问题

如何看待坦克300邀请杨笠作为宣传明星?

回答
坦克300 邀请杨笠做宣传,这件事儿一出来,网上就炸开了锅。这事儿挺有意思的,值得掰开了揉碎了聊聊。

首先,咱们得明白,坦克300 这车是个啥定位。它主打的是硬派越野,外观设计很复古,一股子粗犷、硬朗的味道。它的目标客户群体,很多是喜欢户外探险、追求个性表达,年龄段可能也偏年轻化一些。这群人,尤其是男性消费者,是越野车市场的主力军。

然后,咱们再看看杨笠。她之所以这么出名,是因为她在脱口秀里,以一种犀利、幽默的方式,触碰了当下社会里一些比较敏感的性别议题。她敢于“冒天下之大不韪”,说出一些让很多女性产生共鸣,也让一些男性感到不适的观点。她吸引了相当一部分年轻女性的关注,让她们觉得“说得太对了!”。

所以,坦克300 找杨笠站台,这背后肯定是有营销考量的。最直接的理解就是:试图打破圈层,触达新的消费群体。

坦克300 的想法可能是:

吸引女性消费者: 越野车市场虽然以男性为主,但不可否认,女性的购车影响力越来越大。尤其是一些独立、有个性的女性,她们可能对传统硬汉形象的越野车不那么感冒,但如果能用一种更年轻、更有趣、甚至带点“反差萌”的方式来呈现,说不定就能打动她们。杨笠恰恰是这方面的代表,她能引发女性的关注和讨论。
制造话题,提升品牌声量: 杨笠本身就是一个自带流量和话题的IP。把她和坦克300 绑在一起,无论喜欢还是不喜欢,都会引起巨大的讨论。这种讨论度,对于一个相对年轻的汽车品牌来说,是极其宝贵的曝光机会。它可以让品牌在短时间内迅速进入大众视野,而且不只是硬核越野圈的视野。
“硬派”与“新锐”的结合,玩转反差: 坦克300 的核心是越野能力,是“硬”。而杨笠代表的“敢说”、“有个性”、“新锐”的生活态度,其实也可以看作是一种“软性”的硬朗——精神上的硬朗,不随波逐流。这是一种刻意的“反差感”营销,想把坦克300 的形象从单纯的“越野工具”拓展到“生活方式的表达”。就像是给硬汉贴上一个有点调皮、有点叛逆的标签。

但这事儿为什么会引起这么大的争议?

主要还是因为触碰了敏感的“性别议题”这个点,그리고导致了消费者群体之间的“割裂”和“对立”。

核心用户的不适应: 传统意义上的硬派越野车爱好者,他们追求的是纯粹的机械性能、越野能力,可能更欣赏那种“爷们儿”的硬朗风格。当他们看到一个总是谈论“男性不是什么好东西”的脱口秀演员来代言他们心目中的“硬汉”,很多人会觉得“这太不搭了”,“这是在侮辱我们的车”。他们可能会觉得品牌为了迎合“小众人群”而丢掉了自己的核心灵魂。
“冒犯”论: 杨笠的言论确实让一部分男性观众感到“冒犯”,觉得被“标签化”、“刻板化”。当他们看到这个他们认为“冒犯”自己的人,竟然成为了他们潜在想购买的汽车的代言人,他们会产生强烈的抵触情绪,认为品牌“选错了人”,“站错了队”。
营销策略的风险: 营销的本质是连接品牌与消费者。如果代言人的形象和品牌核心价值存在巨大鸿沟,或者代言人本身就会引起核心消费群体的强烈反感,那么这个营销就很容易“翻车”。在这里,坦克300 显然是想通过“跨界”和“话题性”来扩大声量,但这种方式也可能牺牲掉一部分原有的忠实用户。

如何看待这件事?我认为可以从几个角度去分析:

1. 从营销角度看,这是一次“高风险高回报”的尝试。 品牌方是在赌一个话题性和流量。他们可能认为,即使牺牲一部分核心用户,但通过引发全网的讨论,能够吸引到新的、年轻的、对“个性化表达”更看重的消费者群体。如果成功了,品牌声量会爆炸式增长,甚至改变品牌在年轻消费者心中的印象。如果失败了,就会像现在这样,被部分用户骂得狗血淋头,甚至影响销量。
2. 从品牌价值和用户忠诚度来看,存在潜在的“伤害”。 汽车品牌,尤其是像坦克300 这种有鲜明个性的品牌,往往需要长期培养用户的忠诚度。用一个极具争议性的人物来代言,容易让一部分忠实用户感到品牌“变了味儿”,甚至产生“背叛感”。这对于品牌长期发展来说,是需要承担的风险。
3. 从“性别议题”和营销结合的角度来看,这是一个值得思考的案例。 品牌方是否应该主动去触碰这些社会敏感话题?在营销中,如何平衡“吸引新群体”和“留住老用户”?杨笠作为脱口秀演员,她的价值在于其内容和风格。而当她转化为汽车代言人时,她的个人“人设”就直接与品牌绑定了,这就更容易引起争议。
4. 最终的“好坏”取决于效果。 从目前的舆论来看,批评的声音非常大。但如果坦克300 的销量真的因此而大幅提升,尤其是吸引到了很多过去不关注越野车,但又喜欢杨笠的年轻女性用户,那从商业角度讲,这次营销也可以说是“成功”的。反之,如果销量不升反降,那无疑是一次失败的尝试。

总的来说,坦克300 邀请杨笠,是一次非常大胆和具有话题性的营销策略。它想通过制造“反差”和“话题”来吸引年轻消费者,扩大品牌影响力。但这同时也冒着触怒核心用户、加剧群体对立的巨大风险。这件事的成败,还得看最终的市场反馈。但可以肯定的是,它成功地让更多人注意到了坦克300,也让大家开始思考,在当前的舆论环境下,品牌营销还能玩出哪些“新花样”,以及这些“新花样”背后需要付出怎样的代价。

网友意见

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我本来的计划是7月份买辆长城旗下的suv,现在不想买了,对于这种大厂家来说,少我一个客户根本无所谓,但我也是表明一下我的态度,对于通过恶心人来获取流量的方法并不是一个好的,可以长久维持的方法,特别是通过恶心是这个品牌的主要消费群体来提升知名度为品牌带来流量无异于饮鸩止渴,实体企业不是流量明星,不是靠流量活着是靠销量,长城此举估计意为打开女性市场,而长城suv本身主要的消费群体是大多数都为中年男性,长城赌中年人并不了解杨是搞男女对立的,而杨又能带来年轻的女性用户,所以长城赌了一把,为了潜在客户群体,去得罪原本的客户,我认为此举非常不明智。而同时杨代言了欧拉为什么没有引起反响?因为这个车的主要消费群体本来就是女性。而wey更多的是面向男性用户,却找了处处瞧不起中国男性的代言人,这种操作除了给自己招黑,我没想到还会有什么实际意义。

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这意思是说长城的车这么普通,但长城却可以那么自信吗?

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杨笠打拳,代言因特尔、海澜之家、坦克300事件连起来看,这是一套组合拳,面对怨气洗脑女+资本舆论机器的组合,局面有点打不得、骂不过,所以形象点的说法是,男同胞们正在被有计划、有预谋的遛狗玩;委婉点的说法是,这是资本大佬们蚕食舆论阵地的手段,逐渐试探底线的切香肠战术。我多次说过,女权的本质是言语暴力,是资方豢养的一条狗。对方是一个有组织、有钱、有人的体系。

针对中、底层男性的舆论打压有着现实的政治意义以及经济利益,一个是可以有效打压稍稍抬头的民族主义,另一个是有效转移劳资矛盾;我们都知道,国家正在从经济发展摆在首位逐步过渡到更加关注社会公平正义,所以第三是延缓底层觉醒的速度。

好在和美国白左不同,这些人没有掌权,我们看到底层觉醒如星火燎原,民族自信已经是势不可挡。1949年刚诞生的的新中国“那么普通,却那么自信”,发展到现在GDP世界第二。我们会发现,不论身处何等窘境,不论自己如何“普通”,自信永远是一个人乃至一个国家自强不息的力量源泉,杨笠等跳梁小丑们惶恐不安,烂招频出,也终究会螳臂当车,成为历史的尘埃。

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我个人有一点思考:

从海澜之家,到英特尔,再到长城汽车,这些企业的产品都是主要面向男性消费群体的,他们自己也深知一点。

按“常理”说,这些企业请杨笠这种深受男性群体厌恶的存在做代言,无疑是自杀性的行为;但它们却又一而再再而三地邀请杨笠代言,我想这应该不是偶然的。

有回答说这说明“女拳”已经渗透到了很多企业高层,我看倒也未必。

我怎么觉得这些企业是有意为之啊?

大家可以想一想这个思路能否说得通:男性群体普遍厌恶杨笠。所以请杨笠代言主要面向男性消费群体的产品,会迅速地吸引男性群体不解、惊愕、愤怒的目光,达到宣传的效果。

本来很多男性消费者压根不知道这个产品,这样一来,不就都知道了吗?

我觉得这些企业没准真是这么想的,这也算“病毒营销”吧。

但我想用大家在抖机灵时常用的一句话来评价这种营销策略:

鱼钓到了, x也没了。

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杨笠代言男的不买,

坦克300女的不买,甚至可以反噬代言人一把。

真的是企业级的宣传,连自己带着代言人一起干死。

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