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有些事情你不能看细节,而是要先看清整个事情。
否则事情都没搞懂,追究的细节更不是正确的方向。
其他人进机长室,相当于造成整架飞机可能坠毁,多少亿的飞机,这种钱没了就算了,人死了回不来。
飞机上乘务人员因为挫败公共安全威胁,很多人奖励了一套房,一辆车,几十万,多少普通人渴望这种奖励。
为啥奖励那么大?
你可能会说,很多方面都是涉及人命,为啥你飞机就这么特殊??
飞机,不像汽车,火车。
汽车火车,在不同的事件里其实大概率生还,有一些软措施保命。
当飞机撞向大山,那是没有预警,且完全无法挽回的死亡。
因为这种事故,并不是机长敏锐的发现问题,开始通知大家应对。
你懂么?
不懂,我举个更简单的例子。
有一天,医院需要做个大手术,同时给100个人用机器人做手术,高科技,手术本身成功率没毛病。
手术室里大约100人的胸腔现在被完全打开,肉眼可见心脏的跳动。
大家都在等待主刀医生操作电脑完成手术。
主刀医生忽然灵机一动:
大家异口同声,好!
于是主刀医生就切出去和同事们打牌去了。
你躺在病床上,和另外99个人一样,胸腔被打开放置在那里完全不知情,万一机器手臂突然来那么一刀,谁也说不好。
当然,牌打完,医生切会操作页面,手术还是做好了。
他发了个朋友圈,“动手术时的小消遣”,然后事情被发现了。
可能没人规定动手术时候不能干别的事情。
我唯一不理解的是:为什么处罚名单里面,有个维修副总经理,而且还罚得不轻?
有没有业内人士帮忙解释一下?
不合适。如果公司有具体规定是这样的处罚,那么就是合适的。如果现在没有这个规定,而因为这个事件,公司制定了相关的制度,那么根据制度不溯及以往的原则,处罚也是不合适的。
用我自己做的这个行业来举例子,我是做审计的,近年来审计失败的案例很多,但是签字注会一般都是罚款+警告,并不会影响以后的执业。而类比到飞行这个事情,这是一次违规事件,但不是一次事故,严重程度完全不同。
那肯定你们会说,审计失败并不会威胁到生命安全。这就是每个行业的从业人员的职责不同了,飞行要保证人生安全,审计要保证财产安全。审计的失败等于是给造假的企业进行了信誉的背书,让其可以在资本市场甚至面向公众骗钱。
还有这公司对主管维修的副总进行了处罚,是什么神奇的操作?怪他没把驾驶舱门焊死,放进去了网红吗?
我第一感觉除非是过于严厉了一点。至少应该给他一个改过自新的机会。但是考虑到只是桂林航空停飞他,他还可以去其他公司找工作,那么其实也没什么了。希望他汲取教训,不要再犯同样的错误。
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