如何看待暴风影音老板冯鑫正式被批捕？ 第1页

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  glaxyrover 网友的相关建议: 
      

谢 @知乎日报 邀请。

知乎上有一个问题：为什么要开源。

排名第一的回答是这样的：

在不太久远的过去——大概也就是十多年前，互联网精神代表着自由、平等、共享——人人为我，我为人人。维基百科、CC协议、FTP服务器、P2P（不是那个臭名昭著的理财模式），包括开源软件，都是那个时代的产物。但在今天的移动互联网大潮中，主流思维已变成了商业化、消费主义、版权、信息壁垒。无怪乎新时代的互联网子民，已经不理解为什么有人会无私地奉献。“一定从中得到了什么利益”，他们揣测道。

那是互联网最好的时代，也是互联网最坏的时代。开源的Linux，开源的Apache，开源的Php，开源的Mysql，开源的Phpwind… …除了服务器，只要想做互联网项目，就有开源代码。别问表哥为什么对这些这么了解，因为表哥写过代码做过论坛，最后在网警支队的关照下安静的关掉了网站。

一方面共享精神让网民可以得到很多免费的资源；另一方面，打着共享幌子的盗版现象愈演愈烈，对资源提供方造成打击。

盗版的影音下载泛滥，催生了字幕组和解码软件的繁荣。

这个时代，成就了许多开源或者免费软件，比如暴风影音。

虽然盗版资源众多，但经过一轮又一轮的版权整治，大部分视频网站还是不敢搞在线直播，放个来自互联网的免责声明，然后放个BT种子链接。

网民自行下载下来，下载后会使用各色播放器进行观看。盗版资源的格式五花八门，硬盘小的喜欢短小精悍的RMVB格式，电脑顶配的喜欢体积巨大的高清格式，还有用户喜欢刻录成DVD收藏……

早期的多数播放器支持的格式有限，有时候需要下载多个播放器，暴风影音凭借对绝大多数格式的完美支持收获了用户群体，也培育了第一批忠诚客户。

作为核心产品，暴风影音播放器是免费的，那公司怎么赚钱呢？

广告。

其实这是很多互联网公司的核心盈利模式，免费搜索引擎，免费杀毒软件… …甚至还有狂人打算抛出免费硬件+广告的盈利模式。

没错，他就是贾跃亭和他的乐视网。

不过，虽然乐视电视和乐视手机性价比极高，最后也没有做成硬件免费。

现在真正把贾跃亭的梦想落地的是雷军，小米电视的开机广告为小米带来不少营收，而优异的性价比也让客户可以接受。

2000块钱55寸的小米电视，性价比秒杀一切对手，还要什么自行车，还嫌弃什么广告！

和乐视电视不同的是，小米的硬件虽然便宜，但是不亏的，所以小米的广告战略是锦上添花，不会把公司带入亏损黑洞。

2015年，暴风集团上市。当时，乐视网正火爆的不行。有人给暴风戴上“乐视第二”的帽子，在当时，这是非常正面的评价。暴风把这个帽子一直戴到现在，已经是另外一个意思了。

一、暴风的经营业绩

上市第二年，暴风就开始亏损。

2017年继续亏损，2018年更是达到20亿巨亏。

公司怎么了，是欺诈上市么？

其实要从互联网大环境来看，2016年是一个转折点。

2016年是名副其实的“知识付费元年”。4月，问咖、值乎出现；5月，分答、知乎Live面市；6月，得到“李翔商业内参”、喜马拉雅FM“好好说话”推出……几乎每月都有知识付费产品走红。

经过多年的培育，互联网的生态，从共享意识转变为付费意识。同时，国家层面也开始强力打击盗版现象，网络上已经很难下载盗版资源。

如果想看新的电影，要么选择去影院看，要么选择去视频网站在线看付费资源。

暴风影音赖以生存的模式，一夜之间换天了。失去了客户群体，自然也就失去了广告商，暴风的核心盈利模式发生了质的变化，亏损再正常不过了。

二、暴风集团的转型失败

暴风没有坐以待毙。

2015年开始打造暴风TV，并开展平台化战略，但这种模式已经是红海，爱奇艺、优酷等影音巨头把持了大量的资源和热门剧的版权。暴风只能分很小一杯羹，而新的用户群也被培养的比较懒，和上个十年的用户会用FTP、会用BT、会用各种网络工具不同，能在一个APP获取的资源，绝不会分头获取。

2016年，公司推出VR电视，并进军体育。VR生态圈的建立是非常烧钱的，需要从拍摄阶段就是用VR设备，所以暴风在2016年只积累了2000部VR资源，这种数量级的资源，根本无力挽留住断崖式下跌的用户。

2017年初，暴风集团又宣布成立新文化公司，公司将以科技+文化+旅游为本，以VR、AR为核心，专注文化旅游等领域的IP投资、项目孵化和产品运营。

到了2018年，年报显示，暴风集团提出的诸多概念，都已经消失了。暴风体育也关门大吉。。2018年5月，暴风体育核心员工被曝陆续离职；2018年7月，暴风体育CEO在集团内部发文，暴风体育进入“冰封期”；2018年10月，MP&Silva媒体版权公司进行了破产清算。

暴风是如何沦落至此的？

表哥很欣赏一句话：时势造英雄。

共享精神的互联网，造就了暴风；知识付费的互联网，抛弃了暴风。

在趋势的变化中，暴风失去了立足之本，且无力转型。

三、末路英雄

上市之前，暴风是一家“小富即安”的公司，依仗着忠诚用户，靠收广告费度日。

被资本的喧嚣冲昏了头脑的冯鑫，上市后就急着扩张规模，甚至想收购刘诗诗、吴奇隆的演艺公司，赵丽颖的演艺公司… …幸好没过会。当时暴风集团股价高达300亿元，实际利润只有几百万元，证监会自然信不过冯鑫。

7月11日，暴风集团发布了2019年半年报业绩预测，预计亏损2.3亿。并给出了亏损的理由，报告期内，归属于上市公司股东的净利润亏损同比扩大，主要原因系：

（1）公司根据经营情况对主要资产的预计可收回金额进行了估计，为公允反映公司财务状况，计提相应的资产减值准备约1.63亿元，其中暴风智能对行政、线下销售等部门进行了调整，估值预测有所下降，进行初步测试，预计商誉减值约1.27亿元；应收款项按账龄计提坏账准备约3,500万元；

（2）公司本期发生诉讼赔偿费用约2,000万元；

（3）公司互联网视频业务及互联网电视业务受竞争加剧影响，收入及毛利率持续下降。

目前，据Wind数据，冯鑫的股权质押率高达95%，公司也多次被劳动仲裁约谈，各社交媒体频频爆出公司大规模裁员和欠薪事件。

被资本吞噬了初心的暴风，在濒临退市的边缘幡然醒悟，毕竟公司的技术实力犹在。

公司公告显示，暴风TVLauncher首页信息流推荐项目已上线，提高暴风TV首页内容服务的个性化程度，提升用户体验，同时提高会员转化，带来商业利益。微信小程序相关业务在开发中，AI图像、暴风小视频、智能主播、暴风影音闪电版等在升级中。其中，暴风小视频DAU（日活跃用户数量）超过百万。

但是这一切，随着冯鑫的被带走，都成了未知数。

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冯鑫一开始就没有打算做产品，而是在搞投机

他的第一个产品《暴风影音》就是花了1200万买回来的

当然，我得承认他还是认真做投机了

公司一度市值400亿

投机做到这一步，差不多已经是极致了

但是，搞投机就跟赌博一样，早晚都是要还的

今天，他回到了原点

甚至还不是原点。至少他开始的时候是自由身

冯鑫曾经是雷军的部下

雷军国庆还登上了彩车，接受人民检阅来着

为什么？因为雷军还是用心做产品了。

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“眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。”用这句话来形容冯鑫的现状可能一点也不为过了。

7月28日晚间，冯鑫被公安机关采取强制措施的消息在朋友圈传开。

随后，暴风集团发公告称，“公司实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪，被公安机关采取强制措施。截至目前，公司经营情况正常。公司管理层将加强管理，确保公司的稳定和业务正常进行。同时，公司将制定相应工作管理办法及应急预案，最大限度保障公司各项经营活动平稳运行。”

不过，其被逮捕的具体原因并没有公布，公司称“相关事项尚待公安机关进一步调查”。

但据第一财经报道，冯鑫此番被批捕，主要涉及暴风集团2016年与光大资本共同发起收购英国体育版权公司MPS，冯鑫在此项目的融资过程中存在行贿行为。

事情发展到至今，不仅是冯鑫本人，暴风集团也因业绩亏损严重，面临着退市危机。

天眼查风险显示，此前暴风集团被列为被执行人80次，被上海、北京等地法院列为老赖6次，股权冻结1次。

7月24日，北京法院审判信息网发布了两份执行裁定书，裁定书提到，人民法院通过财产调查系统对暴风集团的银行存款、车辆、房产、股权及其他财产进行调查，未发现暴风集团有其他可供执行财产。北京市海淀区人民法院已经终止关于暴风集团的2桩案件执行程序，将其纳入失信被执行人名单。

祸不单行的是，这背后还有暴风集团捉襟见肘的财务数据和经营情况。

2019年上半年，暴风集团预计亏损2.3亿元–2.35亿元。2018年度公司归属于上市公司股东的净资产0.24亿元，公司存在2019年上半年归属上市公司股东净资产为负的风险，其股票或将被终止上市。

遥想2015年3月上市之初，最初发行价为7.24元，但40天36个涨停，股价曾一度达到327.01元，大涨44倍，被市场称为“妖股”，市值也一度超过400亿元。

暴风集团创始人、董事长兼CEO冯鑫持有暴风科技21.3%的股份，为第一大股东。在暴风科技股价高达327.01元时，冯鑫的身家曾超82亿元。

当时，有媒体称，暴风内部因此诞生了10个亿万富翁、31个千万富翁、66个百万富翁。

在上市现场，冯鑫说：“暴风会展开崭新的未来，让暴风享受A股，让A股享受暴风。”

时至今日，冯鑫涉嫌犯罪是否会成为压垮暴风集团的最后一根稻草，现阶段还不得而知。但暴风确实已经站在了危险的边缘线上。

金融爆雷 埋下伏笔

虽然公安机关尚未披露具体细节，但多家媒体都把矛头指向了2016年的一次资本收购。

在当年闹得轰轰烈烈的版权大战之时，暴风体育决定收购一家拥有意甲、英超、西甲等世界顶级赛事版权的海外公司MP&Silva Holdings S.A。但那时的暴风体育仅仅只拿到2亿元人民币A轮融资，要收购估值10余亿美元MPS看起来是不可能的事。

2016年5月，暴风集团发布公告，宣布暴风集团子公司暴风投资与光大资本及其关联方设立产业并购基金的方式，出资52亿元收购MP&Silva Holdings S.A.(MPS)股东手中65%的股权。

这是一场杠杆游戏，光大资本、暴风集团与各合伙人签署了相关协议，成立浸鑫基金。其中，光大资本出资2亿元，光大浸辉出资6000万元，意图撬动其他出资方的50亿元。最终招商银行出资28亿元，成最大出资方。

天眼查信息显示，除了暴风投资、光大资本、光大浸辉之外，浸鑫基金还有11家LP，背后的出资方包含招商银行、华瑞银行、东方资产及云南、贵州省国资等。

按照当初的协议，暴风集团和冯鑫为光大资本的投资兜底，承诺MPS收购后注入上市公司，而光大资本等组局者又作为GP承诺，将在基金亏损时，补偿优先级投资者招商银行的本金和保底收益。承诺了35亿的差额补足义务。同时，暴风集团承诺将并购浸鑫基金投资的项目，同时也向浸鑫基金的其它LP提供回购承诺。

然而MPS被收购后不久，公司经营陷入困境，两年半后，也就是2018年10月17日，经FFT申请，英国高等法院下令将MPS进行破产清算。

这意味着光大证券、招商银行、华瑞银行、钜派投资等机构、众多投资者的52亿元打了水漂，同时也将暴风拖入困境之地。公告显示，该交易导致公司产生了1.4亿元的权益性减值及4800万元的坏账损失。

MPS破产后，相关基金已于今年2月25日到期，招商银行对光大证券展开诉讼，要求光大资本履行兑现35亿元差额补足义务。

2019年5月，光大证券旗下公司光大浸辉和上海浸鑫又起诉暴风集团，要求后者及冯鑫支付因不履行回购义务而导致的约7.5亿元人民币的损失。光大方面称，自己之所以兜底债务，是因为“暴风集团承诺回购MPS股权”。据投中网报道，如果暴风输掉了和光大证券的官司，将负债30多亿元。

而据《财经》报道，冯鑫应当是涉嫌经济类刑事犯罪，其被采取强制措施最有可能与其投资合作的光大旗下MPS项目破产有关。

暴风集团曾在5月8日公告称，2016年3月2日，该公司及其实际控制人冯鑫与光大浸辉签署协议，浸鑫基金初步交割MPS股权后，根据监管规则，双方应尽合理努力尽快进行最终收购，原则上最迟于初步交割完成后18个月内完成。在符合约定条件的前提下，若18个月内未完成收购，暴风集团需承担赔偿责任。

但暴风集团称，浸鑫基金完成初步交割后，监管环境发生较大变化，MPS经营也陷入困境，不具备持续经营能力，无法进行收购。

这不是冯鑫第一次犯下此种错误。

此前为了发展VR业务，冯鑫曾在暴风魔镜的B轮融资中与投资方中信资本签订“对赌”协议：如果暴风魔镜2020年没有上市或被并购，冯鑫要个人兜底、回购股份。

但面对日渐萧条的VR产业，中信资本选择提前撤资。为了不给暴风集团造成负面影响，后来冯鑫以自有资金偿还了5000万元，但由于其个人股票都已被质押，无力偿还剩余的4000万，中信资本在2018年申请冻结了冯鑫的327万股股份。

此外，据媒体统计，从2015年底开始，暴风就参与到了数支产业基金中。如和歌斐资管成立5亿元基金“暴风鑫源”，与中信资本、平安信托等机构合作，成立了上海隽晟并购基金，基金总规模6.84亿元。这些基金“以小撬大”，可以为暴风业务输血。

追逐风口，错失良机

在2015年5月23日成功上市后，冯鑫回老家“闭关”十多天，再出现时，提出了“DT大娱乐”战略。

他表示，暴风科技将从一家网络视频企业全面转型，成为DT时代的互联网娱乐平台。并在当年完成了VR、TV、秀场、视频、文化等五大业务的布局。

冯鑫当时说，“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美金以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”

之后暴风将“DT大文娱”战略升级为N421，要依托PC、手机、VR、TV4块屏幕，打造2块以影业、体育为核心的内容再生平台，并以DT这1项核心技术打通平台与服务，为用户提供个性化的互联网娱乐服务。

而这种经营暴风的思路也被外界称为乐视的翻版。

而为了快速完成生态搭建，冯鑫的策略是不停地买买买。

除了在体育上收购MPS，2016年3月，暴风抛出了31.05亿元的高额定增公告，以发行股份和支付现金相结合的方式购买甘普科技100%股权、稻草熊影业60%股权、立动科技100%股权。收购金额分别是10.5亿元、10.8亿元以及9.75亿元。而上述三家公司当时总资产只有2.19亿。

对于这笔这桩收购案冯鑫势在必行，称要“为世界创造新娱乐”，并在某次发布会上高唱《野子》，巧的是这首歌贾跃亭在此前刚唱过不久。

但不利消息传来，由于高估值以及影视行业并购监管的收紧，这笔收购被证监会问询，随后否决了这次重组。

更得不偿失的是，因为上市后一直忙于各种“买买买”，错过了2015年上市后再做股票增发融资的最佳时机。后来冯鑫反思，“股价最高时，我们是主角，却表现得像个吃瓜群众。”。

此后，从2015年到2019年，这四年来，暴风前后共三次提出定向增发融资计划，均未获批。冯鑫后来反思称，失误主要在于，“自己和团队对A股资本市场是零经验，对不同属性的钱不理解”。这导致公司在资本运作方面。”

此外，在影视产业并购失败后，冯鑫又开始全身心投入的VR行业，虽然当时的暴风魔镜红极一时，但由于整个产业的降温，也让其VR业务受挫。而由于没有完成“对赌”协议，冯鑫以自有资金偿还了5000万元，依然欠款4000万元。中信资本因此在2018年申请冻结了冯鑫的327万股股份。

而这一系列的不成功除了错失了最佳的定增融资机会，也给暴风的资金链紧张以及冯鑫本人的债务危机埋下炸药。

All for 暴风TV

由于VR影业以及体育等业务的萎靡不振，2018年年初，冯鑫发了一封内部信，明确表示，暴风集团2018年战略是All for TV，聚焦TV业务发展。

他表示公司未来3年都要做电视，还亲自担任了电视业务部分暴风统帅的首席产品官。“2018年到2020年，我们内部和对外只说一件事情，就是暴风电视。”

冯鑫对互联网电视一度踌躇满志。“我们希望VR和TV两块屏，下一个时间点给暴风获得一亿规模的用户平台，这样的用户平台更有价值”。

但为了和那是的行业老大乐视竞争，暴风TV把40寸电视定价为999元，冯鑫曾经称，暴风每台电视会亏3、400元，这也使得产品一直处于亏损售卖状态。

2018年中，冯鑫接受采访时表示，他的目标是2018年暴风TV卖出200万台，到2019年，就能进入大规模盈利的状态。但是根据暴风集团此前的公告，暴风智能电视2018年销量只有约70万台。

此外，随着小米、华为等资本实力和资源雄厚的企业入局，海信、长虹等传统电视企业的发力，互联网电视领域市场竞争更加激烈。

据暴风集团2018年年报显示，2018年，暴风TV亏损高达11.91亿元，流动资产为4.1亿元，流动负债16.6亿元。

媒体报道，5月20日，暴风TV有高管在工作群中称：“由于融资进度问题，公司决定所有人员遣散，后续问题公司统一回复。”随后多名暴风TV员工赴总部讨薪。

3天后，暴风集团发表了一则澄清公告，称“暴风智能业务仍在正常经营，为优化结构、控制成本，暴风智能对行政、线下销售等部门进行了调整，技术、产品运营等核心部门不受影响。”同时，“暴风智能已经搬离该地址，新的办公地址已投入使用。

但暴风TV CEO刘耀平在6月3日曾对媒体表示“公司账面上一分钱也没有了，无法解决欠薪问题。”

这个被冯鑫给予厚望的业务最后也以一地鸡毛收场。

落寞收场

2018年7月，冯鑫曾做了两个小时近9000字的自我检讨。

他在检讨中反思道：他不能将暴风集团的失误归结到任何人身上，99.999%的错误都来自自己，怪自己没有资本控制能力，怪自己没有业务严谨性的能力，怪自己好的时候膨胀，坏的时候蒙混过关……

在暴风最辉煌的时候，内部曾诞生出10个亿万富翁、31个千万富翁、66个百万富翁，冯鑫本人账面身家也超过百亿。而暴风市值最高的时候一度超过400亿元。

然而时至今日，公司不仅业绩亏损严重，面临着退市危机，其创始人也因涉嫌犯罪被采取强制措施。

“眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。”在冯鑫被公安机关采取强制措施后，一位曾经暴风的老员工在朋友圈感慨。

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  Baylor-Yeh 网友的相关建议: 
      

喜欢烘焙，刚开始，偶尔做做蛋糕，面包。我的建议准备如下就好，其他东西可以根据喜好慢慢添制。

1、烤箱：容量不低于30L，功能上至少可以做到单独控制上下管温度

2、厨师机：喜欢烘焙，不建议购买面包机，想做懒人版简化版面包的可以考虑，直接买厨师机，用处多，可以揉面团，打发奶油，打发鸡蛋等等。

相对便宜些的厨师机千元以内可以满足基本家庭需求。当然预算够的话可以买性能更好的。家用的，几百元，几千元，上万元都有。

3、电动打蛋器：电机尽量皮实一些，太弱的机器使用多了电机会烧。不过要在分量和性能间做一个平衡，好的电机内部铜等金属材料用料足，但提起来的手感很重。

比如，我最后添制的，太沉了，手提打时间久了会酸，所以有时候偶尔还会用原来的小机器，那个轻巧。

后来的机器，动力不错，打发蛋白速度快，不过价格也贵，够买之前的三个了，算是各有利弊吧。

4、手动打蛋器

5、厨房秤

6、橡皮刮刀

7、打蛋盆两个：盆深一点更好用，打发不容易飞溅。

容量建议2~3L，一大一小最好，其中一个大一点的盆，建议容量不小于3L。这主要是在做全蛋打发时，体积会膨大的很大，如果6蛋的配方，2.5L满足不了要求，3L都会满满一盆。

材质建议不锈钢，虽然视频里经常看到玻璃容器，那是为了视觉效果，实际用的时候，玻璃容器还是很沉的，举起来远不如不锈钢容器轻松。

如果有个盖的就更好了，可以做为面包发酵容器来用。

8、擀面棍

9、毛刷：硅胶易清洗，棕毛感觉上更健康

10、隔热手套

11、6寸8寸活底蛋糕模各一

12、带盖吐司模一个

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  36-ke 网友的相关建议: 
      

北航北理和中传的难度差距非常大，不能归位一类。

别的不说，单就大专学历来说，清北人航没机会。

从今年的趋势来看，北理也开始对教育背景和工作年限设了更高的门槛。

所以工作背景一般的话北理同样没机会

中传很可能是这些院校中题主唯一的指望

同时，也建议题主建议加上：交，科，政，邮这几所211一起备选

当然，结合学校名气和题主冲提面的可行性，国科大MBA也应该是主攻目标之一

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