如何看待美国人工费贵这种言论？ 第1页

有个回答说美国旧金山装个空调要只要89美元，我看到这里笑得难受。不知道那位答主是从哪里找到这个数据的。我评论了一句，他居然把我的评论折叠，还不让我再评论了。错了就要认，挨打就要立正，没见过这么小肚鸡肠的。

碰巧我住在加州，最近天气热，我家和我朋友家都找人装了空调。装的都是这种中央空调。

我朋友家装的空调总共花了五千美刀，其中空调大约是三千，人工两千。我家除了装空调，还顺便把暖炉也换了，总共花了八千美刀。其中空调大概是四千，暖炉大概一千，政府发的装空调许可大概500左右，人工大概三千多。89美元装空调？？？老墨也不愿意帮你干。我找人装空调的时候，找了好几间公司，要了几份报价单。

下面是一张光是装空调的报价，空调加人工费，7971美刀。

然后再看一下那个型号的空调多少钱，网上查到是4000到6400，我取个平均数，5200。

空调加人工是7971减去空调的大概价格5200，人工费大概就是2771左右，再减去500块左右的优惠，实际人工费是2200左右。89美元在美国旧金山装空调？你TM在逗我？

我上面说的这种空调可能在中国不常见，中国的大多是这种挂壁式空调。

在美国装这种空调会便宜点，但也不会便宜到哪里。如果只装一间房，人工费大概是800-2300美刀不等。下面是网上查到的价格。

相对于装空调的费用，美国的空调安装工人的工资其实不算太高，在旧金山一个空调安装工人的平均时薪是26美元。装一个中央空调至少需要两名工人。我朋友他们家请的工人是9点钟来的，下午1点左右搞好，加上路上来回的时间，大概花了5个小时。所以公司的人力成本才260。 但为什么人力成本这么便宜，空调安装费反而要2000左右呢？因为美国的公司几乎都守法，守法的成本很高，但违法的成本更高。

一个公司的运营，员工的医疗保险，意外险，商业牌照，法律顾问，财务，铺租这些都是必需的。而且保险，法律，财务和铺租这几方面特别不便宜。因为能在这几个行业做生意的，都是守法的公司，然后他们又把守法的成本转移到了他们的客户身上。 这些成本一层层地转移，到最后都转到了美国的消费者身上。因为服务业无法像制造业一样外包，不然我要装个空调，美国的公司马上从中国瞬间转移两名中国工人过来，装完再瞬间转移回去，你看美国人工费还贵不贵？

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美国的空调公司收费这么贵，是不是说明这是一个暴利行业呢？其实不是。我在网上找到的数据显示，公司老板的利润率只有6-15%【1】，也就是说100万的营业额，老板才赚6-15万不等。而他们的收入中位数是$76000【2】，比一个技术工人高不了多少。装空调收费这么贵，钱都到哪里去了？我在油管上找到了一个关于安装空调加暖炉的收费明细的视频【3】，得出了以下数据：

空调加暖炉：3798
材料：570
技术工人薪水：600
其他运营成本：3280
利润：1125
合计：9373

技术工人薪水占营业额的6%，设备加材料占46%，其他运营成本为35%，利润占12%。

参加资料：

【1】How Much do HVAC Companies Make in Revenue? | SGI.

【2】HVAC Business Owner Salary - A Guide To Making More | Housecall Pro

【3】油管视频 L8uwBZG9xH0

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评论里有人问既然人工费这么贵，会不会有工人出去接私活？或者会不会有人雇用没有牌照的工人去装空调呢？我之前家里的软水器（自来水太硬，装个软水器有助于减少水垢）坏了，自己看了半天油管视频没搞好，又不知道换什么零件，担心上网买错了，只好心一硬打电话叫那个正牌软水器公司派人来看看。

来的是一个老墨，他左看看右看看，就说，这个马达坏了，换个马达300，再加检查费150，要不要干？

我一听换个马达就要450，心疼得要命，就说，我给现金，优惠点。

老墨一听马上精神了，就说，好说好说，给现金的话马达就是100，检查费便宜不了，每次150，公司都知道。

我说，那行吧。

老墨又说，反正我就回去说你这是小问题，没用零件，他们要是打电话问你，你也这么说。对了，这是我电话，你以后软水器出了毛病给我打电话，别找公司。

我事后上网查了一下那个马达在Ebay上的价格。。。

所以会有人去接私活，但在空调安装这个行业不多。因为装空调是个比较大的工程，需要政府发了许可才能做。你可以找个没有牌照的技术工人，然后不申请许可就装空调，这样会便宜很多，但风险也很大。

第一，没有牌照的工人通常是以私人形式接活，工程要是出什么问题，人跑了你都不知道上哪告。

第二，私人形式接的活没有强制保修，你的空调装了不到一个月出了问题，人家不来帮你修你也没办法。

第三，没有政府许可的话，假如你以后要卖房子，就需要做一个房屋检查，如果检查发出你没有许可装了一个空调，那么在你房子卖出去之前，你要重新申请一个许可，再重新请一个有牌照的公司或者技术人员来检查你的空调，纠正任何出现的问题。申请许可，请技术人员，再加上维修的费用也不会便宜到哪去。这样一来，就有点得不偿失了。

第四，在没有政府许可的情况下安装空调，如果被发现了，罚款也不便宜。

第五，有政府许可的话，政府在完工之后会派人来检查工程质量，如果有不合格的地方或者有安全隐患，政府要你整改，然后你可以叫安装空调的公司免费帮你整改。

所以守法很贵，但不守法也不便宜，都是花钱买安心。

参加资料：

Do I really need a permit to replace my air conditioner? | HI-VAC Air Conditioning Service

十年前，有一条流传甚广的短信段子——

讲一老外到上海做生意，十年后，生意赔了几百万，沮丧地决定卖掉上海的房子回国，谁知卖完房子，不仅还清了欠债，竟然还赚了一笔。

这个段子的真实性存疑，但核心有二：

一是吐槽搞实业不如炒房；
二是道出了各路热钱投资地产，赚开了花。

这个故事到了2016年以后，又衍生出来了“养老移民”的版本：

如，上海某退休老汉自觉还能活个二十年，干脆卖掉上海房子去苏州养老寻快活，在苏州潇洒了十年，腻了，打算去成都继续欢乐，房子一卖，忽然发现赚的钱不仅足够过去十年的花费，还净赚了80万。
“十年一觉扬州梦，赢得金钱八十万”。

这个故事的内核是：

讽刺2016年新一轮的房价上涨。
道出了一线城市居民利用时间差，坐吃二三线发展红利的现象。

这类故事共同描述了一个现象，就是：

中国绝大多数城市，过去二十年来房价一直在涨，以至于让人形成了惯性思维——中国的房价会一直涨、涨、涨下去。

显然，过去二十年的暴涨，不可持续，但什么时候停止？是个问题。如果从明天开始，南阳的房价告别过往二十年的上涨，究竟是好事，还是坏事，会带来什么样的结果？

首先可以绝对确定的是：南阳房价如果停止上涨，会带来一系列连锁反应。

一、持有，还是抛售？是个问题

首先，我们要明白一个循环：

房价上涨→地价上涨→政府卖地收入提高→提前买房者获利→银行放贷赚到钱→房地产相关行业繁荣，如装修、建材、家电→更多的资金进入房地产

过往的二十年，上述环节已经形成了一个闭环，这也是为什么政府无论出台多少政策，都难以压制房价的终极原因。地产，绑架了地方经济，三四线城市，尤其如此。

在中国人的资产配置中，房产占据了近八成的比例，金融资产配置与发达国家相比相去甚远，从居民的负债占比，也略见一斑。

据央行2020年数据，中国家庭负债结构相对单一，负债来源以银行贷款为主，房贷是家庭负债的主要构成，占家庭总负债的75.9%。

如果房价停涨，就意味着在通货膨胀压力下阴跌，也间接意味着之前贷款买房的居民，资产缩水。如果不幸房价下跌，房子持有者未来上涨的预期破灭，很可能会出现退房潮或断供，甚至出现大量个人破产的案例。

二、各行业从房地产撤资

在中国，你会发现一个有趣的现象，很多地产商是国企，如招商、保利、铁总、华侨城、金茂、中海等。当然，还有一些知名企业，在一些地市也涉足房地产，如丹尼斯、新田在郑州开启“地产+商业”，京东在北京拿地做“电商房地产”、阿里、中石化做相关地产项目等。

这些“外行”，进入房地产，先进入者早已吃到了地产红利，并发展出了自己的模式，后来者进入，也无非是想分一杯羹，甚至是开辟新的业务，艰难时刻，寻求“战略转型”。

如果房价停滞，意味着它们投入的资本将毫无预期，这些本来从事传统实体经济的资本大鳄，如果纷纷从房地产行业撤资，将造成多米诺骨牌效应，后果不堪设想。

三、借贷困难，房企被迫抛售或破产

任泽平有房价的三大判断：长期看人口，中期看土地，短期看金融。

其实影响房价的另一个重要要素，是中国的货币总量一直在增多。房价是船，货币是水，在过去二十年说，水涨船高，屡屡应验。

中国二十年来广义货币M2的增长速度，远超GDP增速。

M2增速与GDP平均增速比超200%，也就是说，钱的增速一直是经济增速的两倍多。

我们举个简单的例子，2009年，三线城市一碗牛肉面3块钱，到了2018年，就需要7块钱。

经济学家费雪（1911），有一个著名的交易方程式MV=PT（货币数量×货币流通速度=物价水平×商品交易总量）

M：货币的数量；
V：货币流通速度；
P：物价水平；
T：各类商品的交易总量。

货币流通速度V，交易总量T，是由社会制度、地区偏好所决定，短期内非政策刺激，都会保持相对稳定，所以M（货币量）一旦增多，就意味着P的价格要上涨。（该理论有不少质疑，但也可以作为一个房价的简单参考。）

在过去的二十年里，房子成为了中国家庭抵御货币超发、通胀，实现资产保值的最佳配置，从这个方程式里就可以看出来。

人民币不比美元，国际化之路还很漫长，当人民币无法走出去，这么多钱留在国内，总要有流向。如果不让流入房地产，就意味着银行贷款和各种途径的融资，都对房地产关上了大门。那么地产商，尤其是那些囤地待卖的地产商，只有一条路：抛售等死。

四、地方经济面临艰难转型

什么是土地财政，就是地方财源除了转移支付，主要靠卖地。全国的土地出让与地方财政比率在2019年达到58.35%，对于部分内陆三线城市，这个会更高，一些地方接近90%也不算夸张。

什么是市场经济？就是一个各行各业逐渐货币化的过程。

举例来说，计划经济制度下，依靠计划调拨的服务和项目，如公费医疗、住房分配、物业服务、教育培训等，在市场化大潮下，都开始有了价格，再加上新出现的行业，如互联网、私家汽车的发展，同样带来了货币需求，就需要政府开动印钞机，印更多的钱。

中国在98年经历亚洲金融风暴之后，亚洲经济萧条，大陆开放房地产，就是为了创造新的需求，让货币流入到新的房地产市场，牢牢把控。

以南阳开辟地下空间利用为例，就相当于开辟了新的土地市场，地下空间从原来沉默的、难以交易流通的公共资源，摇身一变，成为了新的商品。

如果人为将钱流入房地产的闸门关上，就意味着短期内，国内市场一定要寻找到新的洼地，开辟新的行业，创造新的需求。这对任何区域，都是一种倒逼转型。但是转型，不是一年两年就可以完成，它需要几十年的积累，骤然关上，就意味着切断地方财源。

五、房地产周期被打破

过往的二十年，公众对房地产形成了一种共识，就是房地产有波动周期，热几年，冷几年，有规律。

每当有人言之凿凿地讲房价不会涨，最终总是被打脸。发行的货币没有地方去，地方经济顶不住压力的时候，就会有各种理由，放开房地产市场。如，首付比例降低，首付分期，利率下调，降低购房门槛，放宽人才引进限制，减免契税，土拍出让金分期，降低预售标准等各种手段。

国内从未有过下决心抛弃房地产的念头，总是欲盖弥彰，反反复复。因为在中国，土地上涨的最大受益者是政府和拥有土地资源的国企。

当然，世界上也有壮士断腕的国家，日本就是一例。

1985年，日本“广场协议”后，日元每年保持5%的升值水平，即意味着只要国际资本持有日元资产，就可以通过汇率变动，获得5%的汇兑收益，国际热钱开始流入日本，疯狂炒房。

最终，日本政府决定采取严厉的措施，挤掉地产泡沫，连续加息，政府加收地价税，日本土地价格从1990年开启了下跌，房价随之骤降，甚至暴跌50%。市场上的钱开始回归理性，投资制造业和高科技产业，加之日元升值后，原先的日本代工向东南亚转移，倒逼日本经济迎来了供给侧转型。

日本的挤泡沫很惨痛，但回首去看，成就了日本“失去二十年”的韬光养晦，遂有了安倍及继任者迎来新景气。

六、其他影响

如果三线停涨，会直接造成资本外流，资本向更有“钱”景的新一线城市，如郑州、武汉等地聚集。地方人口被加速虹吸，最终形成“马太效应”，大都市发展越来越好，三线城市越来越被边缘化。

随着政府侧刺激经济，宏观方面增加流动性，过剩的货币在资深玩家的带领下，流入其他行业，会炒热一个个概念，这许多概念里，定会存在不少泡沫，让那些头脑一热的跟风者，成为了韭菜。

所以，对于房价，没有房的人希望不要涨，有房的人期待资产升值。而涨与不涨，并不是一个简单的问题。

也许从今天起，中国真正进入了房价不再持续暴涨的年代，但你一定要明白：

一个房价合理的未来，是需要牺牲千千万万的相关就业，缩减上万亿的土地财政，才能换来，我们每个人都要承担这种转型的阵痛。

壮士断腕，就是要付出非常大的代价，取得胜利。

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