如何评价联想否认董事长兼CEO杨元庆曾发表过「宁愿放弃5G也不选华为」的言论，并起诉相关造谣自媒体？
一、 事件的起因与背景
1. 言论的出现与传播： 这类“杨元庆宁愿放弃5G也不选华为”的言论最早可能出现在国内社交媒体或论坛上，随着自媒体的二次传播而迅速扩散。其核心在于将中国企业联想与中国5G技术领军者华为对立起来，尤其是在5G技术标准制定初期和地缘政治紧张的背景下，这种“站队”式的论调极易引起公众的关注和情绪共鸣。
2. 5G技术的重要性： 5G技术被视为下一代信息通信的关键基础设施，关系到国家科技实力、经济发展和国家安全。在中国，华为在5G技术研发和标准制定方面处于世界领先地位，其技术能力和市场份额备受瞩目。
3. 联想的业务性质与华为的关系： 联想作为一家全球性的科技公司，其核心业务是个人电脑、智能设备和解决方案。虽然联想也积极布局新兴技术领域，但其在5G基础设施建设方面的直接参与度不如华为等通信设备商。然而，作为一家在中国市场有重要业务的企业，其与华为的关系（无论是合作还是竞争）以及在中国科技发展中的角色，都容易成为公众关注的焦点。
4. 地缘政治的敏感性： 在全球科技竞争日益激烈，尤其是中美贸易摩擦和科技“脱钩”论调的背景下，任何涉及中国核心科技企业（如华为）的负面信息都可能被放大和政治化。
二、 联想的否认与法律行动的意义
1. 维护企业声誉与公众信任：
避免不实信息损害形象： “宁愿放弃5G也不选华为”的言论，如果被部分公众相信，可能会被解读为联想不重视国家科技发展、甚至“背叛”国内科技企业。这种解读对联想的品牌形象和市场声誉会造成严重损害，影响其在中国市场的消费者信任度和合作伙伴关系。
回应公众关切： 在涉及国家科技战略和民族产业发展的高度敏感时期，公众对于科技企业的立场和表态会格外关注。联想及时否认，也是在回应这种关切，表明其在中国科技发展中的立场。
2. 法律维权的必要性：
制止造谣传谣： 面对网络上的不实信息，企业有权通过法律途径维护自身合法权益。起诉造谣自媒体，是制止不实信息进一步传播、减少负面影响的直接手段。
净化网络环境： 通过法律诉讼，联想也试图向公众传递一个信号：造谣传谣是不可容忍的，企业有能力也有意愿通过法律手段维护自身权益，这也有助于净化网络信息环境。
树立法律意识： 这类事件也提醒其他企业，面对网络暴力和造谣行为，应积极运用法律武器，而不是仅仅通过公关回应。
三、 评价联想此举
正面评价（为什么联想的做法是合理且值得肯定）：
1. 捍卫合法权益和企业声誉： 这是企业生存和发展的基本要求。在面对明显不实的诽谤性言论时，采取法律手段是正当且必要的。
2. 对公众负责的表现： 通过澄清事实，联想是在对消费者、合作伙伴以及公众负责，避免大家被虚假信息误导，从而做出错误的判断。
3. 维护公平竞争环境： 造谣和诽谤不仅损害了联想的声誉，也可能扰乱市场秩序，不利于公平竞争。法律行动有助于遏制这种不正当竞争行为。
4. 传递正确信息： 联想的否认及其后续行动，是在向社会传递一个重要信息：在关键科技领域，企业会根据自身战略和市场需求做出选择，而不是被网络上的煽动性言论所左右。同时，也强调了事实真相的重要性。
5. 对造谣者的警示： 起诉造谣自媒体，能够对那些惯于制造和传播虚假信息的账号形成强大的震慑作用，促使他们在发布信息前进行更审慎的核实。
潜在的挑战与复杂性（在评价中需要考虑的方面）：
1. 解释的清晰度： 联想需要清晰地解释其在5G领域的实际布局和策略，证明自己并非“放弃”或“不选华为”，而是基于自身的业务定位和发展方向。仅仅否认可能不够，需要更具说服力的信息沟通。
2. 公众情绪的应对： 尽管联想采取了法律行动，但网络上的情绪化和非理性讨论可能依然存在。如何引导公众理解事件真相，避免被简单化的民族主义情绪所裹挟，是一个长期的挑战。
3. 舆论战的风险： 法律诉讼可能引发更广泛的舆论讨论，甚至可能被别有用心者利用，将事件引向更复杂的政治或地缘政治层面。联想需要做好舆论应对策略。
4. “选择”的复杂性： 在5G时代，企业“选择”合作伙伴和技术路径是一个复杂的过程，受到多种因素影响，包括技术成熟度、成本效益、供应链稳定性、市场需求以及法规政策等。联想的真实立场和考量，需要被公正地呈现。
四、 总结性评价
联想否认杨元庆“宁愿放弃5G也不选华为”的言论并起诉造谣自媒体，从维护企业合法权益、澄清事实、维护企业声誉、净化网络环境以及对造谣者形成震慑等角度来看，是合理、必要且具有积极意义的。
这体现了企业在面对不实信息和网络暴力时，积极运用法律武器维权的决心，也是对公众负责的表现。在当前信息爆炸和网络谣言频发的时代，此类行动有助于引导公众关注事实真相，提升媒体素养，并有助于营造一个更健康的舆论环境。
然而，企业在采取法律行动的同时，也需要持续进行有效的信息沟通，向公众清晰地解释其立场、战略和业务布局，以争取更广泛的理解和支持，避免被过度政治化或简单化解读。这不仅是对抗不实信息的手段，也是重塑公众认知、增强企业公信力的重要过程。
总而言之，联想的这一举动是企业在现代社会中维护自身合法权益和良好声誉的一次有力的、合法的应对，值得肯定。它也为其他面临类似困境的企业提供了参考。
网友意见
我的看法是这话说过，但是应该是小圈子里说的，被传了出来。所以现在觉得没人有证据，或者有证据的也不敢站出来，打算借此反杀扳回些舆论分（当然这是做梦）。
之所以认为这话说过（可能还不止一次），因为某些人某公司就是这么行为处事的。
我以前说过个事儿，毕竟我生长工作都是在特大型企业里，国有企业官僚系统的欺下瞒上我是真的理解深刻。
所以我有时候看YY或者YQ总（总之都是肉麻的称谓），真是觉得他很可悲。
高薪高地位高知名度，然而掌权之前是个唯上的应声虫，一个听话的好孩子；掌权以后要在不改变桌上堆满的锅碗瓢盆的情况下，为满脑子帝王将相思维的太上皇收拾烂摊子分享骂名。
如果真是个有魄力有自信的人，接班后坚决整肃清理原有领导班子，砸烂现有的管理体系旧框架，重新培养企业干部队伍唯才是举，翻盘的机会多的是。
然而现在看来，YY既没有魄力也没有能力更缺乏自信，只能路径依赖，躺在太上皇大人亲手打造的官僚体系下混吃等死。
天下哪有那么幸福美好舒适的故事结局？
毕竟曾经是中国高科技企业的龙头和希望，就这么毁在一位暴君，一位二世祖手里，真以为不会被挂在耻辱柱上做反面教材，享受百年香……唾骂么？
Y Y历年来的神论，在排除他有异于常人的三观后，我只能说他身边已经没有一个愿意和他说真话的人了，整个企业从上到下的官僚机构，已经是集体性的不作为和欺下瞒上。
Y Y自己不可能把市场动向，舆论风向，民众需求都了解清楚，他所有的奇葩言论和思维方式，都依赖身边人给他提供来源，从情报到演讲稿到口腔清新喷雾剂，没有一个是他自己能解决的。
然而他身边充斥着太上皇指定的和他自己挑选的同类，这些人也只会说领导想听和喜欢听的内容。
所以当他面色从容信心满满的说出类似“不是中国企业”“友商PPT手机”之类的暴论时，他真的是这样相信的。
这也说明，他YY虽然德不配位没能力把企业做好，但是潜意识里仍然渴望能脚踩华为三星拳打惠普戴尔，成为一个真正的世界顶级科技企业。
但是很可惜，以某企业现在这种企业文化，从上到下烂透了，就没有可能翻身了，可以称为病入膏肓。
现在能够苟延残喘，不过是因为国产商用PC领域还没出现有决心有勇气的竞争者来给他最后一击而已。
倘若这个竞争者出现，只要能压缩某企业在国内获得的利润，某企业应得的报应就要降临了。
Y Y或者YQ总（恶寒），以及他的太上皇，虽然今日尚且高高在上盛气凌人，但是日后倘若真上了教材（比如《某企业是如何倒塌的》），是要遗羞家人后代的。
毕竟你们要负有直接主要责任。
上次喷联想又吃两个一天，这次试试会怎样。
杨元庆如果德不配位一年能拿一亿，那么最希望他完蛋的不会是他的对手，而是他身边的人。
祸起萧墙，结果应该是这样。
仅凭公开信息推理，没有内幕。
在知乎上一搜XX就会有著名的问题分别是：
1.“为什么很多人说联想是‘美帝良心’企业”、
2.“如何看待5G标准上联想的投票”
3.“联想为什么不给华为投票”。
http://4.XXX是一个合格的联想CEO吗？
5. 联想，你也配自称“民族企业”？
6.联想（Lenovo）作了哪些恶？
7. 联想到底有没有投给华为？
9. 联想什么时候倒闭？
10. 联想到底算不算民族企业？
11.如何看待联想公司CEO杨元庆说联想不是一家中国公司？
12. 联想作死操作指南
13为什么联想笔记本在美国卖的那么便宜？
14如何看待联想股价大幅下跌，再次被踢出恒生指数？
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