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如何看待快手员工上厕所需计时,称「为测试卫生间使用次数和时间」?你是否赞成让员工计时上厕所? 第1页

     

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看完王大陆最新所写的“公关文”——也算它在知乎3年来写过的几十篇快手软文[1]中稍有逻辑的了吧,我实在是看不下去了。它平时偶尔不经意间吹吹快手的手办,美食、咖啡,健身房和节日礼物(有兴趣的可以看看它是如何和快手官方账号和快手MCN资源互相点赞的)也就得了,这次居然为“管理部门”站台?作为一个参观过快手本部的程序员,为了广大工程师和天地人间的功德正义,必须得出面怼一下。

不知道这一波它的快手绩效怎么算??

快手这么有钱,下周就要在港交所提交上市申请了。那么厕所紧缺,连一栋厕所楼都舍不得建吗?没时间上厕所,那就换个法子,让大家早点回家在家上—— 怎么,不行吗?是不方便管理吗?

快手既然这么关爱员工,那么为什么还996?为什么不直接955?

这些血淋淋的事实,是王大陆作为公关部(或其他相关部门)的一员纵使软文功力妙笔生花所不敢去触碰,也掩盖不了的。

避重就轻,拈轻跳重,粉饰太平,这大家谁不会啊?

王大陆本身并不是研发人员,平时也不写代码。所处的宣传、或者说公关部门的环境宽松,气氛愉悦,好吃的多,人见人爱。能对快手产生这样的错觉,我不怪她。

可是,2019年我去快手北京总部参观的时候,你忘记快手程序员所处大楼里是什么样子了吗?

我这么说吧:那人均占地面积和人均桌面的大小,恐怕和一个四线城市通宵自习坐满60人的高三教室相比,还有的一拼。

那聊胜于无的长方形“教室”的天花板上就差加几个吊扇和白炽灯了。

进入快手办公区,一股“高考”的感觉迎面而来,我仿佛回到了十年前。当然这不仅仅是快手的问题,美团上海总部,momenta苏州总部,我相信字节跳动和阿里巴巴,都是同一个调性。

大家在程序员生存质量里节约成本这点上,确实是达成了共识。

那一群群程序员就像是高中还未毕业的一个个未成年人学生一样,在拥挤的办公区里摩拳擦掌:抬头看老师(老板),平时对着电脑狂刷,中午便趴着睡觉。这里和富士康唯一的差别,也许也就是中间没有一条流水线机床了。

这就是令人钦佩、值得夸耀、成本节约的“行政管理”么?

我不敢苟同。

本来就是利用人口福利成长起来的国内互联网公司,对人才投入之憋屈和待遇之节俭在业内都是有口皆碑了。在国内,“资本”是高于“人才”的:人才是为资本服务的。让他们用硅谷的人才待遇去照顾自己的程序员,还不如要他们直接去倒闭。薪资可能可以对标,但工作时间,工作环境,产假福利等,绝不可能对标。

王大陆你自己就是资本巨擘与资本家之后,不可能对这劳资关系的基本常识一无所知。你还能写出这样罔顾事实不食人间烟火的文章,天天在网上PUA自己的东家,左一个维护,右一个感恩,我只能说。。这实在是够了。

所谓996,其实就是香港投资人对大陆公司业绩无上限需求反映到了基层员工上的基本结果。如果你看到了这一层逻辑,那么程序员生活状态的日益恶化,根本不足为奇。

科技公司办公区域从设计到执行都缺乏人性,厕所不够(本质为工位密度太大)只不过是这一幢幢摇摇欲坠阴暗大楼下并不惊鸿的平淡的一瞥。

加班,没厕所,趴在桌子上午休,高中教室一样的采光和照明。毫无公共空间,毫无公共设计,甚至办公室内都没有足够的过道供人行走,更别提足够的沙发和椅子供人在“闲暇”时间奢侈的休息。。。

这就是你口中行政部门特别有爱,基层员工特别幸福的快手?

我真的是对你大陆,对你快手,对你快手公关部门,对你快手的CEO宿华(对公关部门的疏于管理)服了。

我建议你们把我这篇回答全文抄送快手总裁办公室,让宿华好好看看。让他写总裁令请你们公关部门闭门反省反省。平时在网上多说点真话,少说点假话。

多给员工放点假,少晒点食堂吃的。

[1] 参见: zhihu.com/pin/130447579


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互联网行业也终于被玩坏了。

当年互联网行业以文化自由、福利好著称,例如当一般企业要求员工西装领带皮鞋时,互联网公司工程师可以T恤拖鞋蓬头垢面;传统企业层级高,见下大老板或高管很难,但互联网企业经常可以见到老板或高管与普通员工坐在开敞空间一起办公;当普通企业员工需要自己带暖壶去开水房打开水时,互联网企业却配备着现磨咖啡机,各种零食敞开吃,真是让传统企业员工羡慕不已。

但这些光环似乎逐渐远去了,现在提起互联网企业,往往想到的是普通员工996,超过35岁面临裁员等负面消息。是不是互联网红利快要过去了,躺着赚钱的时代过去了?

任何一个行业过了红利期,从蓝海领域进入到红海领域,竞争的白热化会让资本逐渐撕去温情的面纱,暴利时期员工可以跟着公司的爆发成长喝口汤,获得体面的工作环境。一旦公司进入激烈竞争时期,从外部市场获利困难,就会转到向内部要效益阶段。这时各种折腾员工的手段就会层出不穷出来,什么996都弱爆了,更有半夜2点通知开会,电话响超过3声不接需要处罚等变态规定。

这次发展到上厕所都要控制时间也不奇怪,内卷严重会加剧企业向内折腾,折腾的员工尊严感越来越低,就会为了业绩不顾一切,降低了自身尊严感,就是为做不道德事情做好了思想准备。

这种恶果最终会向社会扩散,也会扩展到其他行业,此时如果不能强有力的落实劳动法,防微杜渐,企业还会做出更奇葩的事情出来,最终损害的是我们每一个人。


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我以前干过的公司里面,有工资低的,有加班强的,有三大浪漫的,有老板爱画饼的,但tm从没见过一个公司在拉屎上动脑筋的,互联网公司真tm牛逼,高材生们努力了半辈子,进了一个拉屎都拉不爽的公司,大便还要计分比赛做题家味道也太浓了,这要拉得慢了难道半截 留在肚子里就得出来了?


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补充一下旧时候厕所牌和厕所钟的详细资料






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祝程序员节日快乐,我们为你送上最好的祝福。


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b23.tv/ep258206 请快进到5:06

可以再拍一版摩登时代了


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以后还讲什么财富自由?

直接问你,有没有拉屎自由?

以后可能有更多自由供你选择?

比如回家自由,亲,我们公司的员工爱公司如家,一般不回家的哟!

回顾四个异化:

一、劳动产品与劳动者相异化

肥了腰,秃了头,代码码得越多,头秃得越快,促进所在地房价的增长速度。干柴一样燃烧自己给老板的飞黄腾达的路上加油。结果就是做得越多,扣除增长的房贷支出和因劳累工作导致医疗支出后,所剩无几。结果还要被自己发明的代码逼得35岁被公司抛弃去开滴滴。

自己码得越多,反而越来越困顿,

以前是前半生用健康换钱,现在是后半生钱也换不了健康了。

二、劳动行为与劳动者相异化

劳动本来是为自己快乐,结果现在下班回家不自由,拉屎也不自由。算算奶粉钱和房贷,看着熬夜久坐一身疲惫的你,快乐往哪里找?

三、人的类本质与人相异化

本来生活应该是有一定自由的,不应该只是维持在这所谓的生存线上挣扎一下?结果了,你以为996,结果007快到了,更惨的是你还可能没有以前996的钱,连你那25平方米的租金都付不起。

老板给你说你怎么节假日不去旅游?

你反应:节假日是什么?

旅游又是什么?

四、人与人相异化

代码越多,码农越困难,这是劳动产品对劳动者的异化。

码代码本来是一件创作艺术,本来在工作中实践自己的主体性,是快乐的。结果却被996和007逼得无处可逃,没白天没黑夜的干。干到头秃身圆慢性病为止,要不就是抑郁症狂躁症各种都市病。

码农这个劳动行为的目的本来是让自己生活快乐的。

结果这个行为最终的结果背离了自己最初的目的。

这就是劳动者与劳动行为相异化。

生活是人的基本需要,人在生存之上的自由意志之必要,是决定人是一个万物之灵,而非一个工具。

结果了,现在拉屎不自由,以后下班回家可能成奢望了?

上述三点的共同作用下,所以导致人与他人的相异化。

曾几何时,你也期望春暖花开,面朝大海。

结果现在了?

上班准时,下班不准时。

每个月的租金贷款那是必须要给的,

你也曾经眺望他方,以为会发现自己的诗和远方,结果到处都是钢筋水泥。

你午夜梦回时,回忆起年少那个梦,以为可以抓住那个再也见不到的人。

结果从床下点下来,被砸醒了。

想想忙碌数十载,从家长到他乡,辛辛苦苦数十年,反认他乡是故乡;甚荒唐,到头来都是为他人作嫁衣裳。

生而为人,你很抱歉。


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哈哈哈,还记不记得那句话


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土木佬突然油然而生了一种优越感,毕竟我工地上连厕所都没有,我们都是找个旮旯就直接开大,不存在排队的问题,自然更没有办法统计时间。




     

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