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二十年后,华为笔记本能取代联想的地位吗? 第1页

  

user avatar   zhang-zhu-12 网友的相关建议: 
      

我刚想说这么明显的问题为什么还要问,不过一看这原来是一年前的问题,这倒还真不奇怪了。

如果用数据来说的话,8月份余大嘴在接受采访的时候已经说了,华为笔记本目前在国内的市场份额是16.9%,排名第二。

考虑到华为正式进入笔记本行业仅仅只有三年的时间,这个成绩已然算是不错。再考虑到华为的产品线只有轻薄本和普通家用本这两大类,那么说在这两大领域华为已经超过了联想是没有太大问题的。

在这个问题下面,的确有不少人(包括一些科技圈和笔电圈的人)明确地说这是不可能的,因为1234等等的理由。但自从华为正式进入笔记本业务以来,我倒是很看好华为的笔电业务。尽管我一开始也并不认为华为有能力把笔电业务做到行业头部,但如果说华为只是小打小闹,那也是有点低估华为了。

至于说很多人唠叨的“华为没有游戏本,没有政府采购用的低端坑钱货,没有移动工作站,没有creator pc,而且华为的笔记本没有标压u,没有没有16条以上的PCIe通道,没有独显直出/mux,没有小键盘,没有rj45,甚至没有三孔插头”等等问题,这些对现在的华为来说也已经不是问题了。毕竟荣耀都已经开始出游戏本了。

当然,华为在游戏本市场的确缺乏品牌积淀和供应链的积累,游戏本的市场表现如何可能没办法预计。但至少这代表了华为丰富产品线的尝试。如果无意外的话,未来华为的笔电业务线会越来越宽。

而在今年的特殊形式下,华为可能会加大在笔电业务领域的投入。毕竟在这方面,美国一时半刻还不至于启动制裁。

我自己也留意过圈内人对华为笔记本的评论,圈内人对华为的笔电业务似乎都不看好。因为在他们看来,华为并没有拿出什么独有的技术(除了多屏协同等少数几项技术之外),目前华为也只是瞄准传统笔记本的空白领域在进行发力。但实话实说,这种东西圈内人讲话就是个笑话。因为圈内人之所以会产生误判,恰恰是因为他们对产品太熟悉了,以至于他们眼里只有产品。

我自己在做公关业务的时候,参与过多个数码产品的宣发和调研,最后你会发现一个很有意思的事情,那就是一个产品的市场表现跟他的口碑可能不一致。举个例子,在知乎上——特别是手机圈里的人,在推荐手机时,总是异口同声地认为小米比华为有性价比,但面对华为比小米销量高的现状,就认为这是华为爱国营销搞的鬼。再比如知乎上很多人认为性价比高的笔电、电脑以及数码产品等销量一般,而很多明摆着是智商税的产品,却偏偏销量不错。这中间它们到底错在哪儿了?

他们犯的错,就在于眼里只看到了产品,而看不到产品之外的东西——比如说,渠道。我之前就举到过一个例子——在我的老家山东,华为的售后和授权体验店可以覆盖到县一级,而OVM只能覆盖带地级市,这意味着华为在客服上的覆盖密度相当于OVM的7~10倍。这个密度会不会对消费者的消费行为产生影响呢?

再比如说电视,自从小米开始做电视业务以来,小米在电视上的成绩相当不错。如今小米已经是国内电视销量第一的企业,甚至在线上10款热销机型小米能占据七八款。然而,小米固然是第一,但海尔、海信、创维、TCL等品牌的销量其实并没有萎缩的太厉害。因为小米之所以能拿下第一,主要靠的还是线上渠道,但在线下,海尔、创维等花了二三十年时间建立起来的渠道体系依然发挥着重要的作用,而小米目前还无法下探这些渠道——换个角度说,小米如果开始主攻线下,也必然会因为渠道成本的上升而丧失性价比。所以,尽管目前大多数圈内人在推荐电视产品时都会主要推荐小米和荣耀等互联网品牌,但那些传统品牌的销量其实依然还不错。

回到笔电产品上来,固然华为的产品与联想、戴尔、惠普等相比还不足以打出差异化的优势,但华为在渠道上的优势却不是这些传统的笔电品牌可以比的。在这里你也不必着急反驳,不妨去想一想日常坐公交或者开车出门的路上,能看到几家华为的店,又能看到几家联想的店?在北京,我以前上学走的那条路上,华为体验店至少可以看到五六家,而联想只有一家,戴尔、惠普更是不见踪影。在县城,华为与联想的门店也是旗鼓相当,戴尔、惠普等远非敌手。

从另一方面来说,华为的笔电业务能不能做大,也还要看其以后会不会涉及其他的业务。比如说,华为会不会做打印机?华为会不会做办公解决方案?华为会不会由办公解决方案扩展到通信等更大的范围?

现在我不知道华为在不在做打印机,但如果华为能把现有的技术放在打印机上,那华为也会为打印机市场带来不一样的改变。比如说一碰传技术,用在打印机上会是什么效果?如果说未来华为提供这么一个打印方案——你把文件在手机上打开,在打印机上一碰,就可以自动打印。而在公司内,每个人的华为手机都经过认证,你在打印的时候,打印机就可以记录是谁在什么时间打印的、打印了多少张、打印了什么内容。同时,公司内的其它设备——如电脑等在打印时也可以有类似的信息记录。你觉得公司老板会买吗?反正要是我开公司,我肯定会买。

假如说两年之后,华为推出了一个办公综合解决方案,可以提供包括路由器、手机、通信设备、打印机、电脑、摄像头、监控系统等等在内的所有产品的采购、布设和维护服务,并且价格上相对于同行还有一定优势,你觉得会有公司和政府统一采购华为的产品和服务吗?难道说让华为统一把这些设备装好和维护好,不比分几家公司来操作要好得多?

事实上,最近华为已经在做鲲鹏台式机了。至于能不能做成,这个既要看华为自己,也得看市场支不支持。但总归这个方向是清楚的。

至于说要把事情拉到20年这个时间线上,那可说的事情真的是太多太多了。我当年上大学时候,买的第一台电脑是康柏(Compaq,当时刚刚被惠普收购)的V3000系列。要知道在20年前,康柏可是全球第一大笔记本厂商,然而现在别说产品了,00后有几个听说过康柏这个品牌的?

如果按照出货量排名,2005年全球前5大笔电厂商是戴尔、惠普、东芝、宏碁、联想,而到2010年这个排名则是惠普、戴尔、宏碁、联想、东芝,2019的5大则是联想、惠普、戴尔、苹果和宏碁。可以说在过去的15年里,联想自己也是一步步奋斗成全球第一大PC厂商的。而如今仅仅做了三年就成了国内份额第二的华为,虽然未必能在20年后超过联想,但要说连这种可能性都没有,那也是太轻视华为了吧。

当然,作为消费者,倒也不必操心这事,看准自己的需求,用脚投票就可以了。


user avatar   fritz-jung 网友的相关建议: 
      

典型的资本裹挟,这种片拍出来,我可以非常直接地说,它是利用我党百年这个历史事件作为热点,来达到他收视率爆表的目的。

五大书记这个没啥说的,特型演员,算是经过不少电视剧的锤炼,演技肯定没啥问题。问题在于,五大书记聚在一起开会的目的是什么,是商讨国事,有各自的见解,各自不同的理论,不然也不会说共产党会议多,现在变成了教员的一言堂,其他四位等于变成了教员的手下,完全没有这回事。就拿周来说吧,周的定位是教员的战友,生死伙伴,以及在政治上可以并驾齐驱的人物,而不是单纯地传达教员意思的人,包括刘也是一样。当年的任弼时那可是风云人物,典型的工作狂,刚正不阿敢于表达自己观点的人物,现在教员在说,他在写,那还叫五大书记吗???

后面的林彪就不说了,于和伟演技很不错,但是不适合这个角色。林彪46年在东北局批彭真的时候,那可是雷霆万钧,历史上也是相当的一个狠辣的人物,被于和伟演成憨憨了。林彪在东北党当政军一把手的时候,敢搞一言堂,打仗精于算计,非常重视战术和战斗纪律。到了这里,林彪喊两句爱国口号,遵从中央的口号,就完事了,这是扯呢?电影版辽沈战役里有个细节,林总在说大兵团作战,纪律非常重要时候的那个狠辣劲,于和伟演不出来。

接下来就希望三大战役部分,拍得好看一点吧,其他没啥期待了。




  

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