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如何回答助理「你就给我三千月薪,你还想我怎么样」的问题? 第1页

  

user avatar   charles-wang-2012 网友的相关建议: 
      

请她走人。

原因如下:

  1. 对方说出这种话,怨气已经很大了,态度也表现的很明显,教育是没用的。留着会对团队产生不好的影响,且可替代性强,果断开掉即可。
  2. 如果对薪资不满意,可以主动和上级沟通,表达自己的想法;或者跳槽去谋求更好的待遇,但她选择了最不职业的方式。
  3. 沟通技能差,做助理的主要工作就是与人沟通,说出这种话本身就是低级错误。


我想强调的一点是,如何面对自己工作上的疏漏,这和薪水无关,只和此人的职业素养与成熟度有关。

一个成熟职业的工作者,应先承担自己的错误,并认真反省,错在哪里,如何能避免下次犯错。如果在此次事件中上级对自己存在误解,可理性表达客观事实,主动积极的与上级沟通。

如遇不公,跳槽就好。

同时作为管理者,该助理的直属上司,题主自身也需要检讨。

“拿三千工资,先体现出八千的价值”这种思想反应出题主的管理水平较差,理念上较为固化守旧。

由于问题中信息不足,无法对当时的情况有正确的了解。

但题主自身是否做的足够到位?

是否有思考过以下问题:

  1. 该助理工作量是否过大?
  2. 该助理是否存在长期加班的情况?
  3. 该助理有无明确绩效标准?
  4. 该助理近期生活上是否存在重大变故?
  5. 该助理有没有接受过定期培训?
  6. 是否让助理做过她本职工作之外的事情?
  7. 在日常工作中,你和助理的沟通是否顺畅?
  8. “怒拍桌子”这种行为,是否表明你平日里对下属不够友善或自身易发怒?
  9. 在以前的工作中,她犯错,作为上司是否帮助她认识到不足,并协助其改进?
  10. 该助理之前是否表达过对薪资不满的事情,却没有得到回复?
  11. 作为她的直属上司,对于同等职能的同行业薪资水平,是否有清晰的了解?
  12. 既然你自己提倡“八千的价值”,那你是否能清晰的量化这“八千的价值”?能否给出一个具体的明确的标准?你又有没有与助理沟通过,如何才能达到“八千的价值”,并承诺达到标准后为其提升薪资?
  13. 作为上司,你认为自己是否得到了下属的认可与支持?


建议题主和助理两个人进行一次单独谈话,坦诚的了解下对方的想法,并询问对方自己是不是有哪些地方做的不够好,导致产生积怨。

有则改之无则加勉。

在下一个助理身上,避免这种情况再次发生。


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user avatar   Ivony 网友的相关建议: 
      

其实就是一开始你们俩的期望不一致,你给的钱没达到她的期望,她干的活没达到你的期望,这事儿应该去找HR,有啥好分析的。

至于你是不是给少了她是不是要多了,这取决于这个价位你还能不能招到符合你的期望的人,这事儿也要去找HR,无需在此分析。


user avatar   olivia-60-10 网友的相关建议: 
      

小X同学在国内读完本科后经历从英文巨烂到雅思8分,成功申请到英国名校的硕士。走出国门后又经历了印度老师的英文洗礼以及与各种论文一番激烈的搏斗后,终于学成回国要开始走入社会了。


第一份工作坐标深圳,月薪4k,好像有点低。

X对自己说,没关系,刚刚毕业第一年,正常,新人要好好磨练自己。

就这样他开始埋头苦干,很快第一年过去了。工资没有什么起色,领导也只把他当个干杂活的,他的待遇跟身边工作能力平平的本科专科没有任何区别,有没有潜力不在乎,好用就可以。原本说的培训也只是一阵风,影子都没见着。眼看着惰性慢慢变多,却没有办法说服自己来克服。遂辞职。

第二份工作,广州,月薪4-6k,也并没高到哪里去。

这份工作是做展会管理,工作业务的事情很多,很辛苦,但是薪水也就是这样。然而顶头的领导却恨不得他24小时都工作,为工作奉献所有的青春。他很累,常常加班跟项目,可是领导觉得他还应该做更多因为他是硕士。某天,领导又说叫他加班。他已经连续加班好几天了,心里的怨气一瞬间爆发,直接就递了辞职信,距离入职刚好半年。

辞了工作后,X一度怀疑自己是不是就只值这个价钱,是不是自恃过高其实根本就能力不足。在这两家公司里待着,领导给他的感觉就是,我给你这份工作你就应该要感恩戴德了,还要啥自行车?

有人劝他说应该沉住气,待久一点没准会有转机。可是对于他来说,无形的财富没有积累,有形的价值也体现不出来,他不想用自己宝贵的光阴去换这样一个看得见却吃不到的饼。他开始思考自己是不是应该回去小城市做一个安分的人,不要再折腾自己。

直到后来,X找到第三份工作,进入了BAT中的某一家,他才发现原来人生是可以这样来过的。原来他的价值不仅仅是4k,原来得到认可可以唤醒沉睡的激情。

今年已经是入职的第三个年头,X却比入职第一年更有激情,朋友圈里的状态虽然略显忙碌,但他又变回了那个仗剑走天涯的少年,手中有剑,心里有光。


小X本人

我特别好的朋友

——————————割鸡割鸡割鸡-————


说实话,我觉得现在还把“公司给你3k但你要干出8k的活”这种论断来忽悠员工的老板简直不要...我真的有点儿想说。挺不要脸的。

你们在招聘的时候非985/211不要,等人来了就跟大家说你们还年轻,不要想着赚钱,你拿着3k的工资要干出8k的价值。Excuse me?这根本就是在传递错误的价值观吧。付出和回报不对等,这不就正好证明了“你努力了不一定成功,但是不努力会很轻松”吗。

再者,你花3k的成本想买到8k的劳动力,而你手下的员工天天看着蹭蹭上涨的房价只能把裤腰带一勒再勒。你大言不惭的告诉员工你要拿3k的收入干出8k的价值我再给你涨到8k,而你的员工拿到8k的工资时却只能看着均价5w的房子欲哭无泪。


不好意思啊老板。我等得起,房价也等不起啊。三千连房都租不起,你给我画饼跟我谈理想。对不起了老板,那是你的理想,不是我的。

我不想用我的青春为你的理想买单。


一分价钱一分货。这道理老板你肯定比我懂多了。

便宜没好货。这句话老板你肯定也听过不少次了。

如果你面对的是一个价值8k的人才,而你只愿意用3k来支付他的劳动力,要么是他进错了地方,要么就是你不识货。如果你明知道这是个你值得花8k雇来帮你干1.5w工作的人,却只愿意用3k来让我帮你干8k的活。我觉得那你也只配获得3k的价值。

而且这种人往往就是那种,如果你没干好,他可能会说,看吧,你果然不值得我花8k。就算你干好了,他会给你8k吗?他不会,他只会给你6k,他会告诉你你还有上升的空间,要继续努力。而他已经在盘算着怎么花6k的薪水让你干好1.5w的工作。

其实对于刚进入社会的年轻人来说,知遇之恩真的是很重要的。对于我自己,如果你愿意给我8分的信任我就会用12分的努力来回报你,我相信对于大部分愿意努力的人来说,想法也是一样的。而当我们很努力却得不到相应的回报时,第一感觉就是得不到认可,而后就会变成自我怀疑。

可是对于那些只想榨干你价值的人来说,他们并不会管这么多,他们只想用最少的钱来获取你的实用性。而这样短视的领导,往往留不住真正有价值的人才,他没有伯乐的慧眼和远见。等你得到了与价值匹配的薪水和工作决定离开,可能他才会后悔当初怎么没用8k留住你。

当然我不是鼓吹让所有的人拿到3k的工资都愤愤不平,如果你真的只能干3k的活,那你最好还是去先提升一下自己,毕竟打铁还需自身硬,想谈条件也要有谈条件的底气。又或者其实你愿意安于现状,只拿3k的薪水就干3k的活,这也没有什么不可以,人各有志,开心最重要。

前不久我迷上了奇葩说,有一期是高学历女性做全职妈妈是不是浪费,有句话不记得是邱晨还是陈铭说的了,“优秀的人其实很多方面都是可以优秀的,他可以干好很多普通人可能很费劲的事情,关键在于他想不想”。所以如果各位当领导的能对优秀的人或者有潜力的人好一点,你得到的绝对不是一点点。



最后

愿每匹千里马都能找到他的伯乐

愿每个把别人付出不当一回事的人

都为他的曾经的傻逼付出代价


user avatar   wang-song-40-85 网友的相关建议: 
      

我曾经看到过一句话,说的是:2.6亿老年人,至今没能进入互联网时代,而2021年上半年,我朋友圈子里议论最凶的不是明星八卦,而是第七次全国人口普查结果何时出炉。到了5月11日,靴子落地了。

千百条数据中,一行字尤为瞩目:60岁及以上人口占18.7%,65岁及以上人口占13.5%。

与中国发展速度一同狂飙猛进的,是人口年龄。60岁及以上人口26402万人,这个群体在网络和纸媒没有太多声量。低调,安稳,是老年人平安度过余生的底色。

信息化和老龄化,长期并存交织。《中国互联网络发展状况统计报告》指出:截至2020年3月,网民数量发展至9.04亿人,互联网普及率达64.5%,然而,60岁及以上网民占比却只有6.7%。

他们当中的绝大多数,甚至不懂得怎么用手机扫码买下一块豆腐。

几个关键词可以概括,脱节,失速,加剧。互联网世界是割裂再缝合的。在虚拟的一侧,我们已经在月球上规划城市天际线;在现实的一端,我们仍需要在流动摊点排队购买煎饼果子。一定程度上说,当今社会早已步入文明和繁华,而在暮色四合之际,回望身后,也有一些人被数字的洪流裹挟着踽踽前行。

生活中并不鲜见这些场景:老人站在公交的投币口,颤巍巍地数着手中的硬币;站在地铁口的自动售票机前,圆瞪双眼辨识密密麻麻的站点信息;向收银员递过去几张边缘磨得发毛的票子,却被一句彬彬有礼而拒人千里的“对不起,不设找零”将现金挡了回来;要去大城市探望儿孙,却不懂得如何用智能地图导航……

似乎有一个不成文的规定:电子设备和软件是专门设计给80后、90后甚至00后的。任何新生事物,只要他们会使,就等于所有人都会使了。

这个“规定”对于老年人来说,有点像是站在一台倾角在25°以上、时速10公里的跑步机。他们虽然已经在努力前行,然而自己还在不断后退。

有时候,我们也会畅想未来,二十年后,是否就能实现人机交互的大发展?水银泻地一般的VR、AR和脑机接口,哪怕是走在旷野和荒漠里,也像是在小区中散步一般,处处可以歇坐休息,时时都有清凉饮料供应,永远不会担心迷路,一个彻底消除电量焦虑的梦境。

然而,真有那么一天,你我还能跟得上趟吗?

后之视今,亦犹今之视昔。

想要解决这个问题,不仅需要政府牵头,更需要科技厂商们参与。

与年轻人相比,老年人的学习能力显然无法应付科技的迅猛更迭。为了少犯错,少损失,他们宁可一成不变。

2020年11月24日,《国务院办公厅印发关于切实解决老年人运用智能技术困难实施方案的通知》公开发布。

工信部印发《互联网应用适老化及无障碍改造专项行动方案》,方案决定自2021年1月起,在全国范围内组织开展为期一年的互联网应用适老化及无障碍改造专项行动。

助老、适老这件事,不能再拖了。

而想让老年人一同分享科技进步带来的便利,援手由科技厂商伸出,是解题的关键。

工信部公布的首批“适老化”和“无障碍”名单中,就网罗了115家热力值极高的主流网站和43个高频使用的app,涉及媒体、交通、社交通讯、电商购物、搜索引擎、金融、医疗等领域,堪称网络时代的“引水入户”工程。

互联网出行平台火速响应,上线“一键叫车”、“老年人电话叫车”功能,针对视力障碍人群推出的“无障碍出行”则覆盖主要城市74座,使携带导盲犬的乘客不再有被拒载的苦楚。

到了医院开门的时间节点,也正是早高峰期间,老年人去医院取药,也能靠网约车顺心直达医院药房。

而各大通讯交互平台,也都推出“屏幕共享”和“远程协助”功能,将老年人与子女千里连携。子女只需要抽空和父母连线,就能通过手指轻触直连老人的电脑,消除“病灶”,避免了叫人上门维修的不必要花销。

国产智能手机品牌随之跟进,在手机中搭载“简易模式”、“屏幕共享”和“远程守护”功能,大大降低了老年人掌握新机核心用法的学习成本。

适老化与无障碍改造专项行动春蕾初绽,却已满山红遍。

对于老年人来说,行走在互联网时代,也如同在冰窖中前行,处处是黑暗和冰冷。在这黑暗与冰冷中的微弱光辉,是由智能手机照亮的。离开家门后,地铁长廊里、医院药房外、银行柜台门口、郊野公园候车处,它可能是唯一的、指引回家方向的光。

学会用智能手机,就等于学会上网。

除了在产品层面做适老化改造,大公司中,贝壳找房还在公益层面做了许多工作。

贝壳找房从2019年起开始发力“我来教您用手机”公益行动,通过定期开展的培训和实操课程,逐个社区地扫除盲点。培训课堂和到店咨询双管齐下,帮助老年人掌握手机基础用法——尤其是与生活相关的功能。公益教学持续开展,已遍及全国14个城市的352个社区,累计开展手机学习课程超过3500节,参与量多达11万人次。

贝壳教给老年人的操作方法是更为本源的模式与套路,是一种标准制式,而非专门与特例。大量的重复教学,对贝壳员工的耐心提出严苛的挑战。这场教学,既是泛读,也是精讲。

可以想象,在未来,一键报警、亲友代支付、老年人健康档案管理等更多适老化服务的提供和接入,也将逐步建立。科技绝不仅是算法与机械,它还是进步的思维与心怀弱者的温情。有人说,技术的进步是在黑暗中踩在坚冰上前行。正因如此,才要向黑暗和冰冷回敬以冷冰冰的代码。然而科技的内在应该是温暖的,因为不讲人情的科技是速朽的。

现在,真正通向科技新纪元的道路,也许正在搭建中了。


user avatar   ceng-yun-55 网友的相关建议: 
      

我来说句政治不正确的话,

YAMY本来就不好看,没必要因为这件事把她吹成美女,

这属于矫枉过正,是美是丑,自己判断,别被资本和大众洗脑。

这件事你问我一万遍,我的答案依然是YAMY不好看。

但问题是,徐明朝你不是观众,你是她的老板,YAMY是你公司旗下的艺人,

你要对YAMY的演艺生涯负责,长得不好看在演艺圈发展得很好的姑娘又不是没有,

韩红也长得不好看啊,但我很喜欢韩红的歌,也很喜欢韩红,

这说明啥,一方面韩红有实力,另一方面韩红老师背后的公司还是有本事的。

你如果嫌她不好看,那当初就不要签她,既然签了她,就得想怎么帮她发展。

举个简单通俗的例子,徐明朝是个厨子,YAMY是个苦瓜,

对于我这样看了苦瓜就想吐的挑剔食客来说,

你能把苦瓜做成一道名菜,我愿意尊称你为大厨,并且为你的苦瓜买单,

结果你这个厨子,对着苦瓜叽叽歪歪半天,怒批苦瓜不太好吃,太苦了,不太好做菜,

那你跟我这个食客有啥区别?就这手艺,你还是别开店了。

这对于我这样的食客,对YAMY这样的苦瓜,都是好事。


补充几个观点,顺便给大家科普一下影视圈的基本规则:

1、在其他行业,恶意评价女性的相貌,是一件非常恶劣而且没有素质的行为,如果你是一位女性医生/教师/公务员/工人/程序媛等等,被你的同事、上级骂丑女,我第一个站出来帮你说话喷他们,并且强烈支持你维护自己的尊严。

2、但在娱乐行业,评价女性艺人的相貌与身材,是一件非常客观而且常见的事情,明星的相貌、身材、气质本身就是资源,如何根据艺人的自身条件,打造适合的人设,为其选择适合该艺人的艺术作品,是每个娱乐公司都要考虑的问题,举个简单的例子:

你让金城武、吴彦祖、朱一龙这样的帅哥,去演个赵子龙,完全没问题。

你让郭德纲去演赵子龙,这叫闷声作大死,德云社被三国迷们冲了,我都要拍手称快。

那些说YAMY是美女的,你敢让YAMY去演小龙女、王语嫣、黄蓉这样的古装美女吗?

敢让她挑战一下“沉鱼落雁,闭月羞花”这样的四大美女吗?

或者难度低一点,演个四大名著里的大小乔或者李师师?

你YMAY能演吗?她没这个能力,你知道吗?

说她是高级脸的,甚至达到亚洲审美标准的,

行,我让她演个《回家的诱惑》里的小三可以吗?

我看哪个倒霉孩子演洪世贤,对着她的脸说:你好骚啊。

当年西门大妈还没把你们这群玩政治正确的人恶心吐吗?

我都心疼刘德凯,为了赚点钱,太不容易了。

这么多年过去了,荧幕上的美女没多多少,

各种妖魔鬼怪倒是来群魔乱舞了。

3、这个世界上有美女,自然就会有丑女,有帅哥,就会有丑男。不要搞什么政治正确,什么每个女孩都是美丽的,这叫睁着眼睛扯犊子,和指鹿为马一样离谱,你既然尬吹YAMY是美女,为什么不承认八两金是帅哥?

气冷抖,中国的男人什么时候能够站起来说,我们每个人,都是帅哥?

这话你听着恶心不?我一大老爷们都觉得恶心。

4、我之所以要骂徐朝阳,因为你作为老板,你既然签了YAMY,要做的就是根据他的自身条件,去量体裁衣,去打造作品。相貌不佳,但是凭实力走红的女性艺人又不是没有,你自己没这水平,就不要怨天尤人,搞得自己多委屈一样。

骂员工能力差的老板,是最蠢的,因为当他们说出句话的时候,只能证明自己既不懂管理也不懂培养。

你见过刘备骂诸葛亮,孙权骂周瑜,曹操怒斥郭嘉的吗?

千里马常有,而伯乐不常有,从管理学上来看,就是在嘲讽许多老板,压根就没有驾驭千里马的能力,更没能力当伯乐,只能当个喂马的。

要我说,没有金刚钻,别揽瓷器活。你徐朝阳实在打造不出来明星,那就承认自己水平不够,和YAMY好聚好散,在业内也不失一段佳话,闹成今天鸡飞狗跳的模样,纯属自找,但凡有点能力的老板,都整不出这么离谱的活。

就像我说的,把你那个破店关了,对你,对你手下的艺人,对于我们这些观众,都是有好处的。

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本来呢,审美是一件很个人的事,但现在有的人,上个网发个言,都要搞政治正确。你要凹人设是你的问题,不过我个人觉得,既然上网了,跟你现实中身份都已经切割了,可以痛快做自己了,那咱们能不能多一点真诚,少一点虚伪,多一点爽快,少一点套路?

我就问你们两个问题,希望你发自灵魂深处来回答:

1、觉得YAMY很美的,如果你是女人,你愿意长成YAMY这样吗?

2、觉得YAMY很美的,如果你是男人,你愿意你老婆长YAMY这样吗?

就像有的网友说的,说她的长相只是不符合主流审美,不算丑,这个观点我都认了,而且我觉得这位朋友真是人才,说话又好听,我超喜欢他的。

但求求你们别吹YAMY是美女,好吧?难道你从小到大,见到的班花、校花,都长YAMY这样,我的娘啊,你的学生生涯有这么不幸和恐怖吗?

再说了,你们这些伪善粉,嘴上这么吹,心里又不这么选,你这不是欺骗人YAMY感情吗?

说的不好听点,YAMY搞成今天这样,在座那些鼓吹YAMY是美女的粉丝们,要负很大责任的。

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鉴于这个帖子里,依然有人睁着眼睛说瞎话,学习白左玩政治正确,鼓吹YAMY是美女,甚至声称YAMY达到了亚洲美女的标准,我觉得我身为亚洲男人的身份和审美都被侮辱了。

我懒得说服她们,因为我这个人能动手的时候,绝对不逼逼。我就上两张图,你们自己去选,哪个美哪个丑自己判断,尤其是某些男士,人家姑娘要面子,嘴硬一点,我还觉得挺可爱的,你一个大老爷们跟着凑什么热闹?想当舔狗也不是这么当的。

同为男人,我就直接点,直接问你:下面两个妹子,你选一个当老婆,你选谁?

为了符合亚洲美女这个身份,我特意没选中国的美女,否则上个范冰冰、刘诗诗、刘亦菲或者巅峰巩俐这样的,这游戏就结束了,而且没有亚洲氛围。

因此,我特意挑了一个亚洲网红妹子,据说是印度的,来,请大家告诉我,哪个姑娘美?这是知乎,不是豆瓣,别玩什么政治正确。


user avatar   ai-a-ai-50 网友的相关建议: 
      

说白了就是人不行。

只要国际环境开放,能发展的早就发展了

我发现印度人总是想当然,觉得他们任何事情和他们的人和民族性没有任何关系,总觉得这一切都是自己不愿意为了某某东西不肯妥协导致的。

就比如制造业,说什么怕污染,不肯进血汗工厂,实际上他们人力成本低的没话说。

根本原因就是人不行,制造业是你想干就能干的?

说的好像制造业和人还有民族性就没什么关系了一样,真以为底层职工不需要训练??真以为技工好当不费脑子?

操作流程你可以保证都规范,质检可以检测到位?

不怕一个不留神技工调不好机器,操作工不按流程操作,质检忘了检查。

一个不注意,技工没调好机器,机器坏了,成本上万,一个不小心操作工不按流程,受工伤。再一个粗心大意质检不细心,残次品多的一批。

还有你也得保证原材料没有问题,一切协调运作好才能保证出来的东西可以达标。

别以为制造业都是底层干的事,实际上没有足够多的聪明人协调运作,赔都赔死你。

而且最重要的就是底层操作工老不老实,有的偷工减料,想尽办法偷懒,或者手贱乱动,谁能保证得了?到时候出了问题,人家又不承认,出了问题要找半天原因。一个上百人的厂 只要出现一个sb那就够让人受不了了,要是乱七八糟的人特别多,我只能说呵呵足以表达我的心情。

对,没错我就是想说他们人就不行。

你看东南亚非洲那个起来了。

东西设备不行,人行。那可以通过各种简易设备和土方法做出粗制滥造的东西,通过低价贱卖获得资本。

但是就算是东西设备到位了,你没有那方面的人才,你也不可持续做出来可以用的东西。

以印度军工那种囧样,我真想不出来他们能做出什么好东西,你像是it这个代码能用起来就可以,了不起后人看的脑子炸裂,要是实体高精密仪器得坏多少东西,到时候一堆乱七八糟的步骤做出一个东西最后成品率低的不行,还不好用的东西,放到市场都没有竞争力。

你看南亚那些地方,比中国早发展多少年,有什么制造业?越是复杂的东西,需要协作的人就越多。任何一个环节出问题,出来的东西就不能达标。要都是老实人,老老实实回答问题,找出问题修正就可以,要是有一堆不老实的。你连找出哪里出问题都费劲,你以为找出答案了,结果还是不能用,于是又要费力去找问题。

我这么说就是要说明,别以为勤劳,踏实,肯干。看起来好像是个人就能做到,但真没有那么容易。

还有在补充一下,假设世界上有了勤劳聪明踏实肯干药丸,印度人吃了也于事无补了。

中国的制造业的高效率就是从上到下一起协同做出来的。

像是以前最早的手工仪表设计轨道,优化刀路各个小厂都有各自的小窍门,到现在基本上都改成了自动仪表了,一万多块或者不到就能搞定普通的切割和螺纹,人力压根就不参与了,还有土方法一千多快做出来的数控车床半自动化,利用滑轮组和轴承,然后用一个空心铁条外加大石头,就能做一个了。

现在基本上量大的产品都能做到自动化和半自动化了。要是复杂的产品做一个可能都要三四分钟到两个小时,安排合理一个操作工经过培训就能操作三四台大型高精密设备。要都是自动化的,一个人看个小厂十多台大机器的都不少见。所以说人力成本根本不值一提。

我这边区域进行集中化管理,成立了一个工业区,污染之类的统一集中化处理。

其实除了操作工直面接触以外,污染并不会很夸张,对我们有影响的其实是化工厂,垃圾处理,还有煤电火电厂,能源相关的。这些就需要高科技处理了。技术不达标的,那也只能凑合用,你看这些东西印度就一个不拉了,各种高污染的化工业,什么下水道挖污泥提炼金子,这种土法炼金污染大的很,各种乱七八糟,乌烟瘴气的活,印度都做了。

我估计印度以后了不起通天了也就做一个配件组装厂和制衣厂,问题是也就能做自己国家的,而且还是面子工程,因为在中国物流那么发达,都可以进行统一组装,当然了印度在这方面就有人力成本优势了,你工资超低确实也可以做的起来。至于制衣厂,各种颜色漂染,我感觉污染应该也会很大吧。

可惜印度也就这点儿优势了。

大多数的制造业已经被做到头了。我是想破头也想不出印度未来的经济提升点,靠房地产吗,但没有实体经济或者高科技,你的国民没有托底的收入,你想泡沫也泡沫不了啊。靠名牌效应,做个东西加个情怀卖天价?有人要?

我估计印度人想要过上好日子真心得期待ai技术,到时候通过ai技术,让机器自动化变成智能自动化,到时候大多数人已经可以做到衣来张手,饭来张口,印度可以通过施舍走上发达之路。或者未来对人的神经网络有了突破,身上插个插管进行营养补充,头上连个端口,思想进入虚拟世界,到时候躺倒死为止。


user avatar   zhu-zhen-yu-80-50 网友的相关建议: 
      

这个问题我替瓜答了

“我来这里的目的是带领曼城取得好成绩,并将曼城塑造成一支豪门球队”

“我知道应该怎么带领球队取得好成绩,也知道如何塑造一支豪门”

“所以我用我的方式管理球队,这不仅仅是对曼城负责,也是对我自己负责”

“我所做的一切事都是为了以上的目的,就这么简单。”

对于竞技体育的从业人员来说,自身的唯一价值就是在比赛中取得胜利。在竞技体育俱乐部里谈政治阴谋太可笑了。对于教练来说,只要不违反法律法规,一切手段争胜的手段都是正当的,当然包括弃用不合自己要求的老将。教练就应该用一切手段争取胜利,这是对俱乐部负责,也是对自己负责,因为不赢,教练就什么都不是。

假如你是个羽毛球运动员,你的老球拍用了10年,突然发现有了更好的新球拍卖。那你就应该毫不犹豫的放弃老球拍,去买新球拍。

在现实社会中换人比换球拍更复杂一些。但道理是一样的。


user avatar   liumf 网友的相关建议: 
      

不是说不应该多赚钱,而是说赚谁的钱。我一直的观念就是,教师医生不应该直接从学生和患者身上赚钱。而且应该国家给教师医生高工资。这就缓解了医患矛盾。医生的医德自然提高。现在呢?首先想到的不是病,而且钱。不是人,而且钱。社会存在决定社会意识。


user avatar   xia-ye-3 网友的相关建议: 
      你躺在床上,你的时间不多了,你的身体虚弱,你身边有手机,你有微信,那么临终前你的微信朋友圈会发些什么?


  

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