谢 @五菱汽车 小五邀~昨天刷B站刷到这个视频,身为曾经的五菱人感到很自豪,很怀念那几年在五菱4S店度过的日子。
一款车卖的好不好,和很多方面息息相关,就算不是业内人,也能轻易的说出产品力、市场广宣、营销、价格政策等因素,但在我看来,最重要的就两点:网络渠道和口碑。
首先说说渠道。
在2018年的时候,五菱在全国已经有了2800个服务网点(含汽车销售),除了西藏、新疆两个幅员辽阔地广人稀的省份外,其他地区半径100公里内必有4S店,50公里内必有授权售后服务网点,这是一个很恐怖的网络渠道能力。
以前有句话叫做:车到山前必有路,有路必有丰田车。在五菱庞大的网络渠道能力下,国内的主角可能要改成五菱了。
再说说口碑。
理性的分析,五菱的口碑好来自于结构简单、用料扎实。结构简单=不会坏,用料扎实=不容易坏。两项一结合造就了五菱良好的口碑。
但换个角度来想这个问题:14-17年期间,国产品牌蓬勃发展,在商用车领域诞生了很多五菱的对手,像:长安商用、北汽幻速、北汽威旺、潍柴英致等等,价格比五菱便宜、配置还高,差不多的车身结构,按理他们是不是质量好,口碑好呢?
并不,后来这些品牌或多或少都因为质量、口碑问题导致销量下滑,在市场的大浪潮逐渐失去了竞争力。
再来说说路救的事儿。
五菱售后喜欢路救,热衷路救也是无可奈何的事情。
五菱车因为保有量巨大的原因,导致修理厂维修保养实在太便宜了,200块钱的前杠还带喷漆,几十块的常规保养,换个大灯100多,刹车片几十块还带工时。
这极大冲击了4S店售后的业务,客户返厂率极低,毕竟再便宜也便宜不过路边摊。这就导致有路救必须去,让客户体验到和路边摊不一样的服务,来维系这本就脆弱的客群关系。
别的品牌售前亏钱,售后挣钱。五菱反过来,售前挣钱,售后略微保本,维持开销。因为这车实在没啥可坏的,保养也挣不了几个钱......
最后放张图吧,这张图片可以说是代表了很多五菱4S店售后伙伴们的淳朴,以及和车主之间的信任感。
在其他品牌,售后维修保养完毕,客户不交款是不给钥匙的,以防客户拿起钥匙跑路。在五菱几年从来不这样,钥匙就在车上,客户随时可以开走,但从来没见过哪个客户赖账跑路。
五菱的车主们虽然大多处在社会底层,虽然没有什么大文化,但他们是最朴素的劳动人民,有着传统中国人淳朴善良的品质。
最后推荐个行车记录仪,开车必备防碰瓷,避扯皮,我自己也在用,还不错~
除了牛逼还能说啥~
也证明五菱的维修网点体系真的铺的足够广,服务也足够落地。
很多品牌卖不动不是倒在产品力上,而是背后的渠道和服务。知乎汽车同行群以前有一群新疆西藏的小众品牌销售,陆陆续续开店不到一年就倒闭了,现在销售不是卖特产就是卖机油。
失败原因太简单了,即使车有吸引力,客户也怕配件麻烦无人施救,尤其在新疆西藏这些地狱难度的地方。所以小众品牌基本开一家倒一家,这么考验保有量和售后网点的市场,五菱宝骏能够打进去也足够证明渠道的强大了。
至于来回2趟才收1300元,只能说太真实了。
让我想起前两天直播时前五菱宝骏4S店销售总监 @熊俊伟 说的一个故事。
简单来说就是其他品牌特别怕召回,唯独五菱宝骏4S店超喜欢,喜欢得不得了。
一个原因是五菱宝骏配置相对简单,绝大部分也身经百战了,坏也坏不到哪里去。另一个原因是五菱宝骏太好保养了,要知道4S店靠的就是售后挣钱,结果五菱宝骏哪里都可以修,基本上客户出了4S店的门这辈子就别指望回店里保养维修了。
所以每次只要一出召回通知,整个4S店欢呼雀跃,售后总监激动的心,颤抖的手,马上给客户打召回电话。在免费更换配件的时候顺便推销一下售后服务,价格还不敢太贵,保养一次只要150元还送喷漆,加机油送洗车,终于售后也能挣点钱了。
所以我也不觉得这次1300元是什么打折优惠价,而是宝骏可以服务的网点渠道太发达了,即使在这么严酷的地方也只允许价格在这个数,变相同情一下当地的五菱宝骏4S店,也对这家店获得的10万奖励算不算售后产值很感兴趣。
毕竟这么拼的售后,也很不容易了。
2020.5.27更新
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