什么时候你开始发现美国不过如此? 第1页

美国疫情初期，我记得他们才有几万确诊的时候，重灾区在纽约，然后美国派出了国内公知嗷嗷吹的军用医疗船！

军用医疗船不是治疗新冠病人而是用来转移医院的非新冠病人，当时认为嗯，还可以，虽然公知吹的过分，但也不错啊

然后就是没几天居然有新冠病人被送上了船！！！让我大跌眼镜，在美国还没有那么严重的情况下，在资源还算充裕的情况下，居然犯这种低级错误！而且是疫情的错误！标榜的流程正义哪里去了

一叶知秋，这是一个系统性问题，当然这和后来一年发生在美国的种种事件来对比的话，这件事就啥也不是了。

不管你承认不承认，美国就是出了系统性问题，而且一年了根本没有任何自我纠正的苗头，你以为的大选把川建国选下去就是纠错了？还有国会山事件呢，你以为国会山被民主党镇压就完事了？又禁言有7400万选票的川建国！你以为这就完了，搞到佩洛西电脑信息的人被“自杀”了！你以为这就完了？没有，子女检举父母国会山闹事的大有人在！完事了？没有，又搞了一万多军队到华盛顿安保，保证白灯的顺利接任，这种政权交接场景和某个非洲国家有区别吗？

别说比烂，人类灯塔和你们眼里的“萤火之光”比亮度？

美国系统性问题就不是某一个人可以真正纠错和改变的了，没准越努力越失败！

白灯上台如何安抚那7400万人以及家庭？在国债眼瞅奔着30万亿美元去的情况下，在疫情依然如火如荼，40%的人拒绝打疫苗的情况下，在川建国和中国贸易战中彻底失败的情况下，在川建国给你白灯埋了一堆外交坑、经济坑和族群撕裂坑的情况下，你指望他能做出什么改变？对了，上一个说要改变的总统叫奥观海，没错，什么都没改变！

社会资源充沛的条件下，社会矛盾相对低

社会资源不足的条件下，社会矛盾当然高

这一年美国完美的错过了所有正确做法，难道不是系统问题？

晚明直呼内行

另外看回答里很有意思，近期说酸话的不少，反正就是认为美国依然无比强大，你们这帮人也配说美国不行了？我认为是好事，因为这要是放到几年前，这帮人会摆事实讲道理做图表的告诉你美国有多强大，美国有多亮！年初的时候更是告诉你美国会在全世界面前做出抗疫的榜样！现在只剩酸激流的甩闲话讽刺讽刺我们这帮粉红五毛，挺好。别说知乎夹你，吹捧美国的在知乎上一搜一堆！

今年年初看美国派专机去武汉撤侨，迅雷不及掩耳盗铃之势策划、斡旋、实施到位的行动，经过专门改装的飞机，登机有严格的体温检测，工作人员穿着太空服造型的正压防护服，飞机着落后所有人都在军事基地隔离观察。那时候我觉得疫情永远不可能在美国发生社区传播，中国是唯一承担疫情伤痛的国家。数万感染者，数千离去的生命，是我们这个时代永远的伤痛，这就是我们的切尔诺贝利。

谁知道过了一个多月情况就反转了。美国抗疫从喜剧变悲剧从悲剧变闹剧，汪主席日记都能变成了对美国的辛辣嘲讽。为什么人均一万美元GDP的生命比人均六万美元的GDP更值钱？幸逢人间正道。

十多年前，我参与了一个项目，是和一家美国公司合作。

这家公司的规模很大，很有名气。

我们公司是一家国内公司，非常重视这个项目。

我在里面跑腿，负责接待工作。

说起来这是家美国公司，但是整个项目组里面没有几个美国人。

美国人一般不出门，也不怎么和我们接触。

和我们打交道的还是中国人和华裔。

以前我们就听说美国大公司里面的政治斗争很厉害。

但是没有深入接触，没什么概念。

这次不同，因为要经常一起出差，一起谈问题，一起开会，就了解了很多里面的奥秘。

这种公司的结构大多很相似，他们就是用这套来搞管理的。

这家公司对华业务分成几个部分，其人员结构是这样的。

项目技术部-----清一色的华裔，就是美籍华裔。

大中华区运营中心------清一色的大陆籍中国人。

大中华区监理部------清一色的台湾人。

财务总监----香港人。

会计----大陆人。

大部分部门的老总，全是美国人和欧洲人。只有监理部是纯台湾人，财务是香港人。

技术部门门禁森严，永远是公事公办，没有上面的吩咐，一句多余的话都没有。

大中华运营中心就是干活的。这些人和我们一样，都是经过应聘去的。只不过他们的工作好，待遇好，学历也高，收入也高。每个周末回北京，周一上午总部开会，下午坐飞机过来，周五坐晚班飞机回北京。

真心羡慕他们的待遇。公司商务根据行程早就定好酒店。副总经理以上必须五星级，以下四星级。没有四星级酒店，必须是三星级。没有三星级酒店的地方不安排住宿，自己打车去宾馆住宿。

有一次我们一起在县城出差，当时这个县城没有三星级酒店，有一家伪三星，公司不同意安排，认为有损公司形象，他们直接包车跑2小时到另一个有三星级酒店的地方去住。

我们自己住个快捷酒店，看着他们扬长而去。

在一起工作的时候，慢慢就发现了运营中心和监理部之间的矛盾。

监理部的人经常都会来我们这边工作，但是从来不和运营中心的见面。

他们有时候会过来找我们填一些表格，意思要做一些评估。

但是有一回运营中心的一个和我关系比较好的，准备离职了。

我们在一起喝酒的时候，他大倒苦水。

原来美国人根本就不信任这些中国大陆人，生怕出问题。

然后就搞一帮子台湾人来监视他们，用台湾人来制衡大陆人。

技术部门被认为是核心部门，不能让中国人参与，但是华裔可以。

这些华裔非常忠心，也时刻提防大陆人，一般不和我们谈论技术细节。

香港人说英语，每次都是用英语交流，但是据说这个头头会说普通话，但是从来不说。

大陆人负责干活，台湾人负责抓小辫子，香港人管钱袋子卡费用，华裔技术员负责控制公司的技术不泄露。

所有的信息汇总到洋人老总那里，然后做出决断。

项目磕磕绊绊搞了几年，做是做起来了，但是里面透支的精力和时间实在是太多。项目的效益也不是很好，10年左右好像停了。我当时都走了好久了。

那个时候，我就惊叹，美国公司在搞什么？

看起来很严谨，制度森严，特别讲究，公司总部非常现代化，每个人都富有学识彬彬有礼。

但是看不到效率，一个小问题要具体落实，要经过无数程序，讨论无数次，最后可能不了了之。

美国人对于搞以华制华相当熟稔，台湾人、大陆人、香港人是一个什么关系，清楚的很。但是这三种人都比不了美籍华裔，他们算自己人。

美国老总就在后面看他们斗来斗去，长袖善舞，把控公司全局。

营运中心的人为什么每个周末都要回北京？

因为每周一上午要开碰头会，上面无法反对。

实际上，谁有那个心为你公司奋斗，你们既然不相信我们，那我们就按规矩来。再重要的事情，不管，我已经订好了机票，说走就走。

很多事情就这样被耽搁，有些情况，过几天再处理就会发生变化。

台湾监理的任务就是找出问题，如果没有问题，那就是监理部门有问题。

这些人就像间谍一样收集情报，有时候还试图买通我们，要我们反映问题。

谁和你监理部门合作，从内心深处来讲我们还是比较支持这些大陆人，我们也主要是和他们一起工作。

香港人批费用，那叫一个艰难。落实资金这种事情，从来是等。

美国老总控制了局面，也就稳住了地位，关键是不出问题。

国内的公司也有政治斗争，但是情况要好的多。

做事就做事，没有一个专门搞情报的部门，技术部很愿意和你讲，只要你愿意听。也经常一起开会。

美国公司的阶级分明，内部之间的防范十分严密，其内耗是严重的。

尽管看起来公司管理的很好，但是很多地方的浪费十分严重。

比如说住酒店，他们也希望还不如把钱发给他们，自己控制。这笔钱，算下来，不是个小数。但是不行。

每周回北京，飞机经常坐，并不好受，每周都要经历登机下机这些过程，烦不胜烦。

有时候项目部急需用钱，又批不下来，也不能越级反映。

总之公司非常僵化，什么事都不能越雷池一步。

长此以往，这种公司的竞争力就会逐渐退步，总部和市场之间的距离就会越来越遥远，甚至于总部根本看不到最新的情况，现在做的是半年前甚至是一年前的规划，刚上市就已经落后了。

所谓美国的产业转移，依我看也有这方面的原因。大公司病入膏肓，完全没有活力，单靠市场竞争已经没有办法活下去。除了高科技优势还能赚钱。一旦高科技被攻破，就只有破产一条路。

美国现在的情况和这家公司差不多，被市场淘汰只是时间问题。要想不被淘汰，就要想其他办法，比如武力，比如威吓，比如想办法怎么整倒别的国家。

美国的资本主义道路已经发展到了末端，僵化教条，大规模兼并垄断，还有严重的种族歧视，社会矛盾尖锐，透露出一股浓烈的腐臭味。

在看待我所列举的事例时，总有人提出疑问：这和美国有什么关系？

一家美国公司能够代表美国吗？

事实上，一个小人物能够看到的就是这样的视角。

我也经常讲一些关于白宫的看法，但是几乎都是一种戏谑的说法。

有几个人可以真正接近白宫？

从一家非常有实力的美国公司身上，就能够投射出美国的影子。

这里除了没有讲是哪一家公司，其他的地方都是实话实话。

曾几何时，美国的大型跨国公司，它的身上笼罩着一道非常亮眼的光环。

带着高科技、最科学的管理模式、最现代化的设备、以及人类顶级的科学家管理人才这样的令人仰望的色彩。

它们在很大程度上就是代表着美国。

很久以前我就看到的东西，到了今天，不还是有人感觉到不可思议，难以想象。

在这些光环的背后，还原出的，依然是一些古老的管理模式。

与它们时常吹嘘的东西，根本不是一回事。

从一些人惊奇的评论中，不难发现，貌似还没有人这样给大家说过。

这就令人深思了。

无疑，我分享了一段非常难得一见的真实经历和思考。

这是我一次真诚的回馈，希望大家能够有所收获。

这不比一些纯粹手打键盘更有意义吗？

这里的每一段文字，才是真正的知乎精神，毫无隐瞒的真实的回答。

最近大家不都在讨论《让子弹飞》这部电影吗？

那么，鹅城、黄四郎、一碗凉粉、张麻子、马拉列车这些有什么意义？

什么特么叫做惊喜？

从一个小人物的眼中，到底可以看见什么？

从而得出美国不过如此的结论。

我需要的是讲出事实，一个毫无虚构的事实。

我把前面所说的最后一句给拿掉了。

这不是信不信的问题，而是现代企业管理不是这么说的。

你在大学里读了厚厚的一人多高的相关书籍，没有一本书有这样的内容。

所以将信将疑。

我和家里的一名研究生谈了一下这个话题，他认为这可能是固有印象对思维所产生的影响根深蒂固。

这一点就很可怕。

为什么？

因为有这种印象的人并不是一个老者，也不是一个从事了多年工作的人。这种印象来自于一些还没有走上工作单位，还在读书的人。

你还没有接触到工作单位，就已经对未来可能从事的工作单位产生了一个相对固定的认识，以为现代企业管理就是一个企业所奉行的准则。

那么这个固有印象从哪里来的？

当然是你在课堂上图书馆里阅读的哪些书籍。

这些书籍里面的内容主要来自哪里？

就是西方经济学和主要由西方经济学家所创立的理论。

由他们定义了现代企业管理的标准和原则。

更进一步讲，这些内容的大多数是由掌握英语的人书写的。

中国的大学为什么要进行英语等级考试才能拿到学位证？

就是要强迫你掌握英语这门技术，起码能看懂英语书籍，然后向英语国家学习。

说这些的目的是什么？

因为有人又提出了问题：感觉很多国内的企业也是这样的。

中国在改革开放以前，实行的是计划经济。有一整套计划经济学理论。

这套东西现在一大部分被废了。

留下了一小部分精华，重新融入了现代经济管理理论。

这个简单说这么几句。

我们现在实行的是市场经济。

市场经济理论从何而来？

当然是从西方国家而来。

因为中国的教育系统大量普及英语，而美国又一直是最成功的的国家。

搞现代企业管理，美国就成了老师。

中国很多成功的企业家大多数都系统地研究过美国企业的管理模式。从来没有关注过美国企业的中国企业家大约是不存在的。

这里面的一部分人，特别有美企工作经历的老板，很自然就把这套东西搬过来了。

看起来这些是旧东西，但是对于一些中国现代企业来说，实际上是出口转内销，是外国企业重新包装以后的产品，是向外国企业学习的结果。

究其原因，就是中国的现代化企业大多数诞生都很晚，只有二三十年历史的企业非常多。这么短的时间，要形成一套完整的中国企业管理理论，从时间上来说，并不成熟。

为了企业的发展，最好的办法就是拿来主义，先用起来再说。

当学生有一个好处，不单要从老师哪里学习知识，还要从老师的教案里面找出问题，然后出其不意给老师来个下马威，以解决当了多年学生所受的委屈。

美国的教案有什么问题？

就是书上写的，和实际上做的并不是一回事。

你以为是企业管理，实际上权谋之术。

美国的坚船利炮，美国向全世界发行的债券，美国无数次强逼别的国家依照它的规矩行事。使得美国的大企业高枕无忧，无心生产研发，醉心于权谋，倾全力于金融市场。以至于百业废弛。

百业废弛这个词有没有点震撼力？

你看美国现在是不是这个情况？

美国新冠危机期间，为什么老百姓要抢卫生纸？

因为美国没人生产这个，一旦封锁国境，那么很快卫生纸就会耗尽，再无供应。如果要拉屎，就只好去捡田里的玉米叶子了。

你以为是笑话，可是美国人民却是非常认真地在看待这个问题。

百业废弛。

这是资本主义发展到顶点的盛况，就是只生产枪炮和钞票。

要想拉屎的时候有纸擦屁股，得先去抢一卷卫生纸。

美国本来设想的是手持枪炮和钞票，先用枪炮威胁，然后拿出自家印的钞票换东西。

这个办法搞了几十年，一直都有效。

像08年的次贷危机，把美国人好吃懒做借钱不还的坏账打包拿出来卖。

这里面哪里还有一点点做人的原则。

而整个西方国家还兴高采烈地大肆购买。如果不是蔓延到全世界，又怎会引发经济危机？

这个世界上，真正敢站出来和美国对着干的，也只有中国。

虽然我们也是被逼得背水一战，但是这杆“义”字旗在手，前途就不一样了。