国内女足工资真的比男足低吗？
首先，最直观的答案是：是的，国内女足的工资普遍比男足低很多。 这个差距大到几乎是所有人都能一眼看出来的程度。
为啥会这样呢？这背后其实是一系列复杂原因交织的结果，主要可以归结为以下几点：
一、商业价值和市场关注度：
商业赞助和转播权： 这是最核心的因素。男足，尤其是国家队和顶级联赛，拥有巨大的商业价值。广告商愿意投入巨资赞助球队、赛事，转播机构也愿意花大价钱购买比赛的转播权。这些收入是球队运营和球员薪资的重要来源。相比之下，女足在这方面的商业化程度和市场关注度还比较低，赞助商和投资相对较少，转播收入也远不及男足。
粉丝基础和观赛人数： 长期以来，足球在中国乃至全球范围内，男足都拥有更广泛、更庞大的粉丝基础。更多的观众意味着更高的票房收入、更多的衍生品销售，这些都能转化为经济效益。虽然女足的球迷群体在不断壮大，但与男足相比，在规模和消费能力上仍有差距。
媒体曝光度和话题度： 媒体对男足的报道量和关注度远超女足。更多的曝光带来更高的知名度，也更容易吸引商业投资和广告投放。反之，女足有时会面临媒体关注不足的困境，即使有优异的表现，也可能“养在深闺人不知”。
二、联赛和俱乐部运营模式：
俱乐部投入差异： 很多参与男足联赛的俱乐部背后都有大型企业或集团支持，资金实力雄厚，能够为球员提供更高的薪资和更好的训练、生活保障。而女足俱乐部，很多时候是依托于体育局或者一些有情怀的企业在运营，整体投入和资源相对有限，自然也就无法支撑起与男足相匹配的工资水平。
盈利能力： 男足联赛在商业运作、票务销售、周边产品等方面相对成熟，具备一定的盈利能力。女足联赛的盈利能力则非常有限，很多俱乐部是在亏损运营。在这样的情况下，给球员支付高额工资就显得不现实了。
三、球员的职业发展路径和影响力：
国际影响力： 国内优秀男足球员，如果能在欧洲顶级联赛踢球，他们的收入会瞬间提升好几个量级。虽然这不直接算国内工资，但国际市场的吸引力也侧面反映了足球这项运动在男足领域的全球商业价值。女足球员虽然也有机会留洋，但整体上，能够在国际顶级赛场上获得高薪的凤毛麟角。
社会认可度和“造星”能力： 男足在社会认知度和“造星”能力上更强，一些顶级男足球星的商业代言、活动出场费都非常可观，这也能间接带动一些俱乐部球员的薪资水平。女足在这一点上，虽然像王霜这样的球员也有很高知名度，但整体上“明星效应”的商业转化能力还有待提升。
四、历史和根基：
发展历程： 男足在中国拥有更长的发展历史和更成熟的青训体系，以及更悠久的职业联赛根基。这种长期的积累，使得整个足球产业链条更加完善。女足虽然也有辉煌时期，但在职业化和市场化方面起步相对较晚，很多环节还需要摸索和建设。
举个具体的例子来说明这种差异：
假设一个顶级男足运动员，在参加中超联赛，加上国家队比赛奖金、商业代言和一些平台的直播分成，年收入可能轻松达到数百万甚至更高。而一个在国内女足联赛表现出色的队员，她的工资可能也就十万到几十万人民币之间，如果加上一些赛事奖金和零星的商业活动，总收入也难以与男足球员相提并论。
是不是公平？
这个问题就有点复杂了。从纯粹的商业逻辑和市场规律来看，哪里产生的经济价值更大，谁的收入就更高，这是市场经济的体现。从这个角度说，目前来看，男足确实创造了更大的商业价值。
但是，从促进体育事业全面发展，特别是支持女性体育发展的角度来看，这种巨大的差距又显得不太平衡。很多声音呼吁要加大对女足的支持，提升女足的商业价值，让女足球员的付出能获得更匹配的回报，这样才能吸引更多年轻女孩投身足球运动，形成良性循环。
近年来，我们也看到一些积极的变化，比如国家对女足的投入在增加，一些赛事开始有更多的转播和宣传，一些企业也开始关注和赞助女足。但要缩小与男足的巨大差距，还有很长的路要走，需要整个社会，包括体育管理部门、俱乐部、企业、媒体和观众共同努力。
总而言之，国内女足工资比男足低，这是一个事实，而且差距很大。这背后是商业价值、市场关注度、俱乐部运营、历史发展等多种因素综合作用的结果。我们既要承认市场的现实，也要认识到推动女足发展的必要性和紧迫性。
网友意见
那个B站UP就是想挑起性别对立，吸引流量，博人眼球。为女足发声就不是她的根本意愿，他压根就不了解足球，非要装出一副打抱不平的样子，最后删了视频。
首先回答你的问题，国内女足收入比男足低，并且低很多。这不止是中国，全世界都如此。这不是性别歧视，这是赛事收益问题。女子比赛观赏性低，没人看，卖不出去票，电视转播权卖不出去，商业价值低没人赞助，造成女足联赛收益低。中国女子比赛观赏性远不如中国男子第三级联赛中乙，去现场看的人数也说明这个问题。我看到这个回答有人举例AV行业，男女收入不均，道理是一样的。
根据国际足联官网2021年5月的《FIFA Benchmarking report - Women's football》[1]报告显示，所有俱乐部的平均收入为50万美元，66%的俱乐部收入低于30万美元，13%的俱乐部收入超过100万美元。该报告还显示中国女足俱乐部平均收入排名世界第二，中位数收入排名世界第五，位居世界前列。中国女足俱乐部平均运营成本排名世界第一，中位数运营成本排名世界第三，同样位居世界前列。值得注意的是，中国女足俱乐部平均收入为110万美元，平均支出在180万美元左右，根剧报表显示，中国俱乐部球员工资支出为总支出56%，约为100万美元。英国女足俱乐部暂时没有薪水支出数据，我就拿支出第三、四、五名的日本、韩国和德国分析，三者支出约为150万美元，日本女足俱乐部工资支出为总支出的14%，韩国女足俱乐部工资支出为总支出的45%，德国女足俱乐部工资支出为总支出的41%。不管是支出总额还是比例远低于中国女足俱乐部。具体的各国女足薪水数据还没有，我只能根据现有数据分析。分析得出的结论就是中国女子俱乐部薪水支出位于世界前列，据此推测（推测依据：各国女足俱乐部球员人数大致相等），我国女足球员的平均薪水水平是领先世界的。这也就是为什么王霜去大巴黎踢球年薪还不如在中国踢球多的原因。
其次回答你在哪里查到，国际足联官网，也就是FIFA，我引用的文件在女子足球部分，该文件公布于2021年5月20日。
男女足收入差异是由俱乐部收入决定的，而女足由于竞技性和观赏性低，造成联赛价值低，没人看就是根本原因。不要搞什么性别对立，没有卵用，难看就是难看。男女足收入就没有可比性，它不像是你上班，男女平等同工同酬。俱乐部不是傻子。
最后一点，中国女足俱乐部是依附于中超男子俱乐部的，要不是足协要求，就没啥人搞女足，你也看到了，一年大约亏70万美金。这是再借男子中超养女足。
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更正一下，中国俱乐部平均注册球员35人，日本26人，韩国25人，德国24人，计算后中国女足平均税前薪资为1.6万美元/年，日本为0.57万美元/年，韩国为2.7万美元/年，德国为2.56万美元/年，还是位居世界女足薪资前列。
参考
- ^FIFA Benchmarking report - Women's football https://digitalhub.fifa.com/m/3ba9d61ede0a9ee4/original/dzm2o61buenfox51qjot-pdf.pdf
之前某LOL女职业选手抱怨收入远不如男职。
可由于LOL不分男女局，所以她们的段位都。。。。。。。
整个电竞圈能和一流男选手比拼的，似乎只有嘎姐这半个女选手。
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