问题

怎么在人际交往中,改变做一个讨好型人格的人,转而做一个有心机的人呢?

回答
我理解你想要改变自己,从讨好型人格转变为一个更有策略和主动性的人。这确实是一个重要的个人成长过程,目标不是变成“坏人”,而是学会更好地管理自己的人际关系,保护自己的需求,同时也能实现自己的目标。这之间的界限很微妙,我们探讨的“心机”更偏向于一种“智慧”和“策略”,而不是欺骗和伤害。

首先,我们需要认识到“讨好型人格”的问题所在。这类人往往害怕冲突,渴望被认可,习惯性地压抑自己的真实想法和需求,把别人的快乐置于自己的之上。久而久之,这会让你感到疲惫、被忽视,甚至被利用。

而你希望转变为“有心机”的人,这里我们理解为“有策略地人际交往,更懂得为自己谋划”。这并不意味着你要去算计别人,而是让你成为自己人际关系的主导者,而不是被动的迎合者。

下面,我将从几个核心方面来详细阐述如何进行这种转变,尽量做到接地气,让你感觉像是听一个过来人的经验分享。

第一步:认识和接纳真实的自我,这是根基

讨好型人格最核心的问题就是“我不够好”的内在信念。你觉得只有通过讨好,才能获得爱和接纳。要改变,首先要打破这个信念。

停止过度反思和道歉: 你是不是经常在事情结束后,脑子里一遍遍回放刚才说了什么,做了什么,然后觉得自己哪里做得不好,赶紧去道歉?下次试试忍住。大多数时候,你的“错误”并没有别人想的那么严重,甚至对方根本没注意到。
允许自己有负面情绪: 讨好者害怕给别人带来麻烦,所以会压抑自己的不开心、不满、愤怒。其实,这些都是正常情绪,每个人都会有。下次感到不舒服,可以试着允许自己感受一下,而不是立刻想办法“修复”别人。
找到自己的核心需求和价值观: 静下心来想想,你真正想要的是什么?你在乎什么?你的底线在哪里?当你的行为与这些核心需求发生冲突时,你更容易感到不舒服。了解这些,能帮助你识别什么时候在“讨好”,什么时候是在“真诚付出”。
记录你的感受: 准备一个笔记本,当你觉得被他人影响或做了违心的事时,写下当时的情景,你的感受,以及你当时的想法。一段时间后回顾,你会发现很多模式。

第二步:学习“界限感”的艺术,保护自己的能量

界限感就像是人际关系的“门”,你知道什么时候该打开,什么时候该关上,什么时候只能透点缝隙。

学会说“不”: 这是最关键的一步。一开始会很难,甚至会感到内疚。
渐进式练习: 不要一开始就拒绝大请求。可以从拒绝一些小事开始,比如别人问你要一件不常用但你又不想给的小东西,或者拒绝一些额外的、你并不想承担的额外工作。
提供替代方案: 如果你真的不想完全拒绝,可以提供一个你能接受的替代方案。比如:“我现在手上事情比较多,不能帮你做全部,但我可以帮你看看开头部分。”或者“这周我实在腾不出时间,下周可以吗?”
诚实但委婉: 你不必解释太多细节,那样反而容易被对方抓住“把柄”继续说服。一个简单、清晰、坚定的回答就好。比如:“不好意思,这个我没办法帮忙。”或者“我今天有点累,想早点休息。”
观察别人的反应: 刚开始说“不”的时候,你可能会担心对方生气。但你会发现,很多时候别人并没有你想的那么糟糕,他们也只是习惯了你的顺从。当他们发现你有了界限,他们反而会更尊重你。
区分“给予”和“被索取”: 真诚的帮助和别人理所当然的索取是有区别的。你的付出应该是心甘情愿的,而不是出于“怕他不高兴”的压力。
明确你的时间和精力是有限的: 就像你的钱包一样,你的时间和精力也是宝贵的资源。你不可能满足所有人。学会把有限的资源花在你认为值得的人和事上。

第三步:培养“策略性思维”,让沟通更有智慧

这里的“心机”更侧重于一种“沟通的智慧”和“影响力的运用”,而不是小团体或背后的暗算。

理解人性的逻辑: 每个人都希望被理解,被尊重,被需要。在沟通时,尝试站在对方的角度思考,理解他们的动机和需求。
“是什么”和“为什么”: 别人为什么这样做?他们真正想要的是什么?当你能理解背后的“为什么”,你的回应就能更有针对性。
倾听的艺术: 不仅仅是用耳朵听,还要用心去听对方话语背后的情绪和未说出的需求。当对方感到被理解时,他们会更愿意听你的想法。
学会提问,而不是直接给答案: 如果你想让别人接受你的观点,与其直接灌输,不如通过提问引导他们自己得出结论。
引导性提问: “你有没有想过如果这样做,可能会有什么样的结果?”“你觉得还有其他的可能性吗?”
开放式提问: 鼓励对方多说。
关注结果,而非过程的讨好: 讨好型人格往往关注于“过程中的表现”,害怕自己做得不够好。而有策略的人更关注“最终要达成什么结果”。
目标导向: 在开始一段互动前,问问自己,我希望从中得到什么?我希望达成什么目标?
灵活调整策略: 如果你发现某种方式行不通,不要害怕调整你的策略,即使这可能与你之前的“好好先生/小姐”形象不符。
利用“利益相关”: 在职场或团队合作中,要学会让别人看到合作对他们有什么好处。而不是仅仅靠自己的牺牲和奉献。
“双赢”思维: 思考如何让双方都能从中受益,这样你的提议更容易被接受。
选择性地分享信息: 这不是让你说谎,而是让你有意识地选择在什么时间、对什么人、分享多少信息。
信息不对称的运用: 有时候,信息的不对称可以让你处于更有利的位置。比如,在谈判时,你掌握的信息比对方多,你就更有主动权。
延迟满足: 不要急于一次性把所有底牌都亮出来。
观察和学习身边“有策略”的人: 留心那些在人际关系中显得游刃有余、目标达成率高的人。观察他们是如何沟通、如何拒绝、如何表达自己的需求、如何影响他人。

第四步:实践与调整,这是一个持续的过程

改变不是一蹴而就的,需要你不断地去尝试,去反思,去调整。

从小处着手,积累成功经验: 不要一开始就挑战那些让你非常害怕的事情。从小的、风险低的场景开始练习。每次成功的练习,都会增强你的自信。
允许犯错,并从中学习: 你可能会说“不”说得太生硬,惹人生气;你也可能因为太顾虑别人而错失机会。这些都没关系,重要的是你从中吸取了教训。
建立支持系统: 和信任的朋友聊聊你的改变计划,让他们给你一些鼓励和反馈。
耐心和自我宽容: 这条路会有起伏,请对自己有耐心。你正在打破根深蒂固的思维模式和行为习惯,这是一个需要时间和勇气的过程。

最后,我想强调一点:

“心机”的最高境界,是让你的人际交往看起来依然真诚、友善,但你已经能够掌握主动权,实现自己的价值,同时又不伤害他人。它是一种自我保护的智慧,是让你在复杂的社会关系中不被轻易淹没的法宝。

你不是要变成一个冷酷无情的人,而是要成为一个更强大、更独立、更能为自己负责的人。这个过程需要勇气去面对内心的恐惧,也需要智慧去学习新的技巧。祝你在这个转型的过程中,找到属于自己的那种“智慧”与“力量”。

网友意见

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讨好型人格就是有心机啊。

为了别人和他一起玩(自己的利益),而讨好别人,难道不是有心机。

这些人只不过是不得其法,讨好了也没有回报,而不满而已。

相当于行贿了,别人收了好处也不给你办事。

这说明这个人智商不高,而不是没有心机。

如果要改变的话,应该增加自己智商,选择性行贿吧。

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