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如何看待马云称「未来每年将会向社会输出 1000 名在阿里工作 10 年以上的人才」 ? 第1页

     

user avatar   acecome 网友的相关建议: 
      

如果改成集团通过末尾淘汰等方式,计划每年结构性裁减1000以上的工龄超过10年的员工,是不是就不那么顺耳了?


user avatar   wu-he-zhi-zhong-92-83 网友的相关建议: 
      

马爸爸就是马爸爸。

把辞退老员工说的那么清新脱俗。

各位即将创业或者已经创业的童鞋都学着点,看看马爸爸的功力,人家那么成功、那么有钱不是没有原因的。


user avatar   wang-rui-en 网友的相关建议: 
      

2019 年,谷歌花了 1100 万美元用于赔偿 200 名 40 岁以上的求职者。这些求职者认为,谷歌的招聘过程存在年龄歧视,因此发起了集体诉讼。谷歌最后选择付钱和解。

也是在去年,亚马逊也惹上了官司。由 40 岁以上雇员和前员工组成的原告团体诉称,亚马逊滥用了考勤系统,对年龄较大或者受工伤的员工进行区别对待,以实现人员优化的目的。

马云真的应该感谢这个时代,如果换一个环境,这名乡村教师恐怕就无法这么容易实现人生抱负,向社会输送优秀的人才了。

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诚然,在大厂工作的经历,对很多人来说都是宝贵的人生财富,互联网从业者也明白,很多时候跳槽比在一家公司等待晋升,是更加快速的上升渠道。但关键在于,这是自主选择,还是被迫得到了公司的「输送」。

结合上下文来看,原话中的输送,哪怕不是指代裁员,也是指裁员的等价行为。这里不得不说,作为一家借助改革开放红利期发展起来的企业,阿里还是没有彻底意识到社会主义市场经济中自己的位置:

一家私人企业,凭什么伸出有形的手,来「输送」人力资源、调控社会经济发展?大家有手有脚,在市场中知道如何选择合适的发展路径;如果市场存在低效,那么国家可以出手进行宏观调控,比如基于行业和地域为人才提供优惠政策和其他扶持措施。

在这个残酷的市场中,承认自己逐利不丢人,追求人效比、压缩成本,在社会制度能撑起一张安全网、对不当行为加以制裁的前提下,用合法的方式进行裁员,是市场健康发展必要的元素。希望这个行业多一点坦诚,少一点拔高,裁得明明白白,钱给到位,流程合规,离职后各听自由,除遵守必要的竞业协议外,两不干涉,不也挺好?

再说了,人人可以当人生导师,但不是所有人都可以主导资源分配。

《左传·宣公四年》有一段故事:

楚人献鼋于郑灵公,公子宋,与子家将见,子公之食指动,以示子家,曰,他日我如此,必尝异味,及入,宰夫将解鼋,相视而笑,公问之,子家以告,及食大夫鼋,召子公而弗与也,子公怒,染指于鼎,尝之而出,公怒,欲杀子公。

随便动鼎里面的东西,是要让人生气的。


user avatar   exco 网友的相关建议: 
      

原来马老板要把阿里人变成社会人。

马老板真的好社会啊。


user avatar   wang-jing-68-42-90 网友的相关建议: 
      

超大型企业里输出的人才很可能是过度专职化的。见过只负责一个科目的财务没?

我老婆很多年前的一个朋友,打算从上海回来,问我老婆能不能帮她介绍个总裁秘书的工作,我老婆问她擅长哪方面的?比如营销策划啊,财务啊,生产管理啊之类的。她说:我是做秘书啊,就是秘书做的那些工作,和营销策划生产管理有什么关系。

我老婆一头黑线,说:大姐,我认识的都是小老板啊,没那么奢侈配个专职秘书,我们这里秘书都是当副总培养的。

反过来,超大型企业如果真的把某个人才当通才培养,雇佣了10年,花这么大力气,他舍得放你走么?

过度专职化的人才,上升空间有限,其实就和流水线的工人差不多,用了10年,人的精力也开始下降了,家庭拖累也多了,当然不如新招来的用得顺手。至于这种过度专业化得人才,30几岁还好不好找工作,反正至少马云还没叫你感谢阿里的栽培。


user avatar   lu-jia-yi-11 网友的相关建议: 
      

说话的艺术实在是太重要了。

有人问你,你的人生追求是什么?你要是说——金钱与美女,那别人肯定说你庸俗。

然而,只要你换个说法——事业与爱情,这层次一下就上来了。

你要是问:“我祈祷时可以抽烟吗?”牧师肯定觉得你不虔诚。

转念一想:“我抽烟时可以祈祷吗?”抽烟都不忘上帝,谁还敢质疑你的虔诚?

大强子和马老师,说话水平那没得比。

同样是裁员,大强子说:“淘汰掉因身体原因不能拼搏的员工。“还有更严重的,比如华为——辞退34岁以上员工,黑心资本家的嘴脸跃然纸上,这骂挨得是一点都不冤枉。

而马老师说:“每年向社会输入1000名在阿里工作10年以上的人才。“这格局立马就不一样了,一个关心行业发展,一心奉献社会的伟大企业家的形象,就这样树立起来了。

把每年至少裁掉1000名35岁以上的老员工,说的如此清新脱俗有逼格的,除了马老师还有谁呀!!!


user avatar   yu-ben-guo-wang 网友的相关建议: 
      

某老板:你为我们公司服务了10年,功勋卓著,没有你,公司都可能无法运营下去.......但是,下个周我想尝试一下没有你的日子.......

马某人:你知道,下个月开始,我们就要开始“向社会输出1000名人才计划”了,我想让你成为第一批,作为表率,意不意外?惊不惊喜?


多余的话就不说了,马某人说的话什么意思,大家都心知肚明,至于,那些说什么“马某人想当校长的.......”

我想提醒这些人一句,马某人是干什么的?“商人”!他们总是会说一句话:“在商言商!”

“输出1000名在某里工作10年以上的人才”——就一个问题,如果这些人才对某里非常重要的话,他会输出这些人吗?

有些事情,有些道理很浅显,只是,有人在大庭广众之下把这事说的很冠冕堂皇是了.......

我记得以前有人跟我说过:“马某人如果有一天穿着汗衫拖鞋在公众面前出现,也会引领一波潮流.......”

关键人家已经混到那个“份”上了......


以上是个人 意见,仅供参考!


user avatar   m3xiao-mo-gu 网友的相关建议: 
      

马云是个人才,只经营一个集团太可惜了,我觉得他也可以白手起家重新做起来,有了经营阿里的经验,下一次肯定做得更好


user avatar   la-la-la-la-la-78-17 网友的相关建议: 
      

从打斑之前我还是站卡卡西的,其实在凯vs鬼鲛那时候我心里就已经明白了,凯老师已经强的过分了,但是我仍然觉得卡卡西有胜算。

但直到六道斑登场

所有人都很绝望,当年追剧的我也很绝望。但是,你永远想不到那个男人有多强,当红色蒸汽沸腾时,无论是风影火影还是卡卡西都只能有观战的份。

另外感谢岸本老师没有把凯写死


user avatar   liang-yan-ping-46 网友的相关建议: 
      

喜欢烘焙,刚开始,偶尔做做蛋糕,面包。我的建议准备如下就好,其他东西可以根据喜好慢慢添制。

1、烤箱:容量不低于30L,功能上至少可以做到单独控制上下管温度

2、厨师机:喜欢烘焙,不建议购买面包机,想做懒人版简化版面包的可以考虑,直接买厨师机,用处多,可以揉面团,打发奶油,打发鸡蛋等等。

相对便宜些的厨师机千元以内可以满足基本家庭需求。当然预算够的话可以买性能更好的。家用的,几百元,几千元,上万元都有。

3、电动打蛋器:电机尽量皮实一些,太弱的机器使用多了电机会烧。不过要在分量和性能间做一个平衡,好的电机内部铜等金属材料用料足,但提起来的手感很重。

比如,我最后添制的,太沉了,手提打时间久了会酸,所以有时候偶尔还会用原来的小机器,那个轻巧。

后来的机器,动力不错,打发蛋白速度快,不过价格也贵,够买之前的三个了,算是各有利弊吧。

4、手动打蛋器

5、厨房秤

6、橡皮刮刀

7、打蛋盆两个:盆深一点更好用,打发不容易飞溅。

容量建议2~3L,一大一小最好,其中一个大一点的盆,建议容量不小于3L。这主要是在做全蛋打发时,体积会膨大的很大,如果6蛋的配方,2.5L满足不了要求,3L都会满满一盆。

材质建议不锈钢,虽然视频里经常看到玻璃容器,那是为了视觉效果,实际用的时候,玻璃容器还是很沉的,举起来远不如不锈钢容器轻松。

如果有个盖的就更好了,可以做为面包发酵容器来用。

8、擀面棍

9、毛刷:硅胶易清洗,棕毛感觉上更健康

10、隔热手套

11、6寸8寸活底蛋糕模各一

12、带盖吐司模一个




     

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