要看有没有文章,有没有基金。
有文章(IF3分以下就别拿出来了…)——您能顺利通过每年的年度考核,保证劳务费规规矩矩发到手上,不会因为科研指标不达标被莫名其妙扣掉一块。
有很多文章(每年至少一篇吧)——您高低算个能去科研处报销发票的时候不用卑躬屈膝的主,这种手下一般有科研队伍或者本身就是科室大佬队伍中的一份子;做实验有人带你玩,有老板的博士生硕士生可以使唤,算是科研层面刚刚翻身的小既得利益者。
有贼多文章(或者折算一下,发了医院可以敲锣打鼓写通稿喜报的大文章)——您就是冉冉升起的新星,是医院科研部门的“核心资产”,是专科层面的高水平人才;可以和科研处领导谈笑风生,平时经常被拉去和各位专家领导吃饭,参加学会可以紧紧跟在学科带头人身后做报告。
如无意外,副高乃至正高职称正在和蔼地像你招手,在大医院你的前程如花似锦,一条康庄大道正在面前徐徐展开。
考虑到大医院升职称的内卷程度,你能比勤勤恳恳在临床搬砖干活、在门诊受气受累的同龄医生早十几年升副教授、教授;然后风光带组,带着手下一众“开刀匠”、“看病匠”查房——毕竟您有文章,和那些臭看病的有本质区别。
在大医院,没有文章的博士就像后宫没有子嗣的嫔妃…
而不搞科研的人,在分管科研的院领导的叙述中,是“最低等的存在”(真实的原话)。
所以兄弟啊,搞什么临床啊,一门心思搞文章啊!平时平均奖照发,临床那帮人养着你,等出文章发达了多半你就是领导了。
你说,领导对一个三甲医院,有多重要?
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