互联网企业为什么要研究《三体》？ 第1页

看了前几个高票答案，简直没有说到点的。

三体在讲啥？

核心就是黑暗森林原则以及对付手段。

至于超炫的降维攻击，二向箔攻击，面壁者等都是表面现象。

互联网创业第一问题是什么？BAT来了怎么办？

你有了好idea，不广告不推广不求客户，你就长不大。你广告推广求客户，就会

收到各种抄袭/竞争对手，你发现客户有时候还是三体人的卧底。你正要扩展公司，

三体人的水滴来了，你对手把招聘摆在你公司门口，双倍薪酬挖人。

这是三体第一阶段，同类型公司的竞争生存模式。

（你头一天做个神经猫，第二天就神经狗神经熊猫等等出来了。）

然后你推广成功客户到手，有了商业模式，融资了，有流量了。这时候就是三体第二阶段，

黑暗森林的打击阶段。BAT来袭了。

（你都做到了全国分类前三了，想仅靠抄袭你相同的东西的公司无法战胜你了。这时候，

腾讯进来了，你怎么做？）

前面讲了两集，一般人不需要第三集。这个就是讲，你到了BAT的阶段了，然后你发现

其实全世界的钱有好多是你赚不了的，你没军队，你没银行，你没官府垄断，你没货币武器，

简单说，你的世界已经被降过维了。甚至某天某组织想起来就能封了你的IP，甚至让你整个行业

都消失。这种大宇宙观，只有雷军以上才需要考虑。

add：

》这个就是讲，你到了BAT的阶段了，

现在是2022年，8年后了。简直预言一样啊。前几年做互联网的，怕的是腾讯进来，这是三体前两集。这两年经过教育培训，游戏行业，阿里的进度，是不是看到神级文明的降级打击了？

雷军不是个案。实际上，《三体》在互联网圈子里受推崇的程度，远远超出大家想像。

这不是因为《三体》给了互联网公司多少新的启示，而是《三体》中的场景和当今互联网行业的情况吻合得太好了，所以在互联网创业者（包括已经创业成功的）看来，感同身受，代入感太强烈，一不小心就成了脑残粉，然后对同行和下属进行安利。。

和传统行业比起来，互联网行业创业机会更多；公司成立/倒闭更频繁；小公司更容易突然超越行业领导者；门槛限制更少，可以不择手段地竞争。

以下从三体内容改编，请自行脑补：

· 生存是创业公司的第一需要。

· 公司需要不断扩张，但市场总量有限。

· 小公司随时可能发生技术爆炸，一下子远远走在大公司前面，灭掉大公司。

· 弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是。（某大公司老板经常说，公司离倒闭只有半年）

· 毁灭你，与你何干。为了实现公司战略，哪管其他公司死活。

· 赶尽杀绝是对竞争对手最大的重视。

· 藏好自己（创意随时会被山寨的小公司）。做好清理（处于行业领先地位大公司，通过收购等手段消灭潜在对手）。

· 生存本来就是一种幸运，但不知道什么时候起，某些公司觉得生存成了唾手可得的东西，这是他们失败的根本原因。

· 降维攻击，不惜把市场环境做得更恶劣，自己宁可活得惨点，也要让竞争对手先死（比如电商几乎都在亏本），不能在低维生存的小公司就只能灭亡。

· 宇宙很大，生活更大，也许以后还有缘相见。

------------补充--------------

说雷军这个行为只是微博营销，我觉得想多了。在集团战略会上花很多时间谈《三体》，只为微博营销？太看得起微博了。。微博里植入广告只是顺便而已。我相信雷军是非常真诚地推崇《三体》，因为身边有不少类似的互联网创业者，很能理解这种情况。

至于他们是不是对《三体》过度解读，这种解读好不好，又是另外的问题了。