体制内很咸鱼的人后来都怎么样了？ 第1页

都活到了退休。

其实以前的我并不咸鱼，而是很上进，工作努力，人缘也不错，但2011年起处室里面的我们四个干事，都陆陆续续提拨了，两位女同志（80后，一本）都提了正科，独挡一面，另外一个稍微大点的也提了工会主席，而我，在2019年之前还是一个普通干事，（97年上班是分配在县区，妥妥的一个办事员，08年调市里主要是单位由省管改市管，到市里后一直就是这样了，没变化）。呵呵，我知道里面猫腻，但没有办法，人家也明说了，你文凭低（电大函授大专，本科），年龄大（过四十了），业务虽然强，但还是要沉淀沉淀，缎炼缎炼，有机会一定首先考虑你。我知道，自己脑子没有“提前”上路，混呗。19年初，组织部要求我们单位派个人下乡驻村扶贫（离家不远，才40多公里，而且道路交通很好），为期两年，小年轻都不愿意去，已经有位子的不愿去，不是D员不能去，领导想来想去找到我，一手糖一手棒，嘿，我说，去也可以的，给个职务下去也好听点。就这样，给了个副科级下去了。乡下两年里，单位来了三次（一次疫情防控检查，一次脱贫攻坚考核，一次脱贫攻坚复核），20年有次回单位，发现办公室主任都换了，新面孔越来越多，而且都是90后，学历也越来越高，起步都是研究生了。乡下呆久了，回单位的感觉越来越陌生，我的办公桌也被一个新人临时借用，说回来再配。要不是有规定要回来汇报工作，我都懒得回单位。反正也边缘化了，没有前途了，熬吧！其实也挺好的，无忧无虑，工资，奖金，绩效一分不少，不要参加单位任何考核，乡里及县里对我们考核，反正满分（乡下驻村年底考核知道是市派干部，只要没犯政治错误大家都懂），年底优秀不占单位其他人指标必须给。就这样，到2021年3月，众所周知，上面宣告完成了重大任务。但政策由脱贫改为乡村振兴，延续五年。算了，我也不想回去了，就呆在乡下吧。前几天领导找我谈话，得知我想法，高度赞赏这才是D员的风格，有老黄牛精神。我也知道，最少再干两年后回来，也不一定会给你实职，但最起码也可能会给个正科级待遇。在乡下清净，自己管自己，做好本职工作，也落个耳根清净，不要和单位那些人勾心斗角，都四十好几的人了，图啥？等退休吧！就是一条咸鱼了。说了些牢骚话，匿名了。

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收到很多赞，真的很意外。谢谢大家了。这段时间都在乡下忙着组织村民打疫苗，今天上午稍微闲一点，回答一些评论区的问题。

1.驻村后家庭怎么办？离家近，40多公里，两天回来一次，而且小孩家里有老人带。

2.40多公里也叫驻村？我们是五线小地级市，全市面积4千平方公里不到，下面还有三县三区，从市中心到各个县区距离最远的才70公里，我们这有的村就是在郊区，离市中心10公里不到。

3.学历为什么这么低。我是70后，第一学历是90年代的小中专（96年毕业上班），后面才通过函授获得大专，本科文凭。我们那个时候是有工作分配的，而且出来就是行政编制。只是那个时候大家都不太求上进，在单位甚至有下班后有去跑摩的的，那时候体制内工资也不高，一个月三四百块。一直到2008年后才慢慢涨起来。

4.我们是正处级单位，有大大小小十来个科（处）室。全单位五十多号人，正式在编人员只有三十左右吧。

5.我到村里是担任驻村第一书记兼工作队队长，还有其他两个单位（一个政府部门，一个国企单位）分别派人担任工作队员。

闲鱼也只是在单位闲，目前在乡下我还是挺充实的。环境整治，村建，党建，疫情防控，特别是现在搞乡村振兴，上面给了点钱搞防洪防涝修渠基础建设，现正当收油菜籽时又投资兴建了一个油品加工厂，几个农户又商议着租了村委会几个空房搞农家乐，真的是不想回去了，乐不思蜀！

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没想到这个回答让许多同仁羡慕，真的是没有想到。本以为是自己时运不济，领导任人唯亲，又是单位的边缘人，在这里发发牢骚，说说内心不满，呵，倒成了一个成功案例。等这段时间打完疫苗，收完油菜籽再更新两年的感受。

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6月10日更新

昨天高考结束，今年村里有三个学生参加高考。下午和村委三大头开了个会，决定从今年开始，对村里高中毕业考上大专，二本，一本的学生分别补助500，1000，1500元。对初中毕业生考入高中，中专的补助300元，对参军入伍的奖励1000元。村里这两年稍微改善了经济状况，有点小钱，第一就要放在教育上，只有发展人才，只有留下人才，才能振兴乡村，才能发展乡村。不能再用老眼光发展，读个初中职高就出去打工，赚点小钱不知道下一步干什么。全村一千来人，目前没有一个正儿八经的大学生，怎么可能有超前思维？怎么可能与时俱进？留下的全是老弱病残，妇女儿童，怎么振兴？去年年底村委换届，做了一个得罪人的事，我亲自跑到乡里，在乡党委书记和乡长面前力推全村唯一一个大专生当村支书，原来的支书不是别的原因（只有小学文化，而且60岁了，当了10多年支书）。事实证明年轻人有活力，头脑灵活，而且非常上路，只要给他一个平台。今年过完年，我带着他到县财政局（此处省略一万字……）就争取到了46万项目资金用于防洪修堤。而且村里的油品加工厂原来只有附近一两个村的业务，现在每天都要榨一千斤以上。村集体经济发展了，又有人才能发展。

一晃眼，两年多过去了，原来在单位的一条咸鱼，一根老油条，似乎在这儿找到了更好的归属感，两年多的时间，不知不觉就过去了。我和工作队员讲，看着村里的一点点变化，也不枉我们两年光阴。

有点伤感，因为根据政策调整，我们工作队（最起码我这第一书记）大概率要撤了，县里马上组建乡村振兴局（市里6月3日巳经挂牌了），应该在七一前对全县所有的第一书记和驻村工作队调整，没有评上重点乡村振兴村的只保留县派以下第一书记（不设工作队），我们村不是的。两年多的风风雨雨，就像那些当兵的说的，“当兵后悔三年，不当兵后悔一辈子”。马上端午节了，愿大家安康！

8月17日晚更新

因受疫情影响，又是乡，县两级换届，所以正式接到撤回的文件是到8月12日上午，工作队要求在8月16日前完成撤回原单位工作，新的乡村振兴工作队18号进入。由于13号星期五大领导出差，所以16号上午先赶回单位听领导怎么安排。其实单位还是接了组织部的另一个任务，就是乡村振兴又要派一个人，而且明文规定要第一书记要副科级以上干部，三年以上工作经历，正式党员且党龄三年以上，工作队员要最少后两点，但也是干部优先（关于这些要求以前脱贫攻坚时也是这样规定的，只是当我后来加入到本轮工作队后才知道这次的成员有多荒唐，后话），只是这次俺们不做牵头单位，只要派工作队员，为期两年。大领导和我面对面坐着，说老杜呀，这两年你辛苦了，有功劳也有苦劳。按理说吃了两年苦，也该回来放松一下，但组织下的任务也是要完成的。你自己有什么打算呀？想回来还是继续下去呀。（其实我早就通过各种渠道了解到，如果我回来业务部门不会让我去，早内定了一个工会副主席的虚职，就是重新再做咸鱼）。说实话，经过这两年多的农村生活，倒不如在农村呆下去，而且这次驻村条件更好，离家只有20公里，开车也就二十来分钟的事。大领导也说，这次市里组建的这个乡村振兴工作队，如果你去做工作队员，用你在农村工作两年多的经验，辅助新的第一书记，又不要担什么责任。局里也考虑驻村的辛苦，每天的伙食补助也提高一点，交通补助按原来里程标准补（根据公里数补助）。你去的话干两年后回来，该考虑的一定考虑。其实也不是说咱们有很高的觉悟，只是权衡一下，也不是划不来。况且这么近的驻村（实际比我平时从家到单位远不了多少了）每天晚上基本可以回来，每个月多几千补助，每年不要考核的优秀，最主要的是不做第一书记，责任少和压力都小，想做什么也行，何乐不为呢？好吧，各位兄弟姐妹们，愉快的接受吧！我这个第一书记就降格成了工作队员了（不知道是不是第一个降格的）。

下午赶回村里，跟村委交接工作，同时也对我的工作队员宣布了撤出的要求。村里很热情，晚上非留吃饭，并且要再住一晚。晚上喝多了（这个喝酒的氛围真TM的好，比以前在单位的饭局上的虚伪好多了），有点胡言乱语了，反正断片了。

今早上起床，收拾好床铺，村里给我们每人准备了一只活土鸡，20斤菜籽油，100斤大米。（这不算受贿吧 ）我帮扶的那个贫困户一大早在自己家菜地扯了一袋子青菜。哎，多么朴实的百姓。谢谢你们。

下午，另两个队员回自己单位报到，我又赶到乡村振兴工作队牵头单位报到开见面会，因为明天要正式入驻。过几天下村之后再更新工作队情况，因为只见一面这位第一书记，头都大了。

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10月21日更新

对不起各位，本来是不想再更，但近期看到评论区各位的祝福，也有一些年轻的刚入职人员咨询驻村情况，说真的，真有受宠若惊的感觉。不想更新是因为我的驻村经历可能与电视上宣传的相悖，我并不想让大家认为驻村是一个好玩不累的事情，但我又认为这是一个真实的我。所以我的回答仅代表我个人想法，仅只是个人工作方式，请大家不要认为所有的驻村工作都是和我一样。这也是我匿名的原因。

从脱贫攻坚驻村的离开到转为乡村振兴驻村，我可以说是无缝衔接工作两个多月了，只是角色的改变从第一书记转变为工作队员了。今天主要讲三个事情。

第一个就是我的个人待遇问题。在19年刚要求我下去驻村时，大领导答应给我提个副科级，其实在这脱贫攻坚两年中也是一直按副科待遇给我。直到国庆之后，组织部才到单位考察，正式任命。职务是工会副主席。呵呵，不知道怎么回事，是虚还是实？以前工会主席（无副的）是我分管领导兼任，有一个干事。现在领导安排工作任务是负责单位乡村振兴工作，安排单位消费扶贫，购买帮扶村的农产品（这个有硬性规定，每年每人须购买多少农产品，我们是390元，基本上单位每年要买二万以上），春游，秋游，体育比赛，职工生日，妇女权益，退休干部职工慰问等等等等，单位的吃喝拉撒玩全部。

第二就是驻村工作队的情况。怎么说了，也不知上面是重视还是忽视，派的第一书记是一个26岁的女孩子，刚考上公务员（按规定是不允许的，市派第一书记必须三年工作经历，三年以上党龄，副科以上（这个当初我就这样）干部。很明显这位不符，但怎么说了，在许多地方，单位都是为派而派，只要人来了就行，甚至有些单位每年给派驻村多一些帮扶资金就行，至于村里的项目也好，人员培养也好，尤其是基层建设不管不问。哎，看破不说破，大家知道就行。最糟糕的是，牵头单位还又派了一个也是26岁的省委组织部后选调生到村里，同样是一个啥也不懂的女孩子，而且我们村支书也是今年换届上来的女同志，真的是三位仙女一样的存在。另一个工作队员是机关事务局的一个老同志，今年58岁（可以想象一下，人家就是来这等退休的），还有一个工作队员是国企，保险公司的，24岁的一个富二代，每天抽二包中华，开车是陆地巡洋舰（按他说的一个月工资不够他加油，为什么要来驻村，好像是干满两年就给他正式入编）。就这么个队伍，我终于明白大领导当初支持我继续干下去，我甚至怀疑大领导和牵头单位领导之间肯定有交流，也难怪组织部就考核了，感觉我是一个幕后第一书记。幸好两个女孩子也挺懂事，一口一个叔的叫，人前人后也给足面子，凡事都问问我，呵，极大的满足了我的虚荣心。富二代和老同志也低调，有什么事情都自觉配合。村书记是个和我年龄差不多的中年妇女，还有一个三十多岁的女同志任乡振专干。看着这样的队伍，我是真的于心不忍，原来想休息两年，看样子还是带一带她们吧。

第三就是我当前驻村的村情。这个村在我市的城郊结合部，离市中心23公里，比我从家到单位只远了七八公里，可以说是很舒服的了，而且乡村振兴不同于脱贫攻坚了，虽说依然规定要吃住在村，但因为太近了，两个女孩子就决定我和老同志不要驻村，每天就是上下班一样，富二代一个星期住两天，她们住三天。这个虽说违反规定，但我是确实不想在住村里了，大儿子去部队了，小家伙也五岁了，上幼儿园也太调皮，她奶奶身体不好，我老婆一个星期两个晚班，前两年都颇有微词，本指望今年回来，现在又去驻村。哎不多说，她们能理解让我每天回家也够意思了。况且两个女孩子都有男朋友，能够坚持在村也不错了。

能够让市派干部去选派驻的村基本上条件不差，我所在的村经济情况尚可，村面积相对较大，户籍人数在2500左右，还有1000左右的流动人口，村委会门口还有一条500米左右的小集市街，每逢赶场，那是热闹的很。这两个月，我们工作队就做了一件事，就是和乡政府一同跑市交通局，财政局弄了160万资金将整条街的排水沟修整一下，临街店面统一布局了一下，然后倒了沥青路面，划了行车线，规划停车位，整条街也算像模像样了。今年年前的工作就是趁着冬季枯水期，将村里的一条灌溉用河水河道用石块加固堤岸，目前已争取了20万资金，当然缺口还大。搞乡村振兴就是搞项目，就是厚脸皮去上面要钱，去站桌子角。

今天先说到这吧。下次再更驻村的一些心情体会，最主要的是跑项目要资金的酸甜苦辣。

三次“咸鱼”，终于望到了太阳。

所谓体制内咸鱼，我的理解，大多指体制内中青年干部学着临退休大叔大妈，要么踩点上下班，要么干脆连班都不上了，就算上班，也是玩手机看剧刷抖音刷淘宝，每天干活时间不超过一小时，领导安排的工作能拖则拖。

他们自认为是“佛系”，后来佛家公开辟谣了，人家佛家可没让这些人不上班瞎扯淡。

于是“佛系”一词，变成了“躺平”和“咸鱼”。

体制内很“咸鱼”的人后来怎么样了。

这个问题本不应该由我来回答，但我之所以认为自己有资格回答这个问题，是因为我曾经也是那条自以为很了不起的“咸鱼”。

我总共当过三次“咸鱼”。

第一次是在几年前，刚参加工作的时候，我在公安机关刑事技术部门工作。

刚参加工作的年轻人，通常都是热血澎湃信心满满。

然而上班第一天，我的中队长告诉我，在我们单位，（提拔）副科（需要）10万，（提拔）正科（需要）20万。

看着我大惑不解的表情，中队长紧接着问我“你爸在家没跟你说吗”。

我参加工作之前，跟我同在公安系统工作的父亲鼓励我要努力踏实工作，总会有出人头地的机会，从来没教过我拿钱去买官这种事情。

看着我不解的表情，中队长露出了轻蔑的笑容。我读懂了他那个表情，意思很明显“回家问问你爸，他怎么到的这个位置”。

当时，我爸50岁，正处级的白衬衫已经穿了多年，中队长30出头，刚提副科不到半年。

这是我第一次，对他产生不满。

开始工作后，才发现每隔六天就要值一个24小时的班，主要任务是现场勘查，包括入室盗窃、命案、强奸、纵火、爆炸、非正常死亡等等。最常见的是盗窃，包括入室盗窃和盗窃车内物品。

最崩溃的是，因为中队人少，处理这些现场，只能由一个民警去处理，没有辅警配合。

我经常要孤身一人在深夜到陌生案发现场去勘查取证。特别是在夏天，晚上8点，有人报警地下室仓库被盗，夜里12点烧烤店门口的车玻璃呗砸了，勘查结束回局里是在凌晨一点半，刚躺下俩小时，三点半，有酒鬼喝完酒回家，发现家中被盗了，出警。勘查结束回局里是五点了，躺床上睡觉，六点半到七点，电话又响了，出门上班的人发现自己车玻璃被砸了，车内物品丢失，报警。

通常的值班都是这样度过的。睡觉，成为了奢侈品。

还有的工厂被盗，为了保护案发现场，四五十号工人眼巴巴的在寒冷的冬天里站在工厂门口，看我在工厂里面拍脚印、刷指纹。

那种心情，太于心不忍。

而有的报警称被强奸的现场，好一顿处理，由于一些背后的原因，双方竟然和解了，一下子变成了处对象，不再需要警察处理了......

参与尸体解剖，更是不计其数，平均每周在殡仪馆参与解剖两具尸体。

工作很辛苦，但我选择当一条“咸鱼”，不是因为辛苦，而是因为同行的轻视和蔑视。

无论你觉得自己的工作多么神圣，但因为所处岗位不掌握资源（金钱、人脉、自由裁量权等），流动性差（没人愿意来），再加上部门领导不硬气，同单位同事，有不少都对我们这个部门的人嗤之以鼻。

派出所、经侦、交警、治安口的同事们开着豪车，我们中队的同事们甚至包括领导在内要么公交车要么小破代步车。

领导业务能力虽然强，但是不硬。导致很多跟我们部门压根不发生关系的工作（如慰问老干部、街面反扒、开会照相等）都会拐几个弯安排给我们干。

有一次大年初一，出现场，因为现场位置比较偏僻，不太好找，我开着警车先到辖区派出所，准备让巡警带路。我刚进派出所，全体值班民警竟然下楼列队集合。

站好队后，带队的民警小心翼翼的问我“请问，是市局督察吗”？

我说我不是市局督察，我是分局技术队来出现场的民警。

“哦，技术啊！大家散了吧，还以为是督察呢。”

所有民警立即恢复了放松状态，把我一个人晾在派出所的接警大厅里。

那几年里，活的很卑微。

来这个部门工作后，才知道体制内领导的重要性。

好的领导，不光要业务精通，更要背后有大领导的支撑，与同级别其他部门的领导保持良好关系，才能获得更多的资源，进而在单位里有威望。同时还需要愿意培养和提携年轻力量，获得好的名声。

我当时的领导，仅仅是业务素养不错，不硬，没资源，虽然愿意培养年轻人，但培养成熟后握在手里自己用，从来不向其他部门推荐干部，而且也没有推荐干部的力度。这就导致，我都离开该部门很多年了，部门里的老资历的同事，竟然无一人被提拔。这些都是后话。

所以在当时，我不得不去当一条“咸鱼”。尽量让自己保持更充沛的精力，去做自己喜欢的事情。同时在准备司法考试，酝酿通过考试后，调整到办案部门工作。

在我当时的理解，在公安局里，除了政工综合口外，只有办案才算是核心业务了。刑侦和经侦都有很多复杂案件，能把这些复杂案件处理明白，也是大功一件。

有一天我在办公室看司考方面的书，中队长很恼火，直接跟我说“你看这玩意干什么，你要调法制大队啊”。

中队长向分管领导汇报后，分管领导竟然给我爸打电话说这件事，当天我爸委婉的让我别在单位里看司法考试的书，回家再看。

我真的生气了。

在公安局里看司法考试的书，领导竟然向我爸告状。这是什么道理。那一刻，真的感觉，在这个地方工作，不会有任何前途。民警学司法考试，是市局领导全力支持的，只要通过，就给奖金（这个政策很多地区公安机关都有，奖金数额不多，属于鼓励性质）。基层分局的中队长竟然大力阻止。

上有政策，下有对策。这句话，说的太对了。

这就是我第一次当“咸鱼”的经历。

但并没有什么可后悔的。

一个部门的好坏，核心因素是取决于领导硬不硬，该部门是否出干部。领导牛逼，从本部门成长的干部数量多，那这个部门自然是好部门。再次，取决于本部门是否轻松。如果说非核心业务部门是边缘部门，那当时我所在的那个既不出干部，又很累，也不没有核心业务，领导还不支持民警学习的中队则是草蛋部门。

人都是被逼的。

后来领导为了挽留人，开始封官许愿，什么你副科，他正科之类的。

当时年轻，现在才知道，封官许愿的行为严重违反政治纪律。

后来，由于一些原因，最主要的原因是中队长当着我和其他同事的面，对我爸冷嘲热讽等，给我惹急眼了。

30岁的人，不尊重我也就罢了，竟然不尊重 50岁的老同志。

矛盾彻底激化。

中队长说，你家不是没人么，你爸要真牛逼你早就调走了。

我说好，你他妈给我等着。

我说这话当天，我爸给我找人，直接调走。

几年时间过去，其他部门的同事基本提拔或者调动到更核心的岗位，本部门无一人提拔，仅有一人调到其他部门，还仅仅是帮人出差跑腿的角色。

如果说，只有基层是这个惨无人道的状态。那么我第二次当“咸鱼”的经历，我自己都觉得意外。

在公安系统工作几年后，机缘巧合，我借调中央某部委工作。

有时候人生就是这么有趣，我一不小心，从体制内的最基层到了最高层。

明明是意外的惊喜，却变成了意外的惊吓。

本以为中央部委的工作和生活是美好的，但第一天，就遭到了当头一棒。

第一天报到会，在开会的过程中，领导对我们开展洗脑。具体过程不表，总而言之，领导的主要意思是，我们这个地方很牛逼，你们小地方来的给我小心点。

工作的第一个月，我很焦虑。因为我要随时盯住二三十个微信群，每一个涉及我的内容我都必须“秒回”。如果回复慢了，会被认为是不敬业。

我始终没有搞明白，如果有人要问我什么事，为什么不给我发个私信，总在各种不同的群里艾特我是怎么个意思。

有一次，领导在群里问，国内比较厉害的法医，除了秦明外还有谁。我随手在群里回复，我知道还有闵建雄和左芷津。然后我就去玩了。半小时后，我同事给我打电话，问我看没看群消息。我说啥消息，我同事说，看群里，领导让我想办法联系闵建雄和左芷津，要见一下。我当场懵逼了。领导让我一小科员想办法联系国内法医界泰斗，我也没有渠道啊。后来领导的三分钟热血过了，此事不了了之。

除此之外，我被洗脑到以为自己不配在这么好的平台工作，既然三生有幸来了，就他妈的使劲玩命干。

第一次值班，写材料写到凌晨五点半。领导觉得正常，年轻人就得多干活。后来一起来借调的同事累住院了，去医院看望他的时候，很心酸。

几个月后，我也病了。跑步的时候着凉了，加上工作太累，病的很重，高烧不退，每呼吸一口空气咽一口唾液嗓子就很疼的那种。向领导请假回家几天，领导不批，让我好好珍惜来这借调学习的机会，随后又轻飘飘跟了一句“你不是天天跑步么怎么生病了”。

当时内心巨大的崩溃。后来越级请假，找到领导的领导，顺利回家。

此后，我决定，当一条“咸鱼”，抓紧把借调期混满，然后回家。

在之后的几个月，领导大肆宣传本部门之前从基层借调来的一些同志被省里、市里借调了，大家好好努力，都有机会。

我在内心里清楚，这些被省、市借调的基层同志，多半是“白嫖”。

“白嫖”是体制内术语，专指上级机关从基层借调人帮干活，被借调的干部所有脏活累活都干了，上级机关还不把人家留下，用完后给个鉴定打回原单位。被借调的干部眼睁睁看着自己同事升迁、重用，自己从上级机关借调一圈回来后竟然后退了，成为曾经同事的下属，而且自己也得罪了本单位领导和其他同事。

这种“白嫖”，在体制内很常见，特别是长期借调，害人不浅。

后来有一次，领导（副处）在吃饭时无意中对我说“我是个吏，而你，连吏都不是，仅仅是个兵，小民警”。

“小民警”，这三个字，就是中央部委的领导对基层同志的评价。

太刺痛人心了。民警虽小，但责任大，使命大。但领导对人的评价，从来是只看官职的。

很多领导嘴上说基层辛苦又危险，应该多关心基层的同志，但对基层工作，和对在基层工作的同志十分鄙视。

万万没想到，部委的处长，不过如此。

此后，下定决心当“咸鱼”，因为我觉得这个部门和这里的人，不值得我为之努力奋斗。

数月后，借调期届满，回家。

几年后，领导的领导的领导，那个被该部门视为神一样的核心人物，那个每在微信群里随手发个内容领导都要带领我们为之排队点赞的人物，被zjw官宣涉嫌严重违纪违法接受审查调查。

第三次当“咸鱼”，是我来纪检监察机关后。

审查调查工作本身很有意义，抓贪官的。但强度太大，经常性出差，还要在办案基地里值班。

所以我偶尔偷懒，想当个“咸鱼”混混资历，直到被室主任谈话。

主任说“我觉得你最近在偷懒，你这样不行，这样下去人会废掉”。

主任说“调证、谈话突破、证据审核，是我们审查调查的核心业务，抓紧学，你都三十岁了，我都替你着急”。

主任说“我之前的同事，每天瞎晃荡不干活，汇报工作的时候竟然说自己复印了若干材料，材料是复印机复印的，跟这个干部有毛关系。到50多了因为照顾才勉强提了副科长。竞聘副科长那天他直接站在台上哭了，别人问他为什么哭，他说今天他跟他儿子同台竞聘，他儿子此时正在市委竞聘副处长，他提了副科，他儿子同时提了副处”。

后来偶然得知，主任三十岁的时候，与我现在一样的年纪，在某地谈话，对方是当地黑sh。主任在当地检察院谈此人的时候，外面留着黄毛纹身的小弟若干，就在检察院门口乱逛，时不时往里面凶狠的瞅一眼。

对方说，我是本地黑sh，你让我走，我不弄死你们。

主任说，我是检察官，专打黑sh。

看着主任如此坚定，对方软了“咱们交个朋友，五星级酒店和小姐我都安排好了”。

主任拒绝，随后突破此人，顺利拿下口供。

出检察院后，此人的手下开了七八台车紧紧跟在主任的车后面，但始终没有敢上前。

主任带队顺利返回。

我第三次当“咸鱼”，但这次我真后悔了。万万没想到，能遇到这么好的领导。

主任本身是内审谈话突破高手，每次训斥我，都是就事论事，只谈论工作，从来不捎带父母。甚至我每次被训斥，都觉得自己成长了。

也正是在主任的引领下，我才真正感受到工作的尊严和意义，以及单位里那股正气。

当“咸鱼”，终究不是常态。在未来，应当努力前行。

人总是要对得起工资的，但更重要的，是应该对得起自己。而当“咸鱼”，混日子，自己的内心，就能够过得去吗。

这次，我选择大声说“No”。

再见了，没有梦想的“咸鱼”。

努力工作，像少年啦飞驰！