如何应对职场上“当初我们出钱供你读书，现在就该回报我们”这样的道德绑架？ 第1页

从心理学解释，你是处于“他律”道德水平阶段。也就是说别人说怎么怎么不道德，你就觉得有负担；别人说有怎么有道德，你就能舒坦些。至于绑不绑架的，没到“自律”阶段，那就脱不了被束缚感。设法怼回去不过是心虚的表现。如果能到自律阶段，就不会太把外在标准往心理去了。

现阶段，不受外界评价干扰是不太可能的。想心安理得，从根本上说得能面对真实自我，做事无愧于内心，否则外界环境不过是心理问题的投射罢了。

就目前这个情况，或许有个办法可以试试。把你的这些苦恼，准备退还培训费的事和帮忙那组的领导私下沟通一下，如果对方领导比较有管理水平，善于思想工作的话，应该能有些帮助。祝好！

“你被中国政府洗脑了”。

当你有这样的想法时，

你已经被敌对势力洗脑了。

教员说，不是东风压了西风，就是西风压了东风。

所以，你说用金钱回报父母是道德绑架，

那么，你认为符合道德的做法是什么呢？

哦，不是父母？

如果，用金钱回报送你去读书的公司是道德绑架，

那么，你认为符合道德的做法是什么呢？

你应该把事情区分开好吗？

现在问题的矛盾点是：资助你的部门事务不多，在没有帮忙必要的情况下，你没有去帮忙，而对方却因为少了一个免费劳动力而开始抱怨。

你需要反对的是“在无必要情况下绑架你花费本职工作时间进行帮忙”，而不是受到帮助后回报，明白否？

资助者“道德绑架”被资助者，这句话可以由任何第三方评价者来说，但就是不能被资助者自己说出来，一旦你说出来那你就没道理了。千说万说，谁让你当年受到了帮助呢是不是？

至于你说的把培训费归还了怎么反怼人家巴拉巴拉，我劝你最好不要这么做，因为之前有比你做的更好的。

如果你非把受帮助这种事情看做交易，那问问你，一百倍的培训费你还的上吗？还不上可连尚书大人还不如。

在这件事上你需要做到仁至义尽，表达出你的中心思想，即，在无必要情况下还是想以自己本身的事务为重，并非是忘恩负义，不打算报答，这是人之常情，说出来大家也会理解。

可你非要认为“报答资助者是个道德绑架”我只能说你这培训内容里一定欠缺了做人的科目，导致你没有理解到“施恩不图报”这件事是帮助者的自我要求，人家做得到是情分，做不到也是本分。反倒是你，作为实际上的受益者，反而要求你的资助方做到“施恩不图报”，到底是谁在道德绑架？