10 月 29 日，华为举行军团组建成立大会，军团组建对华为意味着什么？将产生怎样的影响？ 第1页

总之从赚消费者的钱更多的转向挣政府的钱，政府对华为有的是钱，无所谓了。

煤矿军团、智慧公路军团、海关和港口军团、智能光伏军团和数据中心能源军团。这都是以政府和大型企业为客户的领域。而且是十四五期间市场增量最大的领域之一。

以智慧公路(包含部分港口)为例，在《交通强国建设纲要》《国家综合立体交通网规划纲要》的支持下，各省都公布了十四五的交通建设投资计划。

浙江有2万亿，四川是1.7万亿，少的省也有几千亿。而各地级市行政单位还会有自己加上的预算。至少十四五的交通建设总投入保守预计也能有20万亿以上，这些大多有智慧公路，智慧港口(含空港)，智慧铁路等建设。个人经历的项目，通信计算管理等软硬件采购和操作人员培训的成本可以占到总成本的15%-20%。

争夺这么大的市场，为了避免企业内部扯淡造成的机会和时间成本，完全可以多承担一些重复的中台部门成本(把一些支持各个业务线的部门拆到“业务线军团”，这样中台所需员工数量增加，但各个业务线的责任和管理更加清晰)。

华为用“军团制”而不是前中后台来抢市场，是在市场极速扩大情况下最好的处理方法。很多公司也是这样的。

而且华为运气好不错，原来这块的领先者是阿里云(技术和市占都是阿里云占优)，结果先是马云自爆发言惹了麻烦，后有周某小作文让阿里销售们举步维艰，给了华为追赶的时间。

众所周知，多轮制裁之下，华为此前最吸金的消费者业务收入下跌，致使整个公司业绩下滑。根据华为公布的业绩报告，2021年前三季度，华为公司实现销售收入4558亿元人民币，同比下滑32%。

而今年上半年，企业业务是华为唯一增长的业务板块。华为在2B方向发力，是必然，也是唯一的选择。

先前匆匆忙忙将云计算业务升格成BG，就是其“求生存”的一部分。但华为终究是有战略定力，叫停了这揠苗助长行为。

然后就是智能汽车业务。

当然，结果就是进度缓慢。云计算还有获得200%的增长。智能汽车业务基本就是处处碰壁。

在这情况下，华为只能继续扩大业务。将几十年的家底优势发挥出来。

只有联合多部门，共享信息。才能打通各部门协同作战能力。

当然，华为的BU、BG制度其实已经是分层了。

这次的区别就是成立战时紧急指挥部。以应对鹰酱的压力。

当然，任正非用的是“多打粮食、贡献利润、助力公司战略大反攻”

其中战略大反攻是我认为的最关键词。这意味着华为高层认为制裁利空出尽了。

在这前提下，我认为华为的真生存危机已过了。

任正非演讲中说：“我认为和平是打出来的，我们要用艰苦奋斗、英勇牺牲，打出一个未来30年的和平环境……让任何人都不敢再欺负我们，我们在为自己，也在为国家……为国舍命，日月同光，凤凰涅槃，人天共仰！历史会记住你们的，等我们同饮庆功酒那一天，于无声处听惊雷。”

言外之意是，华为后面增长的营收，都要保证自主可靠，让对方制裁不了。而不是单纯的取消制裁后，恢复到制裁前的高度就完事了。

只有威胁到对方，才能免于制裁。才能有30年和平。这里祝一线研发的成功。

每个人，做好自己的工作，就是对国家最大的帮助。每个企业，多点自主，才能让中国自强。

这种不服输的精神，这种一言不合就自研的精神。值得大家学习

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二极管更新2

这一不留神，说不出啥理论就查人祖宗十八代的海军就来了 @刚子

这位海军同志，不好意思，鄙人账户注册时间如下，2562天合计七年整，不知你是在哪儿看见我注册时间才一年多的。至于你自己是什么成分，就不用我在大家面前多说了吧。

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二极管更新1：

本文旨在陈述现有事实的基础上，阐述了个人的看法。

如果某些海军玻璃心到连这种言论都接受不了，又怎么去跟美国对线？

“我个人”不喜欢“所有企业”搞军队那一套就成了二鬼子黑华为

那“我个人”讨厌“榴莲和臭豆腐”，是不是也伤害了榴莲和臭豆腐的感情？

你小时候你爹妈批评你，也是见不得你好，是不是隔壁家长派过来的敌对势力，专门给隔壁家孩子递刀子？

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以下为原文：

不是针对华为，所有企业成立所谓“军团”，“军区”，“战区”，“签订军令状”，参加“战役”，打“会战”，搞“大学”，发表“领导人讲话”，签发“红头文件”等等行为都让我感到不适，华为不是国内最早搞这一套的，但绝对是最出名的。

军队有军队的样子，企业有企业的样子，军队不去经商，企业也不该模仿军队。军队打起仗来是不惜一切代价的，而企业恰恰是为员工为社会创造利润的（别管这利润谁吃大头，起码企业存活是为了挣钱），这二者性质完全不可相提并论，我们举个例子：

吃苦：大兵团作战不比游击队，要准备吃苦。很多人挤在一块，房子缺乏，粮草不够，必须准备忍受困难。一方面应想办法，减少困难，但克服是有一定的限度的，故另一方面，必须忍耐，忍耐就是克服。有时在战斗中，敌人已经被打垮了，由于前进与攻击，我们的队伍已很疲劳，但是如果不能忍耐一下，不能跟踪追击，那么敌人就跑掉了，这种关头，忍一下苦是重要的。过去红军过泸定桥，一天一晚下着大雨在泥泞中走二百余里路，一面走路，一面瞌睡，一面做梦，要桥不要命，结果渡过了大渡河。要知道敌人虽然先走了几个钟头，但是可以追上的，因为有很多偶然的机会，比如敌人要吃饭、住下、休息等，这样使我们可以追上。敌人越多，越好追，追击的时候不要失望。累是累不死很多人的，要舍得追。-------林彪 《论战术思想与战斗作风——在东北师以上干部会议上的结论》（一九四七年四月十九日）

累是累不死很多人的，要舍得追。这话放在战争年代是真理，现在则成了996的精髓。一个公司跟说要不惜一切代价实现XXX，那最后十有八九员工就是代价。

“但这一切值得吗？”--《冰汽时代》

为了一个挣钱的公司的老板，我觉得玩命不值。

大家迫于生计给你996，我给你打工，你给我工钱，年会耍耍宝也就算了，你竟然还让我天天跟你玩Cosplay

华为是头部企业，这么成立军团，很难不引来诸多企业效仿，又因为大部分企业没有华为的管理水平，最后可想而知是画虎不成反类犬，企业军团司令遍地开花，口号喊出去了，水平没有半点提高，员工仿佛参加社死的团建，出门跟客户自我介绍，我是XX公司北部战区第一纵队的XXX，根据我司部署的平津战役，派我来贵司参加战斗，这像样么？

你华为那么大一个企业，有那么强的创新能力，左一个BG，右一个BU，既能拉通，又能对齐，怎么就非得盯住一个“军”字，写在胶片上？大家去搜谷歌军团，出来结果都是任老先生的言论，结果人家既不叫Army，也没叫Force。谷歌的秘密实验室，叫Google X，洛克希德马丁，也有这种尖刀部队，但人家叫臭鼬工厂，不叫臭鼬军团。

正确的道路。

5G这个事情，运营商已经尽力支持了，随着移动低频5G出来，全国用很少的基站就能实现5G覆盖了。

等6G再让运营商掏大钱，恐怕要好几年以后了。

华为认为煤矿、公路、港口这些天然垄断的企业，有很大潜力可挖。

竞争类企业，用5G这类通信技术是要算成本收益的，买了设备，最后一算没啥收益，成本巨高，自然不会买。

但是，天然垄断类企业，华为有很大机会。

如果是前几年，政府卖地收入还高的时候，政府办公采购，华为也可以弄个军团，让政府把固网和WIFI拆了，全部用5G基站办公。现在财政困难，不太行。

消费者市场，手机属于销售额高，利润不太高的，苹果一家分走大多数利润。荣耀又出去了，华为手机不会有很高利润。

任正非一直说多打粮食，这些领域扩展开了，华为会有收入多元化。

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  notosport 网友的相关建议: 
      

华为在处理国内业务上一直存在着问题，比如人员流动过于频繁，一线员工的KPI压力繁重，各部门之间的协作和内斗也客观存在，代表处、行业线、产品线、研发线之间一直无法进行高效的协作。

华为的组织架构在应对以前的老业务是完全没问题的。但是在应对新的增量业务上，特别是去年火热的新基建，今年的双碳和数字化改革，这套组织架构受到了来自市场的大量挑战。

比如运营商BG，中国如今就剩下三巨头，而且都和华为有着千丝万缕的关系，业务不说增长，保住存量不是问题。

CBG（消费者业务）受到的影响最为严重，芯片的制裁直接废掉了最核心的手机业务，被迫卖掉荣耀壮士断腕，围绕手机展开的1+8+N场景，目前也没有完整的展开协作。车BU的捷报的确不断，目前更多的是战略储备阶段，距离新能源和智能驾驶市场的全面爆发还有一段时间。

EBG（政企业务）和CBG情况类似，X86业务也打包出售给了国资委，去年弄的火热的鲲鹏、升腾计算产业，在芯片行业目前的情况下也无法获得健康的发展。并且EBG的组织架构人员变动相当频繁，对于国内的政务市场来讲，存在一定的弊端。

比如某地区的智慧公路项目，涉及到：

道路侧的感知设备（RSU感知单元、智慧路灯、雷视拟合全息技术、SDC摄像机、边缘计算）

后端的数据清洗和治理（混合云、数据清洗、计算设备）

车路协同用户端的计算设备（OBU、激光雷达/毫米波雷达、摄像头等等）

上述情况，在华为内部需要拉通EBG的行业代表，N条产品线的产品经理，云计算的客户经理，甚至连CBG的研发和销售资源都要投入进来。在这种情况下，现场不仅缺乏一个「震的住场面」的领导，所有参与者还面临着华为及其苛刻的KPI考核，导致项目参与者无法聚焦长远的战略目标，这种情况在2020、2021持续发生。

军团协作就是在解决这样的问题，在某个标杆性项目中弱化KPI，内部高效地拉通各部门紧密协作，集中力量突破战略目标，快速、高效、高质量的实现项目落地。这才是华为在拥有庞大研发资源的同时，快速实现研发资源向商业成果转化，满足当下市场需求的最佳途径。

上述的内容，也只有参与过华为项目的人，才能明白其中的艰辛。

利益相关：华为合作伙伴

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  liu-jie-46-49 网友的相关建议: 
      

军队是有后勤抚恤配给军功，甚至荫庇后代，华为有251,鱼塘，龙岗必胜客，和雇佣军合同，嘿嘿

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  zhang-zheng-xing-66 网友的相关建议: 
      

站在国家利益的角度，我向来是非常支持华为的，自从华为遭遇困境以来，我家里买了很多华为的产品，用真金白银尽了一点点绵薄之力，希望华为早日渡过难关。

但我有一点疑虑，任总作为一名转业军人，应该知道“军”这个字不是那么好用的，何况军团。

军人注销户口参军入伍，就意味着将一切奉献给了国家，要忍受家人分离之苦，要承受令行禁止的纪律约束之苦，要承受东九夏伏的训练之苦，也承受007的枕戈待旦的工作状态，必要时还要献出自己的生命。

军人不负国家，国家也不负军人。国家保障军人的衣食住行，保障军人所有医疗需要，为符合条件的军官士官家属随军随调，为退出现役的军人转业安置，赡养伤残军人一生，给予功臣和烈士无上的荣耀，赡养和抚恤烈士的家属和遗孤。

如此国与士的互许，方可称之为军。

任总您成立了“军团”，言谈中又号召大家牺牲奉献，若“士”不负华为，那您能同样做到不负您的“士”吗？

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  gu-ming-jiao 网友的相关建议: 
      

仔细回忆啊，从早些年到近些年，打鸡血的说法感觉都是华为研发的。不亏是研发经费全国最高。

从我还念中学那会最早的狼性文化，带床办公，到996、奋斗者协议。华为就卷这件事的开发能力确实是牛的。

取名叫XX军团，这一股子团建、奋斗、感恩的心、流泪、团队展示、举旗、喊口号、每天早请示晚汇报、喊“我真的很不错！”的那些个场景都出来了……

有点遭不住啊……

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  fan-jing-shi-32 网友的相关建议: 
      

挺搞笑的提问啊……

斯诺登都过去这么久了，

不会还有人不知道拉登塔利班什么的一开始都是美国资助的吧？

恐怖组织？

美国不管它们，它们发展的起来吗？

大部分恐怖组织不就是美国为了搞俄罗斯或者其他人搞出来的代理人吗？

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嗯，对了，不懂的可以去看这个，

神解读！姜子牙讲的其实是美国本拉登和斯诺登的故事_哔哩哔哩_bilibili

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