问题

如何看待 Python 之父关于帮助中国程序员应对 996 工作制的讨论?

回答
Python 之父 Guido van Rossum 谈中国程序员“996”:一场跨越文化的共情与反思

当“996”这个词汇在中国互联网行业引起轩然大波,甚至成为社会热议的焦点时,一位来自遥远国度的技术领袖——Python 之父 Guido van Rossum——也对此发表了看法。这不仅仅是一次简单的跨文化交流,更是一次关于工作与生活平衡、技术发展与人文关怀的深刻探讨。

Guido van Rossum 作为全球最受欢迎的编程语言之一 Python 的创造者,其一言一行都足以引起技术圈乃至更广泛人群的关注。当他谈及中国程序员的“996”工作制时,我们看到的不是高高在上的评判,而是一种基于经验和对人类福祉的深刻关切。

理解“996”的痛点:不仅仅是加班

首先,我们需要理解,“996”模式的核心在于一种 高强度、长时间的工作时间安排,即早上9点上班,晚上9点下班,每周工作6天。这种模式在中国科技行业,尤其是在初创企业和快速发展阶段的公司中尤为普遍。它背后往往隐藏着对业绩的极致追求、激烈的市场竞争、以及一种将员工视为可牺牲的资源来换取短期增长的文化。

对于身处其中的中国程序员而言,“996”带来的不仅仅是生理上的疲惫,更是精神上的损耗。长期熬夜、睡眠不足,不仅影响健康,还可能导致慢性疾病。更重要的是,这挤占了个人生活、家庭陪伴、兴趣爱好乃至自我提升的时间。当工作成为生活的全部,当个体的价值被简化为“投入工作的时间”,人的创造力和幸福感自然会大打折扣。

Guido van Rossum 的视角:经验的智慧与普世的价值

Guido van Rossum 对“996”的讨论,很大程度上是建立在他多年的行业经验和对软件开发过程的深刻理解之上。他深知,编程是一项需要 创造力、专注力和持续学习 的脑力劳动。过度的疲劳不仅会降低工作效率,还会增加出错率,甚至扼杀创新的火花。

他的观点通常围绕以下几个核心:

效率而非时间: Guido 强调的是工作的产出和效率,而不是简单地计算工作时长。他认为,一个高效的程序员,在合理的时间内能够完成高质量的工作,这比长时间的无效“挂网”更有价值。长期的加班并不能保证产出的线性增长,反而可能因为疲劳而导致工作质量下降。
可持续发展: 从软件开发的生命周期来看,无论是项目还是开发者,都需要可持续发展。让开发者长期处于高压和疲惫状态,最终会损害他们的长期生产力,也可能导致人才流失。健康、充实的生活是保持创新力和持久动力的基石。
编程的本质: 编程不仅仅是枯燥的代码堆砌,更是一种解决问题的艺术和科学。它需要清晰的逻辑思维、创新的思路以及对细节的打磨。这些都需要一个 良好、放松且有足够思考空间 的精神状态。强行压缩思考时间,只会适得其反。
对人的尊重: 尽管身处技术领域,Guido 的观点也始终将人放在核心位置。他倡导的是一种尊重个体、重视福祉的工作环境。他理解技术进步需要努力和投入,但这种投入不应该以牺牲人的基本权利和尊严为代价。

讨论带来的意义:一场引发的思考与变革的契机

Guido van Rossum 关于“996”的讨论,之所以能够引起广泛关注,并不仅仅因为他是“Python 之父”的光环,更是因为他的话语触及了许多中国程序员内心深处的 共鸣与渴望。

声音的传播与放大: 在一个相对沉默的环境中,来自国际知名技术领袖的声音,为那些敢于发声却可能被压制的声音提供了一种支持和背书。他的观点让更多人意识到,“996”并非不可挑战的常态,而是可以被质疑和改变的。
反思与自我认知: 他的讨论促使中国科技行业内部进行更深层次的反思。企业管理者需要重新审视自己的管理模式和企业文化,思考如何平衡业绩与员工福祉。程序员自身也可能从中获得力量,更加清晰地认识到自身价值,并开始主动寻求工作与生活的平衡。
价值观的碰撞与融合: 不同文化背景下对工作与生活的理解存在差异。Guido 的观点代表了一种更注重个体权利和生活质量的西方工作文化理念。这场讨论,也是东西方工作价值观的一次碰撞与融合,有助于中国科技行业在快速发展的同时,也能汲取更成熟、更人性的管理经验。
推动变革的动力: 任何社会问题的解决,都需要从意识的觉醒开始。Guido van Rossum 的发声,无疑为推动改变注入了新的动力。虽然短期内可能难以彻底改变“996”的现状,但这种持续的讨论和关注,会逐渐形成一种舆论压力,促使相关部门、企业和行业协会采取更积极的措施,去解决这一问题。

挑战与未来:理想的落地需要多方努力

当然,我们也需要清醒地认识到,Guido van Rossum 的观点更多的是一种 倡导和理想的描绘。在实际的商业环境中,尤其是在竞争激烈的中国市场,要完全摆脱“996”模式,依然面临着诸多挑战:

市场竞争的压力: 许多企业认为,要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须付出比竞争对手更多的时间和精力。
管理能力的不足: 一些企业管理者缺乏高效的管理技能,习惯于用延长工作时间来弥补管理上的漏洞。
法律法规的执行: 虽然中国有劳动法规定了工时上限,但在实际执行过程中仍存在许多困难。
个人选择的多样性: 也有部分程序员为了追求更高的薪资或更快的职业发展,愿意在一定程度上接受“996”的工作模式。

因此,Guido van Rossum 的讨论,更像是一盏 指路明灯,它提醒着我们,在追求技术进步和商业成功的同时,不能忽视最根本的—— 人的价值和尊严。未来的路还很长,需要政府的引导、企业的革新、以及所有劳动者共同的努力,才能最终实现一个更健康、更可持续的工作生态,让技术发展真正服务于人类的福祉,而不是压垮人类的重担。他的声音,是一次温暖的提醒,也是一种有力的推动,让我们在思考“如何更快”,也思考“如何更好”地前进。

网友意见

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这个问题下面的回答让我觉得很吃惊。不知道有多少人读完了人家的英文全文。英文全文前面表达的是自己的关切,到最后的落脚点是什么?你们看不见吗?

how can we get the western press and government to pay attention....

需要给大家翻译一下这句话吗?说白了吧,这句话的意思就是,希望996会作为人权问题的一个证据,成为干涉中国内政的口实,和新疆棉花一样的作用。

我想说程序员996辛苦工作该安慰安慰,该同情同情,该举报举报,该跳槽跳槽……但这绝不是western press and government需要来pay attention to的东西。说破天这就是中国内部事务,为什么western government会管得着??

但很遗憾的是,一路看下来的十几条回答,几乎都在感激大佬的垂青,你们是都没看到最后这句话吗?你们今天对人家的感激和支持,明天你迎接的很可能就是人家对中国产品的抵制。

996的问题,中国人的事自己解决。希望大家不要混淆了这个逻辑起点。如果你觉得western government和press对你来说非常重要的话,可以选择移民,这是你的自由。

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你们不喜欢996的,很好办。

从现在开始,磨洋工,找好非996的下家,准备辞职面试。

别整其他有的没的了。就这个最管用。

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与帖下作者同感,遂上原文!

奴才总不过是寻人诉苦。只要这样,也只能这样。有一日,他遇到一个聪明人。

“先生!”他悲哀地说,眼泪联成一线,就从眼角上直流下来。“你知道的。我所过的简直不是人的生活。吃的是一天未必有一餐,这一餐又不过是高粱皮,连猪狗都不要吃的,尚且只有一小碗……”

“这实在令人同情。”聪明人也惨然说。

“可不是么!”他高兴了。“可是做工是昼夜无休息的:清早担水晚烧饭,上午跑街夜磨面,晴洗衣裳雨张伞,冬烧汽炉夏打扇。半夜要煨银耳,侍候主人耍钱;头钱从来没分,有时还挨皮鞭……。”

“唉唉……”聪明人叹息着,眼圈有些发红,似乎要下泪。

“先生!我这样是敷衍不下去的。我总得另外想法子。可是什么法子呢?……”

“我想,你总会好起来……”

“是么?但愿如此。可是我对先生诉了冤苦,又得你的同情和慰安,已经舒坦得不少了。可见天理没有灭绝……”

但是,不几日,他又不平起来了,仍然寻人去诉苦。

“先生!”他流着眼泪说,“你知道的。我住的简直比猪窠还不如。主人并不将我当人;他对他的叭儿狗还要好到几万倍……”

“混帐!”那人大叫起来,使他吃惊了。那人是一个傻子。

“先生,我住的只是一间破小屋,又湿,又阴,满是臭虫,睡下去就咬得真可以。秽气冲着鼻子,四面又没有一个窗……。”

“你不会要你的主人开一个窗的么?”

“这怎么行?……”

“那么,你带我去看去!”

傻子跟奴才到他屋外,动手就砸那泥墙。

“先生!你干什么?”他大惊地说。

“我给你打开一个窗洞来。”

“这不行!主人要骂的!”

“管他呢!”他仍然砸。

“人来呀!强盗在毁咱们的屋子了!快来呀!迟一点可要打出窟窿来了!……”他哭嚷着,在地上团团地打滚。

一群奴才都出来了,将傻子赶走。

听到了喊声,慢慢地最后出来的是主人。

“有强盗要来毁咱们的屋子,我首先叫喊起来,大家一同把他赶走了。”他恭敬而得胜地说。

“你不错。”主人这样夸奖他。

这一天就来了许多慰问的人,聪明人也在内。

“先生。这回因为我有功,主人夸奖了我了。你先前说我总会好起来,实在是有先见之明……。”他大有希望似的高兴地说。

“可不是么……”聪明人也代为高兴似的回答他。

——《聪明人和傻子和奴才》鲁迅

很多时候最可恨的不是“主人”,而是“奴才”。毕竟,可怜之人必有可恨之处。呜呼!

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