1.

我是白龙马，

当唐僧坐上那辆限量版SUV时，

我就知道

我失业了。

2.

我问南海观世音：

那现在我能变回龙形了不？

他拿出了当时我们签的合同，

说上面白纸黑字写着呢：

你驮着唐僧到了西天，你就能变成人样。

现在唐僧坐着SUV走了，

没追你责任就不错了。

你知道当时保你出来花了西天多少资源吗？

别闹！

3.

我给猴哥发了一晚上的微信，

我发的语音，

毕竟马蹄子没法摁手机。

猴哥说，

你也不是不知道，

咱师傅那是什么地位？

唐太宗的哥们，如来佛祖的弟子，

副国级干部！

要再骑个马，

那不是丢我孙猴子或者他老猪的脸，

那是打了大唐国和佛爷的屁股啊！

猴哥话锋一转，

说小白，

你也别难过。

这又不是你的错，

技术性调整嘛，

你就当带薪休假得了！

4.

后来猴哥就不怎么回我语音了，

他说路上忙，

叫我别多想。

我去店里买了一斤伏特加拌的草料。

街上的人很多，

很热闹。

我嚼着伏特加提摩西牧草，

却觉得有些冷。

5.

太上老君的青牛来找我了。

我们之前都在猴哥拉的大妖怪群里。

加过好友，

也没怎么说过话。

算是点赞的交情吧。

也不知道他找我干什么。

说是聚餐喝酒，

结果过去一看，

还有寿星老的白鹿和牛魔王的避水金睛犀牛。

一问，

好嘛，

大家都失业了。

连寿星老都买了一台老年代步车。

我说人家那么大岁数了，

天天骑鹿是颠簸了些。

6.

那天我们都喝多了，

有的没的说了起来。

青牛对着白鹿说，

你不是鹿，

你比鹿可英俊多了，

你是一匹汗血宝马！

避水金睛兽也指着自己的鼻子问我，说：

龙哥，你猜我为啥叫这名字？

避水金睛兽？

因为你能分水？

不是！

避水金睛兽一摇头。

分沧海的那是摩西！

我这深水证都是前年才考的。

我叫这名字其实是图个吉利，

避水谐音是避税！

这牛魔王干个体户的，

天天净想着偷税漏税了！

说完大家都大笑了起来，

彷佛明天的房租和未来的道路都不需要发愁了似的。

7.

记不清是凌晨几点了，

我跌跌撞撞的往家走。

路灯拦住了我，

我好好揍了它一顿。

手生疼。

我心想，

我和他们不一样，

我是敖烈！

是西海龙王三太子！

我是龙，

不是猪马牛羊！

等唐僧上了西天，

我就回家继承家业去！

也学着那个老头一样，

每天早出晚归的

降降雨，

扫扫街。

怎么就不能活？

8.

不过听青牛说，

天庭似乎要采用全自动降雨系统了。

该不会就这么简单的废了龙宫的编制吧？

我打了一个酒嗝，

盘算着

要不就和白鹿他们一起报个法术的班吧。

时代变了，

咱也得跟着进步。

学学怎么变成汽车，

再给自己身上画画花纹，

身子里装些酒水饮料的。

攒点钱贿赂一下行业协会，

给自己再评个什么百大名车，

叫那些个老爷太太们再一次骑到自己的身上来。

敖烈想着想着，

不由得笑了。

你说，

挣钱活命的事情，

怎么就那么可笑呢？

完。

人力资源从业者来说一句，人不是这样裁的。

在一个合作紧密的小团队里，裁员是一件非常敏感的事情，因为：

1、对于团队的士气影响，远超裁员带来的成本收益

你裁掉了白龙马，或者沙僧，那么八戒会想：

是不是佛祖不准备做这个项目了，毕竟我们这个项目做了多年，DAU还没我们几个饭量大。要不，我再给高老庄投一份简历，他们的项目虽然小，但以我的才能肯定不会失业啊

悟空会想：

裁员了，是不是佛祖资金链紧张，如果是这样应该管不了东土了，感觉我又有了二次创业的机会，把我上回大闹天宫的项目计划书拿出来再看看。

唐僧会想：

裁人是对我的警告吗？是不是上回小雷音寺打坏了东来佛祖的古董金铙，他来告状了吗？这个臭猴子，又不是王刚，怎么老砸人古董呢？要不赶紧裁了他，自保要紧。

小团队里的裁员一旦开始，没人能判断你只会裁一个人，所以会人心惶惶，最后的大概率结果是散伙。

就算不是裁员，是跳槽，对于小团队来说，都是有负面影响的。

什么？白龙马你要走？去哪里啊？什么？耶稣搞了个取圣经的团队？薪资如何？给期权吗？涨薪多少？

我之前也写过一篇关于同事离职对自己的影响，对于取经团队来说，也是一样的道理：

2、知识经验无法取代

你手下有10个前端程序员，裁掉一个，另外9个无缝衔接。

你手里一个产品，一个技术，一个运营，你怎么裁？裁谁都废掉一件事情。

悟空单挑业务难题，八戒有水下作业的专长，但也还是得有个人留守看唐僧吧。每次都给唐僧画个圈，你考虑过领导的感受吗？何况沙僧也的确有一些水下作战的能力，可以和八戒形成1+1>2的效果。

对于这种典型的互联网前台小团队来说，裁员不是最佳选择。

更合适的做法，在我看来有两种

1.换人而非裁人

如果老板觉得沙僧能力不行，水战能力又和八戒有重叠，可以换成菩萨家安保人员黑风怪；你觉得白龙马不够拉风，可以让唐僧骑牛魔王；你觉得团队不够性别平衡，可以招聘蜘蛛精。

但是裁人这事情，一旦开始做，影响绝对不会停留在被裁的那个人身上。

2.撤掉整个团队

如果给唐僧定的OKR是10年，结果走了8年，评估一下，感觉10年完不成取经项目，或者取经回来后经书的DAU达不到预期，怎么办？

团队全部拿下呗。

反正人心惶惶，不如直接拿下，换一个团队试一试。

多说一句，放在真の互联网公司，肯定是多个团队一起上，小步快跑，内部竞争。

除了唐僧师徒，再搞个「唐四藏+牛魔王+红孩儿+铁扇公主」的2号取经团队呗；「唐五藏+狮驼岭团队」，甚至可以创新「唐六六+蜘蛛精」的全新取经团队，谁先跑到天竺，谁就是取经之父。

如果非要裁员，裁中台

互联网公司的小前台大中台玩法，可能不是所有人都清楚。

举个例子，就像我们电视里看到的特种部队，里面有狙击手，有爆破手，有通信兵，有医疗兵，但人不多，10来个人执行任务，打完就跑。

队长制定方案时肯定会说，哪个部队送我们去执行任务，哪个部队在哪里接我们跑路，如果找到哪个打不动的碉堡，呼叫火力支援……

这就是中台，特种部队身后的强大力量。

取经团队虽说是一个1000年前的项目，但可以说是汲取了如今互联网公司小前台大中台的精髓，一个领导，一个产品，一个技术，一个运营，然后没了。

但回头一看中台人贼多（39人）：

四值功曹、五方揭谛、六丁六甲、十八位护教伽蓝。

然而在西游记里，大部分时间，这波人不太干活。

四值功曹（4人），是值班记账的小神仙，主要的工作是考察记录功劳，掌管功劳薄。四值是值日、值月、值年、值时。大家轮班，就有点像如今学校里的值日生。在西游记里，也就有两次通风报信的工作；

五方揭谛（5人），分别是金头揭谛、银头揭谛、波罗揭谛、波罗僧揭谛、摩诃揭谛，是佛教五方守护大力神。「蒙差揭谛皈依旨 谨记唐僧难数清」，八十一难就是揭谛负责统计的。

这么看，五方揭谛管KPI，应该是我的同行。后来小雷音寺半夜救孙悟空，发现中台也搞不定，也是揭谛安排了一下工作，直接越级汇报玉帝。

揭谛闻言，即着六丁神保护着唐僧，六甲神看守着金铙，众伽蓝前后照察，他却纵起祥光，须臾间闯入南天门里，不待宣召，直上灵霄宝殿之下，见玉帝俯伏启奏道：『主公，臣乃五方揭谛使。今有齐天大圣保唐僧取经，路遇一山，名小雷音寺。唐僧错认灵山进拜，原来是妖魔假设，困陷他师徒，将大圣合在一副金铙之内，进退无门，看看至死，特来启奏。』。

六丁六甲（12人）：在道教也与四值功曹、二十八宿等同为常见的护法神将（打酱油的），经常在禳灾中作为武神被道士召请，厉行风雷，制伏鬼神。六丁为丁卯、丁巳、丁未、丁酉、丁亥、丁丑，是阴神。六甲为甲子、甲戌、甲申、甲午、甲辰、甲寅，为阳神。

护教伽蓝（18人）：这几位算是有些贡献的，毕竟已经脱离了值日和门卫的境界，他们的主要工作是保镖。第二十一回，孙悟空被黄风怪吹坏了眼睛，护教伽蓝临时扮演快递闪送，变化成人给孙悟空送药治眼。

工作量严重不饱和的西游中台

这个中台相对于取经项目组来说，太大了。

一般来说，中台应该支持不止一个项目，但是从书中描述来看，这个团队有点闲。

我们讲证据：

小白龙白吃白把唐僧的宝马给抢走那一集。正在悟空和唐僧互相抱怨的时候，整个中台都出现了。

只听得空中有人言语，叫道：『孙大圣莫恼，唐御弟休哭。我等是观音菩萨差来的一路神祇，特来暗中保取经者。』那长老闻言，慌忙礼拜。行者道：『你等是那几个？可报名来，我好点卯。』众神道：『我等是六丁六甲、五方揭谛、四值功曹、一十八位护教伽蓝，各各轮流值日听候。』

需要这么兴师动众吗？

不就是一个白龙马吗？明明是你家菩萨谈好的下一个候选人嘛……

不明真相的孙悟空都看不下去了——需要那么多人吗？

行者道：『今日先从谁起？』众揭谛道：『丁甲、功曹、伽蓝轮次。我五方揭谛，惟金头揭谛昼夜不离左右。』行者道：『既如此，不当值者且退，留下六丁神将与日值功曹和众揭谛保守着我师父。等老孙寻那涧中的孽龙，教他还我马来。』众神遵令。

这么多人来蛇盘山，真的是支持业务来了？

平胸而论，是不是在附近搞小团队团建？是以为天庭设立的「职业道德委员会」是干饭的嘛？

再看一个案例：

小雷音寺一战，孙悟空被收在金铙里，苦不堪言。

却说行者合在金铙里，黑洞洞的，燥得满身流汗，左拱右撞，不能得出，急得他使铁棒乱打，莫想得动分毫。他心里没了算计，将身往外一挣，却要挣破那金铙，遂捻着一个诀，就长有千百丈高，那金铙也随他身长，全无一些瑕缝光明。却又捻诀把身子往下一小，小如芥菜子儿，那铙也就随身小了，更没些些孔窍。他又把铁棒吹口仙气，叫『变！』即变做幡竿一样，撑住金铙。他却把脑后毫毛选长的拔下两根，叫『变！』即变做梅花头五瓣钻儿，挨着棒下，钻有千百下，只钻得苍苍响魀，再不钻动一些。

悟空一看，没辙，打电话求救中台吧，结果：

行者急了，却捻个诀，念一声『唵囒静法界，乾元亨利贞』的咒语，拘得那五方揭谛，六丁六甲、一十八位护教伽蓝，都在金铙之外道：『大圣，我等俱保护着师父，不教妖魔伤害，你又拘唤我等做甚？』

这就是分不清主要矛盾和次要矛盾。

首先是Do the right thing, 然后才是Do things right。妖怪们都睡了，你们守着师傅有毛用呢？也不看看这边前台业务员已经被客户虐成什么样了。

不仅如此，他们也不能Do things right。

连带从玉帝那里划拨了一个二十八宿的团队，57个人过来支持小雷音寺项目，小雷音寺得堵成什么样了？

就这样生生是忙到罗志祥都睡了，还没把大圣给救出来。

就这个团队，不裁你裁谁。

不仅如此，裁中台还有一个好处，不伤士气，中台少了人，他们自己都不知道：

行者道：『因保唐僧至宝象国，有一妖魔，欺骗国女，伤害吾师，老孙与他赌斗。正斗间，不见了这怪。想那怪不是凡间之怪，多是天上之精，特来查勘，那一路走了甚么妖神。』天师闻言，即进灵霄殿上启奏，蒙差查勘九曜星官、十二元辰、东西南北中央五斗、河汉群辰、五岳四渎、普天神圣都在天上，更无一个敢离方位。又查那斗牛宫外，二十八宿，颠倒只有二十七位，内独少了奎星。天师回奏道：『奎木狼下界了。』
玉帝道：『多少时不在天了？』天师道：『四卯不到。三日点卯一次，今已十三日了。』玉帝道：『天上十三日，下界已是十三年。』

缺勤13天，就算是在家办公，也会需要远程会议点卯啊。

最后补充一句，不是对中台有意见，中台还是有优秀的人才的。

比如在小雷音寺救出大圣的亢金龙，一位优秀的中台程序员，临时被玉帝安排过来，及时发现了金铙的bug，冒着掉头发的风险，让悟空在角上钻了个洞，逃出来，挽救了整个项目。

而且，中台的小伙伴们虽不比前台的项目组苦，但也往往分享不到最后的荣誉。最后师徒四人都封了，但四值功曹、五方揭谛、六丁六甲、十八位护教伽蓝交割完数据，就支持下一个项目去了。

就像我的HR同行，招到人才、薪酬计算、福利设计，做对是应该的，做错是要背锅的。

大家都不容易。

大环境不好，神仙也没办法，佛曰：

贞观十三年，可能是过去十年里最差的一年；但会是未来十年里最好的一年。

扩展阅读：

公众号：瞎说职场

我的职场live：

再推荐一个我的职场优质内容收藏夹，只收藏千赞以上的高质量干货：

我告诉你，裁不了，真裁不了，除非你比观音菩萨还有能耐。

因为西游这个团队已经是观音菩萨极限压缩过的最小团队。

要知道当时组建团队时，如来可是给了观音三个圈子，结果观音扣下两个用来扩充自己的落伽山了。就是说本来三个技术骨干给砍剩了一个，然后剩下这个你还要把他的助手给削了，想啥呢？

答案：玄奘

题主说的是“裁掉一个人”没错吧？

好了，那么现在开始排除法——

1. 孙悟空是石猴，排除。
2. 猪八戒错投猪胎，排除。
3. 沙和尚也是妖怪，排除。
4. 白龙马是龙，排除。
5. 所以裁掉的一个人只能说唐僧

下面是正式回答

其实题主可以看一下米二的《一人之下》，一个是心，一个肾，一个是脾，怎么裁？

当然，再进一步来说，白龙马是一个卦象，玄奘是一个元神。

综上所述，西游记团队中需要裁掉一个人，你会裁掉谁？

我一个都裁不掉，请问我如何从一个元神，一个心，一个脾，一个肾，一个卦象中裁掉一个人？

当然是唐僧了，唐僧直接在大唐做大师每天讲经，把取经业务外包给三个徒弟，这样，取经就轻松了。比如：小妖来报：禀报大王，大唐三个妖怪去西天取经路经此地，怎么办。大王一听，即是同道中妖，招待一下吧。这一路就这样游山玩水的去了。

裁沙僧，沙僧出工不出力，是次于猪八戒的角色。每次战斗都是孙悟空与猪八戒上阵。沙僧很少出场。他看行李，保护师父？真的保护了么？要他的话，那护教伽蓝六丁六甲之类的干嘛的？唐僧自己不会看行李？

何况沙僧与唐僧原本就是仇人，沙僧脖子上挂着十个骷髅头，就是唐僧的十个前世。这团队遇到困难了的话，沙僧真的会内心里尊敬唐僧么？本着用人不疑的原则，沙僧是否值得信任是要打问号的。他真的有犯罪前科，这是个木得感情的职业杀手。取经团队里属于劳动改造，能少生事就少生。

唐僧与沙僧也谈不上交心，交什么心呢？交流下怎么吃唐僧的十个前世的？

所以要裁就裁沙僧，他老实的背后大有玄机，让人猜不透。他沉默寡言，像个老实人，吃了十个唐僧前世的老实人。你不知道他内心在想什么，至少孙悟空，猪八戒心里都不存事儿。唐僧可以放心，但对于沙僧，根本上说，就是信息不透明。疑人不用。

根据此问题…

要裁掉一个人的话，

只能是唐僧了。

因为其他都是妖怪…