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如何看待小米手机部门战略研究总监王阳暗示友商「硬件差异化没了,预计友商明年重点『宣传』软件和生态」? 第3页

        

user avatar   song-yun-40-83 网友的相关建议: 
      

油管知名科技UP主MBHKD测评过Mix Alpha,总结就是虽然很炫酷但是我不知道这玩意儿做成这样有啥用。

你可以说它有探索,但是它到底探索了啥出来?全新的玻璃工艺?一开始那整块屏幕都是塑料膜盖着的。后来给油管UP主测评的时候虽然换成了玻璃,但是是三段玻璃拼出来的,拼玻璃有难度么?除此之外硬件方面毫无亮点。极致的曲面屏?没记错的话这种形态的屏幕连柔宇都可以做。(希望大家还没有忘记这个小厂商)全新的交互?真就硬吹呗?相似的交互在Vivo NEX2上就出现过。唯一一个大概是超过100%的屏占比。。。

我们再来看看Mate X系列,首先是高寿命的折叠屏,其次是耐用的铰链(第一代还比较复杂,第二代就更可靠了,b站上有毛子摔MateX的测评,可以去看一下。这里要喊一句腿哥 @还是要低调 牛逼!)。另外华为的分屏以及应用双开都为这块折叠屏提供了与普通手机不一样的交互模式,可以说这两个功能才是Mate X成功的关键,否则它只是一个夹在平板和手机之间的四不像。

跑题了不好意思。。。至于小米Mix Alpha能不能量产,那肯定是可以的。拼接玻璃本质上并没有什么难度,向屏幕厂要一块超宽软屏做成环绕也没有难度。但是卖点是什么呢?我想不出来,各位也可以自己想想。


user avatar   yi-qu-er-san-li10 网友的相关建议: 
      

这么多职场离职小妙招上面各位都给了,我说点正经的。

如果是小事让你做,比如你给他跑个腿,他这么回你,你也别装逼了,直接说“应该的”,“都是小事”就过去了。

如果是件让你不情不愿的,稍微有点复杂的事情,又不是本职的。那你也该表达一下自己的观点,“谈不上辛苦,事办成了我也算不负领导托付了。”

让他心里有个数,哥不是那么好打发的。

要是大事,一个大项目的那种,历经了几个月完成了。还能被他一句“辛苦了”给打发了?

“虽然辛苦也算是有个好结果。大家给力,要没小张他们协助我也做不完。”

领导要不是个死人,也该明白给你们奖励了,团队也能承你的情。




        

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