因為這貨要同時用到底俄國和美國零件,但是由於美國對俄制裁你現在不可能兩邊都買了。這個問題又不能跟領導說,因為國產化的牛皮已經吹出去了。

user avatar

没有张小平这么重要的地位,但是也算有一定体会。

曾经在航空系统工作6年。

吃技术饭的,自认为在自己的圈子里,个人能力不错,每年都有项目获奖,帮部门攻克了不少技术难题。

但是远远比不上张小平这么重要。

平时不太会讨上面领导欢心,不会邀功。

最夸张的一次,项目由我一个人推进完,但是获奖名单上排倒数第二,10000奖金只拿到手200。

诸如此类的事还有很多。

有一年划分职级,工资就被连降2级,不明白原因,找领导询问,被找出来一堆莫须有。

心冷。但考虑父母和妻儿,一直没敢有动作。

后来,一个关系要好的同事离职,他办完手续后,上面领导叫住我说,你要也想走就说一声,我找人力去多招两个人。

遂提辞职。

领导十分惊讶,尝试挽留。提到工资一事,领导说可以慢慢涨(一年300块那种),但是不能跨级别,因为没有先例。

离职后,换城市换工作,民企,工资翻了一倍多,待遇什么的也没法说。

user avatar

反腐的锅。 以前的实际待遇绝对不是账面上的12万,有大量的项目奖金的,算上医疗教育一些隐性福利基本是对标市场待遇的。反腐以后国企都不敢拿多余的项目经费发奖金了,造成人才待遇断涯式下降,必然流失。反腐和改善阳光待遇要两手抓,两手都要硬。只谈反腐,只能把能跟市场对接的技术官僚和技术人才逼走,造成反垄断司司长去垄断企业任职,体制内留下一堆行政干部。

军工企业的审价文件还是20年前的,软件不计价,也就是你用光盘提交一个软件,只能算五毛钱光盘钱。 审计现在都是执行这个20年前的文件。有的大项目审计后要退给国家20多个亿,这些钱本来可以有一部分发奖金改善人员待遇的,现在不仅不能发,以前发的还要退,有人一看要退几十万,还不赶紧辞职躲债?

而且从文件上看,主要目的不是说要把这个人召回来,而是项目由于种种问题没搞出来,需要找个理由甩锅。现在的环境下不是大干快上出成果的时候,是别出事,别进去等平安下庄的时候。

而且研究员和教授一样是正高职称,不可能是基层,主职应该是某个型号总师,至少是副总指挥级别,挂职在很多项目上担任设计师。一个项目一般有一个总师、一个总指挥、三个副总、两个副总指挥、两三个总师助理、两三个主任设计师、两三个项目调度、三四个副主任设计师(兼职)、五六个主管设计师(兼职)、五六个普通设计师(兼职)。 这个项目给他的岗位应该是兼职的,主观臆测是这个项目没搞出来,甩锅到兼职人员离职,和甩锅给临时工是一个套路。

公众号作者 @紫竹张先生 ,在金融地产有一定的见地,特别是前一段时间分析如家自如的商业模式写的很好。但在军工领域,彻头彻尾的外行,本文暴露了公知的劣根性。

————————————————————————————————————

更新: 下午官方回复出来了,跟我上午预测的是甩锅给临时工猜测是一致的。

user avatar

补充一个故事。

2009年,马云带队去美国考察一些一流的公司,见这些公司,阿里考察团通常都会问一个问题:“谁是你们的竞争对手?

到谷歌公司后,考察团也问了这个问题,对象是谷歌的创始人Larry Page,谁是谷歌的竞争对手?考察团本以为 Larry Page会说,微软啊苹果啊等等,都是它的竞争对手。

但答案特别出乎大家的意料。

Larry Page说,NASA(美国宇航局),Obama administration(奥巴马政府,当时奥巴马执政,这里应该指的是美国政府,包括国防部在内),是我的竞争对手。

考察团问为什么?

他说,谁跟我抢人,谁就是我的竞争对手。

Larry Page解释,我的工程师,Facebook、苹果来抢,我不怕。我们开更高的工资,给更多的期权,股权就好了。

可是我的工程师去NASA,一年只有7万美金,只有我这里的五分之一。可我还是抢不过!我们谷歌描绘了一个很大的梦想,但美国宇航局的梦想,是整个宇宙,更大,做的事更好玩,把我们最优秀的工程师,给吸引走了。

我们这的manager,我们这的经理,年薪也是几十万美元,结果奥巴马政府,09年奥巴马上台意气风发,很多美国的人,居然愿意从政了。包括谷歌里面很多优秀的经理,放弃几十万的年薪,拿5万美金的年薪,去政府工作。

所以,Larry Page说,谁跟我抢人就是我的竞争对手。而且,这两个竞争对手,是我最难对付的竞争对手。

------------------------

我猜结局只会是以后谁想走都不让走,并不会给没走的在职的涨工资。

user avatar

一直以来,大家都在说国企不注重人才,但是很多人并没有直观的感受,我今天以一个刷屏航天圈的网红工程师在国企的遭遇,让大家感受一下高级人才在国企的生活是怎样的。

西安航天动力研究所,又称航天601所,是我国液体火箭动力事业的发源地,使我国成为世界上少数几个掌握先进超低温高性能推进技术的国家之一,可谓是国企中的高科技典范,和那些低技术含量只靠垄断政策保护的国企犹如云泥之别。

按理说,这样的纯靠技术吃饭的国企,应该是特别注重人才的,因为他们的一切都是建立在人才上面的,从某种意义上说,这家国企的人才保护做的怎么样,人才梯队培养的好不好,是影响整个国家的安全和国际地位的。

但是最近航天601所的一封公文让这家国企彻底的火了,这个公文简单翻译一下就是,我司研究员张小平跳槽了,当初批准辞职的时候没觉得他有啥了不起,但是他离职之后我们突然发现没有他整个项目都瘫痪了,恳请国家派人把他抓回来继续研究项目。。。

先给大家欣赏一下媒体爆料的公文原稿。

这封公文堪称史上最搞笑的公文,研究所的一个小小研究员,负责最关键技术岗位,是发动机这种最核心部件研发的灵魂人物,具备不可替代的作用,这不是我说的,是公文说的,这简直是用整个体制的信用,给张小平的个人研究能力背书。

既然能力和作用都这么大,那么这种国之栋梁研究所肯定是像掌中宝一样呵护起来吧,你错了,公文中又明确写了,张小平只是个研究员,职称是副主任设计师,这是整个航天601所的最底层,因为整个航天601所,70%的人都是副主任设计师。

换句话说,除了新来的实习大学生,还有那些领导们,其他的一线基层研究员都是和张小平同级的。这种基层研究员,居然掌握核心科技?他一走整个项目都能瘫痪,而且还是发动机领域?张小平头上有正主任设计师,他不会做项目?正主任设计师头上还有副总工程师、总工程师,这些技术大佬在干嘛,随便选一个研究员指导指导也能把项目推进下去吧。

据爆料,张小平的待遇是12万一年,跳槽后加入了北京蓝箭空间科技有限公司,年薪直接达到百万。这次601所公开发文要押张小平回去,刷屏航天圈,张小平的能力变相得到整个国家体制的承认,肯定还要加薪升职。

而更搞笑的是,张小平辞职的时候没有遭到任何阻碍,领导直接就批了,估计主管领导压根不懂业务,根本不知道张小平在项目中意味着什么。区区一个副主任设计师,研究所里遍地都是,要走随便走,我这可是国企,很多人想来还来不了呢,还怕没人干活?

等张小平走了一段时间,慢慢发现不对劲了,公文中写的清清楚楚。今年二季度在研制480吨液氧煤油发动机的时候出现了“深层次”的技术难题,急需发动机技术专家“集智”以便推进项目,所以发文向国家要人,期望张小平回来。二季度是4~6月,出现了重大的问题需要专家,卡住了项目进度,才有了9月份的这份要人公文。

张小平从一个小工程师,突然变成了关键人才和灵魂人物,离开他整个中国都受到影响了,他的个人离职居然能影响国家战略,当初项目成功时的邀功表拿出来,我看看张小平排在第几页。

换句话说,如果不是因为项目被卡住了,601研究所压根不会理会张小平的死活,主管领导也根本不认可张小平的技术能力,如果主管领导知道张小平有这么重要,就冲他今天能发出这种公文要人的紧迫劲头,当初就算闹上中央他都不会放人的。如果张小平没有辞职的话,他在研究所里注定一辈子是底层,根本没机会爬上去,因为你的技术和成绩,领导不认可,也看不到,直到你辞职后整个项目出问题了,领导才会发现你的价值。

更让人心中发寒的是,张小平掌握我国如此核心技术,却给了如此之低的技术层级,按照我国保密法,从我国核心技术部门离职的人有一个脱密期,在脱密期内不允许到外企任职,出境需要原单位审批。脱密期的长短和技术职称直接挂钩,职位越高,脱密期越长,关键岗位一般都是需要八年脱密期的。

但是张小平的技术层级太低了,他最多就是1年脱密,有可能连保密层级都沾不上边,因为层级实在是太低了,是最基层。我现在很庆幸他去的还是中国企业,要是他直接合法的跑到外企甚至出国去了,那才真的是呵呵呢。到时候法律应该制裁的不是合法跑掉的张小平,而是不给他升职的主管领导。

而像张小平这样的遭遇,并不是个例,在国企中十分常见,这是国企的特性所决定的,我今天给大家总结一下国企的特性:

国企的第一个特性是没有淘汰制,国企几乎不会开除任何员工,哪怕是一把手想开除一个基层员工都很难,除非出现重大责任事故或者员工触犯刑法等,否则国企就等于铁饭碗。如果员工想偷懒,那就只能养个闲人,你顶多就是不提拔他,除此之外毫无办法。

而这种特性不仅是基层有,领导层也有,国企里还有一个最大特性是领导只能上不能下,只要是当了领导,那就一辈子是领导,哪怕能力不足,混吃等死,也只能把他平级调动到其他部门,有些国企甚至出现了特地成立一个XX部来安置这些所谓的“领导”,只给待遇不用干活。这样的养老部门,几乎每个国企都会有。

国企的第二个特性,是政治正确大于业务正确,国企领导层的选拔,第一考虑的不是业务,而是政治是是否过硬,并且经常调动升迁。所以国企领导不需要懂业务,外行领导内行的情况非常普遍。

以上二个特性,导致国企人浮于事,只能上不能下,没有淘汰机制的国企,注定带来劣币驱除良币,能力越差的人,在国企里呆的越舒服,而他们拿的工资,都是从那些能力超强的人头上剥削来的,所以业务能力越强的人,越不希望待在国企。而提拔领导只看政治不看业务,也导致技术大牛几乎不可能被提拔,你不是技术强吗?待在基层老老实实干活最适合你,当了领导哪还有时间研究技术。

以上种种,导致国企成了一个围墙,能力越差的人越想进去,只要进去了,国企会保护他们一辈子。而能力越强的人越想出来,因为只有出去了,他们的人生价值才能得到实现。

刚毕业的时候,是看不出谁强谁弱的,所以大家都想去国企呆,国企代表稳定,代表铁饭碗,哪怕自己能力差,也能活的很滋润。但是锻炼个几年之后,彼此的差距就会非常明显,如果你的技术强到团队不可或缺,薪水能直接翻倍甚至更多,那我建议你还是要跳出国企。

离职能直接影响中国登月的人才,只配待在国企底层,那你呢?

张小平:领导能提点待遇吗?我现在攒个首付结婚都困难。。。

领导:爱干干,不干滚!

张小平:好吧,那我滚了。

领导:嗯,好走不送~

几个月后

领导:你回来!你TMD给我快回来!

类似的话题

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有