如何看待 360 公司 CEO 周鸿祎称今年年会特等奖为「免裁券」？
首先，我们得承认，这事儿确实挺出圈的，也成功地吸引了大家的眼球。在如今这个竞争激烈的职场环境下，大家对“裁员”这个词肯定都不陌生，甚至可以说是一种挥之不去的阴影。把“免裁券”设为特等奖，这绝对是一个非常吸睛的“创意”。它精准地抓住了大家最关心、最敏感的痛点，瞬间就能勾起员工的情绪和共鸣。
从公关和营销的角度来看，周鸿祎这招绝对是成功的。它不仅给360公司带来巨大的曝光度，而且还巧妙地将公司与员工的安全感、福利挂钩。这是一种非常高明的“人设”塑造，让大家觉得360是一个关心员工、愿意为员工提供保障的公司，至少在气氛上营造出了这种感觉。试想一下，平时年会上的特等奖无非是几万元的奖金、旅游、汽车之类的，这些虽然也很实在，但总归是物质层面的。而“免裁券”呢？它触及的是更深层次的心理需求——安全感。在不确定的时代，这份“免裁”的承诺，可能比任何物质奖励都更能打动人心。
但另一方面，我们也不能忽视这背后的一些更复杂的解读和潜在的问题。
从员工的角度，这就像是一场巧妙的心理游戏。一方面，它确实能给一部分员工带来心理上的慰藉和奖励。那些一直以来勤勤恳恳工作、对公司忠诚度高的员工，收到这份“免裁券”时，可能会觉得自己的价值得到了认可，心里会踏实不少。这种感觉，甚至比拿到现金奖励还要来得实在。毕竟，手里握着一张“免裁券”，在面对各种裁员传闻时，底气也会足一些。
然而，另一方面，这种奖励方式也可能引起一部分员工的反感或质疑。有人会觉得这是一种“画饼充饥”，或者说是一种对公司管理不确定性的掩饰。大家会想：如果公司管理得好，业务发展稳定，为什么还需要“免裁券”？这是否暗示着公司内部也存在着裁员的风险？而且，“免裁券”的实际效用到底有多大？它是否具有真正的约束力？万一公司真的面临大的经济压力，企业在法律层面是否还会顾忌这张“免裁券”？这种担忧是真实存在的。
从管理和企业文化的角度来看，这事儿也挺值得深思的。把“免裁券”作为最高奖项，可能透露出公司在某种程度上也面临着业绩压力或者组织架构调整的挑战。在这样的背景下，通过这种方式来稳定军心、激励员工，也可以理解。但同时，这种做法也可能暗示着公司在稳定员工职业发展方面，并没有一个长期的、系统性的解决方案，而是通过这种一次性的、具有象征意义的奖励来应对短期的不确定性。
一个健康的企业文化，应该是通过公平的晋升机制、有竞争力的薪酬福利、良好的工作氛围和对员工职业发展的持续投入来留住人才，而不是仅仅依赖一张“免裁券”。如果公司真的希望员工有安全感，更应该从根本上解决问题，比如提高公司的盈利能力、优化内部管理、提供更多的培训和发展机会，让员工看到自身在公司长远发展的价值。
此外，这个奖项的设置也可能 引发公平性的讨论。毕竟不是所有人都能够获得这个特等奖，那些没有拿到“免裁券”的员工，会不会觉得更加没有安全感？或者认为公司在用这种方式来制造员工之间的落差感？
总的来说，周鸿祎的这个“免裁券”特等奖，无疑是一个极具话题性和争议性的营销策略。它成功地利用了当下职场人的普遍焦虑，制造了巨大的关注度。对于员工来说，这既可能是一种精神上的奖励，也可能是一种对公司未来发展不确定性的暗示。而对于公司管理者而言，这既是一种快速吸引眼球、稳定军心的方式，也可能暴露出在应对人才管理和企业稳定方面的一些挑战。
最终如何评价，很大程度上取决于我们从哪个角度去看，以及我们对“安全感”和“职业发展”的定义是什么。我个人倾向于认为，这更多的是一种聪明的营销手段，虽然有其亮点，但真正能够让员工有归属感和安全感的，还是公司长期的、扎实的建设和对员工价值的真正尊重。
网友意见
在全年抵消一次裁员
说明会有很多次裁员……
关于免死劵，我倒是想起来这么几个故事：
赐劵的动机：
德宗朝大将，朔方节度使李怀光奉命攻打朱泚。然而千里救驾，因为卢杞等人的阻碍，迟迟不得面圣，心生怨望。于是德宗为了抚慰他，赐了免死铁劵。怀光的表现充分说了他是一个擅长博弈论的人——从对方的角度来考虑：
上垂欲行，怀光辞益不逊，上犹疑谗人间之，甲子，加怀光太尉，增实食，赐铁券，遣神策右兵马使李卞等往谕旨。怀光对使者投铁券于地曰：“圣人疑怀光邪？人臣反，赐铁券；怀光不反，今赐铁券，是使之反也！”辞气甚悖。
皇帝为什么赐给我铁劵？肯定是觉得我要反啊，我本来不想反，现在赐给我铁劵，这是要逼反我的节奏啊！
本来大家都不知道要裁员，现在发了免裁券，岂不是坐实了，2020年一定会有裁员，并且很多人都有危险这件事情？
赐劵的作用1：
明朝开国功臣永嘉侯朱亮祖，由明太祖朱元璋亲赐免死铁劵，自己免二死，子免一死。谋逆不在其内。于是朱亮祖放飞自我了，在广东玩的飞起，勾结豪强，横行不法。还诬告了清廉的知县道同。后来朱元璋查清了冤案，把朱亮祖召来金陵，用鞭子将朱亮祖连同其长子活活抽死。这就有点尴尬了，朱亮祖只是贪污不法，没有谋反，皇帝亲自赐的免死劵，怎么就这么不作数了？
朱元璋还亲自给朱亮祖写了圹志，在其中毫不隐晦的说：朕怒而鞭之，父子俱亡。后来胡惟庸案发，死去的朱亮祖被认为是胡党，所以从这个意义上，朱元璋或许算是「提前」的惩罚了谋逆的朱亮祖？
在民间传说中，朱元璋杀同样有两次免死的廖永忠的时候，操作也非常华丽：先是将其囚禁在一个天井里面，当时是夏天的南京，酷热难当，朱元璋又让人每天用冰冷的水从天井上浇下，这样每天冷热相激，没过多久廖永忠就瘫痪了。于是朱元璋就大度的放人，让他的家人抬他回去。经此一番折腾，没多久廖永忠就一命呜呼了。
真想裁，还是有办法的。朱亮祖、廖永忠都是不止一次的免死券，甚至都还延及子孙。
赐劵的作用2：
后唐河中节度使朱友谦，本来是朱温义子，在朱友圭弑父之后，果断易帜归晋，为后唐立下赫赫战功。庄宗李存勖继位之后，节镇一方，加封尚书令，也赐丹书铁劵以示宠信。但是随着后唐灭蜀，李存勖身边伶人不断对他进谗言，说李继麟——也就是朱友谦有不臣之心，庄宗半信半疑。
而朱友谦还对庄宗有幻想，于是从河中入朝，想表明心迹。结果上朝的时候被改封滑州节度使，下朝府邸就被士兵团团围住，一家数百口人，同日受戮。
张氏又取铁券以示绍奇曰：“此皇帝去年所赐也，我妇人，不识书，不知其何等语也。”绍奇亦为之惭。
朱友谦的妻子张氏还对行刑的将军夏鲁奇拿出丹书铁券说：这是皇帝去年赐给我家的，我是妇人，不知道这上面写的什么。夏鲁奇看到，也觉得惭愧不已。
免裁劵的效力本来就非常模糊，到时候这位员工如果真的在2020年离开公司了，这又落得一个被黑的口实。
只想知道，假如，就是假如哈。假如过大年周老板合家欢聚的时候，众目睽睽之下，有人给他发一张【不举券】，会怎么样。
【不举券】
一旦发现公司的违法行为，不直接向有关部门举报。而是私下通知周老板整改。
年会上周总亲自抽最终大奖，正好抽中分公司经理，经理上台领了这“免裁券”，回来往会议室一坐，让秘书去按铃叫人。
分公司的制度，这一打铃，“当当当当当当”，所有的底下人，全来了，财务，人事，业务……，一大群往会议室里一站。经理呢，搬个凳子，站上边儿了：
“我跟你们说啊，刚周总给我发了个“免裁券”，现在我这官儿，可要没了。啊，我就问问你们大伙儿，你们在我这儿，我对你们怎么样？好不好？实话实说！”
大伙儿异口同声：
“好！经理待我们好！经理待我们好！”
“好啊？我要有为难的事，你们帮忙不帮忙？”
“跟经理回：帮忙！帮忙！”
“尽力不尽力？”
“当然尽力！尽力！尽力！”
这副经理跑过来了：
“经理，怎么着？咱们反哪？！”
更新：
据说周老板解释说是玩笑，为了玩笑还专门让设计师做了张这么精美的奖券。可以说是非常真诚的逗你玩了。
我反正不相信是玩笑
想起去年码的文章：
某种意义上来说，这两年的互联网大会，真的不如万仙大会来得真诚。至少万仙大会的目标是一致，乌老大没有搞什么免裁券来忽悠桑土公之流。
我替360的公关团队着急，刚开年就被老板挖这么大坑
我还替HR团队着急，今年的招聘任务怎么完成？
我还替赢得大奖的员工着急。
丹书铁券这种历史上反复被证明有得越多死得越快的晦气玩意，有个毛用，还得强颜欢笑去和周老板合影领奖
企业管理者需要思考三个问题：
- 年会大奖的价值是什么？
- 为什么要提供年会大奖？
- 提供了大奖，我们期待有怎样的收获。
本质上说，年会大奖是公司福利中的一种，同事也是展示雇主品牌中众多环节中的一部分。
雇主品牌是什么？
- 对内：雇主品牌提升员工对公司的认可，减少员工的焦虑，鼓舞激励员工为公司创造价值；
- 对外：打造优秀雇主品牌，吸引优秀人才加入
通过「免死金牌」这个放飞自我的福利，企业成功打造了对内对外两个形象：
对内：
对公司认可：
裁员的公司，怎么获得认可？
我是很难想通。
我曾经写过一篇：
赢得了不少小伙伴的认同。很多小伙伴给我分享他们发现的一些蛛丝马迹，让我帮忙判断是否是裁员征兆。
事实上，识别一家公司是否会裁员，是这两年职场人的一堂必修课。
还是周老板厉害，成功通过一个年会大奖一个微博，搞到员工内部人心惶惶，原来不知道裁员的同事如今都清楚了，2020年公司要裁员。
减少员工焦虑，鼓舞员工士气
裁员的公司，谈什么士气啊
除了拿到这张免死金牌的员工外，其他员工都会增加焦虑。
周老板成功通过给一个人奖品，得罪了所有员工……
话说回来，拿到特奖的员工就不焦虑了吗？想啥呢？同事被裁，人心惶惶，焦虑是会传染的。
对外：
吸引优秀人才加盟
真心为360的招聘同事们感到悲哀，今年你们招聘的难度将会陡增。
好事不出门，坏事传千里
- 拿到你们offer的人才，会重新考虑；
- 正在360和其他公司之间犹豫的人才，会坚定选择；
- 未来接到你们面试邀约的人才，会避之不及
你们除了无力解释外，能做的怕是只有加钱。
周总是段子手，这我们早就知道，但是以一个段子，给公司增加百万甚至上千万成本的骚操作，的确是惊世骇俗。
我要是买了360股票，我怕是会忍不住咨询一下 @王瑞恩 老师，能不能起诉360恶意宣传影响股价。
当然，我没有买，听了这事情我也不会买。
我其实在过往回答里就批评过周老板。
- 福利的本质是什么？
- 我们为什么要提供福利？
- 我们的员工需要怎样的福利？
360不是第一次犯这种错误，年会约女优。我们依然记忆犹新。
话说，和女优吃一晚饭，对于所有职场人来说，都是极为鸡肋的福利。
话说回来，
员工出事你管吗？员工家人出事你管吗？能不能不搞996？能不能提供有价值的培训和成长机会？
我不是针对360，但福利只搞噱头的公司，都是垃圾！！！
真正能对员工负责的雇主绝不会仅仅为了宣传效果做福利，福利的最重要的作用是给员工提供保障。
腾讯搞死亡福利，阿里宣传买房的无息贷款，星巴克的父母保险福利，人都很努力的宣传了。
我觉得合适，这些福利是真心实意帮助员工解决问题
免裁券……
周老板没看过明朝那些事儿吗？
公众号：瞎说职场
我的职场live：
朋友，如果你抽中了「免裁券」，请不要动「在家带薪休假一年，反正可以免死」的心思，有坑。
如果我是万恶的法务，可以提出如下主张：
免裁券，对应的是《劳动合同法》四十一条中因为生产经营发生严重困难而裁减人员的情形。
然而，如果员工严重违反用人单位的规章制度（宅家里一年死活不上班），或者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害，那么可以按照《劳动合同法》第三十九条解除劳动合同。
公司可以主张，后一种情况不属于「裁员」，因此无法使用免裁券。
如果员工认为免裁券性质存在歧义的话，公司可以从行业习惯、合同的目的等角度提出主张。有消息称，360 推出免裁券的理由在于鼓励员工创新、鼓励冒险精神，让员工不必因为对业务探索失败而被裁员。如果公司的确有内部通信记录等材料能证实这一点，则更有理由认为免裁券对应的是四十一条的情况，而不适用于三十九条的过失性辞退。
另外补充一个小点，对大家可能更加实用：年会的赠品，公司如果反悔的话，是不可以撤销的。理论上，赠与合同中，赠与人在赠与财产的权利转移之前可以撤销赠与，也就是说好要送给别人东西，送出之前还可以反悔。但实践中有案例表明，法院可能将年会抽奖解释为公司福利的一部分，而不属于赠予，因此公司不能反悔：
最后，360 的特等奖。。其实挺没意思的。大家都是成年人，知道就算中奖了也不能横着走，更多只能用作调侃谈资。即便员工能受到激励，大刀阔斧 all in 更加冒险的新项目，只有自己带着免死金牌，又未必能忽悠起其他人来跟着浪。简言之，员工用着没这么爽，公司的目的也不一定能达到，估计中奖的同学要哭了：
我自以为全身冒着欧气，谁知道活成了段子==
谢邀。
本以为是在各大微信号小编「意淫」的段子里才会出现的东西，没想到在现实的新闻里看到了。
#活久见
就事论事而已，玩笑也好、弄巧成拙也罢，我就不质疑了。毕竟从公关角度来说有的是办法和口径回复。
这不，周老板自己回复说是个编写的段子，那就更让人寻味了。
作为一家几万人的老牌互联网公司，开这种玩笑合适吗？你想想，换位思考下，如果是撤资（对比裁员潮）潮来袭。资本的股东们开会，说今年我们抽一个免撤资券，你会好受吗？
拿一线搬砖工人最敏感的话题来开玩笑，这不是#何不食肉糜 ？
但是，就像有的（疑似）360 员工说的那样，我就开个玩笑，你开不起吗？
当然开不起呀。另外，咱们敢开玩笑，就敢于接受别人的调侃和评论好嘛？
请各位 360 的员工不要再来问候我了，谢谢。
年会抽奖本就是公司硬实力和员工福利的一部分。大部分人累了一年，也就想图个吉利中个奖，一方面能卖卖钱回回血，一方面是个彩头。
昨天还在和朋友们聊，我们互联网行业的年会呢，不像贵乎精英们，走红毯签字版红酒晚宴。基本约等于土嗨。
一流公司，老板扮丑娱乐员工；三流公司，则是员工扮丑娱乐老板。
一个公司的年会，就是这个公司的名片，也是企业一年之中最重要的一次价值观输出。对内，是奖掖和鸡血，对外，是肌肉和估值。
比如：
- 吃吃喝喝：上档次酒店摆上几十桌，大家吃的满嘴流油。
- 年度神曲演绎：2017 年的成都、2018 年的学猫叫、2019 年的野狼 disco。
- 各部门出风头/争脸面的场合：什么，你们部门居然没出节目？大老板脸上哪有光？
- 抽奖：大气点的直接现金红包或者摇人上台发红包，务实点的发点数码产品（搬砖道具）给大家。
但是由于其他部分太过尴尬，大部分人只关注抽奖。而抽奖的硬气程度，一定程度上在员工心里也是公司今年大气程度的体现。
但是抽免裁券这个点子，真是没法评价无可恭维。
你是想传递什么信号呢？
公司没钱抽特等奖（一般是比较豪华的数码产品、现金红包或者出国游什么的）、还是公司今年有可能要裁员？
如果不是，那你这不是抖机灵吗？
平时抖抖机灵可以，但是在这种环境下，大家提「裁员色变」，你整这一出问过 HR 和公关团队的意见嘛？
PR：你这不就是告诉大家今年要裁员吗？企业形象还要不要了
HR：你这不就是告诉大家我们裁员是随机的吗？雇主品牌还要不要了
去年那个带薪年假 3 天过期的事情，我到现在还记忆犹新。
抖机灵是好事，但是不要抖这种自以为很嗨的机灵。
哦，另外，还有一个点是，如果公司想干嘛，大概率会在年会上探探口风。
毕竟大家趁着过年的喜庆劲儿、又拿着抽奖和年终奖，也好接受，毕竟，大过年的。
就算不能接受，3、4 月招聘高峰期补人也好补。
比如：
那么，360 你发个免裁券，是不是想？嗯？
另外，还有个实操问题。
1、裁谁不是固定的，所以抽到的人不一定会被裁。
2、真的铁定要裁的人，一定是绩效相对比较低或者贡献度相对更差一些的。那抽到的人万一符合这个情况，那不裁 Ta ，换成裁其他更好的人，肯定是不合适的。
3、真抽到了那个人，万一员工就放任自己（放摊）了，对公司业绩有影响，那岂不是得不偿失？
4、公司用《员工手册》里的条框，用「因为严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度辞退」约等于没有用。
不过，作为曾经率先把「年会请女优当做福利」这种虚头巴脑的东西吹上天的公司，这种操作其实不奇怪。
再想想 360 这家公司的发家史，就更不奇怪了。
想起前阵子在知乎上看到的一个问题下的评价：
前 360 员工。
一日在公司开会，产品经理来了一句……“特别懂的人用咱们的产品么？”
我们都心照不宣而已。国内 360 杀毒+ 360 浏览器有海量用户基数，为什么？你懂得。
顺便想问下，贵司的 PR 和 HR 同学，是不是深感带不动，要不要考虑跳个槽？
至于抽奖，抽抽现金红包或者数码产品不是香的很？
1.证明360没钱了。
2.证明360明年要大裁员。
3.证明360即使要大裁员，其标准实际上是任意的，无所谓的。
4.证明360说了算的团队中，可能有一个以上的人不是傻逼。
“免裁券”就是在告诉大家一个道理——没钱时候的表现容易是，死撑脸面，招数花样繁多。
有钱，就使劲儿拿钱砸。
从马云的996福报、为社会输送人才到周鸿祎的免裁券，可以发现，中国的互联网公司老板都已经膨胀的不行，而且价值观极其扭曲。
福报和免裁券透露的价值观是什么呢？老板们普遍认为，1、员工们能够获得工作，应该对老板们感恩，因为是老板靠自己的天才头脑创造了工作岗位，给员工一口饭吃。工资也是老板对员工的赏赐，而不是他们的劳动应得报酬。
2、在我的公司，裁不裁员应该由我说了算，而不是劳动法说了算。我想裁你就裁你，劳动法并不能阻止我裁员，能够阻止我裁员的，只有我的免裁承诺（免裁券之类的）。换言之，在老板们的眼里，劳动法也不过尔尔，还不如我的一句承诺管用。
3、劳动执法部门在互联网公司（特别是巨型互联网公司）存在劳动违法行为时，没有发挥应有作用。连马云发表996福报这种明显违反劳动法的言论以后，劳动执法部门都没有任何反应和动作，只有人民日报发声反击。劳动法没有在老板们违法时啪啪打脸，让老板们脸疼闭嘴，老板们自然有一种凌驾于劳动法之上的错觉，所以公然宣扬违法言论和价值就不稀奇了。
4、老板们编造的鸡汤和抖机灵段子还很有市场。还有很多老百姓因为迷信马云、周鸿祎的成功，而把他们的话奉若圭臬。只要还有这一伙被忽悠得五迷三道的信徒在，老板们就敢继续胡说八道。
总之，商业上的成功，让互联网公司老板们忘乎所以，而劳动执法的忍让，又让老板们进一步膨胀。这也就能解释为什么福报、免裁券、输送人才等荒谬言论层出不穷了。
以前我以为 @朱一旦的枯燥生活 演的是喜剧，现在发现他演的是现实题材，老板们的生活，确实是任性，且枯燥！
不知道为啥，突然想起，之前单位老板开会的时候说过这么一段话：“你们想在这干就好好干，不想干就立马走人，你们到社会上找个工作试试，看看现在找工作有多难，现在公司给你们提供了这么好的工作岗位，都不知道感恩。不想干的立刻去HR那儿写辞职报告，我立马批！”
而“周大老板”的意思是：“员工们，你们要知道，对于你们来说，什么年终奖，什么年底双薪，这都不重要，重要的是公司给你们提供的岗位，没有这个岗位，别说什么年终奖了，你们只能去喝西北风了，所以，以后别再抱怨，待遇问题，年终奖的问题了，好好干，你才有饭吃！”
以上是个人意见，仅供参考！
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