公司里有人踩着点上班，也不愿意晚下班1分钟，安排加班总说家里有事，怎么办？ 第2页

如果从基层员工的角度，这题只会得到谩骂。如果从企业管理者的角度去看，也许会得到一些更积极的解决方案。

1. “公司里有人踩着点上班，也不愿意晚下班1分钟”- 说明对员工工作时长存在微观管理, 然而微观管理恰恰是最低效的做法。这种情况证明企业没有更有效率的方法去考量员工的工作效率和绩效奖励机制。建议设立一些基本的KPI考核员工工作效率并提升工作的责任感。并以一定绩效奖励机制提高工作积极性。
2. “安排加班总说家里有事”- 说明工作安排和计划大概出现问题，不能提前预估加班的情况。最后一刻要求员工加班，员工很容易用家里有事的借口推掉。建议在项目之初就提前规划工作安排，预估工作量，准备加班费的预算。因而能提前知会员工加班的可能性，征询意愿后进行有偿加班。
3. 如果一间企业要长期要求员工加班才能盈利，至少能说明工作安排问题或者员工在法定工作时间内磨洋工导致工作效率低下，甚至是出现结构性问题或者企业文化出了问题。这个需要高级管理人员从财务部和运营部提供数据和意见反馈从而及时调整。
4. 如果实在需要员工长时间加班。假设一个部门每5个员工每天加班1小时，那么不如用加班费的预算多请一个人。支出差不多，长远来说效率也许会更高。
5. 大多数员工能接受一段短时间的，有必要的加班但大多不能接受长时间，无休止和无意义的加班。所以加班必须用在有必要的情形上。过多的惯性加班，“狼来了”太多，非常容易打消员工的工作积极性。
6. 如果实在不想付员工加班费，至少给员工补休吧。
7. 对于骨干员工，如果公司实在希望他们付出更多精力在公司，不妨大胆提拔他们成为基层管理者。平时8小时工作薪水的，加个25%，相当于付出10小时工作的薪水，并以年薪制替代让他们没有资格拿加班费。这样一来员工升职加薪能实现自我价值并承担更多责任。公司也能在员工工作时长上获（压）得（榨）最大价值。
8. 如果实在不想员工踩着点才上班，那么就安排每个部门/小组每天早上准点上班时间安排一个5到10分钟的团建（国外叫daily huddle或者tool box meeting），轮流让每个员工做一些简短分享，不一定要工作的，个人生活的也可以。员工记得有这个东西，一般都会提前一点点到达公司准备（迟到了大家看着也会很尴尬），这个能增加团队凝聚力，daily huddle完毕后也能让大家迅速进入工作状态。
9. 企业所有政策必须以遵循劳动法未前提。

咋了嘛！我都为了你放弃了自己诚实守信、绝不撒谎的中华民族传统做人准则了你还要怎么样嘛？

难道非要我告诉你我就是早上睡懒觉下午吃烧烤上班盼发呆开会总跑毛？你脸上挂的住嘛？事实上我不仅下班时候不想加班，我上班的时候也只想摸鱼你晓得吗？

大家都是成年人了，你我都心知肚明，公司是老板的家不是我的家，公司的事是股东的事不是我的事，公司里只有工资跟我有关系，只有福利能让我倾心，对你的任何所谓尊敬、服从、配合……都只不过是对工资需求的副产品。

团建是强颜欢笑、同事是表面情谊、对你老板的唯唯诺诺是为了不让工资对我重拳出击，我敬你一丈，你最起码也应该回敬我一尺，咱们公是公，私是私，就算你跟我是异父异母的亲兄弟，咱们也得明算账。

咱们之间只有金钱关系！你给月薪一万，我就好好做人；月薪三万，我就勤奋做人人；月薪五万，我就是你的人；月薪十万别拿我当人……

除此之外一切试图在不愿意付出的前提下让我加班的行为，对不起，家里有事，我的旺财左耳朵下面第三根毛脱落了，我得回去照顾它，毕竟它也算您半个长辈。

拖出公司大门……呃罪不至死，还是别斩首示众吧，就扒了裤子重打二十大板好了。

因为这就是人权！别人愿意加班是因为经济压力无法保护自己的人权。

一个人能够实践自己的人权的让题主觉得不适，这是因为在市场经济下无产阶级的人权是一种异数，是不正常的，不该有的。包身工，7*16工作制，完全没有防护的危险工作，才是市场经济的“原生”状态。工会都是黑帮，劳动法是邪恶的“看得见的手”做出来的，非“自发”的反市场的做法。

可以说是非常体贴和礼貌了，到点下班这种天经地义的事情，竟然还为了照顾你的情绪找个借口说家里有事，可敬啊！

踩着点上班那有没有迟到？没迟到有什么问题？

不愿意下班晚一分钟，那有没有早退？没早退能有什么问题？

按照劳动法的规定，加班是要付出更多的工资的，工作日我记得是 1.5 倍工资，周末 2 倍，节假日 3 倍，你钱给到位了吗？

通常，不愿意多加一分钟的班，要么是自己的收入不值得自己付出更多，要么对所做的事情或者对领导者心有不满。

我之前的团队，没有加班工资，所以下班紧急的事情都是我自己做，最后就是领导一个人在加班，员工去 KTV 之类地方玩了，我让他们在工作时间之外免受工作的打扰，所以如果哪天真的临时需要他们加班一下，他们也愿意并且不计较。

补充一下

再来更新一个评论

再来一个评论

2020 年 7 月 15 日再更新一条，我贴这几个评论，并不是说他们是精神资本家要挂他们给大家批判，而是我辛辛苦苦在评论里打了那么多次，我要更新到回答中，我还得辛辛苦苦再打一遍或者复制粘贴，不如直接咔咔截图发过来。

再来更新几点

1. 题主的提问是从公司的角度问的，我的回复也是从公司的角度来进行的，对于公司的管理层，我的态度就是以上回复的内容，对于想要无偿加班剥削员工的人和行为，我们必须坚决抵制。但是从劳动者的角度，我不建议跟公司关系弄得很僵，也不鼓励跟公司硬刚，毕竟劳动者是处于劣势地位，除非是被剥削到忍无可忍了。
2. 评论里有人说，如果严格按照劳动法，就得把吃饭上厕所的时间也从工作时间里去掉。这个是一个误解，在 8 小时工作时间里发生的满足正常生理需求的行为本身就属于工作的一部分。这里发生过一个有意思的案例，有一个员工，因为工作时间上厕所太频繁太久，被公司辞退了，员工认为公司违反了劳动法，于是申请仲裁，仲裁后认为公司属于违法解雇，裁决公司需要继续履行劳动合同，公司不服裁决结果，于是向法院发起诉讼，法庭在审理之后认为，该员工的上厕所的频率和时间确实超出了正常的生理需求，所以公司辞退不属于违反劳动法。从这个案例里我们可以推测出一个隐含的意思，假如这个员工是满足正常的生理需求，那公司就不能以工作时间不够辞退员工。

3. 在确定公司违法的情况下，如果有必要，可以申请劳动仲裁，劳动仲裁的成本很低，而且从目前已有的案例来看，大多数劳动仲裁的结果都会偏向劳动者，只要证据确凿。

要不这样，每早到（晚下班）一分钟，多发基础工资的1%作为补贴，怎么样？

上班其实是用时间换钱，你付我几个小时的钱，我干几个小时的活，想要加班，得加钱。人家说家里有事，其实是很委婉的，给你留点面子，内心意思无非就是，不给钱凭什么加班。

现在好多公司就是如此，你迟到我要扣钱，你加班我装糊涂，如果每个人都如此，那么上班就是件比较容易的事情了。

这叫契约精神，懂吗？

打开中国的股票市场。我们会惊奇的发现一个问题。市值越高的企业，越能够做到，合法上下班，合法放假。

在这样的企业里面，他们根本不需要员工加班。在万不得已的情况下加了班，也一定会调休，或者给够加班工资。

所谓的万不得已，一年也就一两次吧。

越是优秀的企业，越懂得如何去爱自己的员工，越懂得如何让自己的员工轻轻松松，家庭幸福。

所以，我一直认为，这就是阿里巴巴没有资格在中国上市的根本原因吧。

一个好的企业，一个基业长青的企业，一定会是让员工感觉到稳定且轻松的企业。

这种企业懂得定岗定薪。懂得把最合适的人放在最合适的位置上，用最合理的时间完成相应的工作。从来没有剥削性质。

能用两个人完成的事情就一定不会用一个人来完成。

这背后的根本原因是什么呢？

因为对这种企业的操盘手考核时，利润指标所占的比例只是一部分。还有太多的其他指标需要一同考核。

比如说，安全指标。再比如说社会价值指标 :在市里省里拿了一个奖，或者被评为什么模范 。那可比这么多少利润重要的多。

而对资本家就不一样。谋取利润的最大化就是谋取自身利益的最大化。否则马云凭什么可以成为(明面上的)全国首富？

那些凭着剥削劳动力的资本家，比如马云。让自己挣得腰缠万贯，最后却不敢花。这可没把我乐死。

回头想想财务自由了就差不多了，拼命剥削那么多钱有什么用？还不如把这些钱拿出来，多请个人，让员工们少加点儿班。

天天嚷嚷着要996的马云。现在最苦逼的事情是什么呢？

是他早就知道企业做的这么大，已经不是他的了。但他的控制欲又让他做不到这一点。他就更没有资格要求自己的员工做到这一点。

这也许也是阿里巴巴就目前为止无法继续更上一层楼的根本原因。

很多人说阿里巴巴是一个帝国，但大家都知道，在真正帝国的面前阿里巴巴屁也不是。

企业最苦逼的是无法更上一层楼。

而人生的终极苦逼却是爬上了最高的楼，然后找不到下来的路。进退两难。