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如何看待美团确认收购摩拜单车一事? 第1页

  

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这两天国内互联网企业的收购新闻有点多。前面是饿了么被阿里巴巴百分之百收购(已确认),今儿又爆出了摩拜被美团收购的新闻(据报道),据说27亿美元股权收购,10亿美元还债,摩拜公司估值EV在37亿美元 - 尼玛人家整个自行车,还到处占地儿,就值这么多。前几天的盒饭公司更是干到100亿美元估值,新经济和我们干这些传统行业一比,简直不要sexy太多。


摩拜为什么能被美团100%收购,如果有创始人股东不卖怎么办?用四川话来说,叫做:老子不想买可以不可以索?这就涉及到了在投资者进入的时候要求被投资公司全体股东之间签署的Drag along(拖售权或者叫领售权)条款。这个条款一般是说如果有第三方提出以特定条件对公司进行全盘或者大部分收购,只要超过【X%】的投资人同意在该等条件下出卖,则这帮同意出卖者有权要求公司所有股东以相同条件将公司出卖给第三方,也就是拖着你去卖,或者领着你去卖。这个条款可能出现在各式各样的协议中,比如投资协议、比如股东协议,比如专门约定优先购买权、共售权和拖售权的协议中(RIGHT OF FIRST REFUSAL, CO-SALE AND DRAG ALONG AGREEMENT)。对于这个条款该叫拖售权还是领售权,我觉得管他是拖着卖,还是领着卖,都一样的,领着卖听起来好像要文明一丢丢。有人问,那摩拜的创始人股东为啥无法拒绝将自己创立的公司卖给美团?这就涉及到这个拖售权的行权条件了,如果行权的主体必须包括创始人股东同意的话,这就对创始人大大有利;但一般来说,在市场上创始人股东拿不到这样的条款,而持有一定比例股权投资人同意就可以了。什么最大?投资人最大三!有钱NB!对于创始人股东来说,保护自己的方式主要靠持有多数股权比例股东同意卖掉公司给第三方的时候估值不能低于多少、或者创始人股东有优先购买权来进行。当然,这两种方式也只是合约上的保护方式,估值不到位,多数比例股权股东也不太可能同意卖掉、创始人股东要能搞来钱,还能卖给投资人找来的第三方么。拖售权的谈判,主要还是在谁有权发起拖售、拖售时间期限限制、拖售的估值、拖售售卖第三方黑名单等等。



阿里巴巴为什么能将饿了么100%收入囊中?也是因为这个所谓的Drag Along的条款。在饿了么母公司股东之间签署的RIGHT OF FIRST REFUSAL, CO-SALE AND DRAG ALONG AGREEMENT协议中明确约定:“若Rajax(持有饿了么100%股权的海外公司)未来发生并购、重组、资产买卖、股权买卖、控制权变更等重大清算事件时,在阿里巴巴、Rajax 多数优先股股东以及多数普通股股东书面同意的情况下,其它未书面同意的股东必须接受并执行交易安排,并且Rajax 任何董事可以代表未书面同意的股东签署交易文件。”不得不说阿里巴巴请的律师还是不错的,传统上关于拖售权是否能够拖售卖给股东是有过争议的,因为拖售从一开始是大股东的权利,可以拉着小股东一起出卖给第三方买家而已。第三方买家的报价一般是市场性的报价,而在饿了么这个交易中,阿里巴巴本来就已经是大股东,大股东要拖着小股东卖给自己,所以本质上是扩张了拖售权的行使空间。



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当然,以往大股东是否有权行使拖售权卖给自己在实务中产生过不少的诉讼纠纷,看来阿里巴巴的律师在以往签RIGHT OF FIRST REFUSAL, CO-SALE AND DRAG ALONG AGREEMENT的时候可能就想到了这样一些情况,在拖售权的过程中,并没有将现有股东可以购买作为拖售权排除事项。而且饿了么母公司整的这个拖售权条款对于小股东还是比较强硬的,“任何董事可以代表未书面同意的股东签署交易文件”,作为饿了么小股东之一的华联股份一脸懵逼的发布公告:“公司收到 Rajax 通知,阿里巴巴、Rajax 多数普通股以及优先股股东已书面同意将其所持有的 Rajax 股权转让给阿里巴巴旗下全资控股子公司 Ali Panini Investment Holding Limited,已达到拖售权的条件。由 于公司未向 Rajax 发出书面同意意见,董事张旭豪已代表公司签署全部交易文件。 公司将必须接受本次交易安排,将所持有的全部股份转让给 Ali Panini Investment Holding Limited(阿里巴巴的收购主体)”。这也太不受尊重了,人家还没同意,丫的就签完把我持有的股权给卖了。所以说阿里巴巴的律师整的文件还不错:一是拖售权拖给了自己;二是通知一下就是个程序,管你书面同不同意。



本质上说,拖售权或者叫领售权条款,都是“资本多数决”这一规则在合约中的体现罢了。商业世界里,谁最牛?当然是资方啦。



如果美团收购摩拜是真的话,收购完成后该叫什么名字呢? - “团拜”么?


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这个4年前的问题选择在这个时间点突然出现在我今天的时间线上显得非常 亦可赛艇

Android是2008年初才发布,而Oracle在2009年就以7.4B$收购了Sun,是Google不够睿智吗?

非也!

1)如果Android没有如此成功,Java对于Google而言就是一坨shit,Google从来没有想到自己会站在一坨翔上面取得空前的成功,如果有算命的告诉Google的命中贵人是阿翔,它就是穿越回去吃也要把它吃下去,可惜历史不能假设!


2)Google一直有python基因,很多系统都是基于python的,你知道工程师主导文化的可怕性吗?这帮pythonic的nerd出于情怀或者节操或者叫清高或者叫偏执或者叫真爱,它说什么都不会去买Java的,“老子看不上”!谁知造化弄人,09年你对我爱答不理,18年老子叫你高攀不起88亿!(注:今天的Google在各种收购之后,Java服务的比重占的也非常大了,变成了一个杂合的技术栈,而官司也很可能打到高院,尚未定论)


3)Google一直有跟开源保持共存共荣共襄盛举的传统,它跟Mozilla做生意,赞助开源项目,捐赠Wiki,主张“不作恶”,简直就是一副乌托邦理想主义者的化身,圈粉无数(包含答主),像Java这种项目,它更可能的方式是烧一笔钱给它花,然后来几句“希望Java明天会更好”之类的废话,它根本就不曾想过有一个家伙抄底了,因为那时候Android根本就没有火,Google从来就没有想过Java也T-M-D算哪门子“底”?


4)Sun的主手人也是个技术型的,就是技术牛掰业务做的稀烂,当时怎么看Sun都处在夕阳,SPARC也是逼格满满业务下滑被Intel捣的稀烂,那个价格没有几家觉得划算的,幸好是Oracle这种剑走偏锋的收购了它,要是换一家公司收购多半就把Sun雪藏甚至捣腾碎了,Java也就没有今日风光了,而Google在坊间也有创业公司杀手的美称,也许这就已经是历史发展的最好结果了。


什么,你问我对于Oracle收购Sun和MySQL怎么看?

还能怎么看?好白菜都让猪给拱呢呗!

但是作为吃瓜群众,我最喜欢看大佬们掐架,Google与Oracle的这场官司绝对酸爽,大家保持关注,各家都有千百号律师,吵起架来想想都 亦可赛艇!学知识产权法/专利法/法理学的同学们千万不要错过,说不定两年后就能进教材作案例呢!


什么,你又问我Google应该怎么做?

靠,我有不是劈柴!按我的观点,Google这次是违反了Java的使用协议的(无意引战,定论的事情留给专业法官),不能因为体量大就以为能压死人,那可是在美帝,万事全靠律师一张嘴,怎么讲都有理!


大家还记得微软以前有个skydrive吗?在英国被判败诉了,最后也得改名叫OneDrive呢!Google有钱了不起啊,过来领罚单!


而Java的坑早早就埋在那里了,所以苹果直接一刀切:老子不支持,免得搞一嘴毛!Flash一身毛病,一刀切,老子不支持!


所以,我对Google的建议是:

从Android 10开始,一刀切:老纸永生永世不再支持Java!

名字我都起好了: Badroid!


这TM不是关乎技术,不是关乎信仰,不是关乎生态,不是关乎用户体验!

这TM关系到命!


什么?要我预测结果?

法官中间调停,你们俩和解,google把赚的钱按每部手机给Oracle付钱?什么你说太扯了?你每买一部Android,都要给微软钱,你造吗?Oracle就想躺着就把钱收了!


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Android是2008年初才发布,而Oracle在2009年就以7.4B$收购了Sun,是Google不够睿智吗?

非也!

1)如果Android没有如此成功,Java对于Google而言就是一坨shit,Google从来没有想到自己会站在一坨翔上面取得空前的成功,如果有算命的告诉Google的命中贵人是阿翔,它就是穿越回去吃也要把它吃下去,可惜历史不能假设!


2)Google一直有python基因,很多系统都是基于python的,你知道工程师主导文化的可怕性吗?这帮pythonic的nerd出于情怀或者节操或者叫清高或者叫偏执或者叫真爱,它说什么都不会去买Java的,“老子看不上”!谁知造化弄人,09年你对我爱答不理,18年老子叫你高攀不起88亿!(注:今天的Google在各种收购之后,Java服务的比重占的也非常大了,变成了一个杂合的技术栈,而官司也很可能打到高院,尚未定论)


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所以,我对Google的建议是:

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大家还记得微软以前有个skydrive吗?在英国被判败诉了,最后也得改名叫OneDrive呢!Google有钱了不起啊,过来领罚单!


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