为什么感觉每次团建过后都有很多人离职？ 第1页

不知道大家有没有这种经历，那就是有些员工在用的东西，很不好用，但老板乐此不疲地买？

比如网监方面，甚至一些办公方面的软件等。

还有钉钉之类的。但钉钉本身算做的好的了

因为这些东西，不是卖给员工，而是卖给老板的。

所以他精准地定位于老板的心理需求。而不是员工的实际需求。

包括团建

几乎所有的团建都是围绕让员工吃苦耐劳感恩公司的角度出发。

这当然是迎合老板了，哪个老板不希望员工努力工作对公司感恩戴德？

嫌自己肉多的人，并不在乎摇摆机对肉的折磨，哪怕那玩意也减不了肥，甚至有害身体。但摇摆的时候，他是真的觉得自己能瘦的。

然后再有优秀的成本控制，毕竟老板花钱也心疼。这样就剩下徒步，苦情。以此演绎出的多版本。

这当然满足老板对于想改变团队战斗力不强的急迫心理。但对于员工来讲，#%#@*$……

其实老板不傻，只是被优秀的推销员成功推销了。

和普通人在拼多多买个并不实用的玩意一个道理。比如不擦玻璃的人给家里擦玻璃的人买个擦玻璃神器。

这就是本质。

然后再配上一些什么服从性测试等等。

就更加丰满了。

那是你们团建没搞好吧，我们的团建是这样：

1、周五早上10点集合，公司包辆大巴，出发去山庄；

2、中午烧烤，下午夏天漂流，冬天打真人CS，不参加的继续烧烤，烧烤一般都会有烤全羊；

3、晚上在山庄吃完饭，坐大巴回公司，解散；

4、全程公司掏钱，甚至包括去玩的路上大家说要吃冰激凌。团建利用工作时间进行，可以不去但必须在公司上班（因为是工作时间）；

5、坐车途中组织一下分小队5V5王者荣耀或者其它手机游戏竞赛，输的一方生火洗食材什么的，不会打游戏的在一边喊加油或者通过非接触方式（讲笑话之类）来干扰对方成员。

这才是团建的活动，那种什么抢椅子啊踩气球啊同步走啊成语接龙啊太过时了。

这个回答过去了半年多了，最近又有新的点赞，补点后续：这件事促成了我对职业价值的思考，不久后就转身创业了！现在的工作，前景光明，虽然赚得还不多，但价值感和意义感是前所未有的，生活和工作也可以自己平衡。给看到这个答案又迷茫于职场的你，共勉。

曾就职某大型私企，全球员工规模近5000人，只待了半年就离职了，直接导火线就是团建。

团建前两天刚好要做一个小手术，团建那天是周六（没错，一定是非工作日），行程是白天自驾去三个小时车程的地方爬山，晚上聚在一起头脑风暴到深夜12点。我考虑了一下，估计刚做完手术缠着绷带身体吃不消，就提前一周去跟领导请假。

我永远不会忘记说出来的那一刻，领导和蔼可亲的圆脸发生了微妙的变化，他微微皱了皱眉，推心置腹地说，你刚来没多久，这可是融入大家的好机会，能去还是要去的。

一瞬间，我以为他没听清我的请假理由，就重复说：可是我的手术……

领导云淡风轻地说：不是什么大事的话，推迟一下。临走还拍拍我语重心长地说，第一次参加团建啊可要抓住机会。

我愣了一会，想了一秒钟，那一秒钟把自己至今为止的人生都过了一遍。确定团建这个词的意义在我的人生中，微不足道。

于是，回到工位就挂了简历，在团建前确定了下家。做完手术提起离职程序，一秒钟都没耽搁。

去你妹的团建！

有很多行业能活着完全是因为惯性，以及资本家犯傻或者LOW。

团队建设本身是个伪概念。跟小孩应该学国学差不多。我估摸着，应该是一些人在最早那批暴发户资本家那边洗脑，搞出来的。

类似的还有用于性骚扰的破冰、为了让老板联欢晚会导演和视察领导感觉的年会。

团队之间的配合，应该通过工作流、跨部门专业覆盖、绩效体系、人员评估体系来进行保证。

对于个人的团队配合要求，本身应该是职位要求的一部分，应该通过培训、规章、考核来加以引导和约束。

平常工作不好好做，搞这种军训式或者自虐式的临时训练，指望能提升团队凝聚力，完全是扯淡。

一起拔个河，就能证明劲头必须往一块使劲了吗？小学生都不信。

越是正事干不好的公司，这种虚的东西越多。

正事干不好，有能力的不走。

那是傻。

特等团建：新来的同志排队哭诉自己如何在上家被虐待，勾起老同志们的伤心事，新老同志哭成一团。再现场枪毙几个搞007的周扒皮。大家牙齿咬碎发誓为团队流干最后一滴血。

一等团建：找个山庄避暑，找个海边度假，总结下各个同志们一年的辛苦努力。然后一人发一兜子钱。大家纷纷表示明年继续努力加油。

二等团建：找个山庄避暑，找个海边度假。同志们表示公司福利牛逼，明年继续混。

三等团建：农家乐，老板拍脑袋找的团建项目。同志们表示老板你妈死了。

评论区看不懂的，我是真的不能理解，我决定给你们翻译翻译。

宋体字是原文，【】内的黑体字为翻译。

如果看不懂翻译的话，我觉得是你的语文不好，真的。

坐标西安。【联系上下文，后文表明已离职，而且“现坐标南京”表明这是多年前的事情。】

我过生日，中午给公司同事点了五百多的必胜客。为的就是防止出现被利用的情况。【我已经做好了不请同事的准备，并且点外卖堵嘴。】

一号老板过来，知道了我过生日，然后就说晚上叫上二号老板，一起吃个饭，公司其他人就不要带了。【两个都是老板，老板的意思就是boss，两个人没有具体分工，所以他们对公司的统治力是一样的。】

一号老板走了，二号老板过来，知道了我过生日，一个下午都在跟其他同事说：老孙过生日，晚上一起吃饭吧！【二号老板就是想变成团建，所以挨个去找同事宣扬我过生日的事情。】

我说：我单独约了一号老板，我们三个单独吃。【我说明了问题，一号老板是知情的，你不要拉更多的人。】

二号老板：没事没事，一起热闹。【二号老板是无所谓的。】

于是，客服、前台、销售、策划、编辑、行政，全叫上了。【公司全员都叫了，这就是告诉所有人，这是公司团建了。】

同事说：人家老孙中午请过了。【同事又不傻，今天老孙请两顿，下次不就轮到自己了？】

二号老板：没事！老孙有钱，实在不行，我请么！【二号老板为了拉人，表明了自己可以掏钱请客。】

晚上。【时间线】

这位老板带了自己的女朋友过来，还把另外一个公司的几个同事叫上了。其实是一个直播工作室，负责人+三个主播。【人数再次增多，而且摆明了二号老板占小便宜，他女朋友跟公司没半毛钱关系。另外的工作室也是另一个公司牌子下的，工作方向都不一样】

我滴酒不沾的，这些人直接点了一千的菜，外加两箱酒。【即后添加的人】

然后就听二号老板侃大山，我和编辑部的同事在旁边皮笑肉不笑。【老板很开心，我们很无语。同事知道，迟早轮到他们。】

二号老板丝毫不觉得尴尬。【依旧无所谓。】

我当时的底薪是3000，当月业绩提成是4000多点，一天干下去我2000多。【我的钱都干出去了，为什么还有人分不清到底是谁付的钱？去掉五百必胜客，这顿1500啊。】

晚饭结束后，一号老板问他：人家老孙过生日，你拿人家心意当团建？【一号老板事后说，明显是给二号老板留面子。他知道这会让公司员工凝聚力大大下跌。】

二号老板说，我出钱啊！我给老孙发了88。【二号老板的意思是我给红包了！我没有吃白食！但是十五个人吃1500，他两个人给88，就算AA也是他占便宜，更何况没有AA。】

然后就是一号老板组建的编辑部三个月之内全部离职，中间没有任何人过生日，办公室连一袋饼干都看不见。【明知道他喜欢站小便宜，谁还敢往公司放零食。】

一号老板中间问过团建的建议，全公司集体否决。【一号老板试图拉回人心，但是已经没人信了，谁还敢团建？没人知道最后付钱的是不是自己。我的生日表明，即使老板声称自己会付钱，最后付的还是员工。】

销售部的人没签合同，带着客户跑了。客服离职，老板找人接手，天天工位玩手机，动不动问一句：咱们公司有团建吗？【率先跑的是销售，然后是客服。新客服无所畏惧，想团建出去玩。而其他同事是根本不会提的。】

我找了个理由回了趟江苏，休息了十天，离职，工资一分钱也不要了。【请假休息正常操作，中间思考清楚，自然可以离职。】

一号老板给我打电话：你现在编辑部负责人啊，你走了公司怎么办。【负责人要走，老板当然要问。】

我说：我半年干五六十万业绩，到手工资不到四万，还要维系公司员工心情，还要出钱给公司团建。公司还没五险一金，你让我怎么办。【我出钱团建，我负责工作，我月薪才小几千，我业绩还是公司第一，你还不给我交五险，我不走等死吗？】

老板：我已经准备给你交了，合同都准备好了。我出差，不然上个月就给你结了。公司不会亏待你的。五险一金全西安没几家公司有，你的底薪工资都是全公司最高的。你真不能走啊。【我准备给你交了，准备了快一年了，你留下吧！我给你的待遇很对得起你了！】

我笑着问：公司还有人过生日吗？【你不觉得上次那事儿以后，老板说的话都没人信了吗？过生日庆祝下本来是常事，大家都是孤家寡人的年轻人，也就和同事聚聚，过生日热闹下，我生日之后你看还有人敢说话吗？这叫对得起我？】

评论区很多人说不能理解。那我就陈述一下：

原本和两个老板（我用的是老板这个词，不是主管这个词，他们是共同投资人和管理者，所以在公司都是大boss，所以不可能只请一个，绝对都是一起的）的三人餐变成了团建，即使在公司同事的解释下，二号老板还是强行组织了团建，并且私自邀请了非公司成员和工作室成员，所以公司内部的成员都非常不爽，他们觉得自己会成为下一个。一号老板吃饭的时候才问为什么会有这么多人，二号老板说是他叫的，一号老板问：你付钱还是老孙付钱？二号老板当众说：我给老孙发红包。（在公司说的是他请）

这样够不够清楚？

两个老板是同班同学，只是表面上公司分管不同，其实背地里互相插手对方的负责范围。

现在坐标南京，图书策划编辑。【现在的事情，我换了新工作了】

我交策划，老板：可以啊，很不错，放手去做。

我提意见，老板：完全可以，不耽误工作，我们尽量人性化。

我请假，老板：有急事就去忙，我也不经常在公司，跟着点进度，调整好状态就行。

我报告进度，老板：干得不错，你很有想法，也有效率，和部门老师协调好就行。你们做事我放心。

要什么团建，要什么心态，不如信任和工资实打实啊。底薪虽然只是西安底薪的两倍，到手不错，但是年终结算福利还算不错。

话说回来，指望私立图书公司挣钱买车买房，衣食无忧，也是做梦吧，这样挺不错，适合躺平。

感激涕零。【生活对我还可以。前公司教会我很多避雷点】

我很想知道，为什么有的人看一遍就清楚了，有的人看几遍都看不明白？？？？？