要有具体的比较对象才好评价,
我就拿武大和华科做对比吧。
在科研方面,武大跟华科还是很有点差距;
但是,华科是培养工蜂,武大是培养蜂王。
我不是教育科学方向的,
也不是很懂什么人文关怀之类;
我就以保研为例
来分析一下武大和华科的价值取向差异。
这两个学校在保研加分项方面大同小异,
但在关于学生干部保研奖励方面有明显不同:
华科的标准是必须拿优秀干部才能加分。
武汉大学只要学生干部就能加。
两个学校的政策相比较而言,
显然是武大的更鼓励参与;
毕竟优秀奖的名额是有限的,
武大这种加分方式
也是对学生干部劳动的肯定。
至于华科的就是赢者通吃的法则。
除了少数精英以外,
其他学生参与学校管理社会活动是没有收益的。
我以前本科的时候就很奇怪:
为什么我们学校出去的学生干部都是大一大二,
武大和我们对接的大四学生是主力军,
人的能力不是天生就有的,
实在反复的实践中形成。
这种差距日积月累,
最后量变形成质变,
就产生了下面同学所说的情况
我又仔细看了一下武大华科的保研制度,
总体而言华科的制度强调【事功】,
一定要干出成绩来在保研上才有收益,
而武大更讲究参与,
只要有职务,付出了劳动就有收益。
武大的保研制度对学生参与校内社会活动是鼓励的。
武大保研加分上限是10分,
科研最高7分,社会活动最高3分。
社会实践、文体竞赛、优秀个人等社会活动项目,
只要校级甚至院系的都可以加分!
可以说几乎人人都能拿,
这3分就鼓励大家不要光死读书。
其实只要参与活动,基本人人都可以拿,
死读书的人在武大保研上来就亏3分加权。
而华科在这方面完全是空白,
除了少数精锐,其他学生死读书是收益最大的。
说到底,两校学生的差异其实就是制度差异。
诚挚的感谢邀请,
顺便放出武大华科保研加分政策。