为什么名校毕业生对投行咨询公司趋之若鹜，却很少选择创业？
想当年，我那帮在C9（中国顶尖大学联盟）里厮混的哥们儿，毕业季一到，那真是几家欢喜几家愁。愁的是没拿到心仪offer的，喜的是手握着摩根士丹利、高盛、麦肯锡、BCG（波士顿咨询集团）offer的。尤其是投行和咨询这两块金字招牌，简直是香饽饽中的香饽饽，简历上有了这几个名字，感觉人生就像开了挂一样，直接进入了“精英俱乐部”。
反观创业这事儿，虽然这几年“大众创业、万众创新”的口号喊得震天响，但真要让这些名校出来的佼佼者们，放弃稳定光鲜的投行咨询offer，去折腾一个前途未卜的初创公司，那还真得掂量掂量。不是说他们没那个胆量，而是这背后的考量，比你想的要复杂得多。
首先，最直接的吸引力——“钱”景和“钱”景的确定性。
投行和咨询公司给的起薪，那绝对是站在应届生金字塔尖上的。而且，这不仅仅是起薪高，奖金的吸引力也极强。尤其是在投行，年终奖动辄几十万甚至上百万是很正常的。咨询公司虽然奖金结构可能略有不同，但整体的薪酬包，是妥妥的“高薪”级别。
更重要的是，这种高薪是“确定性”的。你拿着Offer，知道自己进去能拿多少钱，虽然工作强度大，但至少收入是有保障的，而且随着经验的积累，薪资增长的速度也是相当可观的。
创业呢？运气好的话，几年后公司上市，创始人可能身家亿万。但更多的情况是，烧光了投资人的钱，最终一地鸡毛。就算公司勉强活下来了，初创期创始人拿到的薪水可能还不如一个普通的投行分析师。那种“可能赚大钱”的诱惑，对于已经能够获得高薪的人来说，风险回报比就没那么诱人了。毕竟，他们已经拥有了改变“钱”景的能力，没必要去赌一个极低的概率。
其次，名校毕业生看重的是“平台”和“成长路径”。
投行和咨询公司提供的，是一个非常成熟且体系化的成长平台。
学习能力和经验的极致培养： 在投行，你可以接触到最前沿的金融市场、最复杂的交易结构，学习如何分析一家公司的财务报表，如何进行尽职调查，如何谈判和融资。在咨询公司，你会被丢到各种各样的行业和项目中，学习如何诊断企业问题，如何制定战略，如何与客户沟通，如何管理项目。这种在短时间内快速学习和积累跨领域经验的能力，是名校毕业生最看重的资产。
人脉的积累： 这些公司往往聚集着行业内的顶尖人才，他们的客户也都是各个行业的头部企业。在这里工作，你不仅能接触到行业内的精英同事，还能认识大量高净值、高社会地位的客户。这对于未来无论是在职场发展还是创业，都是一笔宝贵的财富。
清晰的晋升阶梯： 从分析师到经理，再到总监、合伙人，投行和咨询公司有着非常明确的晋升路径。虽然竞争激烈，但只要你表现出色，就能一步步往上走，看到清晰的职业发展前景。
相比之下，创业的平台是自己搭建的，一切都是未知数。你需要从零开始组建团队、搭建流程、寻找客户、融资等等，每一步都需要极大的摸索和试错。对于习惯了名校提供的优渥教育资源和投行咨询所提供的成熟体系的名校生来说，这种“从无到有”的过程，挑战性固然很高，但同时也伴随着巨大的不确定性和枯燥的基础性工作，这可能不是他们最初设想的“精英成长之路”。
再来说说“风险规避”和“社会认可度”。
名校毕业生往往对风险有更强的规避倾向。他们从小到大接受的教育，就是“成绩好、上名校、找好工作”，这是一个相对稳定的成功模型。
职业声誉和身份认同： 进入投行、咨询公司，本身就是一种社会认可。它是成功的标志，是一种身份标签。这对于刚刚走出校园，渴望证明自己价值的年轻人来说，是非常重要的。而创业失败，则可能面临着经济损失，更重要的是，可能会在短时间内损害自己的职业声誉，甚至在未来求职时留下负面印记。
对失败的容忍度： 名校背景给了他们“退路”。即使在投行咨询公司不顺，凭借名校光环，他们依然有很多其他优秀的选择，可以跳槽到其他公司，或者转型到其他领域。而一旦全身心投入创业，失败的代价可能远比他们预期的要高，而且退路也会变得非常窄。
最后，还有“工作节奏”和“生活方式”的权衡。
很多人可能觉得投行咨询工作强度很大，但创业公司的强度往往是有过之而无不及，而且是“24/7”的，没有休息日，没有下班时间。投行咨询有“派系”，有相对明确的上下级关系，大家在一条船上，有共同的目标。而创业，创始人往往是那个孤独的掌舵者，承受着巨大的压力，而且很多时候，你可能还需要“身先士卒”，做一些“掉价”但必须要做的工作。
对于那些已经习惯了高强度但有明确回报的工作模式，并且对生活品质有一定要求的名校生来说，创业的“全情投入”模式，可能不是他们理想中的生活方式。他们更愿意在相对可控的环境下，通过努力获得成就感和回报。
当然，这并不是说名校毕业生就完全不创业。每年还是有少数牛人，凭借着在投行咨询积累的经验、人脉和资本，选择出来自己闯荡一番。他们可能是看到了某个巨大的市场机会，或者是对现有模式有颠覆性的想法。但总体而言，相比于在成熟的平台里稳步上升，全身心投入一场高风险的创业游戏，对于大部分名校毕业生来说，选择“更确定的、回报更丰厚”的投行咨询，是更符合他们当前利益和未来规划的选择。这是一种理性的选择，也是一种对自身能力和资源的最佳配置。
反观创业这事儿，虽然这几年“大众创业、万众创新”的口号喊得震天响，但真要让这些名校出来的佼佼者们，放弃稳定光鲜的投行咨询offer，去折腾一个前途未卜的初创公司，那还真得掂量掂量。不是说他们没那个胆量，而是这背后的考量，比你想的要复杂得多。
首先，最直接的吸引力——“钱”景和“钱”景的确定性。
投行和咨询公司给的起薪，那绝对是站在应届生金字塔尖上的。而且，这不仅仅是起薪高，奖金的吸引力也极强。尤其是在投行，年终奖动辄几十万甚至上百万是很正常的。咨询公司虽然奖金结构可能略有不同，但整体的薪酬包，是妥妥的“高薪”级别。
更重要的是，这种高薪是“确定性”的。你拿着Offer，知道自己进去能拿多少钱，虽然工作强度大，但至少收入是有保障的，而且随着经验的积累，薪资增长的速度也是相当可观的。
创业呢？运气好的话，几年后公司上市，创始人可能身家亿万。但更多的情况是，烧光了投资人的钱，最终一地鸡毛。就算公司勉强活下来了，初创期创始人拿到的薪水可能还不如一个普通的投行分析师。那种“可能赚大钱”的诱惑，对于已经能够获得高薪的人来说，风险回报比就没那么诱人了。毕竟，他们已经拥有了改变“钱”景的能力，没必要去赌一个极低的概率。
其次，名校毕业生看重的是“平台”和“成长路径”。
投行和咨询公司提供的，是一个非常成熟且体系化的成长平台。
学习能力和经验的极致培养： 在投行，你可以接触到最前沿的金融市场、最复杂的交易结构，学习如何分析一家公司的财务报表，如何进行尽职调查，如何谈判和融资。在咨询公司，你会被丢到各种各样的行业和项目中，学习如何诊断企业问题，如何制定战略，如何与客户沟通，如何管理项目。这种在短时间内快速学习和积累跨领域经验的能力，是名校毕业生最看重的资产。
人脉的积累： 这些公司往往聚集着行业内的顶尖人才，他们的客户也都是各个行业的头部企业。在这里工作，你不仅能接触到行业内的精英同事，还能认识大量高净值、高社会地位的客户。这对于未来无论是在职场发展还是创业，都是一笔宝贵的财富。
清晰的晋升阶梯： 从分析师到经理，再到总监、合伙人，投行和咨询公司有着非常明确的晋升路径。虽然竞争激烈，但只要你表现出色，就能一步步往上走，看到清晰的职业发展前景。
相比之下，创业的平台是自己搭建的，一切都是未知数。你需要从零开始组建团队、搭建流程、寻找客户、融资等等，每一步都需要极大的摸索和试错。对于习惯了名校提供的优渥教育资源和投行咨询所提供的成熟体系的名校生来说，这种“从无到有”的过程，挑战性固然很高，但同时也伴随着巨大的不确定性和枯燥的基础性工作，这可能不是他们最初设想的“精英成长之路”。
再来说说“风险规避”和“社会认可度”。
名校毕业生往往对风险有更强的规避倾向。他们从小到大接受的教育，就是“成绩好、上名校、找好工作”，这是一个相对稳定的成功模型。
职业声誉和身份认同： 进入投行、咨询公司，本身就是一种社会认可。它是成功的标志，是一种身份标签。这对于刚刚走出校园，渴望证明自己价值的年轻人来说，是非常重要的。而创业失败，则可能面临着经济损失，更重要的是，可能会在短时间内损害自己的职业声誉，甚至在未来求职时留下负面印记。
对失败的容忍度： 名校背景给了他们“退路”。即使在投行咨询公司不顺，凭借名校光环，他们依然有很多其他优秀的选择，可以跳槽到其他公司，或者转型到其他领域。而一旦全身心投入创业，失败的代价可能远比他们预期的要高，而且退路也会变得非常窄。
最后，还有“工作节奏”和“生活方式”的权衡。
很多人可能觉得投行咨询工作强度很大，但创业公司的强度往往是有过之而无不及，而且是“24/7”的，没有休息日，没有下班时间。投行咨询有“派系”，有相对明确的上下级关系，大家在一条船上，有共同的目标。而创业，创始人往往是那个孤独的掌舵者，承受着巨大的压力，而且很多时候，你可能还需要“身先士卒”，做一些“掉价”但必须要做的工作。
对于那些已经习惯了高强度但有明确回报的工作模式，并且对生活品质有一定要求的名校生来说，创业的“全情投入”模式，可能不是他们理想中的生活方式。他们更愿意在相对可控的环境下，通过努力获得成就感和回报。
当然，这并不是说名校毕业生就完全不创业。每年还是有少数牛人，凭借着在投行咨询积累的经验、人脉和资本，选择出来自己闯荡一番。他们可能是看到了某个巨大的市场机会，或者是对现有模式有颠覆性的想法。但总体而言，相比于在成熟的平台里稳步上升，全身心投入一场高风险的创业游戏，对于大部分名校毕业生来说，选择“更确定的、回报更丰厚”的投行咨询，是更符合他们当前利益和未来规划的选择。这是一种理性的选择，也是一种对自身能力和资源的最佳配置。
网友意见
创业不光是动动嘴和键盘，更主要是学会动脑和学会动手。。。
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