《僵尸世界大战》中以色列人9人和1人的制度是什么？为什么会有这样的制度？ 第1页

布拉德皮特主演的僵尸世界大战上映一段时间了，票房不错。迈克斯·布鲁克斯的同名畅销小说中故事背景设定在人类赢得僵尸大战的十年后，当年那场对抗僵尸的战争波及整个世界，差点毁掉了人类。小说讲述了一名记者对整个大战的回忆，他在全世界各地的所见所闻。

电影在小说基础上有很大的改编，不过其中有一个情节是基本相同的，那就是全世界几乎只有以色列在僵尸袭来时得以幸存。原因是他们提前准备，沿着整个国境线构筑了一座巨大的高墙，从而抵挡住了僵尸的攻击。

但是为什么在初期，其它国家并不是没有类似情报，只有以色列认真对待并采取了切实有效的措施呢？影片通过一名摩萨德情报官员这样讲到：

大多数人的问题在于知道事情发生的那一刻才相信事情真的会发生。这并不是愚蠢或软弱，这是人类的天性。

20世纪30年代，犹太人并不相信他们会被送到集中营并全部杀掉；

1972年，以色列不相信会在奥运会被屠杀；

1973年9月，虽然已经看到阿军在调动，但是多数人讨论后认为并不构成威胁，但是后来差点被赶到海里。（赎罪日战争）

以色列决定改革情报处理的方法，建立了The tenth man制度：如果9个人看着相同的情报，得出相同的结论，那么第10人必须提出异议，无论这个意见看上去多么离谱。这个人必须假定其他9人都错了，并设法证明。

僵尸电影和电视剧也看过不少，让我感兴趣的是这个制度，经历过非典的中国是不是也应该如此反思并采取制度措施呢？现实世界中以色列是否真的有这么一个第10人制度呢？

从Quora的问答中，我得知以色列的确有这个制度，虽然并不叫做这个名字。

原文地址： World War Z (2013 movie): Do the Israelis really have a 10th man doctrine?

由于赎罪日战争使得以色列国防部（IDF）大吃一惊，战后，他们决定采取措施降低“群体思维（Group think）”和过于专权的指挥官可能阻止在作出决策时充分考虑相反的观点，甚至这些相反观点可能都无法产生。这一改革的其中一个产品是建立了”魔鬼代言人办公室（devil's advocate office.）“

这一办公室由非常有经验的、有创造力和突破性思维能力的人组成。他们的报告将直接提交给最高的情报主管和其他决策者，从而防止群体思维阻碍情报分析工作的创造性。

上述内容的依据来自：Yosef Kupperwasser于2007年为布鲁金斯学会撰写的分析报告：《以色列情报改革的教训》

http://www.brookings.edu/~/media/research/files/papers/2007/10/intelligence%20kuperwasser/10_intelligence_kuperwasser.pdf

（布鲁金斯学会，又称布鲁金斯研究所，或布鲁金斯研究院，是美国著名智库之一。学会主要研究社会科学尤其是经济与发展、都市政策、政府、外交政策以及全球经济发展等议题，总部位于华盛顿特区。）

根据维基百科的信息，Yosef Kupperwasser毕业于以色列海法大学，曾任以色列国防部中央司令部的情报官员：

Yosef Kuperwasser