如何看待江西一单位招聘岗位表显示，20个岗位都标注了要求「男性」？怎样才能降低女性就业门槛？ 第3页

本题目下面有一个回答里面有一句话让我深有感触

“上次跟她吃饭，她说，她退休后，单位就没有女工程师了。 以后也不会再有。”

我记得我小时候，印象很深的事情，就是我妈妈单位内一群群的劳动妇女，她们干着跟男工人一样的事情，各种比武毫不落后。各级骨干里面女性是很多的，从车间一线的高级技工到车间主任都有。

而现在，我们负责选党代表，国家、省、市三级的，一画像。符合条件的女性工人代表，只剩下护士、教师了，而这两个算卫生、教育行业代表。最后摸排了很久，选的是电信行业的客服。

有时候真不是某些行业不要女性，而是女性自我选择放弃了这些行业。

我们母亲那一辈“妇女能顶半边天”的绝世芳华，不会就真的这么被消费主义、精致利己主义的“新时代女性”替代了吧......

按照咱们国家的惯例 - “下指标”！

从党政机关、事业单位和国有企业开始，硬性要求男女各50%的比例。

所有岗职编制名额，必须是偶数，以杜绝男女比例失调的问题。

每次招聘，须先公布岗职编制名额、现有人员性别人数、本次招聘的性别人数。必须保持招聘后，每一个岗位的男女性别比例是平衡的。

而且，岗职性别比例，计入单位每个人的考核指标，而不只是单位领导的考核指标。

举个例子：某公办幼儿园隶属区教委，现有管理人员及教职工89名，其中女性89人，性别比例失调，需补充招聘男性89名，以达到岗职性别比例平衡。如今年年内未达比例，则在职的所有人员均在相应的考核项目里减去相应分数。同时，上级主管单位的每个人都扣除相应的考核分数。

再举个例子：某市救援局下辖三个大队、八个中队，共计1200人，其中男性比例100%，是这次整改的重点。今年如果完不成聘用1200名花木兰的任务，上至市长市委书记及主管救援工作的副市长，下至每一位救援官兵，都扣除相应的考核分数。

重病！就必须下猛药！

2015年，我们部门从下属单位抽调人员配合工作，来了个小姑娘，大学刚毕业，年轻，活泼，有活力。我们都很开心，觉得来了个高素质的人才，以后工作上有个好帮手。

一个月后，她说她要结婚，要买东西，要订酒店，看场地，买家具，装饰新房，经常的溜出去。我们都挺能理解的，人生大事吗。

然后，请婚假，请了整整一个月。她抽调来的，人事权又不在我们这里，说请就请了，不需要走流程，只是跟部门负责人说了一下。

又上了两个月的班，怀孕了。反应来了，头痛，肚子痛，想吐，各种不舒服，各种跑医院。我们都觉得挺心疼她的，各种帮她的忙。怀孕到六个月，孩子出问题了，保不住。她伤心欲绝。手术后，又请了三个月的假，说是心里太难过不想出门。

又过了三个月，又怀孕。继续各种跑医院各种休息。这次宝宝很健康，足月生产。又是半年产假。我们本单位正式人员，都是只休三个月的。

产假结束上班，还是不能安心工作。刚开始是要求法定哺乳时间。上午八点半上班，十点半就回去看宝宝了，下午有事了来看看，没事了就不来。后来是要带孩子上早教上婴儿班，经常是莫名其妙的消失。

老大出生一年多，她又怀孕了。所有流程又重来一遍。只是还要带老大，更忙了。上班？工作简直就是她的兴趣班。

老领导家中出事提前退二线，部门暂时由我负责。实在是太忙太累，都是老将残兵了，事情又多。顶着压力，要来了一个男孩子，也是刚毕业。真的，这男孩子简直就是我们部室之光。下去检查，人家提前就和备查单位做好沟通，几点开车接我们几个人去，要对哪些方面做检查请提前准备资料。检查完，人家一个加班就把总结报告写好了，第二天上班资料就好好的在我信箱里了，带他出去应酬，能挡酒会讲话。真的走到哪里都被夸优秀啊。

今年女孩子的抽调到期了，她想要继续抽调，想让我去跟她的直管领导打个招呼，说跟我们一起工作好几年了，有感情了，不想走呢。那是啊，不干活不担责任拿全薪的工作多好啊。

我能怎么办？我只能说，按照文件要求，我们部门超编了。您慢走。

甲方爸爸催图。

项目负责人组织人手加班加点出图，差两张数量表，卡在一个漂亮的小姐姐手上。

项目负责人给漂亮的小姐姐打电话，漂亮的小姐姐一通解释，豪气地说，明天出了事我负责。

第二天，院长开始追责。

院长问：你不知道……项目很重要吗，为啥晚上不能加个班。

漂亮的小姐姐答：晚上加班，回去要走夜路，女生多危险啊，你不知道女生的安全也很重要吗？

漂亮的小姐姐一战成名！

上个星期四，有个来实习的漂亮小妹妹问我：咱们院加班严不严重啊，能保证正常双休吗？

我答：不严重。咱们院不需要加班的。

漂亮小妹妹：我怎么听说…………

我答：加班又和女生没关系。