有人说这是KPI的产物,我完全不赞同。简单说说我的理解。
首先,我和孤尽和其团队不认识,最大的关系就是我们同属一家公司而已。非利益相关。
我为啥不认为这是KPI的产物,因为这个东西在诞生之初,是和KPI半毛钱关系的。
当初,我第一次在内网看到这份规约的最初版的时候,孤尽所属的团队是一个纯业务团队,说白了,他老板给他定的KPI一定是技术对商业的贡献等。肯定是不包括这份规约的。
看到这份规约的时候,我就开始关注整个规约制定团队了,团队中有几个人我是认识的,说实话,当时挺羡慕他们的,有机会可以一起玩点东西。当时也萌生过参与的想法,但是由于自己的种种原因,并没有参与进去,至今都觉得比较遗憾。
这份规约,在阿里内部是打磨了很久很久才在外部开放的。在开放之前,阿里内部就进行过很多次的集中review,讨论甚至评比、考试等。
但是,即使是倾注了很多工程师的心血的成果,也会存在瑕疵。这是一定的,要说他们有什么责任,那唯一可以批评的,那就是不该搞一份PDF版本?但是我认为初心也是好的。
再多说几句,由于我一直关注孤尽和这份规约的制定团队,所以我知道,这份规约从诞生,到在阿里内部被认可,到开放到业内,孤尽自己也是更换了很多次团队(这在阿里内部是很平常的),试问,他的KPI该如何打?
就像孤尽自己说的:
代码规范这事情,它是一个吃力不讨好,短期没结果,费心又费力的事情。唯有自己内心的技术情怀。
我和孤尽不认识,但是,阿里并不是只有KPI!!!请不要一提到阿里就和KPI扯上关系,就像我的个性签名一样,阿里还是有很多有追求的工程师的,相当多。