日本芯片产业的发展历程如何，有哪些值得借鉴的经验和应该规避的教训？ 第1页

引用了一些官方媒体的数据：

日本半导体业的崛起以存储器为切入口，主要是 DRAM，1963年日本NEC自美国Fairchild公司取得平面技术Planar Technology的授权。日本政府要求NEC将取得的技术和国内其他厂商分享。由此项技术的引进，日本的NEC、三菱、京都电气等开始进入半导体产业。日本半导体业的发展由此开始。到上世纪 80 年代，受益于日本汽车产业和全球大型计算机市场的快速发展，DRAM 需求剧增。而日本当时在 DRAM 方面已经取得了技术领先，日本企业此时凭借其大规模生产技术，取得了成本和可靠性的优势，并通过低价促销的竞争战略，快速渗透美国市场，并在世界范围内迅速取代美国成为DRAM 主要供应国。随着日本半导体的发展，世界市场快速洗牌，到1989年日本芯片在全球的市场占有率达 53%，美国仅37%，欧洲占12%，韩国1%，其他地区1%。80 年代，日本半导体行业在国际市场上占据了绝对的优势地位。截至 1990 年，日本半导体企业在全球前十中占据了六位，前二十中占据十二位，日本半导体达到鼎盛时期。

后来，随着PC需求的高速扩张，日本在 DRAM 方面的技术优势也逐渐丧失，成本优势也被韩国、台湾等地取代。PC 取代大型主机成为计算机市场上的主导产品，也成为DRAM的主要应用下游。不同于大型主机对 DRAM 质量和可靠性（可靠性保证 25 年） 的高要求，PC对 DRAM 的主要诉求转变为低价。DRAM的技术门槛不高，韩国、台湾等地通过技术引进掌握了核心技术，并通过劳动力成本优势，很快取代日本成为了主要的供应商。1998年韩国取代日本，成为 DRAM 第一生产大国，全球 DRAM 产业中心从日本转移到韩国。

之后，韩国一面继续维持 DRAM 的生产大国地位，一面开发用于数字电视、移动电话等的 SOC，双头并进；而台湾通过不断增加投资，建成了世界一流的硅代工公司——台积电和联电，开发了一种新的半导体制作模式，同时积极研发，在部分尖端技术上已经可以与日本齐头并进。该阶段，日本半导体产品品种较为单一，产品附加值低；同时未跟上世界技术潮流，日本半导体产业在该阶段受到重创。截止2000年，日本DRAM份额已跌至不足10%。

Elpida外所有其他的日本半导体制造商均从通用DRAM领域中退出，将资源集中到了具有高附加值的系统集成芯片等领域。2000年NEC日立的DRAM部门合并，成立Elpida，东芝于2002年卖掉了设在美国的工厂，2003年Elpida合并了三菱电机的记忆体部门。但Elpida于2012年宣告破产，2013年被美光购并，标志着日本在DRAM的竞争中彻底被淘汰。日本重新开启了三个较大型的“产官学”项目——MIRAI、ASUKA和 HALCA。三个项目都于2001年开启，以产业技术综合研究所的世界级超净室（SCR）作为研发室，“ASUKA”项目由 NEC、日立、东芝等 13 家半导体厂家共同出资700亿日元，时间为 2001-2005，主要研制电路线宽为 65 纳米的半导体制造。